壹個人力資源經理面試了三個多月，知道人際交往也是職場制勝法寶。多看壹些優秀的采訪視頻，或許能帶來壹些啟發。壹個人力資源經理面試了三個多月，職場那些事。
三個月以上人力資源經理面試經驗1 1，大型制作公司(外資，新加坡企業房地產開發)
職位:人力資源經理方法:廣州日報初試:三月中旬
流程:16: 00預約(當天最後壹個)。準時到了簽名會，看到已經有15人簽名了(真希望壹個下午能看到這麽多人？)，男的比較多。等了40分鐘(我是最後壹個面試官)，面試官是壹個40歲左右的女性，面試時間不到3分鐘，因為她說“今天只是初次面試，不聊工作情況”，然後問了三個基本問題(家庭情況，婚姻，學歷)，我的面試就結束了。
結果:我和很多應聘者壹樣離開了，沒有得到第二次面試的機會，但直到現在依然能看到這家公司的招聘啟示。
總結:基本沒什麽好總結的，因為這個初試(或者根本沒有)基本不會問什麽問題，只看妳的形象。
2.某化妝品公司(民營企業中型快速消費品型)
應聘職位:人力資源經理方法:網站初試:三月底
流程:10: 30準時到達，填表等待40分鐘後面試。先是進了壹個亂七八糟的辦公室，然後面試官(女)沒有介紹自己的職位，就讓我介紹自己(大概8分鐘)，然後說:“妳從事人事工作很多年了吧？”我心想:這不是廢話嗎？簡歷上寫的很清楚，但我無法回答“是的，很久了。”妳以前做過行政工作嗎？面試官又問我，我介紹自己的時候和簡歷裏都明確寫了，我在某個時間從事過行政工作。我回答說:“是的，我在做行政助理和人事主管的時候做過行政工作，但是現在主要做人力資源。”回答後我很驚訝，招聘廣告明明要的是人力資源經理，工作職責都是人力資源崗位，沒有壹個涉及行政區域的。面試官補充道:“其實我們這個崗位的工作和妳之前的工作差不多，都是從事壹些人事方面的工作，我們公司這方面的工作是從無到有建立起來的。”最後壹個問題是:妳想了解我們公司什麽？我說:“沒什麽想知道的，因為我投簡歷的時候已經看過公司網站了，妳們通知我的時候我又看了壹遍妳們公司的資料。”最後面試結束，用時15分鐘(包括自我介紹8分鐘)。
結果:我沒有得到復試機會，但是很快這家公司的招聘啟示就不在網上發布了。
總結:個人感覺這家公司只招人事行政經理，不招人力資源經理，做的工作也只是很壹般的常規人事工作，和網站上列出的工作職責完全不符。但是這個面試官在人力資源方面的工作是空白的。我猜這是公司的老板或者副總。可能她覺得我的工資比她想付的高。但是我覺得這個公司不進去比進去好。
3.某某信息技術有限公司(50人左右的小型IT企業，有外資(其中外資不清楚))
職位:人事經理途徑:公司在招聘網站上找到了我的信息。初試:三月底。
流程:到了之後就不用填表了，20分鐘後就可以等面試了。面試官是壹位紳士(壹位資歷很深的同事)。他介紹自己是公司的人事經理和負責人(但不是老板，老板是海歸)，現在公司又有了壹個新職位，需要再招壹個人事經理。當然，開場白是自我介紹(整個面試過程都是普通話)。自我介紹完後，我很快進入了正題。我覺得這次不像是面試，更像是討論我個人對人力資源工作的看法。整個過程30分鐘，在和諧的氣氛中度過。基本上是圍繞人力資源六大模塊的工作來討論的。
結果:沒有拿到復試，但是不知道公司還在招人嗎，因為壹開始就找不到公司的網上信息(可能他們給我的公司名稱不是註冊的名稱)，本來也沒打算去，但是那天公司給我打了好幾次電話催我去面試。總結:個人比較喜歡這種面試方式，至少知道這個公司才是真正需要這個職位的人。我也經常這樣面試應聘者，但是個人感覺面試官還是比較註重理論的東西，忽略了實際的東西。
4.某貿易公司(私營中型自產自銷皮具系列公司有專門裝修，展廳約100平米)。
應聘職位:人力資源經理方法:初期網站測試:4月初工作時間:長周和短周
流程:準時到達，填表後等待15分鐘。面試的是壹位50歲左右戴眼鏡的女士，但她沒有介紹自己。我猜這應該是公司的老板(也就是老板)，她也從壹開始就做了自我介紹(整個面試過程都是普通話)。介紹完後，她問了幾個與人力資源工作無關的問題。她問:妳覺得我們公司怎麽樣？我回答:是的，環境很好。入口前有壹個很大的露天花園，妳的展廳是特別設計的。妳去過我們公司的網站嗎？她問，是的，我去過兩次，但是因為有很多閃光燈，顯示很慢，我回答。最後壹個問題是:妳覺得妳來面試的衣服有問題嗎？我回問她:“我想知道妳希望妳的員工穿什麽樣的衣服？”我以為那天穿的沒問題(我在包頭穿的是襯衫褲子高跟鞋，但我沒有像她壹樣穿老式過時的行政套裝)。她回答說:“我不是要求妳打領帶，但至少妳應該穿西裝上班或面試。”自然，這次采訪無疾而終。
結果:不用我說大家應該都知道，但是直到現在我還是能看到這家公司的招聘啟示。
總結:妳明白這位女士是想雇壹個能勝任工作的人，還是壹個符合她著裝要求的人？
5.某擔保公司(民營中型主營業務:為中小公司提供擔保和貸款)。
應聘職位:人事行政經理(主要負責人力資源，只涉及少量行政工作)
方式:初試網站:四月中旬，工作時間:五天。
小插曲:當天10: 30準時到達，到達後先填表，然後在會議室等前面的應聘者，在那裏看到了這家公司無數的獎項。在短短的30分鐘等待時間裏，已經有包括我在內的四位面試官了。我壹邊等壹邊和對手聊，她問我:“妳知道這家公司是做什麽的嗎？”我說:“是的，我知道。擔保人只為中小公司提供擔保。”她補充道，“這家公司會不會是個騙局？”我說:“沒有”，然後我問:妳沒看過公司的網站嗎？“沒有，”她回答說。“那妳是怎麽得到消息來應聘的？”“是他們昨天給我打電話，說在網上看到我的信息，讓我來的，但是昨天我沒時間，所以沒看他們的信息。今天我特別請假了。”我想繼續談話，但那是她的采訪。她進去後，我看到另壹個候選人在等著面試。
流程:10分鐘後，終於是我面試了。接待員帶我進了壹個副總(女)的房間，在路上向我介紹了面試官的身份。進去後，副總拿著我的兩份簡歷(壹份打印在網站上，壹份現場填寫)讓我做自我介紹。8分鐘後介紹完自己，副總裁問了我三個問題:(1)妳以前主要從事人事工作，有沒有涉及行政？(2)離職後都做了些什麽？妳想了解我們公司的什麽情況？我的回答如下:(1)本人從事過行政工作(在某段時間內，詳細解釋過)；(2)離開上壹家公司後出差了幾個月，今年三月份開始找工作。到現在，她中間還加了壹句，我已經如實回答去過哪裏；(3)我沒什麽好知道的，因為我發了簡歷。其實每個面試官問我這個問題的時候，我的回答都是這個。
結果:沒有得到復試機會，但直到現在還能看到這家公司的招聘啟示。
總結:整個面試過程12分鐘(其中8分鐘是我的自我介紹和回答問題)，比我和競爭對手的對話還短。最後，據猜測，副總裁應該是在尋找壹名行政經理，然後承擔壹些簡單的人力資源事務性工作(如招聘，社保，考勤...不涉及人力資源模塊系統的開發)。
壹個人力資源經理三個月以上的面試經歷2。先介紹壹下我的背景。我出生於1973年。我的第壹個專業是平面設計，第二個專業是英語，碩士是工商管理。去年年底接到獵頭公司電話時，我是壹家世界500強歐洲公司的中國區人力資源經理。年薪35萬左右，車由公司提供。對方也是歐洲公司。雖然不是世界500強，但在這個行業裏，它的排名是世界第壹。他們在尋找1-2年內有潛力做亞太區HR總監的人，但目前只提供中國區HR總監的職位。獵頭告訴我，公司找了半年，面試了兩批七八個人。沒有合適的。我是他們在找的第三批中的最後壹個。當時我並不是真的想離開現在的公司，但是獵頭公司天天給我打電話，讓我真的無法拒絕。考慮到這麽多人沒被錄用，我就饒了它，試壹試。
沒想到，我投完簡歷後，經歷了六次面試。獵頭公司兩次，那個公司四次。壹天下來，有種三審的感覺。我再說壹遍。
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第壹次面試是和給我打電話的獵頭。她是上海人，移民國外，後回國發展事業。她戴著眼鏡，看起來很能幹，很敬業。我記得面試安排在周末，在市中心的星巴克。
因為我並不急著找工作，甚至當時也不想跳槽，所以那次面試與其說是面試，不如說是聊天。顯然她入行時間不長，問的問題也只是壹些檢查簡歷信息的題目。或者就是說，妳現在的公司是知名企業，妳為什麽要離開，等等。我有差不多10年的人力資源行業經驗，這種問題根本困擾不了我。問了10分鐘後，她大概發現自己在面試中真的不是我的對手，於是幹脆放棄了面試，開始找我聊天。
話題壹開，就好辦多了。乍壹看，她是壹個急性子的人。當我告訴她我在公司從來沒有發過脾氣的時候，她很驚訝，問我怎麽做到的。於是我和她分享了如何培養下屬，如何與下屬溝通。
壹個多小時過去了。反正我走的時候，根本不覺得她是在采訪我，好像我剛和朋友喝了杯咖啡。
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兩天後，她打電話給我。說因為這個職位的單子是公司另壹個老外收的，那個老外想在把我的資料發給客戶之前先面試我。
覺得這家獵頭公司對客戶還挺負責的，還要面試兩次。可惜這兩輪面試我的人水平都不是很高。尤其是這個老外，我現在想起來還是有點頭暈。這種水平怎麽做獵頭？
她是壹個三十多歲的法國人，說著帶有濃重口音的“法式”英語。她問了我三個問題:
第壹個問題:妳為什麽要離開現在的公司？
答:第壹輪我和妳同事聊過。其實我並不想離開現在的公司，主要是妳找我。在了解了對方公司之後，我發現我對那個公司所在的行業更感興趣。雖然公司的全球範圍沒有我現在的公司大，但是在國內的投資規模比較大。這意味著加入這家公司將會有更大的職業發展空間。
其實這種回答簡直就是江湖術語，不過法國人頻頻點頭。乍壹看，他沒有這方面的經驗。
第二個問題:如果妳被錄用，妳在新公司工作多久？
答:我的辭職通知期是3個月。
老外壹臉驚訝:“三個月，怎麽這麽久？”
“因為我負責公司在中國的人力資源，所以我是公司的執行經理。按照公司規定，我必須提前三個月通知公司，才能離職。”
回答這個問題的時候，我有點煩。這個時候問這個問題很奇怪。還沒正式面試，談什麽時候能報到還為時過早。對於所有大公司的高級經理來說，三個月的通知期是正常的。她驚訝的表情顯然是罕見而奇怪的。
但是，後壹個問題是，是什麽讓我“尊重”她。
她仔細看了看簡歷，說:“妳的專業是設計，現在卻做了人力資源，這讓我懷疑妳的職業穩定性。能解釋壹下嗎？”
“這……”說實話，我當時就暈了，當時真的很想離開。
設計是我的第壹個專業，但是畢業後壹直沒有做過設計，做了十幾年的人力資源。她居然用壹個我從來沒有從事過的專業來問我職業穩定性的問題，我簡直不知道該怎麽回答。所以我只能很郁悶的告訴她:“我已經十幾年沒做設計了。如果我現在做，我想我不會。”如果還想有飯吃，還是做人力資源比較實際。"
想想看，獵頭的水平真的是壹年不如壹年了。十幾年前我入行的時候，那些老獵人問的問題是那麽的殘酷，那麽的準確，那麽的不著邊際。
我憤然離開了公司，之後可能的面試讓我有些厭煩。
三
復試後不久，獵頭公司打電話給我，說負責亞太和非洲的HR總監很有興趣看我的簡歷。他現在不能來中國，但他想先進行壹次電話采訪，聊壹聊。
獵頭公司告訴我，他是壹個英國老人，來這家公司時間不長。在加入這家公司之前，他在全球最著名的人力資源咨詢公司之壹工作了十幾年，出來的時候是級別最高的咨詢師。言下之意是，想錯過蒙他沒那麽容易。
當然，因為這個提醒，我真的要認真準備了。但是在面試的前幾天，我太忙了，沒有實現我臨陣退縮的計劃。結果就這樣去了，晚了15分鐘。
幸好我在英國公司工作過幾年，不然真的很難聽懂老人的威爾士口音，尤其是通過電話采訪。
很自然的，他簡單介紹了壹下公司背景。他們公司在江蘇有壹家1000多人的全資公司，開業4年。現在我們準備在江蘇再建壹家公司。辦公室是上海最好的寫字樓之壹，主要做銷售和管理。我才知道，其實我應聘的職位目前已經有人了。僅僅因為他表現不好，公司就想解雇他。難怪，面試都是在獵頭公司進行的。