HR轉行要註意的事情，當妳從事壹個職業很久的時候，妳可能無數次想轉行，但是當妳決定轉行的時候，妳要提前做好準備，做出足夠的努力。下面分享壹下HR轉行要註意的事情。
HR轉行要註意的事情1 1，心態成熟
我成熟嗎？我經常問自己，所以當我特別沖動去做壹件事的時候，會讓我立刻變得理性客觀，從而避免很多沖動的事情。
作為壹個局外人，不管妳是二十幾歲還是三十多歲，都要有壹個成熟的態度，因為成熟的態度會讓妳未來的路走得更穩，因為轉行失敗自暴自棄的人太多了，甚至有很多人因為失去了穩定的工作和事業而自殺失敗。
2.選擇壹個自己熱愛或者擅長的行業。
很多人在工作中碰壁，最根本的原因就是不知道自己喜歡做什麽，不知道自己擅長哪個領域。當然，當他們跳槽或者越線的時候，只會重蹈覆轍，甚至更糟。
想越線的原因有兩個:壹是目前的工作賺不到錢或者沒前途；第二，妳覺得現在的工作給妳帶來的是痛苦，沒有成就，所以妳很想換個環境重新開始。如果是，那麽妳必須對自己做壹個評估:妳的愛好是什麽，妳擅長什麽？這個問題壹定要搞清楚，對妳以後的轉行只會有好處，不會有壞處。
3.如果妳下定決心，就不要來回看。
很多人對現在的工作明顯很不適應，也已經找到了跨專業的工作，但就是遲遲不做決定，很糾結，很猶豫。各方權衡，都希望完美。其實世界上沒有十全十美的東西。如果妳想從壹方獲得壹些東西，那麽另壹方的壹些利益肯定會失去。
如果選擇轉行，必然有風險，所以下定決心後，不要去理順心結。這樣只會讓妳失去更多。
4.清晰的職業規劃
我之前在壹些經歷裏寫過，人性很賤，人心很難滿足。文員會羨慕銷售人員能拿高薪，但會看到銷售人員背後的壓力和付出，而私企的員工會羨慕公務員不僅薪水高還很輕松，但不會看到各種社交場合的各種尷尬。
吃著碗裏的，想著鍋裏的，真希望兩者壹步到位。不能說所有轉行的人都壹定是這樣的，但也不排除有壹部分人是這樣的，而且這些人往往沒有明確的職業分配，往往是靠壹時的沖動和激情，過程中壹旦遇到問題就抱怨，煩躁。
建議這類人做好現有工作。轉行是對自己的職業規劃進行理性分析判斷後做出的決定，絕對不是壹時的夢想。
5.如果轉行，請選擇壹線城市。
我壹直在壹線城市，二線城市的大學大部分住在三線城市。通過對比這些城市的差異，我得出壹個結論:如果妳只是想按部就班的生活，那麽妳可以選擇三線城市，但是如果妳有追求，請選擇壹線城市。
因為壹線城市和三線城市真的不壹樣，我留在三線城市有時候真的想自殺，因為工資少得可憐，大部分人沒有鬥誌。在這樣的整體氛圍下，妳真的很難突破。
但是壹線城市不壹樣。都是集中了優秀的人，競爭大，節奏快，機會多。妳要跟上這個步伐，妳要逼著自己往前走。所以對於想轉行的年輕人來說，選擇壹線城市當然不會錯，這是壹件很有挑戰性的事情。
6.驚喜是妳的制勝法寶。
在大數據的環境下，妳說缺什麽，就能告訴妳沒有缺什麽。缺的是能不能給別人驚喜，能不能壹下子抓住別人的目光。比如妳現在是壹家公司的文員，但是妳不想幹了。妳想自己創業。妳的項目是什麽？
服裝、食品、小商品等。，妳得找出自己和別人不同的地方，第壹時間就能把自己的不同推銷出去而且是有效的。那妳壹定是在正確的軌道上。相反，妳選的項目和別人壹樣，方法也壹樣。為什麽可以占座？所以驚喜是妳的制勝法寶。
HR轉行可以做什麽？
1，HR轉相關領域
(1)人力資源到高級助理
總經理助理或者總裁助理是個不錯的職位，屬於比較大的公司裏的高層管理職位。很多HR都有壹定的必備技能。如果妳能稍微努力掌握其他必要的技能，應該能成為更好的發展渠道。好處是妳的專業能力有用，在新的崗位上遇到的人和事都不壹樣，可能會讓妳的眼界開闊壹些。
(2)HR轉入人才行業
如果在人力資源管理過程中積累了豐富的經驗，培養了良好的眼光，可以考慮轉向獵頭，幫助公司尋找優秀的人才；如果人力資源分析能力強，也可以考慮招聘網絡單位做數據分析；也可以找當地的人才服務交流中心，找HR工作經驗相關的工作。
(3)HR成為顧問。
人力資源管理咨詢公司越來越多，這些專業公司傾向於尋找有實踐經驗的人才作為咨詢團隊的成員，但前提是妳做得足夠好。如果妳的實戰能力壹般，不建議轉行，因為咨詢公司對專業人士的挑剔可能會把妳擋在門童之外。
2.HR跳槽到不相關的領域。
HR在工作中最被人詬病的就是不懂業務。既然考慮換崗位，不妨試試業務部門的工作。既然是業務部門，不管是傳統行業還是新興行業，只要妳喜歡，能進就行。
HR轉行要註意的事情2 1，還在做HR，但是換行業了。IT行業HR轉行金融行業。
那是去年和我壹起參加市人力資源局組織的校園招聘行，和我壹起去Xi安招聘的壹個HR同事。壹個很開朗的HR，有技術背景，當時在IT行業工作，也是業內知名企業。現在，他已經轉向金融行業。在朋友的建議下，她在5438+00年6月正式告別了熟悉卻平淡的IT行業，進入了陌生卻精彩的金融行業。
有什麽區別？不同的行業有不同的特點，金融行業的人員穩定性比IT行業差很多。候選人不壹樣，業績指標不壹樣，招聘方式不壹樣，獵頭供應商也和以前不壹樣。
他做了哪些準備:她很努力，壹個月看完了圖文並茂的金融史，月初報名參加基金從業資格考試，165438+10月26日正式通過考試。所有可利用的時間都用來學習了。付出很多，也收獲很多。
2，同行業，但是做別的崗位，不做HR，HR招的人不滿意，在最上面當了業務總監。
還有壹個朋友是食品行業的人事總監，壹直在招聘業務總監。他對來來往往的業務主管不滿意，達不到老板的期望，甚至看不上自己。然後，老板說，妳怎麽不負責業務團隊，於是他就轉行做業務總監了。
有什麽區別:做生意的時候，時間不是自己的，從那以後就壹直忙。商務會議、銷售反饋和商店參觀。....
他做了哪些準備:把績效管理的方法運用到銷售團隊人員的管理中，招聘調配火力，培訓技能激勵和賦能業務員等等。將人力資源的技能移植到管理業務團隊中。
3.有壹些HRD的朋友轉投獵頭公司，做專業講師，做商務咨詢，這裏就不贅述了。
也有人跟我說，要不要開獵頭公司？做培訓講師？這麽好溝通還想做生意嗎？我也在想，我需要跟風轉行嗎？但是，答案是非常肯定的。我立誌做高科技企業最專業的HR。做HR是我想要的活法，能平衡工作和生活的活法，也適合我。