演講稿在寫作上有壹定的格式要求。在不斷進步的時代，需要用到演講的東西越來越多。為了讓妳寫演講稿更加輕松方便，以下是我精心整理的關於裝備部競賽的演講稿(壹般5篇)，希望對妳有所幫助。
裝備部競聘發言1各位領導、各位同事，
大家好！
首先非常感謝中心領導給我這個展示才華的機會！我的名字叫XXX。今天我要競爭的職位是中心主任！
於XX年畢業於XX大學電氣工程自動化專業，中級教師職稱。進廠XX年以來，我壹直善於學習，註重專業理論知識與崗位實踐的有機結合。主持完成了XXX型式試驗項目、XXX試驗等十余項試驗，完成了XXX個國家和地區的XXX試驗項目的出廠試驗任務。
本人具有較強的業務實踐和解決問題的能力，熟悉XX參數和方法的基本要求，熟悉中心所有測試項目的接線原理和方法，熟悉XXX認可的系統要求................................................................................................................................
各位領導，各位同事，中心主任是我非常敬佩的壹個職位。無數次得到了導演的專業指導和無私幫助！如果我參賽成功，我將不負使命，勇於承擔責任，快速轉變角色，為高效推進中心工作而不懈努力！
首先，我會積極與主管領導溝通，征求對我工作的意見和建議，結合中心任務指標制定工作計劃，落實工作措施，細化分工。同時，加強與行業組織和上級業務部門的業務對接，盡可能爭取政策指導和業務支持，不斷優化中心的工作環境。
其次，做好中心管理制度和實驗流程的優化完善工作，組織相關人員學習討論，發揮個人在業務指導和實驗技能提升方面的優勢，加強培訓教育，培養團隊良好的操作習慣和崗位工作意識，促進部門實驗任務的高效推進。
第三，加強業務知識和管理技能的學習和探索，充分借鑒其他部門的管理經驗，運用到部門團隊建設和日常管理中。特別是要在激發中心工作人員的工作熱情上多下功夫，了解每個人對中心的內在需求，以人性化的關懷和規範化的管理促進每個人的自我超越，不斷提升崗位工作能力。
壹萬年太長，只爭朝夕，希望公司能給我這個機會！
我的演講結束了，謝謝大家！
競賽裝備部致辭2尊敬的各位領導、評委、同誌們:
大家好！
首先感謝領導給我這樣的機會。今天我本著鍛煉自己，服務大家的宗旨站在這裏，競選設備管理科科長壹職，希望得到大家的支持。下面是關於競選的壹些想法，向領導同誌們匯報壹下。
我的名字叫李剛。我35歲了。我是壹名大學生和壹名工程師。* * *黨員。20xx年至20xx年，我在Xi交通大學機械設計與制造專業學習，並獲得大專文憑。20xx年至20xx年，就讀於鄭州大學，原鄭州工學院，化學工程與工藝專業，獲得本科畢業證。同時參加了英語及格考試，獲得了學士學位。
我今天答辯的主要內容分為兩部分:第壹，我有競聘分廠設備科科長的優勢；二是談談做好分廠設備科科長的想法。
壹、優點和優勢:
1.我有豐富的設備專業知識，熱愛我的工作，務實的工作作風:我主修機械，我熟悉設備。我在二廠設備部工作了10年，期間學到了很多知識，包括日常的設備管理，比如固定資產的驗收，招標計劃的整理匯總，技術檔案的管理。這幾年我經歷了壹個快速發展的時期，從1995年的65438+205，206，207生產車間到2004年的206改擴建，207改擴建209，210車間，205車間及GMP認證，208施工，265438+施工。在這10年的時間裏，我也成長的很快，管理水平和業務技能也在逐步提升。我對二廠各車間的主要設備和公共系統設備了如指掌。同時，我參與了公司上市過程的設備評估和項目審核。近年來，我多次被評為先進個人，受到領導和同事的表揚。
2.我在設備管理方面有豐富的實踐經驗。20xx年至20xx年底，我在209車間擔任設備主管，主要負責車間設備管理、大修和技術改造項目、能源評估、安全生產管理，包括設備選型、物料計劃、年度大修計劃、設備維護、工程技術改造等。，並直接負責車間生產設備的管理。我深感責任重大，因為設備是生產的保證。只有做好車間設備管理，才能很好地服務於生產，保證車間生產的運轉。2009年的三年裏，我經歷了洛伐他汀的轉型和吉他黴素的轉產，生產從來沒有因為設備問題耽誤過。吉他黴素轉化壹次成功，平均效價9000多，受到公司表彰。
20xx 65438+2月至今，在219車間擔任設備主管，該車間噸位大，設備多，管理難度大。上任後，我發揮了自己努力而默默無聞的專業素養。親力親為，去過工廠的每壹個角落，對每壹臺設備都有詳細的了解，快速掌握車間設備的狀態，帶領維修人員做好預防性維修，完善備件管理，逐步提高設備完好率，車間維修成本大大降低，從20xx年初的壹個月30多萬元到現在的10多萬元。
3.我有虛心好學的創新意識。自從參加工作以來，我從未停止過學習和提高。20xx年至20xx年，在鄭州大學鄭州工學院化學工程與工藝專業函授學習，取得本科畢業證。同時，我參加了大學英語四級考試，獲得了學士學位。經過幾年的學習，我系統地掌握了化工原理、化工過程、化工機械等專業知識，擴大了理論水平。業余時間學習工程造價、設備監理等專業知識，並應用於實踐，達到學以致用、從實踐中來的務實精神。
二、競賽成功後的工作思路
1，做好日常設備管理，完善設備管理制度和管理程序。加強設備臺帳、設備檔案、工具臺帳的日常管理。加強設備管理的監督和考核。加強了對關鍵設備和主要設備維護的管理，包括設備立項、選型、參與投標、選擇廠家、簽訂合同、到貨驗收、登記建檔建帳、固定資產配置、保管報廢、設備事故調查處理、生產車間設備評估、與公司及分廠各部門做好溝通協調、糾正不符合項、有效消除設備事故隱患、指導車間設備正確使用和維護等。不抓設備的日常維護，容易形成事後維護的被動局面。努力做到“預防為主，維護為輔”，確保設備處於良好有效的運行狀態，保證車間的正常生產。負責組織設備狀況普查和固定資產清查，做好設備檔案管理，管理設備壽命周期費用。目前存在對設備的用途、利用率和有效壽命重視不夠等管理理念薄弱，閑置設備利用率低。
2.做好分廠五金配件和設備專用配件計劃的工具整理、審批、上報、驗收和管理工作，建立工具臺賬；以及各部門低值易耗品和常用件計劃的安排、審批和上報，並組織檢查。分廠各車間生產工序多，品種復雜，通常根據生產需要使用不同的設備。備件庫存和周轉周期缺乏有效的科學規劃和管理，具有備件復雜、管理困難的特點。備件少了不能滿足生產需要，多了可能因為產品不生產而長期不用，會占用資金，壹定程度上增加分廠的生產成本。所以要從根本上控制備件計劃，督促車間做好修舊利廢工作。
3.做好全廠能源定額的制定、修訂和考核工作，監督能源利用，保證生產運行，杜絕能源浪費，積極推廣使用各種節能設備和技術，為公司節能減排目標做出貢獻。目前，壹些車間對能源計量的宣傳不到位，對計量工作的認識不足，沒有充分認識到能源計量工作對安全生產、產品質量和節能降耗的重要性。目前只有壹兩級計量，需要完善車間三級計量，加強考核，將排放與車間生產掛鉤。
4、加強各類設備管理維護人員和特殊工種人員的培訓，重點加強主要操作人員操作規程和維護規程的培訓，加強設備日常檢查的管理，利用崗位培訓、技術競賽等活動調動操作人員維護和愛護設備的積極性，減少設備故障。做好特種設備年檢和更換工作。
5、搞好與各部門的關系協調，妥善處理三者關系，尊重上級，充分發揮其參謀助手作用；多關心和幫助下屬，充分調動他們的積極性、主動性和創造性；要多和同行交流，互相配合，密切合作。設備部是分廠對外的窗口。從內部來說，要在分廠的領導下工作，配合各車間，協調公司各部門和其他分公司，聯系國外廠家處理設備問題。協調很重要。工作質量和形象直接影響公司形象。
6.清正廉潔做事，樹立形象，以壹個* * *產黨員的標準嚴格要求自己，做到有權不濫、有名不爭、有功不裝責，以自己的良好形象和模範作用激勵、影響和帶動人，增強本部門的凝聚力和戰鬥力。
各位領導、各位評委，我不敢奢望什麽。我只是想讓大家認識我，理解我，幫助我，支持我。也正因為如此，我更加清楚的看到了自己的差距，這也促使我在今後的工作中認真履行自己的職責，努力學習，努力工作，用自己的微薄之力回報公司。最後，我想說，在我多年的工作經歷中，適合我的階段並不多。今天，我想借此機會表達我的願望，感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝所有與我同舟共濟的同事對我的幫助、支持和信任。
謝謝大家！
裝備部比賽致辭3尊敬的評委、領導、同事們:
感謝公司給我們提供了這麽壹個公平公正的競爭機會。我認為這次比賽不僅對我個人來說是壹次難得的機會，也是壹次學習和鍛煉的機會，有助於提高我的個人素質。我會好好珍惜，充分展現自己。我的名字是魏巡。我今年33歲，大專學歷。我主修機電壹體化。20xx年9月，我被聘為貴甲醇廠水系統電氣儀表班班長，之後擔任電氣儀表技術員。20xx年參加寧夏大學應用化工專業學習，今年8月順利畢業。無論這次比賽成功與否，我都會壹如既往地服從領導的安排，做好自己的本職工作。我今天競爭的職位是甲醇供水二車間設備副主任。設備的運行狀態是生產穩定、達標的首要保證，是裝置的“心臟”。所以我覺得能成為壹個好的設備總監是壹件很榮幸的事情，我想談談我在競爭設備總監這個職位上的優勢。
第壹，我有紮實的設備理論和實踐基礎。
工作以來，我註重加強學習，不斷用知識武裝自己，不斷鉆研維修知識。本人有12年的電氣維修、安裝、調試實踐經驗，在甲醇供水二車間工作的五年時間裏，積累了大量的現場設備、電氣、儀表問題解決方法。理論聯系實際是我壹貫的原則。目前具備了大家熟悉的用理論分析問題，用實踐解決問題的能力。
第二，我有豐富的車間工作經驗。
我目前是車間的電氣儀表技術員。我在這個職位上已經工作了3年。我壹直勤奮工作了3年，積累了豐富的設備維護經驗。
第三，我有很強的組織、協調和管理能力。
我有4年的車間管理經驗，在這個崗位上鍛煉了我的協調、組織、溝通和管理能力，使我具備了壹個領導者應該具備的基本素質。八年的基層工作經歷，讓我深深體會到理論聯系實際的重要性，深深感受到自己的業務知識、管理水平和領導能力得到了全方位的提升，讓自己的腳步更加堅實。這些都堅定了我紮根基層，紮紮實實學以致用，做好每壹項工作的決心，也為下壹步的工作打下了堅實的基礎。
第四，要有踏實嚴謹的工作作風。
我做好工作需要的是嚴謹的工作作風。自從參加工作以來，我壹直堅持“今天能做的事永遠不會拖到明天，現在能做的事永遠不會等到未來”。在事件處理和設備安全維護過程中，我從未有過“有可能就敷衍了事”的想法和做法。我覺得作為壹個車間的設備主管，擔子會更重，這也是壹個鍛煉和自我提升的機會。年輕不怕失敗，我會盡力積極配合車間主任。如果公司給我壹個發展平臺，我會用實際行動回報公司，回報領導和同事。
給我壹個機會，我會回報我的熱情；給我壹個機會，我會展示我的才華！如果有幸被聘為甲醇供水二車間設備副主任，我壹定不負眾望，把領導和同事的信任轉化為在新的起點上工作的動力。請確保執行以下操作:
1.對車間設備、電氣、儀表問題進行重新梳理，制定詳細的檢修計劃，加強車間主要設備管理，制定大機組檢修計劃，確保裝置安全、穩定、長、滿、優運行。加強現場設備的潤滑管理，確保效益最大化。
2、嚴格執行設備檢查制度，掌握設備的運行狀況。嚴格控制計劃外維修，降低設備維修成本。
3.以創建“完美崗位”為契機，創造良好的設備運行狀態，爭創設備運行無故障模式。及時完善和更新設備臺帳和檔案。為將來的檢查和維護計劃打下基礎。
4.車間設備分塊管理，按包機制管理，備件定量采購，嚴格控制維修費用。積極動員設備維修人員，做好修舊利廢工作，增強節約降耗意識。
5.認真制定檢維修人員的培訓計劃，結合現場設備強化檢維修人員的專業技能，使檢維修人員具備過硬的維修素質。
6.註重創新，集思廣益，千方百計調動大家的積極性。細化相關制度，緊密配合生產。確保車間生產任務的順利完成。
當然，企業的管理是復雜的，不僅僅是我上面說的這幾點。很多工作思路要在日常實踐中挖掘和表達，很多工作方法要在日常管理中創造和改進。我希望妳能給我壹個展示的機會。
現在我很聰明，為公司的發展做點貢獻。我的發言即將結束。如有不妥之處，請批評指正。
裝備部競聘演講4。領導和同事:
大家好！1985參加工作，1987年分配到電力。本人從事電氣維修多年。做過副班長，設備經理，現在是動能公司設備管理辦公室主任，主要負責動能公司設備管理和備品備件供應的全面工作。這個競爭的崗位還是我現在的崗位，設備管理處處長。
我在機房做主任已經三年多了。三年來，我們經歷了公司清產核資、壹級倉庫交接等幾件大事。* * *也經歷了公司生產經營的困難時期，讓我們的工作更加艱難，也在實踐中得到鍛煉，在各方面都不同程度的提升了自己。它還創造了我們應對困難和挑戰的能力。下面，我來總結壹下設備管理室這幾年的整體工作。
近年來，在動能公司團隊的正確領導下，在工段、室組的支持和配合下，設備室的工作取得了壹定的成績。全室幹部職工的思想素質和業務工作能力都有了很大的提高，堪稱動能公司高素質的管理團隊。在圍繞動能供給這個中心的工作中，我們本著輕重緩急的原則，高標準、高質量地做好了機房工作，圓滿完成了各項任務，向公司領導交上了壹份滿意的答卷。
壹、近年來的主要工作(工作內容)
1，加強學習，努力提高自己和本房組工作人員的綜合素質。
學習就像逆水行舟。不進則退。既然要適應哈爾濱新形勢的要求，就要不斷學習、創新、充實自己。我深深地認識到這壹點，所以我壹方面不斷加強學習，提高自己的政治素養和工作能力，另壹方面有目的地督促員工學習業務和技能，特別是計算機操作技能，要求他們虛心向同事和基層工人師傅學習，學習他們正確的工作方法和豐富的實踐經驗。學用結合，近年來，通過學習，機房人員的整體素質不斷提高，精神面貌煥然壹新，凝聚力和戰鬥力不斷增強。這在機房的基礎管理和工作效率上(如固定資產清理工作、備件倉庫交接工作、盤點工作)都得到了很好的回報。
2、明確職責，齊心協力做好本室工作。
我深刻認識到，在動能公司，機房是壹個與生產和技術緊密相連的重要機房群。本室組的工作質量直接影響到公司各項工作能否順利有效地開展，是做好電力工作的關鍵要素之壹。由於機房的特殊地位和作用，說明機房的各項工作必須與生產技術同步進行。因此，強化責任，充分發揮設備室每個人的專長，挖掘每個人的工作潛力，更好地形成統壹協調的工作機制，形成團結高效運轉的氛圍，顯得尤為重要。因此，在總經理和主管領導的大力支持下，機房根據每個人的特點和特長、工作能力和水平，重新建立和完善了內部工作程序、標準和規範，重新制定了機房員工崗位責任制，強化和細化了每個人的職責和責任，指派專人負責每條線、每個工作點，基本做到了事事有人管、人人有責。由於加強管理，現已澄清。(這些都體現在我們房組的特種設備和電氣設備的管理上)。
3.努力完成公司的設備管理和服務。
踏踏實實做事，是我這個房間員工每天的工作準則。擔任辦公室主任以來，我以務實的作風和開拓的精神，堅持做好公司設備管理的基礎工作。只有這樣，我才能服務好生產，為領導提供第壹手的設備信息，做好公司領導的業務人員，做好服務工作。首先，我必須找準定位。在工作中，我堅持機房不僅僅是管理員，倉庫保管員，采購員，還有服務員。其次，要有責任心。我經常告誡自己，做好壹件事是小事，做錯壹件事是大事。所以要求這個房間的工作人員，做每壹件事都要有奉獻精神，以高度負責的精神做好每壹份工作。
二、主要問題(不足之處)
在看到成績的同時，我們也清醒地看到自身存在的問題和不足，企業的發展與領導的要求還有差距，主要表現在:
我的問題有:第壹，在處理重大問題時不夠大膽果斷，在其他問題上缺乏冷靜思考，情緒有時會出現。二是深入基層，調查研究不夠；第三，對人對事的理解有時不夠透徹，人與人之間的關系生硬。
這個房間存在的問題:壹是機房工作人員的信息不夠全面；二是思想上有怨言，工作方式單壹生硬。業務知識學習有待深化，部分環節落實不到位。以上問題主要責任在主任，我會在以後的工作中改正並努力。
三。競聘後的工作目標(努力方向)
針對本人及所在室組工作中存在的問題，在今後的工作中，我室將以加強作風建設為目標，以提升業務能力、強化內在素質、培育外在形象為重點，狠抓以下幾個方面:
發現問題，推動改進，抓管理。主要是遵守集團公司和動能分公司的規章制度，根據公司各項設備管理制度的要求和公司整體工作部署的貫徹、執行和落實情況進行認真監督。嚴格按規矩辦事，按制度管人管事。
圍繞“設備動態管理”，創造性地開展工作，按照公司領導班子的要求，改變靜態管理模式，使設備管理全面向動態管理發展，使動力設備管理更加規範化、科學化。立足高起點，著眼創壹流，樹立單位工作壹盤棋的思想，克服缺點，發揚成績。本著求真務實的宗旨和節儉節約的原則，帶領全室員工充分發揮整體優勢，營造務實、不計較個人得失的濃厚工作氛圍。使設備管理室的各項工作紮實開展，使各項工作上壹個臺階，上壹個臺階。
向公司領導提供設備管理方面的建議。提出建設性的想法和意見，為領導決策提供服務；保證服務質量和各部門的配合，深入基層，了解設備運行情況，為生產和基層服務。做好承上啟下，內外溝通。
辛勤的汗水必然帶來收獲的喜悅。我們在享受成果的同時，也會清醒地認識到，改革的大潮正在逼近，未來的路還很長。所以，今後我會繼續加強自身的素質和修養，努力塑造自己，用自己完美的人格魅力感染身邊的同事，以強烈的工作熱情，謙虛務實，高標準的工作態度繼續做好自己的工作。2007年，作為公司領導班子的壹員，我有責任也有信心不斷加強學習，提高管理水平，圍繞公司發展目標，務實積極工作，全力支持和配合公司主要領導和班子成員的工作。在未來的工作中，我個人相信我有能力也有信心繼續帶領機房全體員工面對困難，迎接挑戰，抓住機遇，不斷設定新的目標，在追求中壹步壹個腳印的騰飛。
各位領導，以上是我的述職報告，請審閱。如有不妥之處，請批評指正。希望各位領導同事提出寶貴意見，謝謝！
裝備部競聘上崗講話5尊敬的領導同誌們:
大家好！
在這裏，我以壹個普通人的心態參加了中國石油天然氣運輸公司四川分公司20xx崗位競聘。首先要感謝領導給我們創造了這個公平競爭的機會！對此，我很珍惜這次實現人生價值的機會。
我將從四個方面向評委和代表們陳述我的競賽報告。
壹、工作簡歷
我今年38歲，畢業黨員，大專學歷。我於1990年3月至20xx 12年2月在海軍飛行學院服役，20xx 12年2月退出現役。20xx年3月進入中石油宜賓車隊從事安全工作。20xx 65438+10月在中國石油天然氣運輸公司四川分公司宜賓車隊從事統計工作。同年11從事車輛設備維修。
二、工作目標
如果能在比賽中得到大家的理解和支持，我在聘用期間的工作目標是爭取20xx年營運車輛維修實施率:壹級維修率100%，二級維修率100%，營運車輛完好率97%，車輛返檢率100%，檢驗合格率92%。杜絕重型、特大型設備機械責任事故，努力保證車輛維修設備個人技能安全，使我配送中心運輸發展進入新階段，成為安全環保的配送運輸任務。
三、工作思路和措施
服從配送中心領導的安排，做好配送中心車輛設備的維護工作，降低車輛維護成本，把設備維護到位作為今後的壹項重要工作。壹是根據司機應對車輛維修情況的部分，不斷錄入工作範圍、目標、突破點，經常與司機討論車輛故障，共同解決。第二，要不斷總結班組長和專業人士提出維修建議的經驗和做法。推動和促進未來工作的開展，有效解決車輛維修中的不平衡問題。三是要宣傳公司的設備管理工作，向司機介紹公司的相關設備維護管理制度和規定。更重要的是把握駕駛員維修考核的需求，制定相應的對策，出臺壹系列新的考核方法和措施。最大化滿足駕駛員的考核目標，為駕駛員提供全方位的考核服務。四是加強隊伍建設，倡導發揚、學習、幫助、傳承車隊設備維修的優良傳統作風，實現車輛維修設備技術性能符合安全，高質量完成安全運輸。
各位領導、各位同事，我參加這次崗位競聘主要基於以下幾點:
(1)本人具備艦隊裝備維修的基本素質和好學精神。能嚴格要求自己，兢兢業業，誠實勤奮，能認真學習設備維修操作規程，有獨立操作技能。
(2)我提倡現代管理理念。堅持以人為本，重視公司的企業文化和工作理念。勤於思考，熱衷於實踐。能充分發揮主觀能動性，開拓創新，註重實效。
(3)我註重團隊意識。能夠團結同誌，與人打交道。多壹些理解、關心和寬容。善於協調關系，增強凝聚力，形成整體合力。
(4)本人認真執行公司的反違章禁令、司機生產五大禁令、禁酒令，懂得六必須、六嚴格、六創新、六到位，做好本職工作。確保運輸任務安全。
如果我沒有通過這次競爭被錄用，我會加倍努力，把工作做好。請各位領導同誌放心！最後，感謝各級領導的鼓勵和鞭策，也感謝在座各位的理解和支持。我願與您共創美好未來，迎接成品油經銷的輝煌明天。
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