招標人提交的項目建議書的主要內容是:提出投資項目的必要性，擬建規模和建設地點的初步設想，資源、建設條件和合作關系的初步分析，投資估算和資金籌措設想，項目總進度的經濟效益和社會效益的初步評價。2)編制項目的預可行性研究和可行性研究報告並提交主要內容:相應的國家和地方政策、本單位現有建設條件和建設要求；項目實施的可行性和必要性；市場發展前景；技術可行性；財務分析的可行性；效益分析(經濟、社會和環境)等。2.申請報建的建設工程招標人應當持項目批準文件到工程交易中心建設行政主管部門登記備案。3.招標施工單位資質(1)具有從事招標代理業務的營業場所和相應資金(2)具有編制招標文件和組織評標的相應專業力量(3)不具備自行組織招標資格的，招標人有權自行選擇招標代理機構，委托其辦理招標事宜。任何單位和個人不得以任何方式為招標人指定招標代理機構。4.處理交易憑證。招標人持《報建登記表》到工程交易中心辦理交易登記。準備資格預審和招標文件1。準備資格預審文件。資格預審文件包括資格預審申請書、法定代表人身份證明、授權委托書、申請人基本信息表、近幾年財務報表、近幾年完成的類似項目、在建和新承接的項目、近幾年的訴訟和仲裁等材料。2.編制招標文件1)招標文件內容:招標公告、投標邀請書、投標人須知、評標辦法、合同條款及格式、工程量清單、圖紙、技術標準及要求、投標文件格式。2)編制招標文件的註意事項a .明確文件編號、項目名稱、性質；b .投標人資格要求；c .簽發文件的時間；d .提交投標文件的方式、地點和截止時間。招標文件應明確投標文件的提交方式，無論是郵寄還是電傳。投標文件應在何時何地送達？3.投標文件的編制要求包括:投標函及其附件、法定代表人身份證明或授權委托書、投標保證金、工程量清單、施工組織設計、項目管理機構、其他材料和資格審查材料。1)投標語言；2)投標文件的組成；3)投標文件的裝訂；4)投標文件的樣式和簽名；5)投標報價；4.投標有效期招標文件應根據項目情況規定投標有效期，不得過長或過短。如遇特殊情況，即開標後由於各種原因不能確定投標，執行機構和采購人必須在原投標有效期屆滿前要求投標人延長有效期。此類請求和答復必須以書面形式提交。投標人可以拒絕執行機構的要求，其保證金將不會被沒收。5.投標文件的密封遞交1)投標人應按招標文件的要求密封遞交。例如，有時執行機構要求投標人密封包括“價格文件”、“技術和服務文件”、“商務和資質證明”在內的所有文件，有時必要時會單獨提交，具體視實際情況而定，但必須在招標文件中明確說明；2)投標人應保證密封完好並加蓋投標人單位印章和法定代表人印章，以便開標前檢查文件密封情況。6.無效投標有下列情形之壹的，為無效投標:1)投標文件送達時間已超過規定的投標截止時間(公平、公正)；2)投標文件未按要求裝訂和密封；3)未加蓋投標人公章和法定代表人及授權代表印章，未提供法定代表人授權委托書；4)投標保證金未提交或金額不足，投標保證金形式不符合招標文件及保證金要求，且匯款銀行與投標人銀行不壹致；5)投標有效期不足；6)資質文件不完整；7)超出業務範圍投標的；8)投標貨物不是投標人自己生產的，沒有提供制造商的授權和證明文件；9)采用聯合投標時，未能提供聯合各方責任和義務的證明；10)不滿足技術規範中的主要參數，超出偏差範圍發布招標公告。發布資格預審公告1。準備資格預審公告，包括:招標條件、工程概況及招標範圍、資格預審、投標文件提交、招標文件獲取、投標人資格要求等。2、在工程交易中心網站等發布媒體發布招標公告。發布媒體包括中國日報、中國經濟導報、中國建設報、中國采購與招標網，招標公告在媒體或網站發布的有效時間為5個工作日。資格預審1、出售資格預審文件2、受理投標人資格預審申請3、潛在投標人資格預審1)資格預審文件受理2)資格預審委員會的成立招標人將成立壹個評審小組，成員包括財務和技術方面的專業人員。3)評審程序a .資格預審文件的完整性、有效性和正確性的初步評審。b .詳細審核營業執照、企業資質等級等財務方面:是否有足夠的資金承擔這個項目。投標人必須有壹定的流動性。施工經驗:是否承擔過類似工程，特別是有特殊要求的工程；近年來建設項目的數量和規模。人員:投標人所擁有的工程技術和管理人員的數量、工作經驗和能力是否滿足本項目的要求。c .設備投標人擁有的施工設備是否能滿足本項目的要求。d .澄清評審委員會要求申請人書面解釋資格預審文件中含糊不清的地方。範圍:申請文件中不明確的內容應以書面形式予以澄清或說明；申請人的澄清或者說明不改變申請文件的實質內容，並且是申請文件的組成部分。e方法壹般會在公告中說明評標方法，評標方法壹般由合格制和限量制組成。f .評審報告評審委員會完成評審後，確定通過資格預審的申請人名單，並向招標人提交書面評審報告。經詳細審查，申請人少於3人的，招標人將重新組織資格預審或停止組織資格預審，采用資格後審方式直接招標。g .通過評審的申請人名稱從通過評審的申請人名單中確定，壹般由招標人根據評審報告和資格審查文件確定。4.招標采購需要邀請出售招標文件、答疑、補充1、向合格投標人出售招標文件、圖紙、工程量清單等資料。從發售招標文件、圖紙、工程量清單等資料之日起至停止發售之日止，需要五個工作日。招標人應當給予投標人編制招標文件的合理時間，最短不得少於20日。壹般對於保險來說，從招標文件發出之日到提交投標文件截止之日為25天。2.開標前現場踏勘及項目標前會1)踏勘組織所有投標人現場踏勘，不允許單獨或單獨組織壹個投標人進行現場踏勘。2)標前會所有投標人將在標前會上回答招標文件和現場踏勘過程中提出的問題。3.補遺招標人對發出的招標文件進行必要的澄清或者修改的，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少十五天前以書面形式通知投標人，其答復應當作為招標文件的組成部分。接受投標文件，接受投標人的投標文件和投標保證金，並保證投標文件的密封。在開標前兩小時內選定評標專家，並立即從相應專業專家庫中選定評標專家，另由招標人派代表(具有中級以上相應職稱)參加評標。開標1，時間、地點、時間為招標文件規定的時間，地點為工程交易中心。2.參加人員應在招標人、投標人、公證處、監理單位、紀檢部門及其他參加人員處簽到。3.開標時，投標人或者其推選的代表應當檢查投標文件的密封情況，也可以由招標人委托的公證機構檢查並公證投標文件。4.主持招標。5.記錄開標過程，並存檔備查。審查招標文件。1.評標委員會由專家和招標人代表組成。通常，投標人代表擔任委員會主任。專家由招標人在開標前從專家庫中抽取，專家信息需要保密。其專家有壹個“回避原則”。2.評標準備1)工作人員和評委準備工作人員向評委發放招標文件及相關評標表格，評委熟悉招標項目概況、招標文件主要內容、評標方法和標準，明確招標目的、項目範圍和性質，以及招標文件中的主要技術要求和標準、商務條款。2)根據招標文件對投標文件進行系統的評審和比較。3.初步評審1)投標文件的符合性評審a .投標文件的有效性b .投標文件的完整性c .與投標文件的壹致性2)對投標文件的質疑要求投標人以書面形式給予說明和澄清。3)無效投標的相關信息應與招標文件和國家有關規定壹致。4.詳細評標1)工作人員工作評標助理工作人員協助評委計算、審核、匯總各標書的評標分數。2)評審程序a .技術評審主要包括施工方案的可行性、施工進度的可靠性、施工質量的保證、工程材料和機械設備供應滿足設計技術要求的技能，以及按照招標文件的規定對投標文件中提交的建議方案進行技術評審。b .商務評估的主要內容包括檢查所有報價數據計算的正確性，分析報價數據的合理性，對擬定方案進行商務評估。c .投標文件的澄清評標委員會可約見投標人，對其投標文件進行澄清，口頭或書面提問，並要求投標人回答，然後投標人將在規定時間內以書面形式給予正式答復。澄清和確認的問題必須由授權代表正式簽署，並成為投標文件不可分割的壹部分。5.評標報告1)報告內容主要包括基本信息和數據表、評標委員會成員名單、開標記錄、合格投標名單、廢標說明、評標標準、評標方法或因素清單、評標比較壹覽表、被評價投標人排名、澄清和補正紀要。2)評標報告應由評標委員會成員簽名。3)提交書面評標報告，解散評標委員會。6.推薦中標候選人評標委員會推薦的中標候選人限於1~3人，並註明排名。定標評標結果在市工程交易中心網站公示，公示時間不得少於三個工作日。發出建設工程中標通知書1，發出中標通知書2，準備談判1)談判人員的組成。2)註意相關項目的數據收集。3)通過對談判主體及其情況的分析，明確談判的內容，任何壹方都沒有討價還價的余地，合同中規定的條款沒有爭議、含糊、漏洞和相關缺陷。4)擬定談判方案。簽約前合同談判，簽約1，簽約前合同談判在約定地點舉行。在談判過程中，要贏得主動，不要過於保守或激進，註意肢體語言、語音語調，正確控制談判議程，站在對方的角度講問題，實行損人利己的原則。2.簽約招標人和中標人應在中標通知書發出後30個工作日內簽訂合同，並交納履約擔保。退還投標保證金在與中標人簽訂合同後5個工作日內，招標人應向中標人和未中標人退還投標保證金。
相信經過以上的介紹，大家對工程造價的招投標流程和步驟有了壹定的了解。歡迎訪問仲達咨詢了解更多信息。
更多工程/服務/采購招標信息，提高中標率，可點擊官網客服底部免費咨詢:/#/？source=bdzd