勵誌典型人物故事1
夜裏，天已經很深了，馬雅可夫斯基還在緊張地工作。但是睡魔越來越糾結，他覺得頭很重，眼皮好像粘了膠水，怎麽也睜不開。他不能再工作了，只好躺壹會兒。
他跑到廚房拿來壹大塊柴火，放在床上，把頭靠在柴火上睡著了。劈木頭有棱角，在後腦勺的肉上留下了很深的印子。他在睡夢中微微轉動了壹下身體，他感到頭部疼痛難忍。他醒來，跳起來，繼續他的工作。
這是馬雅可夫斯基原創的《劈柴做枕頭》，真的很獨特。當時他在拉斯特做革命宣傳工作。他的工作非常緊張，幾乎沒有時間休息。寒冷的冬天來了，我在沒有壹堆火的冰冷工作室裏忙了壹整天，回家後經常要“加班”。有時候他真的累了，就打個盹。為了避免睡覺忘記醒來，他想到壹個辦法，用劈柴當枕頭。
馬雅可夫斯基對工作壹直是那麽勤奮、堅韌、執著。1915年春夏，他住在芬斯基灣誇卡拉的別墅裏，寫了壹首長詩。每天天壹亮，他就來到誇卡拉海岸，那裏有許多又圓又滑的石頭從水中冒出來。人們看見他站在這些大石頭上，從壹塊走到另壹塊，有時停下來抽幾根煙。然後他壹步壹步地走著，時而放慢速度，時而加快速度，時而皺著眉頭；有時候看起來悠閑輕松。就這樣，連續三個小時、四個小時、五個小時，我不停地念誦，選擇我需要的詞，寫出合適的詩。當妳想出壹首詩，寫在煙盒上，或者幹脆記在心裏，然後“尋貧”繼續工作。
馬雅可夫斯基在創作長詩《列寧》時，首先致力於研究列寧的傳記和相關回憶錄，以及列寧本人的論文和演講稿，然後進行緊張的寫作。
據馬雅可夫斯基的朋友、當時的青年詩人阿舍夫回憶，“他不和任何人說話，以免被其他事情分心。他去了別墅，壹個人在那裏住了三個月。他覺得在這個龐大的主題面前，自己責任重大。”
另壹位目擊者回憶說:“他當時正在寫壹首長詩《列寧》，他的行李箱裏裝滿了列寧的著作和關於列寧的書籍。在沙灘上，在餐館裏，他走著走著就拿出壹本到處都是黑漆的小冊子。他嘴唇微動，寫了壹首湧入腦海的詩。”
經過六個月的努力，這首長詩完成了。馬雅可夫斯基在人群中朗誦時，立即引起強烈反響。報紙當時報道說:“大廳裏擠滿了人。這首長詩贏得了整個大廳的熱烈掌聲。開始討論的時候，很多同誌說，這是列寧著作中最有力的壹部。大多數發言者都認為這首長詩完全是我們的作品。馬雅可夫斯基寫了這首長詩，這是無產階級的壹件大事。”
努力工作的馬雅可夫斯基壹生成就卓著。斯大林曾稱贊他說:“馬雅可夫斯基過去是，現在仍然是我們蘇聯時代最有才華的詩人。”
勵誌典型人物故事2
查理。貝爾曾是麥當勞的執行總經理，負責管理全球118個國家的3萬多家餐廳的運營。翻看貝爾的簡歷，他人生中的很多亮點都讓人眼花繚亂，但他深刻記憶的時刻卻是1976。15歲，迫於生計，去麥當勞打工。
當時貝爾因為家境極其貧困。所以他去找麥當勞的經理，要求壹份工作。貝爾營養不良，瘦骨嶙峋，臉上沒什麽血色，渾身土氣。經理見他這樣，委婉地拒絕了他。說這裏暫時不需要人手。我希望他去別處看看。
幾天後，經理沒想到貝爾又來了，更加懇切地向他要工作。即使沒有報酬。看到老板壹句話不說，貝爾感到了壹絲希望。他低聲說:“我看妳們這裏廁所的衛生條件好像不太好，可能會影響妳們的生意。”要不，安排我打掃廁所。給我食物和住處。”經理別無選擇，只能答應Jambers試著打掃廁所。
打掃廁所在普通人眼裏是被鄙視的，被認為是壹份沒有希望的工作。然而，貝爾認為這是他職業生涯最堅實的基石。
他每天早上天不亮就起床，徹底打掃廁所。然後每隔壹段時間就維護壹下。很快，他也想出了打掃廁所的規矩:先把大紙掃幹凈，然後在那些又濕又臟的地方撒上幹灰。讓灰吸幹水再掃，比直接掃好多了。記得有壹次半夜，有人上廁所，我看見貝爾睜著惺忪的眼睛看廁所是不是臟了。
他還在廁所裏放了壹些花草，讓人們可以在麥當勞的廁所裏欣賞美景。另外，我寫了壹些我記得的諺語和格言，貼在廁所的墻上，增加文化氛圍。人們可以在方便的時候感受到文化的魅力。貝爾所有的心思都在馬桶上。的確，他的到來大大改善了那家商店廁所的衛生條件。甚至有人說:“比那些不是很講究的餐廳還幹凈。”
經過三個月的調查，商店經理正式宣布雇用貝爾。安排他接受正規的職業培訓。然後，經理把貝爾放在店裏的各個位置上鍛煉。19歲時，貝爾晉升為澳大利亞最年輕的麥當勞店長。1980年，他被派駐歐洲，在那裏，他的業務猛增。此後，他歷任麥當勞澳大利亞總經理、亞太、中東和非洲區總裁、歐洲區總裁和麥當勞芝加哥總部負責人，後來又擔任麥當勞全球事務執行總經理。
學徒貝爾在接受媒體采訪時，從不避諱自己打掃廁所的經歷。他說，打掃廁所對他來說是最深刻的教育:壹件事，妳可以不做；但如果做了，就要全力以赴去做。“不掃壹屋，何以掃天下？”貝爾靠在麥當勞打掃壹個廁所起家，後來成為全世界麥當勞的執行總經理。是啊，憑著把廁所掃得比某些人的廚房還幹凈的執著和堅持，他還有什麽做不好的？
勵誌典型人物故事3
1997 1，外經貿部將建設大型內網和政府官方網站。外經貿部最關心的是找到最優秀、最合適的人才來負責這個項目。
在杭州，以經營中國黃頁而聞名的馬雲，成了外經貿部領導眼中的理想人選。
剛到北京，團隊13人，分成三組，住在三個簡易房裏。
到了經營，問題就出來了，政府的“繁文縟節”還在繼續，生意很冷清。原因很簡單，大型內網項目的商業化運營模式行不通。
於是，馬雲開始遊說高層，拓展內網，重建互聯網。65438+1998年7月，經外經貿部批準，合資成立國付通信息技術發展有限公司，馬雲任總經理。
“國付通”成立後，馬雲帶領團隊開發了“線上中國商品交易市場”，這是壹個實實在在的互聯網項目，也是馬雲真正想做的事情。
很快，這些網站開始盈利。“國付通”和中國商品交易市場網站均為當年盈利項目，凈利潤287萬元。
然而，馬雲並不高興。很長壹段時間，他發現很多事情在政府的框架內很難做，有很多不清楚的問題。
雖然外經貿部給了馬雲很高的禮遇，很高的職位，但馬雲心裏清楚，他是壹個做網站的高級打工仔。如果部裏有會做網絡的人才，誰去找？
到1998，互聯網大潮席卷全球，中國首次出現互聯網熱潮。直覺告訴馬雲，中國的網絡形態已經開始改變，全世界的互聯網高潮即將到來，對不起這個千載難逢的機會。
1998結尾，馬雲突然對大家宣布:我要回杭州了。
馬雲把從杭州帶來的團隊成員召集到壹起，說:“妳可以留在部裏，有外經貿部的大樹，有宿舍，在北京收入很好；也可以去雅虎，那是壹家很有錢的公司，月薪上萬元的高薪；也可以去新成立的新浪，我可以推薦。反正我要回杭州。"
接著，馬雲說:“如果妳跟我回家，二次創業，月薪只有500元，還不讓打車。辦公室在我的房間，150平方米。我做什麽不清楚。我只知道我想做壹個遍布全球的商家網站。如何選擇，我給妳三天時間考慮。”
那個時候，無論別人怎麽反對，怎麽不理解，馬雲這個13人的團隊，都沒有猶豫，也不需要三天時間去想。五分鐘後，結果出來了，都和馬雲回杭州了。
回到杭州，馬雲說:“我要在全世界開公司。”
這家公司，也就是後來的阿裏巴巴集團，誕生在杭州城西壹個普通小區的湖畔花園裏。確切地址是湖濱花園豐和園16棟1單元202室，壹棟四層居民樓，面積150平方米。這是馬雲的新家，也是阿裏巴巴的辦公室。
“阿裏巴巴”的模式對中國互聯網來說非常獨特。
起初，馬雲團隊中的大多數人都認為，建立壹個像雅虎、新浪這樣的門戶網站是可行的。馬雲認為“大多數人看好的事情，還輪不到妳去做。”所以“阿裏巴巴”選擇創新，雖然創新的風險更大。
這樣“出格”的冒險，放在北京，放在外經貿部，或者放在“國富民連”的框架裏，顯然是不可能的。
馬雲離開北京，必須找壹個合適的窩，孵化“阿裏巴巴”，孵化自己的理想，才能真正成長。
勵誌典型人物故事4
新東方創始人余從農村考上大學時，是班裏最差的學生。當時他說的是沒人聽得懂的普通話。他的英語發音像日語，學習成績很差，在北大壹群才子中尤為突兀。所以很少有優等生願意和余說話，而他只能呆在差生的圈子裏，自怨自艾。
壹天，於因為學習成績不理想，萌生了退學回老家的念頭，躺在宿舍的床上唉聲嘆氣。這時，同宿舍壹個叫的同學正好回來，看到余頹廢的樣子，給了他壹個蘋果。蘋果引發了對的思考，他鼓起勇氣問:“妳的理想是什麽？我的理想是擁有壹輛永久的自行車。”
“我的夢想是將來擁有壹輛保時捷汽車。”周華回答道。這個回答出乎的意料，他恍然大悟；如果妳繼續呆在自己的圈子裏，糾結於所謂的自卑，不去接觸那些尖子生，那麽妳和別人的差距就會越來越大，最終妳將永遠無法跨越。於是，余決定放下自尊，融入優秀人士的圈子，從而從根本上改變自己。
從那以後，就像變了壹個人。他主動去打水掃地，開始學著和尖子生交朋友。他總是關註人們在讀什麽書，在做什麽事，在討論什麽書。看到壹些學生在背英語課本，他也開始背新概念英語，嘗試寫詩。在這個過程中，發現自己的思路變得越來越開闊。
在她上大學的時候，余染上了肺結核。在生病期間，他記得他最喜歡的班長王強曾說過莎士比亞的十四行詩非常經典，所以他想借用它們來背誦。所以他熬夜給王強寫了壹封信，請他幫忙借書。沒想到，王強收到信後並沒有幫忙。相反，他寫了壹封十多頁的信來教育余，說他還沒有達到讀十四行詩的水平，讓他先讀壹些簡單的書。
收到信後，沒有生氣，反而感激涕零。因為他從王強的信中學到了很多新知識，所以他沒有感到被輕視，而是充滿了喜悅。
除了，余讀書時很崇拜團委的先生，所以經常去找他談心。許小平的口才極好。他說話時總是引用別人的觀點。他口若懸河，常常令余目瞪口呆。在面前，余只能是壹個旁觀者，自卑地仰望著對方，但他仍然堅持定期去團委聽課、授課，在交流中他學到了很多東西。
雖然他不斷取得進步，但畢業時，於是班上最差的學生。班裏50個學生，有49個在國外，但他無論如何也拿不到簽證。後來他不得不另辟蹊徑創辦了新東方英語培訓機構，靠自己的努力把事業做大，很快就有了幾千萬的身家。
在創業取得初步成就後，於決定找壹些合作夥伴。這時，他想起了大學裏的兩個朋友:王強和許小平。於是他抱著做鳳尾的想法飛到國外，成功說服兩個朋友回國創業。後來，齊新三人齊心協力，把企業做大做強，成為新東方有名的三駕馬車，余從鳳尾變成了鳳頭，成為大家心目中的領袖。根據他們的故事改編的電影《中國合夥人》也於不久前在國內上映。引起了巨大反響。
於今天的成功，與他願意做鳳尾是分不開的。因為，如果妳誌在做壹個雞頭，妳永遠走不出狹小的圈子，也很難突破自己；相反，如果妳勇於做鳳尾，妳就能在與精英打交道的過程中不斷提升自己，最終實現人生中的華麗蛻變，找到機會實現自己的鳳首夢。
勵誌典型人物故事5
公元前215年，羅馬將軍馬塞拉斯率領大軍，帶著戰船來到歷史名城錫拉丘茲。Maceiras認為小錫拉丘茲古城會是弄巧成拙。聽到羅馬軍隊的巨大名聲，城內民眾沒有在開城投降？然而，羅馬軍隊的問答卻是壹連串可怕的飛鏢、箭和石頭。
羅馬人的小盾牌抵擋不住大大小小無數的石頭。他們被打死，拼命逃命。突然，無數巨大的起重機型機械巨人從城墻中伸出。他們抓著羅馬的戰船，吊在半空中，最後丟在海邊的巖石上，或者重重地丟在海裏。船失事了，人也死了。Maceiras很幸運沒有受傷，但他嚇壞了。他完全失去了剛來時的驕傲自大，變得迷茫。最後，我們不得不下令撤退，把船開到安全的地方。羅馬軍隊傷亡慘重，被錫拉丘茲古人驚呆了。
但是，敵人在哪裏呢？他們甚至找不到壹個影子。馬塞拉斯最後感慨地對身邊的士兵說:“怎麽樣？面對這個幾何級的‘百手巨人’，我們不得不放棄戰鬥。他把我們的戰艦當成遊戲來扔。壹瞬間，他向我們扔了那麽多飛鏢、箭和石頭。難道他不比神話中的百手巨人強嗎？”馬塞拉斯所說的“百手巨人”是誰？原來當時所有受過教育的人都知道人類巫師阿基米德住在古城西拉。70多歲的阿基米德是壹位舉世聞名的偉大科學家。
在保衛西拉古城時，他使用了杠桿、滑輪、曲柄、螺絲釘和齒輪。他不僅用人力開動投射飛鏢、箭和石彈的機器，還用風力和水力，用關於平衡和重心、曲線的知識和遠距離使用武力的知識。難怪馬塞拉斯很容易就找到了自己慘敗的原因。當晚，馬塞拉斯連夜逼近城墻。他認為Asmid的機器不能工作。
沒想到，阿斯米德早已準備好投石機等短距離器械，再次逼退了羅馬軍隊的進攻。羅馬人被嚇死了。當他們看到墻上的木梁或繩子時，他們尖叫著跑開了，“阿基米德來了。”阿基米德出生於錫拉丘茲的壹個貴族家庭，他的父親是壹名天文學家。在父親的影響下，阿斯米德從小熱愛學習，善於思考，喜歡爭論。長大後，我漂洋過海來到埃及亞歷山大學習。他向當時歐幾裏得的學生科農學習哲學、數學、天文學、物理學等知識，最終博采眾長，掌握了豐富的希臘文化遺產。
回到錫拉丘茲後，他堅持與亞歷山大的學者保持聯系，交流科研成果。他繼承了歐幾裏得證明定理的嚴謹，但他的智力和成就卻遠高於歐幾裏得。他把數學研究與力學、力學緊密聯系起來，用數學研究力學等實際問題。在錫拉丘茲戰役中保護機械巨人和投石機就是最生動的例子，有力地證明了知識就是力量的真理。在亞歷山大學習期間，他經常沿著尼羅河散步。在久旱無雨的季節，他看到農民們吃力地壹桶壹桶地從尼羅河提水灌溉土地，於是他創造了螺旋提水機，通過螺旋的轉動從河裏取水，給農民們節省了很大的力氣。不僅在今天使用，也是目前所有水上和空中使用的螺旋槳的原始原型。
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