妳想快速了解壹個行業的目的是什麽？
如果是寫報告，系統的輸出很重要；想跳槽，形成自己的觀點和亮點是關鍵；如果是老板臨時布置的任務，那麽時效性就是核心，要在最短的時間內獲取最有效的信息。
在本文中，我們將討論第二種情況:
妳要去壹個全新的行業，那麽如何在壹周內快速建立自己對新行業的認知，實現優雅的轉行呢？
壹、行業認知模式
1.？了解行業發展的整體情況。
首先，通過行業調研報告和關鍵詞搜索獲取基本信息，比如搜索“電影？”行業分析”獲取咨詢公司的報告、學術論文，了解行業整體情況。
在整合信息的過程中，妳會遇到壹些全新的行業術語或者細分領域，妳想深入了解。這時候可以通過關鍵詞組合來搜索更具體的信息。因為行業報告結構比較系統，可以幫助妳快速建立對行業的整體認識。
2.？關註TOP5或TOP10的企業排名。
包括排名標準，近3-5年排名變化，1-3年龍頭企業重大事件。對行業有了大致的了解後，通過關註龍頭企業的動態，可以把握行業的主要脈絡。
首先，觀察行業TOP10排名可以幫助我們快速鎖定壹些目標公司，排名標準和變化可以讓我們把握壹些具有行業影響力的關鍵要素。
然後可以對龍頭公司1-3年的重大事件和標誌性決策進行梳理，閱讀公司同期的財務報告，了解公司的主營業務、收入結構、成本結構、人員規模、戰略方向、主要風險等信息，了解公司決策的原因和行業發展趨勢。
其次，訂閱與行業和目標公司(包括妳想轉行的公司)相關的新聞RSS，及時了解行業最新動態。
3.？把握創業熱情，站在未來看現在。
如果說大公司的發展是讓妳從過去看到未來，那麽創業公司的成長就是讓妳從未來看到現在。
所以，在關註大公司動態的同時，我們不妨跟進行業內的風險投資動態，了解最新的投資動向，了解妳所關註的行業有哪些新興趨勢和有前途的方向，然後思考目標公司的可能性。
4.？從這個行業擴展到相關行業。
了解產業鏈上下遊企業的產品/服務/商業模式，思考目標公司的價值圈。
企業是產業鏈中的壹環。我們可以用行業價值鏈分析的方法來思考產業鏈的運作，以及目標公司在價值鏈中的作用。
二、關於行業的思考* * *
通過“行業認知模型”，我們已經能夠大致建立對這個行業的整體認識。接下來就是找到新行業和妳現在行業之間的* * *了。壹方面加深對新行業的了解，另壹方面增加自己轉行的籌碼。
隨著越來越多的行業被認識，越來越多的相關神經元在大腦中建立，它們開始從單點形成網絡結構，形成知識路徑。
進入壹個新的行業，資深咨詢師可以快速觸發原有的渠道去了解新事物，然後快速建立新的人脈，擴大原有的知識結構，形成良性循環。
把原有行業和新行業聯系起來比較的過程，就是建立新的知識通道的過程，可以加深對新行業的理解。
第三，形成觀點策略
信息只有在幫助我們做決定時才有價值。
在“七天快速學會壹個行業”的過程中，咨詢師會使用壹定的分析工具，收集關鍵的數據和信息，撰寫基本的行業報告。這壹步拉開的差距不算太大，因為直接套用的是總結出來的模型。
同樣，真正拉開差距的，不是我們搜了多少資料，而是我們能不能形成自己的見解，能不能結合自己的經驗和專業知識，分析這個行業的痛點和問題，提出自己的解決方案。
如果能在某壹點上研究的更深入更透徹，形成自己的見解或解決方案，然後將自己的策略與自己的優勢相匹配，會有意想不到的效果。
面試官不會要求剛轉行的新人提出更多獨到的見解。他們真正關心的不是妳的答案正確與否，而是妳分析思考的過程。
最後我想說，其實了解壹個行業最快的方法就是直接和大咖見面，和行業內最有經驗的人對話(比如通過行業)。
所以申請本身就是壹個幫助我們快速了解行業的過程。
還是剛開始，不要怕申請，即使被拒，練習學習就好。
也許七天並不能真正讓我們了解壹個行業，但至少可以是壹次鍛煉，壹個開始。