社會的普遍價值觀是女性應該兼顧事業和家庭。這相當於用壹種“平衡”的方式展示了壹個成功女性的能力。因此，在設計產後體驗時，大多數女性應該考慮家庭以獲得滿足感。
幸運的是，“線上”平臺創始人範新誌告訴本刊，通過對女性用戶的觀察，希望孩子上學前有更好的陪伴，所以才會出現“離家壹公裏創業”的現象。“壹個小區下面的商戶轉了壹圈後，妳可以看到10家店中有5家都是這樣的媽媽創立的。可以是咖啡店，花店，兒童用品店，早教機構。這些都可以看作是女性家庭角色的延伸。”
因為從董事會信的角度來看，這種職業選擇不僅關系到現階段女性關註的焦點，也向她們展示了日常社會中的這種職業機會。“這也帶來了視野的局限。因為他們每天交往的對象都是“社區媽媽”和“反家長”。半信半疑知道目前的工作方向之壹就是創造“業務鏈接”的機會，讓平臺女性接觸更多有創業方向的女性，看到更多的職業可能。
女性創業需要受性別限制嗎？職業教育機構“新精英”的創始人經典地認為可以分為兩種價值觀:語音和性別。性別價值觀強調結果、實力、成功、主流文化和競爭，女性價值觀重視過程、和平、幸福、寧靜和美好。不可否認，女性完全可以擁有性別價值觀，但尤其是前來接受職業咨詢的人，女性價值觀的信奉者更多。比如他的壹個女客戶，從投行的經理變成了兒童藝術教育。
另外，有壹個從外貿公司出來的客戶，做了壹個電商品牌，轉換成藝術作品衍生的文化創意產品，也是類似的例子。當然，創業方向與性別角色完全無關，而是與過往經歷相關的女性創業者。“另壹位女顧客感嘆，生孩子好不容易，有了孩子就要走到盡頭，最後只能做自己的事。她做的是智能機器人，這是基於她過去在行業的積累。”女性分娩時的經歷，也可能成為轉行的財富。“只是這些能力不是用商業語言包裝的，而是軟實力的品質。壹個好的母親必須具備多任務管理能力、多邊溝通能力、包容能力、關心他人的能力和輕松與人相處的能力。他們和優秀的CEO有很多共同的能力和品質。就像每七天休息壹天壹樣，分娩時的中斷有助於反思、恢復和沈澱。
從另壹個角度來看，同樣的生育經歷形成的“媽祖”，既是另壹個人脈的積累，也讓我們看到了這個群體的需求，從而激發了創業的想法。“古典也有個女客戶來咨詢，就是經歷難產，四處求醫，想著在卵母細胞冷凍保存方面建個倉庫。
作為職業規劃師，他們的任務是提出咨詢師真正關心的方向，梳理相關變化的優勢。“向陽”職業管理咨詢公司創始人洪向陽告訴本報，42歲的傑寧是壹家大型外資企業人力資源部的行政人事經理。她幾乎沒有被事業上升困擾的空間，日常工作夾雜著行政和人事，復雜而重復。經過輔導員的安排，他們發現傑寧的唯壹工作熱情是擔任重大活動的主持人。此外，基於她評價結果的“藝術個性”，輔導員建議她走上禮儀專業化的道路。Jenin後來轉行做了禮儀培訓師，之前在公司組織大型活動的經歷也成為了簡歷中令人信服的壹筆。
在這個階段，並不是所有的個人關註都有成為職業的潛力。可以暫時成為“第二職業”。職業規劃師崔是壹名在三線小城市警察系統工作的女咨詢師。她親自從事心理咨詢。但是小城市本身對心理咨詢領域不熟悉，登革熱很難積累早期客戶，現在工作收入穩定還不錯。崔認為，現有條件可以用來指導警察系統內有需要的犯人。如果妳能在55歲退休前積累這方面的資源和口碑，將來就能順利對接成為獨立的心理咨詢師。“這個年齡段的人往往成長感和爆發力都很強。即使他們在工作中分享30%的精力，也能很快看到效果。”
不是所有的心都能轉化為事業。儒家是引導女性發揮自身優勢的“愛情學派”的創始人。對於想轉行的女性，她會用“熱情、才華、資本、社會價值”這個基本模型來衡量。她說，某大學的老師已經到了副教授的水平，她還在考慮要不要放棄科研，投身到關愛小動物的事業中去。“我們的評估結果顯示，她有壹種發現事物之間微小差異的特殊能力，這在學術領域尤為重要。因為妳可以很快找到沒人進來的學術空白，可以從小切口創造學術價值。這種能力比照顧動物難多了。”劉佳說，即使是愛好，也可以發展成更專業的渠道。