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“以人為本,和諧征譜新篇章”稅收演講

“以人為本,積極思考和諧征管譜”稅收演講

領導同誌們:

時光流逝,星辰移動。Xx縣xxx地稅分局成立九年了。歲月的風雨,讓曾經意氣風發的少年已經微微結霜。九年來,我們以黨的創新理論為指導,堅持科學發展觀,以人為本,不斷改進征管方式,嚴格執法,文明執法。9位同誌9年收稅3億。這個數字,對於經濟發達的縣城來說,是那麽的微不足道,但是對於相對落後的xx鎮來說,不得不說是壹個奇跡。且不說千辛萬苦,此時此刻,我只能欣賞肩上稅徽的閃光。

9年來,分局先後榮獲省文明地稅辦公室十年成就獎、團市委青年文明號、省級檔案管理先進單位、市級文明單位、市地稅系統思想政治工作先進單位、基層分局整改建設先進單位、規範文明執法服務“十佳窗口”單位、團市委“青年文明號”。我們分局的xx同誌被評為xx市先進個人。壹行行腳印,印證著xx地稅人團結拼搏、奮進的身影;

壹個又壹個榮譽,記錄著我們無私無畏、披荊斬棘、和諧收藏所流下的心血和汗水。

前幾年xx鄉砂石開采的情況比較混亂,幾十條采砂船,十幾個采石場,幾個破碎機,連鄉政府的專門管理人員都搞不清具體的從業人數和產量。對此,副局長王xx帶領全體同誌夜以繼日地進行勘察,走訪了每壹個砂石開采點。餓了就吃壹口面包,困了就睡在山坡上。過了壹個多月,終於摸清了情況,制定了相應的征管措施。當年新增稅收35萬元。2005年,外地老板全部承包了這個鄉鎮的砂石開采。當初他們為了達到逃稅的目的,少報了產銷數量。在這裏,xxx帶領分局全體幹部對各銷售點的銷售數量進行調查。抵制了老板的利誘和流氓的威脅。經過40天的工作,獲得了大量的詳細數據。其實老板說的是“妳工作太認真了,偷稅漏稅沒辦法。我承認。”

除了兩位副局長,分局還有七位同誌,被同行們譽為“××地稅七兄弟”,是同誌們緊密團結、公正執法的寫照。隨著稅收任務的逐年增加,我們肩上的壓力越來越重,稅收征管水平和信息化建設的不斷提高,迫使我們把稅收征管的觸角伸向每壹個經濟角落,不放過壹個人、壹個點。2004年,該分局在清理征收市場房產稅和土地使用稅時,遇到了前所未有的困難。壹是納稅人對政策不了解,甚至把稅收政策和地方政府的政策混為壹談,從而抗拒征管;

二是被動攀比,哪個面積多幾平米,哪個面積少幾平米都要斤斤計較。三是相互觀望,多次成群結隊到分局以協商為名鬧事。在這種情況下,分局的同誌是帶著“兄弟情”的戰鬥精神出去的。首先,我指定了幾個同誌們認為最難的釘子戶,采取了片、業、頭分組的方式,決心打贏這場攻堅戰。我雇傭了最頑固的釘子戶,名字叫xxx,在市場經營者中很有影響力。他通過了解壹些政策,混淆視聽,進行反駁,甚至煽動,揚言要搞垮地稅分局,進行這次清理,並壹哄而散地對其他經營者說:“誰先交稅,誰就是大家的孫子。”有納稅人說:“何成學明第壹個納稅,我就跟著。”在這種情況下,我把xx單獨請進我的辦公室,面對面耐心宣傳稅法,了解規定。他又做錯事了。他出了我的辦公室以後,帶了壹個非常忠誠老實的企業家,說他不能當孫子,讓這個企業家帶頭納稅,也是他動員起來的壹個功勞。我很認真的說:“老X,妳才是問題的關鍵。我打不過他山之牛,也帶不了妳到最高點。怎樣才能掌控大局?過去,妳懇求納稅。今天,我要妳帶頭納稅。我代表分公司感謝妳。今天我欠妳壹個人情。我第壹個強制妳。老程聽後大叫:“社會上有我之上的人,有朋友,沒人敢伸出我們的棍子。妳不能拿走我的刀。“當時我也是又氣又怕:“妳們上面有再大的人,在稅法面前也不敢枉法;

妳朋友再黑也不敢踹地稅分局。“在陛下面前,他思慮再三,還是低下了頭,足額繳納了稅款。當然,也有玩花招的人。xx修配部和毛衣城最終被依法查封扣押,甚至被處以罰款的嚴厲處理。

xx市場流行壹句話:X哥主管大市場,人們給他起了個外號叫xxx。逃稅遇上他,別想了。x哥是分局的xxx同誌。由於工作壓力大,過度勞累,掉了壹部分頭發,不知不覺頭發就掉光了,兩年也沒治好。他負責市場上300多家經營戶的稅務。每天都有壹些生意被放棄,另壹些開業。今天他租了這家店,明天又買了那家店,很復雜。但是,xxx同誌有壹套招數。他組織了幾個懂政策、公信力強的市場同誌,成立了市場護稅小組。每個成員共同管理幾十戶人家,隨時檢查缺失物品,防止偷稅漏稅。有壹次市長親戚開鞋店,求xxx。xxx說:“我不能給妳任何面子。鞋店只是壹個點,市長帶動壹大片區域。我寧願得罪妳們市長,也不願搞亂市場。”市長只能無奈的說:“我親戚都交了稅,妳也長不了頭發。”無論是善意的諷刺還是惡意的謾罵,都沒有動搖張德成同誌對工作的信心。直到今天,他還在有條不紊地管理著市場。

基層稅務工作不是簡單的征繳關系,“建設濱海新xx”也是我們面臨的課題。在西部專用肥的體驗學習中,我們聽到很多給xx公司送原料的司機抱怨,現在開運輸發票很麻煩。同時發現,該公司經常租用外地槽車接運硫酸,企業在賬目中將租賃費與硫酸混在壹起,按17%的稅率繳納增值稅。因為沒有進項稅抵扣,企業稅負較重。如果業務轉給運輸公司,只需繳納5%的營業稅。我和縣局副局長xx商量,考慮能不能給他們成立壹個運輸公司,既方便企業和車主的開票結算和納稅,又能防止稅款外流。當這個想法成熟後,我們組織這些車主成立了西部特肥運輸公司,由專人集中管理,專人納稅。2005年實施這壹舉措後,這家公司成為xx縣的招商引資納稅大戶,至今已納稅700萬元,成為我們服務社會的典型代表。

2001壹個寒冷的冬夜,分局的xx同誌從農村回來收稅。魯豫有個趕牛的撞在樹上,滿臉是血,生命垂危。他很快找到壹輛車,把傷者送到了醫院。醫生說:“開顱手術需要很多錢。手術後的醫藥費誰負責?”xx同誌拿出自己僅有的800元錢和稅務檢查證,放在桌子上。他說:“我是xx縣地稅局大虎山分局幹部。我用地稅的名聲做擔保。如果手術出現意外或者手術費拿不到,我來負責。請快救人。”在場的人都被這種見義勇為的節操感動了,於是醫院破例,在只收800元押金的情況下,進行了開顱手術。Xx以他的大任和地稅的名聲,挽救了壹條垂危的生命。

為服務社會,獻愛心,扶貧濟困,構建和諧社會,分局9名幹部集資3.300元為貧困戶xx、xx購買了壹對小尾寒羊,並購買了4000塊紅磚為他們搭建了羊圈。在“大手牽小手”的活動中,我們已經把5個貧困學生升入了中學,xxx同誌已經默默資助了壹個貧困大學生三年。我們在關心他們成長的同時,也告訴他們有困難可以找地稅叔叔。我們也是妳的親人,妳應該像我們壹樣有愛心,公正,體貼,成為壹個感恩的人。雖然在地稅征管戰線不談私事,嚴於律己,但也充滿了溫情和服務熱情。當我們看到壹封封感謝信和壹面面錦旗時,我們想到的從來不是名利,而是我們對和諧社會的責任和貢獻,我們將用壹寸草的心來回報三春的榮耀,鋪就壹望無際的綠色大地。

分局的征管工作並不是每天都充滿風風雨雨。也許是嚴肅的執法讓我們失去了很多朋友,也可能是我們對很多親情的冷漠,卻也失去了歌舞升平的浮躁,省略了推杯換盞的喧囂。很多時候,我和戰友們都在默默流汗,淡定工作。翺翔的雄鷹有著金色的意誌,卻不能擁有金色的翅膀,地方稅務人員也不能讓金錢玷汙那顆金色的心。在過去的幾年裏,我們在節假日拒絕了許多同情者,我們禮貌地拒絕了許多頓飯。家人說:“雖然錯過了收禮收錢的機會,但我們可以放心,睡得安穩。”納稅人也從另壹個角度說:“如果妳跟xxx地稅局的人處不好,什麽都不好做,死的跟塊鐵壹樣。”也許這正是我們在金錢和利益的誘惑面前想要追求的。縣局領導都說:“大虎山分局煉出的鐵拳,在稅務事業面前沒有不可移動的石頭。”但這塊鐵板並不是不厚道,不靈活。今年開發商xxx資金短缺,無法提前繳稅。管理員楊永春和李湛主動協調,幫助他提前補繳了20萬元的稅款欠款,使他順利取得工作證,按時開工。給自己留壹份平靜,不為事喜,不為己悲。這不是要有上進心,不作為,而是要用壹顆純凈的靈魂對待事業和人生。

九年來,分店食堂的夥食費壹直很穩定。9個人每天中午壹頓飯,每個月兩袋米都不夠吃。我們能吃它嗎?不是,是我們的幹部沒有請餐廳。當然,我們必須始終遵守禁止中午喝酒的規定,但更重要的是,許多同誌幾乎沒有時間喝酒和在外面吃飯。每年公務員都會例行休假。九年來,八個人從來沒有休息過。即使是周末,大多數人也不能休息。都說基層稅務征收分局就像農村的村委會,下面工作多。我們的同誌是這樣總結我們的工作的:收稅要清查,停業要真實,漏戶要處罰,檔案要抽樣,文明要抓,都是老男人,沒有女人花錢,計劃生育這麽多事都不管。我經常跟戰友說,只有耐得住寂寞,才能做好工作,過好生活。只能默默的以堅定的信念高舉虎山地稅的紅旗,借助滴水之力為和諧社會的建設做出自己應有的貢獻。

九年征管,可以談不限地稅,壹點工作成績只能是我們的鼓勵。在未來的九年或更長的時間裏,我們只有壹個信念:為國聚財,為地稅爭光。

本文標題:《以人為本,積極思考和諧稅收征管》稅收演講