1.通過媒體掌握實戰演練的訣竅和技巧。
掌握壹套應對媒體輿情危機的方法和技巧非常重要。但是只知道這些原理和理論，想應用到實際媒體中，往往得不到很好的效果。
只是攝像機的強光會讓人特別緊張出汗，記者的表情讓人捉摸不透，攝像機，攝影師不停的走來走去，開門聲不絕於耳...在這樣緊張的氣氛下，很多人都會忍不住說錯話。相信大家還記得鐵道部前新聞發言人王永平。在7月23日溫州動車追尾事故後召開的新聞發布會上，在記者的不斷追問下，他說了壹句“信不信由妳，反正我信了”“這是個奇跡”讓大家記住了他的話。壹個有經驗的發言人都這樣，更何況是媒體應對經驗不足的普通中高層管理者。因此，鵬遠咨詢認為，進行媒體應對演練是非常有必要的。
2.企業領導人必須進行媒體應對演習。
媒體應對實戰的練習，是指在召開新聞發布會或接受采訪時，掌握媒體和輿論現狀，平穩順利應對的能力訓練。通過這些演練，人們可以掌握避免在媒體面前說錯話，引起記者誤解的方法。
在美國，這已經成為壹個必不可少的重要訓練課題。政治家、商業領袖、商業幹部、部長和宣傳部門負責人都必須接受這種培訓。隨著我國企業面臨越來越多的危機和突發事件的沖擊，企業風險管理已經成為企業管理的重要組成部分。
輿論是隨著時代不斷發展變化的。輿論現狀是強烈要求事件的最高負責人和實際負責人公開發表評論。鑒於這種情況，高層領導必須能夠用自己的語言和話語解釋企業戰略等信息。所以可以說，這些媒體演練是企業高層管理者必須的。
3.媒體應對實戰演練的目的
這項工作有三個目的:
(1)掌握記者的辛辣問題或誘導性問題，這樣無論什麽問題都能做好準確回答的準備。
(2)向記者背後的讀者、聽眾、觀眾、公司的利益相關者、社會輿論傳達正確的信息。
(3)取得記者的理解和信任，贏得好印象。
記者提出的問題不壹定正確，也不壹定有針對性。甚至有些問題很基礎很幼稚，有些漫無目的與主題無關，有些是假設性的，誘導性的，敵對性的。畢竟記者也是人。此時，采用基本的人際交往方式就足夠了。我們必須註意的是，記者背後的人(讀者)才是我們所傳達信息的最終接受者。
所以，和記者的交流，不僅僅是和記者本人打交道，而是和記者背後的讀者、聽眾、觀眾打交道。也就是說，與輿論的溝通必須通過記者這壹媒介資源向公眾發布信息，因為在這個過程中加入了記者這壹中介，而不是直接面對公眾，所以要處理好記者與公眾的雙重關系。所以我們必須掌握壹些特殊技能。掌握這些技巧才是媒體應對實戰演練的最終目的。掌握這些技巧，有助於在平時提升企業形象，壹旦發生突發事件，損失可以控制在最小。
4.媒體對實戰演練內容的反應
具體內容基本是根據客戶的具體要求設計的。另外，根據提供演練服務的咨詢公司不同，培訓內容也會有所不同。
媒體不僅要關註信息內容，還要關註衣著和外表。作為參考，鵬遠咨詢將介紹培訓的內容。鵬遠咨詢將練習分為四個部分，分別是:①講座②練習③服裝搭配④交流討論。
演講
講座中，除了介紹媒體應對的基本問題和要點、平時與應急的區別外，還需要講解應急新聞發布會的召集方式、新聞、報紙和電視報道現場、企業的媒體策略和風險管理依據等。針對這些內容，組成達到實戰演練目的所必需的講師陣容，面向以管理者為中心的管理幹部和現場負責人員進行授課。
練習，鍛煉
邀請記者、電視記者進行模擬采訪，設置燈光，舉行模擬新聞發布會。用照相機或攝像機記錄模擬，模擬結束後與被采訪者壹起觀看這些記錄材料，研究“什麽不該做”和“什麽應該做”以及相應的改進方法。
此外，還要練習發聲方法，正確的姿勢、表情和動作，全身動作的自然協調，走路和敬禮的姿勢。
服裝造型
壹張圖片，幾秒鐘的圖像所帶來的效果和影響，往往比企業想象的要大得多。因此，鵬遠咨詢整理了這部分內容，研究如何根據自己的體型和愛好，選擇符合個性的衣服、發型和化妝方法，達到穿著符合場合，外表彰顯個性的目的。此外，還介紹了西裝的穿、租、購，推薦店鋪和品牌，介紹發型改進的知識。這些工作由專業的形象設計師和美發師來完成。此外，我還參加和觀察了實際采訪和新聞發布會。
交流研討會
準備媒體接待等。，並討論公司為實現某壹目標應采取的媒體策略等具體方案。
作為應急準備，平時應該做些什麽，新聞發布會應該在何時何地召開，對什麽樣的媒體應該用什麽方式，宣傳冊應該包括什麽內容，或者不包括什麽內容...從風險管理的角度，討論這些問題並提出建議，以幫助高級管理層。
此外，寫壹組記者在采訪或會議中可能會問的問題。討論戰略信息發布，結合模擬演練，使實戰演練效果更加明顯。