新聞的發生是客觀的。但是，新聞是社會生活的產物，應該由人來傳播。大多數情況下，新聞事件是人類活動的結果。所以，人為幹預和利用新聞事件，應該是可能的，也是可能的。而且策劃也是媒體剪輯部門的日常工作之壹。制定壹個階段或壹個時期的報道要點，要求記者在壹定時間內集中報道某壹方面，應該屬於策劃的範圍。策劃是實施媒體編輯方針和總體目標的壹種手段——這是壹種廣義的策劃。所謂策劃新聞，就是人為地策劃壹個可以被媒體報道的事件，以達到某種宣傳效果或社會效果。
新聞策劃與新聞策劃的區別在於，前者是對客觀新聞事件的有效充分利用；後者都是在主觀預期和操作中，甚至新聞事件本身都是人為策劃的產物。
什麽是新聞策劃？它應該包含什麽？目前比較有代表性的觀點有:“新聞策劃大致可以包括公關策劃、廣告策劃、商業策劃、競賽策劃”(武漢大學夏瓊教授)；“新聞策劃只能限於新聞報道的策劃，不要涉及媒體的管理活動，更不要策劃事實”(華中科技大學孫教授)；“新聞策劃應包括有意識地創造‘信息源’的新聞事實策劃和體現媒體主體性的新聞報道策劃”(華中科技大學舒永平教授)；“新聞策劃的研究對象應確定為‘新聞媒體策劃’”。(中國人民大學蔡文教授)。“新聞策劃包括兩部分——媒體本身的策劃和媒體內容的策劃。前者包括市場定位、受眾、發行策略等。；後者包括專版、專欄、專題報道的策劃。(中國人民大學周建明教授)。[1]
本文作者引用蔡文教授的定義:所謂“新聞傳播的策劃與組織”，是指媒體新聞編輯在新聞傳播過程中的決策與設計工作，以及新聞傳播活動的組織與管理。具體來說，這項工作包括三個方面:壹是媒體定位和新聞編輯方針的確定；二是媒體新聞單元(指媒體產品中以傳播新聞信息為主要功能的部分)的設計和采編機構的設置與管理；第三，新聞報道的設計與組織。[2]根據這個定義，“網絡新聞編輯策劃”可以定義為:網絡新聞策劃是網絡新聞編輯在網絡傳播過程中的決策和設計工作，以及網絡傳播活動的組織和管理。還應該包括三個方面:壹是網站的定位和網絡編輯方針的確定；二是網絡媒體新聞單位的設計和采編機構的設置與管理；第三，網絡新聞報道的設計與組織。
新聞策劃的再思考
□蔡文
今天，中國新聞媒體的“新聞策劃”越來越多
很多人關註，也有壹些理解上的差異。作者曾經是
在1 9 9 3發表了壹篇論文，對“新聞策劃”這個問題做了比較早的探討。
壹些膚淺的討論。隨著新聞實踐的不斷發展，我覺得沒錯
“新聞策劃”的研究需要從研究本土內容走向充分揭示。
展示其內涵，建立理論體系；論“新聞策劃”的出現
壹些復雜的現象要從本質上加以區分，從理論上加以澄清。
筆者對此做了壹些新的思考。
什麽是“新聞策劃”
新聞理論應該建立在新聞實踐的客觀規律和知識體系之上。
集中精力概括。近年來“新聞策劃”的實踐告訴我們，壹個
成功的新聞媒體策劃是壹項內容復雜的“系統工程”。
。例如，華西杜詩報，壹份最近在新聞界引起更多關註的新報紙。
，1 9 9 5就是在這樣壹系列的策劃工作之初成立的。
-規劃報業的發展。從四川省來說，已經有地區。
基於這個城市的雛形，華西報決定接手《成渝晚報》
路，組建報隊時，在重慶建立了記者站。
——報紙整體策劃。定位為“市民生活報”，提到
壹份報紙在手，家事國事天下事無所不知，讓讀者每天都有感觸。
離不開這份報紙。“目前，報紙的2 4頁提到了這壹點。
在這壹思想指導下的策劃與布局，顯示出強烈的市民生活報紙特色。
-新聞報道的策劃。從“新聞追蹤”開始
”到後來的“專題報告”，報告的題目，報告形式的設計，
版面設計等等都獨樹壹幟，在社會上產生了轟動效應。
它導致了發行量的增加。
-報紙營銷策劃。建1 0 0多人的頭發。
銀行團隊和省內自有發行網絡，推出電話認購、現場認購。
報紙，訂閱報箱，保險等促銷手段，提供上門訂閱、
送報上門等服務。
-團隊建設和內部管理規劃。員工主要來自合作社。
會上公開招聘，實行全員合同制，開創了質量管理的先河。
采取壹系列有效措施控制軟。
廣告，並將員工的收入與勞動成果直接掛鉤，充分調動員工的積極性。
員工的熱情。
此外，該報還提出了自己的“企業精神”，並將其確立。
準備高效信息網絡的設想，制定技術設備改造方案並逐壹實施。
逐步完善職工住房和福利待遇的規劃，開展多元化合作社。
社交活動和商務活動等等。他們還明確指出:主編會
是總策劃。
實踐告訴我們，如果只定義“從壹些局部內容”
新聞策劃不全面，不準確。“新聞策劃”的理論應該
應該從廣義上全面科學地定義。在我看來，新聞媒體運輸
從廣義上講，策劃的對象不僅限於新聞報道本身。
而是涵蓋了所有與信息傳播活動相關的行為。結果
話，新聞策劃可以理解為“新聞媒體運營策劃”，是對的。
新聞媒體生存和發展的戰略規劃，包括媒體受眾的定位。
商業政策、產品(通訊社新聞、報紙、雜誌、廣播和電視)
取決於程序等。)設計、生產與營銷、廣告管理、人員構成、
內部管理、資產基金、技術設備和其他類型的媒體。
商務活動和社交活動等。，用於物流和規劃。可以說，
在市場經濟條件下，新聞媒體作為信息產業，
“新聞策劃”具有企業形象設計(C I)的性質。
新聞策劃的本質是在新聞媒體實際運作之前。
並在操作過程中，根據對相關信息的占有和分析，通過創新
創造性思維活動，精心設計和修改行動計劃。
孤立地看報紙策劃和電視節目策劃，當然有
媒體策劃的性質，人們也習慣性地把它們當成“新聞”
策劃”，但這畢竟是狹義的理解，相對於全媒體而言。
就規劃類而言，它們只能算是整體的分支，是總部門
統壹系統下的子系統。在這些子系統中，還有更小的子系統，
比如媒體產品策劃本身就是新聞策劃的壹個子系統。
，而專題欄目策劃、新聞報道策劃等等都在這個子系統之下。
更小的子系統。因此，從廣義上講，“新聞策劃”還是“新聞”
“媒體運營策劃”是壹個非常廣泛的概念，其運營範圍
應該包括媒體精神、媒體受眾定位、方針政策、媒體
產品形象和質量、媒體產品的營銷服務、人才陣容和管理
管理模式、資金投入和技術裝備、經濟效益和福利效益以及
媒體標誌、外觀、地理位置和媒體廣告業務等。
管理、媒體集團化發展、社會公益活動和公共關系活動等。
內容為主要策劃對象。
「新聞策劃」是否符合事物發展的客觀規律？
不可否認，“新聞策劃”是壹項創造性的精神勞動。
。大膽的構思、獨特的創意和精心的策劃是“新聞策略”
劃“魂。因此，“新聞策劃”的主觀性很容易讓人對
對策劃結果的合理性存在質疑，尤其是對壹些話題的新聞。
報告的策劃，如典型報告、問題報告和關鍵調查報告。
以此類推，人們更傾向於報道策劃的主觀性和事物的本來面目。
性的概念被放到了質疑和猜測“人造”的對立面
有多少因素，很難確定舉報效果。
的確，在報業競爭日益激烈的今天，為了
樹立良好的報紙形象，贏得大眾的好感與日俱增。
新聞報道體現了報道策劃與媒體活動策劃的融合。
的特點。比如1 9 9 0天津晚報發起的“跨國尋母”。
活動及報道，錢江晚報1 9 9 3發起的“值班列表”。
活動及欄目，1.994羊城晚報發起“愛暖”
珠江——被盜自行車回歸家園”行動及連續報道，1 9 9 5
華西報解救被拐兒童的“兒童家園行動”及其“
新聞追蹤”等。，是報紙直接參與和組織的新聞事件。
報道，媒體既是記者又是記者，這種
復合新聞策劃成功，好評如潮。這些計劃是
是否違背了新聞是客觀報道事物變化的基本原則？
然後呢？是否違背新聞規律？
要區分這個問題，關鍵在於報道主體與客體的關系
關系的判斷是確定報告的內容是否客觀存在。和
新聞報道是否反映了事物的本質及其發展變化的自然規律？
？從這個角度來看，這些報道是基於客觀的社會問題或者
新聞線索(如偷車、兒童被拐、母親來信和市民來信)
對政府服務的客觀需求等。)，新聞媒體順應社會。
會議的客觀需要，發起行動，組織匯報，促使事情向積極方面發展。
方向的改變，使之達到預期的效果。這些計劃不僅符合黨的主張
而且符合國情民意，不違背事物發展。
展覽法。尤其是促成這種正常結局的外力是報紙。
道本身，所以有人把這種現象稱為“新聞媒體”。
"。如何看待這個問題？
首先，我們不應該片面地看待新聞報道的客觀性。
做愛。馬克思的辯證唯物主義理論告訴我們，物質決定意識。
意識對物質有動態反應。意識的能動作用是具體的。
表現為:有意識的活動是有目的的、有計劃的、積極的和創造性的，並且
客觀世界的改造等。本質上，新聞報道就是報紙。
陶對客觀存在的自覺反思與作為輿論的新聞媒體
工具的性質決定了它不僅要反映客觀事物的發展變化，
我們還必須通過輿論引導社會生活，實現我們的政治目標。十
五月革命前夕，列寧通過創辦《火星報》建立了俄羅斯統壹。
他的壹個著名結論是，報紙的作用不僅限於傳播。
傳播思想，還充當“集體組織者”中國的抗日戰爭
在鬥爭和解放戰爭時期，根據地的報紙致力於發動群眾進行宣傳。
大制作，支援前線，新聞媒體的宣傳組織也很重要。
突出顯示。雖然在過去，這些新聞傳播沒有從規劃的角度進行調查
活動，但實際上，媒體在許多重要的報道過程中，都是報紙。
陶也是這場革命的發起者、組織者和參與者。今天建設社會主義
在新的市場經濟時代，媒體也應該利用自己的宣傳報道和機構
組織和參加體育活動可以促進社會主義物質文明和精神文明。
明建築。對於那些能夠順應時代潮流，推動歷史進步的人
步的新聞策劃活動，應予以充分肯定。對於那些購買的人
無視客觀事實，甚至故意歪曲事實，誤導觀眾。
，必須禁止。
其次，辯證唯物主義已經把科學的實踐概念引入了認識。
認識論認為，通過實踐，主體能夠主動地、積極地反映客體
變換對象。人正是在主客體的矛盾運動中
改造客觀世界的同時，也改造了自己的認知能力。新聞報道
“長城”的規劃體現了這種認識發展的過程。新聞媒體是客觀的
準確報道社會變化，並根據客觀條件的變化不斷調整行動。
程序，直到參與社會活動，本身就是人們的認識與實踐。
在客觀世界中深化發展並不斷發揮作用的表現。
因此，我們不能僅僅因為新聞報道策劃具有主觀能動性
否認其客觀依據不能被新聞的客觀性原則排除。
規劃的主觀創造功能。正確的“新聞策劃”是客觀存在的。
與主觀意識的有機結合，就是主客觀矛盾之辯。
證書的統壹。這種辯證統壹要求“新聞策劃”嚴格遵守以下行為
規格:
第壹，規劃必須建立在客觀存在的基礎上，而決不能建立在幻覺或
該計劃是基於扭曲和肢解的東西。1 9年末，
美國報業巨頭赫斯特經營的《紐約日報》壹度歪曲事實。
真實報道煽動了美國對西班牙的侵略戰爭。1 8 9 6
赫斯特派了壹名素描畫家去西班牙畫戰爭素描。畫家
打電話說:“這裏很平靜，不會有戰爭，我想回去。”赫斯
電報:“請留下，妳供應素描圖片，我供應戰爭。
“後來，壹艘美國戰艦緬因號在哈瓦那被擊沈，”紐約
日報斷言是西班牙人幹的，懸賞5萬元找出來。
罪犯的證據制造了壹種戰爭氣氛。這樣的新聞報道和活動策略
畫圖是建立在歪曲事實的基礎上，完全違背了事物原本的發展。
出現，而且違反了新聞規律，只能對公眾產生不好的影響。
影響，造成不良後果。
新聞報道策劃不同於壹般企業的公關策劃，還表現在
所以，企業的策劃行為就是宣傳推廣自己的產品或服務。
目的，有時以制造幻覺、寫作和表演為代價，以達到這個目的(
這其實是不符合公關原則的)；新聞報道是為了傳播真相
為了準確的信息和正確的輿論導向，它服務於
公眾絕不允許任何欺詐或欺騙。
第二，新聞報道策劃的主觀能動性體現在策劃人對報紙的反應上。
道內容的選擇、表現和評價，所有這些行為都必須
順應事物發展變化規律，承擔起新聞媒體應有的社會責任
感推廣形勢，造福大眾，大局和日歷。
改變歷史前進的方向，爭取積極的社會效果。因此，新聞
在策劃上，對於企業要嚴格區分“新聞報道策劃”和“廣告”。
宣傳策劃”的界限，嚴禁將“新聞策劃”作為企業。
變相廣告。新聞媒體策劃的其他領域，比如媒體產品策略。
策劃、營銷策劃、廣告管理策劃等。，也應該跟著事情的發展。
展的規律，充分考慮了媒體的社會文化背景、生存環境。
、戰略目標等因素，在切實可行的基礎上，積極
有效的規劃和設計。
如何提高“新聞策劃”水平
「新聞策劃」依賴於哪些因素？如何
能提高策劃水平？在我看來，以下幾個方面值得關註:
首先，信息量和分析的準確性決定了“新聞策劃”
的合理性和可行性。
新聞媒體通常發生在其面臨的內部或外部環境中。
當它改變時，進行各種計劃活動。比如媒體成立的時候。
全方位規劃，在瀕臨危險時改變經營方針、產品。
形象策劃等。，當受眾或報道對象發生變化時。
線路修改計劃、報告計劃等。所有的規劃都是關於客觀變化的。
的反應。所以這個反應對不對，首先取決於策劃人。
對客觀變化的理解。這種理解越全面深刻，就越有規劃。
是合理可行的。例如，華西杜詩報在壹開始就沒有成立。
我經常重視對自身環境的調查和分析。當時，主編和其他人
專門在北京、天津、海南、廣州等地給1 5個家庭提供各種類型的服務。
該報進行了調查，在全面了解市場和媒體結構的基礎上。
，才提出了《新城晚報》的構想，從而保證了整個。
物理規劃壹步到位。實踐證明，規劃的合理性和可行性是
前提是策劃者充分擁有信息並準確分析。
在瞬息萬變的市場經濟時代，信息是最寶貴的資產，這是
所有決定的基礎。新聞媒體作為壹種信息載體，它是壹種
壹方面，它為所有組織和社會成員提供最新信息，另壹方面，它同
它依靠信息來幫助妳做決定。
二、超越競爭的創意思維決定策劃水平。
“新聞策劃”是媒體競爭的產物。在商品經濟社會中
其實媒體是買方市場，大眾有權利也有條件。
自由選擇媒體，媒體的生存和發展需要通過市場競爭。
只有實現了它的價值，它才能得到保證，所以他們必須進行發展戰略規劃。
。市場競爭是規劃的土壤，但規劃的層次不同。
能在多大程度上超越競爭對手，也就是超越別人。
超越競爭的思考，其實是壹種超前，壹種創造。
思考。1 9 9 2年，北京青年報創辦《青年周末》。
短短三個月，發行量暴漲，廣告鋪天蓋地。“只有
只有辦周末版，才能走向市場。”這時，這成了新聞界的壹致看法。
“周末版熱”風靡全國。正好周末版形勢不錯。
北青報總編輯提出了新的觀點:“報紙市場競爭最激烈。
這必將是壹場新聞戰。我們必須先到達那裏，利用新聞規則。
打開積極市場。“他們以合成孔徑的方式推出了《新聞周刊》。
，成功。北青報的這個策劃充分體現了競賽的超越性。
思維方式。
第三，運作過程中的適應性決定了規劃的可持續性。
“新聞策劃”是壹個與策劃並行的“系統”。
統壹項目”，也就是說，規劃不是壹個孤立的想法。
不是靈機壹動，而是成龍配套的創意和設計。
，是壹系列程序的組合。策劃不是壹次性的操作，也不是壹次性的操作。
而這項工作，卻在最初的規劃方案付諸實施後，仍然
然而，繼續精神勞動是必要的。這正是我們今天討論的問題。
“規劃”和“計劃”的區別過去常說。這個計劃是靜態的
規劃是動態的。
規劃效果由規劃的可持續性來保證，什麽都不能做。
半途而廢是不可能贏得最後的成功的。計劃好的但是
堅持來自於策劃者在操作過程中的適應能力。像前面壹樣
我們提到了晚報和華西報的“跨國尋母”報道。
“兒童之家行動”的“新聞追蹤”等等，在運作過程中。
情況復雜多變，有的甚至壹度差點死掉。還有報社
要冷靜，根據情況的變化，不斷尋找對策，修正，補充。
獨創的策劃方案，讓活動和報道的主動權牢牢掌握在自我手中。
在我們自己的手中，我們取得了最好的結果。適應性是規劃者的遠見、勇氣
戰略、經驗、策略的綜合表現也是規劃人才必不可少的壹部分。
壹個基本素質。
“新聞策劃”是中國新聞媒體的需要。
探索的新課題。完整意義上的“新聞策劃”目前正在實踐中。
在實踐和理論上，它仍處於起步階段。然而，隨著市場經濟的發展
新聞媒體市場競爭的建立將會更加激烈，媒體將會在
在更廣的範圍和更深的層次上進行規劃和運營。筆者願意以上。
希望有更多的人來探討這個問題。
新聞前線(1 9 9 7 0 9)
新聞報道策劃與策劃新聞報道
(2002-10-15 09:38:04)
隨著媒體戰的硝煙越來越濃，很多媒體都成立了策劃中心等部門，安排資深編輯和記者策劃相關事宜。總的來說，目前新聞策劃有兩種，壹種是新聞報道策劃，壹種是新聞報道策劃。
新聞報道策劃:讓內容更充實
所謂新聞報道策劃，是指在重大事件發生時，對如何報道的策劃。例如，中華人民共和國成立50周年、澳門回歸、北京申奧、足球預選賽和中國加入世貿組織等。，很多媒體都做了全方位的規劃，取得了成功的經驗。
策劃壹篇好的報道，要盡可能收集各方信息，了解事件全貌，從中提取最精華、最有時效性、讀者最關心的部分，放在第壹位，對各種信息進行編輯、分類、組合。編輯的吸收和判斷能力在這裏可以得到最好的展示。策劃是編輯的歸納和綜合能力的綜合體現。
現在壹些報紙在日常經營中，深感新聞報道因為缺乏策劃而大打折扣，或者不如其他註重策劃的報紙。因此，許多報紙采取了策劃與新聞采訪同步的改革。壹些報紙建立了總編輯值班制度。遇有重大事件，值班主編能及時調動采訪力量，把新聞做透。
新聞報道的策劃必須在實施過程中始終貫徹始終。因為新聞事件的發生是壹個動態的過程，有時候可以說是瞬息萬變。經歷過很多大的策劃，壹位主編有這樣的切身體會:“壹個好的策劃，如果沒有壹個人對這個策劃有特別透徹的理解，這個策劃的結果可能和現場設計的不壹樣，而在‘盯’的過程中，可以不斷地對原策劃進行探索、豐富和升華。”
策劃新聞報道:沒有新聞部找新聞
說到策劃新聞報道，這可能是壹個有爭議的話題。很多人反對策劃新聞報道，認為“新聞從來不策劃”。有些人甚至認為這違反了新聞法。但客觀來說，在我們的日常操作中，還是經常會策劃新聞報道，只是沒有意識到這種工作。因此，有必要對新聞報道的策劃進行探討。
筆者認為，所謂新聞報道的策劃，就是在沒有新聞的地方發現新聞，大多是依靠記者的經驗和智慧，嗅出新聞的味道，進行發掘。不是主觀地創造新聞，而是預見新聞，充分發掘新聞源的價值。所以可以說新聞本來就有，只是策劃人“挖”出來的。因為有些新聞是隱藏在壹些看似沒有新聞價值，被程式化或者非常大眾化的文化裏的。這種策劃在近年來重大節日或紀念日的報道中屢見不鮮。
此外，在日常新聞實踐中，壹些記者的暗訪報道，其實就是策劃新聞報道的具體實踐。但是在做這種策劃的時候，壹定要註意壹個原則，就是策劃人不能先入為主，記者在暗訪和體驗的時候也不能做壹些誘導性的暗示，鼓勵當事人按照自己的想法去制造新聞。這樣的計劃與新聞真實性原則背道而馳。
兩種規劃的比較
將新聞報道策劃與新聞報道策劃實例進行對比，可以得出這樣的印象:新聞報道策劃更多體現在對突發事件的策劃上，讓讀者更全面地了解新聞的來龍去脈，達到“人各有我優”的目的。策劃新聞報道更多的是收集某個時間段或某個過程中發生的事情，通過壹定的時機進行報道，引起人們對某個問題或事件的關註。相比之下，新聞報道策劃的對象是動態的，而新聞報道策劃的對象是相對靜態的。
總的來說，我們提倡精心策劃新聞報道，但並不死板地策劃新聞。因為策劃畢竟是次要的，不能用來代替新聞的原創。
在新聞實踐中，確實存在壹些對策劃的誤解。有些記者甚至憑主觀想象制造新聞，人為追求轟動效應，導致侵犯他人名譽權，甚至發布壹些假新聞。這種行為的危害性已經越來越被同行所認識。還有壹些方案比較低俗，過於關註他人隱私。這種策劃其實是壹種炒作。
歸根結底，無論是新聞報道策劃還是新聞報道策劃，其實都是壹個創新的過程。因為只有不斷創新，報道才能吸引和滿足讀者，才能使自己的報紙更具獨特性和不可替代性，才能始終引領潮流，在競爭中立於不敗之地。
(作者單位:深證晚報社)(胡雯)