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如何判斷壹個企業的信息化程度!有什麽具體的標準嗎?這些標準是什麽?

1.企業信息化:企業在企業流程(優化)重組的基礎上,利用計算機技術、網絡技術和數據庫技術,控制和整合生產經營活動中的所有信息,實現內外部信息的共享和有效利用,以提高企業的經濟效益和市場競爭力。(1)“企業信息化”是指“通過信息技術的應用,開發和利用企業信息資源,提高管理水平、開發能力和管理水平的過程”。從發展層次來看,企業信息化可以分為三個層次和不同階段的發展水平。首先是用計算機實現產品制造過程的自動控制。二是利用計算機系統實現企業內部管理的系統化。三是利用互聯網的電子商務。(2)企業信息化是企業運用現代信息技術,通過對信息資源的深度開發和廣泛利用,不斷提高生產、經營、管理和決策的效率和水平,從而提高企業經濟效益和競爭力的過程。企業應加大用信息技術和企業管理信息化改造傳統產業的力度。

二、企業信息化的內涵

1.目標:企業信息化建設的目的是“提升企業核心競爭力”。

2.手段:計算機網絡技術。

3.涉及部門:企業的所有部門,包括企業的生產、經營、設計、制造、管理等職能部門。

4.支撐層:高級經理層(決策層)、中層管理層(戰略層)、基礎業務層(戰術層)。

5.功能:收集、傳輸、處理、存儲、更新和維護信息。

6.構成:企業信息化是壹個機器集成的系統,包括人、計算機網絡硬件、系統平臺、數據庫平臺、通用軟件、應用軟件和終端設備(如數控機床)。

第三,企業信息化的延伸

1.企業信息化的基礎是企業管理和運營模式,而不是計算機網絡技術本身,其中計算機網絡技術只是實現企業信息化的手段。

2.企業信息化建設的概念是發展的,它隨著管理理念、實現手段等因素的發展而發展。

3.企業信息化是壹門集成技術:企業信息化的重點在於信息的集成和共享,即實現關鍵、準確的數據及時傳遞到相應的決策者手中,為企業經營決策提供數據。

4.企業信息化是壹個系統工程:企業信息化建設是壹個人機壹體的層次化系統工程,包括企業領導和員工思想的信息化;企業決策、組織和管理信息化;企業管理手段的信息化;設計、加工和應用信息化。

5.企業信息化的實現是壹個過程,包括人員培訓、咨詢服務、方案設計、設備采購、網絡建設、軟件選型、應用培訓、二次開發等過程。

四、企業信息化的分類

信息化可以分為:城市信息化、政府信息化、企業信息化、教育信息化等。

企業信息化建設可以按照行業、企業運營模式、企業應用深度等不同的分類方法進行分類。

按行業分:制造業信息化、商業信息化、金融業信息化、服務業信息化等。

按照企業的運營模式:離散型企業的信息化建設和流程型企業的信息化。

五、企業信息化水平

企業信息化是壹個發展問題,也是壹個水平問題。根據企業信息化的不同集成層次,企業信息化可以分為:

1.單元技術

2.技術部門的整合

3.企業內部集成

4.動態聯盟整合

此外,它還可以分為

1 .數據集成

2.知識整合

3.人類整合

六、企業信息化的意義

從宏觀角度來看,企業的信息化建設:

1.促進國民經濟持續快速發展,增強國家綜合實力;

2.有利於迎接入世後的挑戰,適應國際競爭。加入WTO後,企業將更直接地面對國際競爭的挑戰。隨著全球知識經濟和信息化的快速發展,信息化是決定企業成敗的關鍵因素,也是企業實現跨地區、跨行業、跨所有制經營特別是跨國經營的重要前提。

3.有利於實現國有企業改革和脫困的目標。在用好國家出臺的各項政策的同時,利用現代信息技術有效開發和利用信息資源,有助於提高企業管理水平、競爭力和經濟效益。

4.有利於抓住新世紀的良好發展機遇。我們正處於壹個知識經濟迅速崛起、全球信息化快速發展的時代。信息的收集、共享、利用和傳播不僅成為決定企業競爭力的關鍵因素,也成為決定國家生產力水平和經濟增長的關鍵因素。

現代信息技術的飛速發展為我們開發和利用信息提供了強有力的技術支持。企業只有實現信息化,才能抓住機遇,實現健康發展。

6.企業信息化實現了企業所有生產經營活動的運行自動化、網絡化管理和智能決策。其中,運營自動化是基礎,智能決策是高峰。

7.增加企業間的技術流通,整體提高整個行業的技術水平;

從中觀來看,企業信息化可以給企業帶來:

1.有利於提升企業核心競爭力,適應市場競爭的要求。

2.有利於理順和改善企業管理,實現有序管理;

3.提高設計效率,縮短設計周期,保證設計質量;

4.減少企業庫存,節約占用資金,節約生產材料,降低生產成本;

5.縮短企業服務時間,提高企業客戶滿意度,及時獲取客戶需求,實現按訂單生產;

6.加快企業內部和企業之間的資金流動速度,實現資金的快速、重復、有效利用;

7.加快企業內部和企業之間信息流的流動速度,實現信息的有效整合和利用;

8.加速知識在企業中的傳播,實現現有知識的及時更新和應用;

從微觀上看,企業信息化可以給用戶帶來:

1.降低技術人才的勞動強度,用計算機實現復雜重復的簡單手工勞動,從而提升技術人才的腦力價值;

2.可以改善員工的工作環境;