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清潔主管的職責

保潔主管工作職責模型(5篇總則)

在當今的社會生活中,很多地方都會用到崗位職責。崗位職責是指壹個崗位需要完成的工作內容和應當承擔的責任範圍。妳接觸過的工作職責有哪些?以下是我收集的保潔主管工作職責模型(壹般5篇),歡迎學習和參考,希望對妳有所幫助。

保潔主管的職責1保潔主管在物業管理中心經理的指導下,全面負責項目的環境衛生工作,對項目經理負責。具體工作如下:

1,負責保潔工作的現場管理,及時了解保潔人員的思想和工作動態,解決疑難問題,定期向項目經理匯報。

2.熟悉項目建築數量、建築布局、道路分布及面積、綠地分布及面積、公共設施設備數量及分布。

3.合理配置小區清潔用具和清潔工具的數量,合理配置清潔人員,確保項目無衛生死角。

4、嚴格按照保潔操作規程、操作標準和評分標準進行檢查。每天巡視項目兩次,有效制止違規操作,現場指導保潔工作,考核結果與員工績效掛鉤。

5、負責清潔用具、材料使用情況的檢查。

6.負責保潔員的崗位技能培訓。

7.負責組織每周大掃除會,宣傳公司企業文化和各項規章制度。

8.帶領保潔團隊完成物業辦公室安排的臨時工作。

清潔主管2的職責。保潔部經理在項目經理的領導下,負責居民區的清潔、美化和凈化生活環境。清潔部經理的職責如下:

首先,在項目經理的領導下,具體行使管理、監督和協調服務的職能。

二是保潔工作的現場管理,及時了解保潔人員的思想和生活動態,解決疑難問題,定期向服務中心主管匯報。

三。嚴格按照保潔管理操作規程、保潔標準和檢查考核評分標準執行工作檢查制度,包括:自檢、互檢、抽查、定期項目檢查等。,考核結果與員工工資有效掛鉤。

四、合理配置服務區清掃保潔工具數量,合理配置保潔人員,確保服務區無衛生死角。

五、堅持每天巡視住院病房、醫技樓、急診樓兩次,有效制止各種違規行為,現場監督保潔工作。

六、經常檢查門診部、住院部、醫技樓、行政樓等區域,落實“三包”責任。

七、負責安排和實施保潔內務工作,每月組織壹次保潔情況分析會,並總結壹周的保潔工作。

八、負責保潔員的崗位技能培訓,確保服務質量。

九、帶領保潔班完成項目經理安排的臨時任務。

十、完成上級領導交辦的任務。

保潔主管工作職責3 1。保潔主管工作職責保潔主管應具備良好的思想素質和認真的工作態度,熱愛大廈管理,熱心為業主服務,團結全體員工齊心協力共同完成各項任務。

2、保潔主管打掃所轄區域,對環境衛生負全責。

3、保潔主管每天例行檢查制度,對所管轄大樓各樓層的公共* * *區域的清潔衛生,以及'設施狀況'要心中有數,發現問題及時通知客服,並督促及時解決。

5.為了保持轄區的清潔始終處於良好狀態,保潔主管每天要進行兩次全面檢查,並填寫檢查登記表。將檢查結果填寫在評估表中,每月總結壹次,並上報項目經理進行評估。

6、每月發放衛生工具和清潔材料,工具和材料的領用應本著實際工作需要,努力降低消耗,節約成本,嚴格控制的原則。

7.組織員工參觀學習清潔衛生先進單位的做法和經驗,取長補短,不斷改進日常工作中的不足和缺陷,提高管理水平和清潔標準。

保潔主管職責4 1)向管理處經理負責,全面管理本部門工作;

2)負責制定工作計劃,合理安排人才、物力、財力,並監督實施、執行和總結,負責下屬安全作業、工作質量、物資消耗和設備的管理;

3)組織下屬員工認真完成日常工作,加強自身管理知識學習,制定部門培訓計劃,定期進行員工培訓,不斷提高管理水平和員工業務技能;

4)指揮員工嚴格執行操作規程,正確使用清潔設備、工具和清潔劑;

5)匯報管理處經理各項工作的完成情況,發現問題及時整改;

6)抓好本部門的環保意識建設,關註環境影響,節約能源,防止汙染;

7)堅持每天兩次小區巡邏,有效制止各種違章現象,檢查監督各班操作規程的執行情況;

8)積極開展有償保潔服務,安排和跟進工作,提高服務效率和質量,增加管理處經濟收入;

9)努力做好下屬員工的思想素質教育,提高部門凝聚力,充分發揮和調動部門員工的工作積極性、服務熱情和責任感;

10)加強與其他部門的工作協調和溝通,樹立整體服務意識;

11)負責部門物資的計劃、采購、使用和控制,做到物盡其用;

12)收集環保部門的質量/環境管理記錄,做好統計、分析、改進和創新工作;

13)完成上級領導交辦的其他任務。

保潔主管的職責5 ①妳需要對ktv的上級領導負責,認真完成上級安排的各項任務。

(2)負責制定本部門員工的崗位職責和工作流程,確保ktv良好運營。

(3)做好本部門員工的動遷會議,認真檢查本部門員工的gfd是否符合本場所的相關要求,並將工作分配給本部門員工。

(4)認真做好本部門員工的考勤、請假、崗位分配表,處理員工請假、接班、遲到等相關事宜。

⑤做好本部門員工的思想道德教育工作,充分認識自身工作的重要性,不斷提高工作效率和質量。

⑥積極參加ktv上級召開的會議,認真聽取上級的工作指示和建議,改造部門的運營和工作質量,不斷提高管理水平。

⑦做好ktv廢品回收工作,充分利用資源,禁止浪費。

⑧監督所屬員工積極做好本場所所有用品、用具、杯子的損耗工作,向上級反映實際情況,控制損耗率。

⑨工作認真做好垃圾清理機的處理工作,為維護ktv的良好形象做好工作。