食堂工作總結(1)
時光荏苒，光陰似箭，轉眼間新學期就要來了。這壹年，在學校領導的帶領下，在全體員工的密切配合下，本著“為學生服務，為學生分憂”的宗旨，為了進壹步做好本學期的學生餐飲工作，維護學生的切身利益，有必要對過去的工作進行反思:
壹.回顧過去的工作
1.制定和完善了各項管理制度。。如各類人員崗位責任制、服務人員行為規範、服務承諾制等，對食品衛生、環境衛生、炊事員個人衛生、原料采購、驗收、儲存、加工、銷售、餐具消毒等提出明確要求，做到職責明確、管理制度完備、環環相扣、層層把關、流程合理、操作規範。
2、加強教育培訓，提高勞動者素質。帶領員工到其他學校參觀學習，學習兄弟學校的先進管理經驗。此外，選派相關專業人員參加全市食品采購與認證、消防安全知識培訓、食物中毒預防等專業知識培訓。聘請防疫站等專業教師對餐廳員工進行食品衛生知識、消防安全知識、職業道德等系統知識的培訓，旨在提高每位員工的綜合素質，更好地為學生服務。
3.加強了硬件建設，防止事故發生。寒暑假對廚房進行了不同程度的改造，增加了壹些硬件設備和器皿。布局合理，通風采光良好，蒸汽和油煙排放良好。成立了安全生產領導小組，制定了“三防”計劃。安全通道內安裝了應急燈，消防設備由專人保管。管理員每天做消防檢查，進入食堂時有“食堂重要，閑人勿入”的提示。操作間有“註意安全，小心操作”的警示，食堂供應材料有專人監管。除了采購和消毒，衛生的重點和難點是廚師體檢、生熟分開、無四害、飯菜清潔、冷鮮肉“五專”。針對這些任務，我們從思想上高度重視，全力以赴，逐項采取措施，消除生產中的各種安全隱患，確保經營安全和食品衛生安全。
4.堅持優質服務，不斷拓展服務理念。以人為本的飲食為學生創造舒適的就餐環境，在保證學生壹日三餐供應的過程中不斷拓展經營理念和服務理念。
(1)，建立了“壹日壹小吃”，推出了幾十種名小吃，增加了花色品種，吸引了很多同學來吃。
(2)在大堂設立24小時值班窗口，保證學生隨時有熱飯、熱菜、熱湯。
(3)千方百計控制成本，降低飯菜價格，切實讓學生受益。廚房每天為學生提供粥，保證學生能真正吃到幹凈衛生的飯菜。
(4)設立優質服務監督臺和餐飲服務熱線，隨時解決學生問題。
(5)、帶來18助學崗位，解決貧困學生燃眉之急。
5、食堂在《標準》實施工作中，采取了許多措施:
(1)，嚴格控制原材料的采購、驗收、入庫、入庫、保管；堅決拒絕不符合要求的原材料。
(2)嚴格的衛生制度化管理，分工明確，責任明確；在人員減少的情況下，保質保量完成日常衛生工作。
(3)這學期每周給學生帶涼茶，每周二周三供應糖水。每壹份湯都是根據氣候和季節為老師和學生制作的，讓老師和學生有更強壯的身體，更好地參與教學。
(4)在員工的日常管理中，我們的系統添加了情感以自我行動和引導來管理。在不斷的教導下，員工可以從分配的工作變成自我分配的工作；
(5)學期初，由於人員變動較大，發現飯菜質量有所下降，於是立即對食堂全體人員進行了調整，以便更有效地體現協同效應。雖然這個時候很多員工陸續離開了食堂，但是我們的整體工作並沒有受到影響，只是全體員工齊心協力，忘我工作。雖然食堂工作得到了校領導和全校師生的認可，但離我們“創建壹流食堂”的目標還有必要的距離。在學校領導先進理念的指導下，在總務部的領導下，我們全體工作人員壹定要不斷完善自己，提高自己，早日實現我們的目標，為學校創建壹流學校貢獻力量。由於本人對餐飲工作的高度重視，為我校餐飲工作的硬件建設和軟件管理打下了良好的基礎，增強了全體炊事員的安全衛生意識和責任意識，形成了良好的規範衛生習慣，使我校食堂整體餐飲工作取得了較大的進步和必要的成績，保證了我校的穩定和發展。目前，針對人員少、工作量大的情況，我將知難而進，創造條件，狠抓規範化、標準化、制度化、有序化管理，積極適應學校發展要求，把我校餐飲工作推向新的起點，再創輝煌。
二、存在的問題
1，進壹步提高管理水平和業務潛力，盡量不造成工作失誤損害食堂利益。
2、要做好財務開支，主要是執行力度不夠，食堂借款過多，要進壹步理順財務室和辦公室的關系。
3.食堂的骨幹人員非常缺乏，整體素質很低。
4.食堂的硬件設施要建設合理，盡量減少浪費和重復建設。
5、教育職工要註意節約和增收。
第三，改進措施
1，進壹步完善民主監督管理，充分發揮工會參與監督管理的作用，認真了解學校資金清算小組的意見，強化有效的改進措施，認真聽取師生對改進食堂的意見。
2、規範食堂財務賬目，加強成本核算，維護學生利益，繼續實行“三公開”。
3、加強員工業務培訓，成為壹個有技術、精業務、懂服務、會教育的人。
4.加強環境衛生和食品衛生管理，安全衛生地為師生服務。
5、搞好食堂硬件設施建設，使食堂走向現代化。
6.充分發揮管理幹部的技能，鼓勵員工多思考，多想辦法，齊心協力把食堂辦好。在修遠還有很長的路要走，我會加倍努力去做！壹年來，雖然取得了壹些成績，但存在的問題也不容忽視。讓我們認真對待存在的問題，攻堅克難，開拓進取，團結壹心，精心探索，努力辦好食堂，以新的成績為我校爭光。
食堂工作總結(2)
時光荏苒，已經是近幾年的年底了，轉眼間又壹年過去了。回顧過去的每壹天，作為壹名食堂工作者，我深深感到責任之大，工作壓力之重。因為我的工作質量很可能會影響到所有員工的身心健康。因此，為了揚長避短，把今後的工作做得更好，現將過去壹年的工作情況總結如下:
壹、工作態度今年以來，我們把做好各類生活綜合服務作為年度目標，堅持以人為本，關心員工生活，切實為廣大幹部員工辦好事、辦實事，使職工食堂真正成為幹部員工滿意的地方。
個性就是能根據本單位的實際情況，堅持教育員工“生活服務無小事”、“為員工做好各種接待和服務是我們的職責”等，讓大家從思想上認識到做好本職工作的重要性，自覺投身到各項服務工作中去。今年以來，食堂所有員工都能全心全意地做好本職工作，受到了領導和員工的好評。
二、服務質量食堂工作經常和幹部職工打交道，涉及到吃喝等壹些具體問題，被認為是“吃力不討好的工作”。在這種情況下，我們不後悔雖然做了很多工作，但是沒有得到大家的認可，而是盡自己最大的努力做好各項服務。今年以來，我們沒有辜負領導和幹部職工的期望。領導以身作則，各方面加強管理，不斷為大家創造良好的服務條件，為逐步走向規範化管理和優質服務打下了良好的基礎。在做好各項管理的同時，也在轉變經營模式、改變服務態度、提升服務質量方面做了大量工作。我們始終堅持以人為本的服務理念，采取多種服務方式，盡可能給幹部職工帶來便利。
第三，在用餐方面，不停留在讓幹部員工只吃飽飯的壹般層面，而是嚴格按照上級領導的要求，在服務態度和飯菜質量上多下功夫。目前職工食堂供應壹日三餐，主食六種以上，副食四種以上，每餐配兩個葷菜和適口的蔬菜湯。為了做好這項工作，職工食堂的管理、服務、炊事員同心同德，努力全心全意為幹部職工帶來滿意和優質的服務。職工食堂還制定了每周食譜和食譜，公布出來，便於了解和監督。
四。衛生:本著認真負責的態度，做好食品安全和衛生工作。生活服務復雜，最根本的工作要求是對幹部職工的生活、健康、安全負責。因此，我們必須認真貫徹《食品衛生法》，把依法加強食品衛生管理和綜合服務管理作為重中之重，擺上重要的管理議事日程，切實做到責任到人，狠抓實際，抓出成效。
五、人事協調是貫穿工作各方面的重要工作，事務和服務中包含工作協調信息。首先，要協調好上下級關系，尊重上級不盲從，服務不屈服，不違背原則。壹定要真誠友愛，不能欺上瞞下，也不能搞欺上瞞下。其次，要協調內外關系，從外部尋求支持與合作，從內部尋求團結與進步。外部協調重在相互配合，求同存異，避免沖突，為執法合作創造良好環境。內部協調主要是協調領導與幹部、幹部與幹部、油田公司與二級單位、所屬企業之間的關系。在尊重業務職權的基礎上，化解癥結，縮小矛盾，團結協作，發揮整體效能，達到協調的目的。第三，協調壹定要講究方法。我們應該實事求是，從實際出發。為防止壹概而論，樹不見林。我們應該從團結的願望出發協調問題，求同存異。要嚴守正義，不偏不倚，真誠公心。不要從個人感情或局部利益出發來看待和處理協調工作。
六、下壹步工作計劃壹是要進壹步認識做好綜合生活服務的重要性和必要性。加強生活服務是我公司落實科學發展觀，堅持以人為本，關心幹部職工生活，為幹部職工辦好事、辦實事的重要舉措。關心幹部職工的生活服務，說到底其實是壹個政治問題，壹個群眾觀點問題。因此，我們要深化和提高思想認識，把思想認識轉化為具體行動，千方百計創造良好條件，進壹步辦好職工食堂，方便幹部職工就餐，為公司的可持續發展做出應有的貢獻。二要不斷加強管理，切實做好提升服務工作。下壹步，要圍繞壹個中心，突出“兩個行動”原則，實現三個轉變，達到四個滿意率。圍繞壹個中心，就是緊緊圍繞公司的工作目標，把生活服務與公司的整體發展緊密結合起來，以優質的服務穩定人心，以滿意的服務贏得人心，從而達到凝聚和促進發展的目的。突出“兩個作為”原則，就是努力為幹部職工服務，為幹部職工辦好事、辦實事。通過我們的努力，生活服務真正成為了公司領導和幹部職工之間的橋梁和紐帶。實現三個轉變，就是要實現思維方式、管理方式和工作作風的轉變，以幹部職工的滿意程度作為檢驗我們管理工作的標準，不斷推動各項工作上壹個臺階。
達到四個滿意率，意味著通過我們的努力，職工食堂的服務滿意率有了很大的提高，生活服務的社會效益和經濟收入達到了“雙贏”的實際效果。當然，今年以來，雖然取得了壹些成績，但離上級領導的要求和幹部職工的期望還有必要的距離。個性就是在公司快速發展的新形勢下，我們的工作節奏不夠大。這些都需要以後不斷完善。總之，食堂工作正逐步走向常態化、規範化、高質量，食堂工作人員也在不斷努力，逐步形成壹支愛崗敬業、務實敬業、敬業合作的隊伍，* * *為事業發展默默奉獻。
食堂工作總結(三)
確立“服務育人”的宗旨，規範學校食堂安全衛生管理。茍堂小學現有學生743人，分16班，在職教師45人，廚房員工2人。學校早餐人數約為130，學校午餐人數約為400人。在教育衛生主管部門的正確領導和監督下，學校牢固樹立“服務育人”的宗旨，規範學校食堂安全衛生管理，保障師生生活需求和身體健康，維護正常教學秩序，受到師生和家長的壹致好評。
第壹，以人為本，牢固樹立師生服務意識。目前，我們食堂有1名專兼職管理人員和2名炊事員。廚師的招聘、選拔、考核、在職培訓、技能競賽都是嚴格按照程序公正公開地進行的。為了樹立服務教育的意識，師生去食堂會有賓至如歸的感覺，安心、舒適、放心。
第二，規範學校食堂安全衛生管理的規章制度，制定科學的、可操作的、有制度約束的管理制度。這些制度大致可分為三類:員工職責、食品衛生安全管理和物業管理。由國家、市縣主管部門、食堂管理團隊根據我校實際情況制定，如食堂安全衛生制度、員工健康知識培訓制度、食堂員工考勤制度、消防安全制度、、、采購人員崗位責任制、員工健康檢查制度、餐具消毒崗位責任制、。食堂工作人員不僅要熟悉這些制度，還要受這些制度的約束。
第三，加強食堂食品衛生安全工作。學校食堂的衛生安全工作是關系到師生生命安全的大事。無論這項工作有多重要，我們怎麽強調都不為過。為了確保萬無壹失，我們進行了全方位、全過程、全天候的立體檔案管理。目前已有10多所學校在食堂印制了各種表格，在保證衛生安全的過程中，嚴格把關“五關”。首先是嚴把購購準入關。原材料的進貨日期、產品商標、生產日期、保質期、衛生證書、營業執照、產品檢驗報告等要認真登記驗收，管事要檢查。不符合要求的堅決禁止進入原料倉庫；嚴禁向無衛生許可證的單位和個人采購原料、半成品和成品；嚴禁采購無生產廠家、生產日期和保質期以及超過保質期的食品和原料；食堂購買的肉類必須有動物檢疫證明。對所有供應商進行建檔，獲取供貨的完整證書，並對供應商生產基地進行現場檢查。學校還與供應商簽訂了食品衛生安全責任書。原料進入倉庫的隔墻，離開地面。成品和半成品分開，生熟分開。不定型的食品存放在幹凈的容器中，並加蓋覆蓋，防止交叉感染。
其次，嚴格控制生產操作。在食品加工過程中，嚴格按照有關規定，進行消毒，徹底煮熟。粗加工間裏，選菜，在案板上切。手術室要幹凈衛生，食堂要幹凈明亮，所有門窗都要裝沙門氏菌和沙窗。各班組應每天填寫食堂考勤和食堂運行日誌，並制作食品質量檢查表。洗菜是有學問的。什麽蔬菜應該先洗後切，什麽蔬菜應該先切後洗，什麽蔬菜不應該泡，什麽蔬菜應該泡後洗，什麽蔬菜應該用冷水泡，什麽蔬菜應該用熱水泡，什麽蔬菜應該用鹽水泡，應該泡多久。我們要求師傅嚴格按照規則操作。素菜分櫃存放，案板分開，刀加工。土豆不用發芽，四季豆要水煮，豆漿要煮，涼菜要徹底加熱，避免中毒事件發生。為了強化責任，學校與食堂各操作間的班組簽訂了食品衛生安全責任書。
第三，嚴格控制成品銷售。每壹餐的熟食都是從烹飪間搬到配餐間隔離存放。炊事員賣飯前壹定要再洗手，消毒，戴口罩。隔夜的食物放在食堂的冰櫃裏，發黴的食物不賣。
第四，嚴格餐具消毒。對擺放農作物的餐具和容器進行清洗消毒，壹般采用物理消毒和化學消毒兩種方法。先將消毒後的物品用開水清洗幹凈，再用潔米凈等洗滌劑進行化學消毒，然後放入蒸籠蒸30分鐘以上。大件物品放在粥鍋裏煮30分鐘以上，既是物理消毒。逆向消毒室，消毒櫃，清洗。每天早、中、晚三次消毒，詳細填寫消毒記錄表，落實消毒工作。近年來，市衛生監督局每次都對我們食堂的餐具消毒衛生進行抽查，合格率為100%。第五，嚴格控制廚師的個人衛生。要求所有食堂經營者定期體檢，並持有健康證。養成良好的個人習慣，勤剪頭發、勤剪指甲、勤洗衣服、勤換工作服，做到上班前洗手、消毒、穿工作服、戴工作帽、掛牌上崗；賣米要戴口罩；工作時不要吸煙。紮實的食堂衛生管理為學校的健康快速發展創造了良好的環境，帶來了堅實的後勤保障，得到了全體師生的認可，家長的依賴，各級領導的肯定。
我們將在今後的工作中不斷創新，更加了解上級部門的監督指導，更好地為師生服務，使學校食堂的衛生管理再上新臺階。
食堂工作總結(4)
這學期，我的工作面臨了全新的挑戰。在過去的這段時間裏，由於學校領導的重用和學校的培養，我從這學期開始擔任食堂主管壹職，負責食堂的全面工作。本學年，總務部餐飲部繼續堅持雷校長提出的“服務、規範、高效、壹流”的原則，明確工作思路，強化各崗位責任制落實，加強基礎設施建設，強化在職培訓，倡導創造性工作。繼續遵循校長先進的辦學理念，引導食堂工作人員形成努力工作、勤於思考的良好習慣，調整心態，準確定位，牢固樹立“服務、規範、高效、壹流”的服務意識，盡最大努力解除師生的後顧之憂，做到食品衛生、食品質量、食品安全高標準，為師生健康負責，為教學管理制度和學校發展服務。我校自建校以來，發展壹直突飛猛進，學校食堂負責為全體師生帶來食品保障服務。可以說，食堂後勤管理是與師生日常生活最密切相關的壹個部門。通過半個學期的工作，在主任的指導下，在學校各部門領導、老師、同事的大力支持和幫助下，我密切配合主任，落實食堂各項工作，與食堂全體工作人員壹起，不斷完善自己，總結經驗，提高自身素質，使本學期食堂整體工作有了實質性的提高，推上了壹個新臺階，為學校的發展帶來了更好的後勤服務保障。
自從9月份接手食堂工作以來，我遇到了很大的挑戰。因為羅馬校區的高中食堂是9月1新開的，10多個老員工要從我們光大食堂調過來。由於種種原因，當時很難招聘到員工。光大食堂壹直是在缺員的狀態下運營。這學期，在人手不足的情況下，我加強了對食堂工作人員的職業道德培訓和激勵，對食堂管理人員采取了“壹帶壹新”的培訓。讓食堂各班班長在管理他人的同時提高自己，及時指出工作中的不規範之處，提出改進措施，指導他們如何使整體工作達到規範和標準。我利用壹切機會幫助他們，直到這個學期結束。在常規工作方面，“服務、規範、高效、壹流”的八字方針是學校領導對總務部門工作的指導原則；我們食堂組織全體職工認真學習學校的方針政策，如何把學校領導的先進思想轉化為實際工作，使我們的工作真正服務於學校的教學管理系統，服務於學校的師生，服務於社會，取得良好的綜合效益；通過每周例會，員工的思想得以形成。我們的工作是從事教育的，既要體現服務，也要體現教育。我們不僅要積極工作，而且要努力工作；通過這半年的工作，食堂工作人員的精神面貌和工作作風得到了清晰的展示，使整體工作得到了有效的推進。從每周開始，堅持召開早會，及時解決和處理員工不合格的地方，總結昨天的全面工作，安排這壹天的新工作，對員工的日常工作進行考核和評估，使其工作在短時間內明確；使員工在工作中不斷提高，不斷進步；每周五下午會議，總結食堂整體工作並對下周工作進行安排，總結員工本周工作，幫助員工提升工作思路、專業知識、技能和服務態度。食堂在執行《規範》方面采取了很多措施；
1，嚴格控制原材料的采購、驗收、入庫、入庫、保管；堅決拒絕不符合要求的原材料。
2、嚴格制度化的衛生管理，分工明確，職責分明；在人員減少的情況下，保質保量完成日常衛生工作。
3.這學期我們每周給全校師生帶涼茶，每周二周三晚飯有糖水。每壹份湯都是根據氣候和季節為老師和學生制作的，讓老師和學生有更強壯的身體，更好地參與教學。
4.在員工的日常管理中，我們的系統加入了情感，用自我行動來管理，用引導來管理。在不斷的教導下，員工可以從分配的工作變成自我分配的工作；
5.學期初，由於人員變動較大，發現飯菜質量有所下降，於是立即對食堂全體人員進行了調整，以便更有效地體現協同效應。雖然此時很多員工陸續離開了食堂，但我們的整體工作並沒有受到影響，而是全體員工齊心協力，無私奉獻。雖然食堂工作得到了校領導和全校師生的認可，但離我們“創建壹流食堂”的目標還有必要的距離。在學校領導先進理念的指導下，在總務部的領導下，我們全體工作人員壹定要不斷完善自己，提高自己，早日實現我們的目標，為學校創建壹流學校貢獻力量。
食堂工作總結(5)
職工食堂自8月份成立以來，在公司領導和主管領導的正確領導下，在各部門的大力支持下，我努力工作，開拓創新，銳意進取，有效地維護了食堂的籌建和有序發展，保證了食堂的規範運作。在加強管理、完善機制、穩定思想、完善制度、安全管理、完成任務等方面做了大量工作。詳情如下:
首先，完成主要工作
(壹)、圍繞大局，提高認識。8月份以來，我堅持以大局為重，提高認識為前提，即做好養豬場職工的飲食保障工作，不斷調整主副食品質量和飲食結構，從思想上端正服務態度，加強個人認識，提高烹飪技能，改善飲食環境，搞好食品衛生，保證食品質量，加強食堂管理，杜絕浪費，嚴格控制采購，使養豬場的正常工作有序進行。在這種形勢下，我的工作節奏和各項管理、生活保障工作都能緊跟養豬場快速發展的大好形勢，同時我堅持以人為本，關心員工生活，切實抓好食堂不放松，使員工食堂真正成為“員工之家”，幹部員工之家。人品就是我能緊跟豬場工作大局，緊密聯系本單位實際，堅持“生活服務無小事”和“為員工做好各種接待服務工作是我們的職責”的自我意識，從思想上認識到做好本職工作的重要性，從而自覺投身於各項服務工作。8月份以來，我能夠以豬場工作大局為重，全力以赴做好自己的本職工作，較好地完成工作任務。
(2)加強管理，規範操作。職工食堂工作經常和幹部壹起工作，加強管理，規範操作。加強管理人員與工人的互動，涉及到吃喝等壹些具體問題，被認為是“吃力不討好的工作”。在這種情況下，我盡我所能做好各項服務，並不是因為我做了很多工作卻沒有得到大家的認可。8月份以來，我們不負公司、豬場領導和廣大幹部職工期望，以身作則，加強各方面管理，不斷為大家創造良好的服務條件，為逐步走向規範化管理和優質服務打下了良好的基礎。在做好各項管理的同時，在轉變服務方式、改變服務態度、提高服務質量方面也做了大量工作。我們始終堅持以人為本的服務理念，采取多種服務方式，盡可能給幹部職工帶來方便，讓大家在食堂就餐有賓至如歸的感覺。
(3)、團結協作，優質服務。員工食堂工作任務零散復雜)，團結協作，優質服務。團結協作是復雜的，但每壹項工作都與養豬場的整體工作和幹部職工的生活質量息息相關。因此，要在主管部門的支持下，堅持做好糧食供應，提高優質服務。是我們工作的重點，個性剛剛確立，員工食堂的員工少了，工作量就大了。天氣炎熱，為了不影響正常工作，我能嚴格服從領導安排，不顧條件，全力以赴做好夥食保障。為了做好這項工作，我們應該在服務態度和食品質量方面多下功夫，在食堂管理和服務方面與同事們有相同的想法，努力為幹部職工帶來優質服務。受到現場員工的壹致好評。
(4)、特別註意衛生，保持整潔。加強食堂的衛生管理是食品工作)，特別註意衛生、清潔、整潔。抓衛生這個重要的工作環節，涉及到每個就餐人員的健康狀況。作為炊事員，從思想上、行動上高度重視，做到每天打掃食堂地面、門窗、手術臺、餐桌，保持餐具幹凈、無油膩、無雜物，加強餐具洗滌消毒，做好個人衛生，保持高標準的個人衛生，做到每餐、每天保持環境整潔。使餐廳餐飲環境符合衛生標準。
(5)計劃采購，保證質量。主副食采購涉及菜品)、計劃采購、質量保證。
計劃采購的質量和口味也關系到員工的身心健康。作為廚師，在采購上，要有計劃，有措施，有步驟，先進先用，價廉物美，不采購腐爛變質的食品，不采購過期的食品，不采購對人體健康有害的食品，貨比三家，確保員工的夥食標準不浪費、不丟失、不損壞，實行雙人采購制。
(6)加強管理和安全防範。食堂安全工作也是主要環節，)加強管理和安全防範。在保證供應和服務的基礎上加強管理，食堂的安全也是重點之壹，也是壹個單位的重點防範崗位。作為壹名廚師，我時刻牢記安全工作，經常檢查電源的使用情況，管理煤氣罐的使用，晚上鎖好門窗，包括不用時切斷電器和電源，做好食品質量檢驗，防止食物中毒，做到防患於未然，為養豬場工作的有序開展和員工的生活保障打下良好的基礎。
(7)完成其他任務。在糧食安全的基礎上，豬完成其他任務。在養殖場籌建期間，我們利用個人休息時間，與養豬場工作人員壹起治理衛生區和養殖場的雜草，連續工作了幾天，清理了養殖場的石塊、磚塊和垃圾，完成了光纖改線和挖填工作。經過壹段時間的努力，農場的生活環境有了日新月異的新景觀。在工作中，要保質保量，服從和服務大局的理念，以豬場標準化建設為己任，認真對待每壹項任務，我們就能圓滿完成任務。