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人才評價的功能和作用

人才評價的功能和作用是兩個相互聯系又不同的概念。功能是事物的內在效率,是由事物的內部要素結構決定的,是壹種相對穩定、獨立的機制。作用不壹樣,是事物與外界環境發生關系時的外在作用。同樣的功能對外部世界可能有積極或消極的影響,這取決於功能與外部環境的相互作用。壹般來說,功能是功能的內在基礎和前提,客觀需要是評價的外在條件,功能是評價功能與客觀需要相結合所產生的實際效率。

(壹)人才評價的功能

人才測評的功能很多,可以概括為三個方面:

1,篩選和評估功能

這是人才評價最直接最基本的功能。所謂篩選評價,是指對人才素質和水平的識別和評價。篩選是衡量個體之間的素質差異,評價是衡量被試的素質構成和成熟度,看他們是否具備規定的資質和常模標準。

2、診斷和反饋功能

診斷和反饋是相互關聯和互補的功能。診斷是指通過評價,找出被試在素質構成和發展方面存在的問題和不足。反饋是指根據評價結果,為評價對象提供調整和改進質量缺點的信息,分析缺點和不足及其原因,提出診斷意見和質量優化發展計劃,幫助其克服缺點,發揮優點,促進全面發展。

3、預測和激勵功能

預測和鼓勵的功能與上述兩種功能密切相關,並由這兩種功能衍生而來。預測功能是指通過對人才現狀的識別和評價,預測和推測人才素質的發展趨勢。這種預測的有效性取決於人才素質特征的穩定性。激勵功能是指通過對人才素質的診斷和反饋,使被測試者提升自己的進取心,促使其努力學習,努力工作,盡快掌握壹定的知識和能力,充實和提高自己,通過不同的途徑培養和提高自己,立誌成為對國家和社會有用的人才。這種評價的導向作用就是動機。

(二)人才測評的作用

人才測評最重要的作用是為人事決策提供可靠客觀的依據和參考建議,是人事決策的基本工具。它的作用有三個方面:

1,人力資源配置

人才資源配置是人才資源管理的基礎工程。由於傳統人事管理缺乏人才測評技術,人才資源沒有得到科學合理的配置,造成了人才資源的閑置、埋沒和浪費,影響了社會經濟和各項事業的發展。當代人事管理利用人才測評技術實現人才資源的優化配置。

人才評價的這種功能是由評價的功能衍生出來的。因為人才測評可以衡量人的素質、優缺點,了解人的長處、興趣、愛好。掌握這些信息,可以為人事部門使用和安置人員提供客觀依據,為領導做出人事決策提供科學依據。

2.促進人才發展

現代人才測評是為現代人事管理提供信息的有效途徑和方法,因為它提供的信息最多,最科學,所以也是最重要的。因此,實施現代人才評價,不僅可以發現優秀人才和稀缺人才,而且可以明確每個人的優勢和劣勢,加強培養,揚長避短,最大限度地發揮發展潛力。

3.調整人才市場

在社會主義市場經濟條件下,人才流動需要利用人才評價的信息咨詢功能。這表現在三個方面:壹是人才評價可以調整壹個國家、壹個地區或壹個產業部門的人才結構和職業分布結構。第二,調整人才的縱向和橫向流動,促進社會人才資源的合理配置。第三,調整人才的智能結構和壹定社會的人才供求標準,使配置需求和可能性有機結合。

從個人角度來說,人才評價的作用也有三個方面:

1,促進自我認知

現代人才測評可以幫助個人更好地認識自己,了解自己的能力水平和興趣愛好,從而因勢利導,明確自己的職業選擇和發展方向。

2.促進個人職業選擇。

通過為各類人才市場提供專業的第三方素質測評,為國內各類企業提供人才測評服務,在他們和個人之間搭建壹座橋梁,為人才提供壹個能夠真正體現其價值的應用場所,即能夠讓個人根據測評結果找到真正適合自己的職業。

3.促進自我發展

每個人從學習到職業選擇的每壹個階段都需要對自己有清醒的認識。現代人才評價可以讓每個人都知道自己的素質,知道自己的優缺點,知道自己的優勢和缺陷,從而有針對性地接受教育和培訓,在實踐中盡量揚長避短,更好地實現自我發展。