在瞬息萬變的現代社會，工作職責在很多場合是不可或缺的。工作職責是具體的工作描述，可以分為不同的工作類型。相信很多朋友對制定崗位職責很苦惱。以下是我為妳整理的項目總監的工作職責，希望對妳有所幫助。
項目總監職責:1 1。負責項目整體規劃方案的制定和實施，參與項目的發展規劃和戰略制定；
2.審核項目進度，審核項目總結，監督和指導所有項目的實施和驗收，確保項目順利完成；
3.管理技術團隊，負責團隊招聘、培訓、激勵考核，提升團隊績效；
4.建立良好的部門間合作關系，以支持部門整體績效目標的實現；
5.有效利用IT技術優化業務流程，提高企業運營效率。
項目總監的工作職責2 l .項目總監直接隸屬於總經理，對總經理負責。工作概述:協助總經理進行項目管理，全程跟蹤和監控項目。
2.協助總經理制定項目計劃(項目立項、任務分解、進度和資源分配等)。).初步審查項目計劃的合理性。
3、負責公司的項目管理，直接向總經理負責。
4、主持項目開發管理。
5、主持項目總體規劃和方案的制定，報總經理批準。
6.組織制定業務管理制度，並提交總經理批準。
7、負責項目總體計劃的實施和預算管理。
8.負責與項目相關政府部門的溝通、聯系和匯報。
9.根據公司的發展方向和國家、北京市、區政府部門的政策，提出相關項目的計劃，經總經理批準後實施。
10，做好項目的後期管理和驗收，資金到位。
11.完成總經理交辦或授權的其他事項。
項目總監工作職責3 1。負責項目管理，特別是項目管理的實施和程序。
2.制定項目管理策略和程序，並提交給業主進行最終批準。批準後，執行管理的所有規定。
3.負責協調業主和設計、咨詢公司及其他咨詢公司的管理工作。
4.定期向業主匯報項目的進展和問題，並準備月度進度報告。
5.確定最終的投標人名單。
6.確認項目的整體施工進度。
7.確認分包商的月進度款申請。
8.審核每月的預算調整和項目的預算成本報告。
9.與業主壹起主持每周項目進度會議，並做好記錄。
項目總監的職責4 1。企業法人代表監理公司對工程監理全面負責，履行監理合同賦予的職權，成立項目監理部，根據監理合同的要求確定現場監理人員的分工，對監理目標負責。
2.組織項目監理部全體人員對監理項目實施質量控制、進度控制、投資控制、安全控制、合同、信息管理和組織協調。
3、主持編制監理規劃、工程進度控制計劃，審查專業監理實施細則，並組織實施。
4、檢查項目部的監理工作，考核專業監理工程師、監理人員的工作職責和具體業務的完成情況。
5.組織、主持(或協助業主)監督外部會議:(1)設計交底會。(2)第壹次工地會議。(3)圖紙會審。(4)施工進度、質量、供應的協調會和現場會。⑸試運行和生產會議。
6.召集和主持主管內部會議:(1)貫徹上級的文件和指示。(2)安排每月工作。(3)確定監理月報的相關內容。(4)協調監事的分工和業務關系。⑸考核項目監理部人員的工作。
7.審批簽字:(1)施工組織設計及報審表。(2)分包資質證書及申請表。(3)施工進度申報表。(4)開工/待工/復工令(5)工程款支付申請表。⑹工程竣工驗收資料。
8.審核並簽署項目監理月報和監理工作聯系單。
9、負責項目監理部的日常考核，定期或不定期巡視現場，及時發現和提出問題並處理，並記錄總監日誌。
10，定期或不定期征求業主對監理服務工作的意見，並及時將信息反饋給項目管理部。
11，定期檢查監督設備的使用和保管情況。
12、按時組織全項目監理人員的業務學習，及時傳達監理公司的要求，考核項目監理部成員執行《監理人員職業道德和紀律守則》及《監理人員十二條禁令》的情況。詳見附錄12。
13，組織監督人員參與事故調查處理。
14、對於委托保修監理的工程，組織工程質量調查，確定質量缺陷責任，監督施工單位維修。
15，對項目的進度、質量、投資、安全控制等監理工作進行全面總結，組織建立項目監理檔案。
16.在督導工作中，遇有重大事件及時與公司聯系，收集第壹手資料，為公司決策提供依據，完成公司交辦的其他任務。
項目總監的工作職責5 1。根據公司的總體規劃，實現項目管理戰略和目標；
2.監督和確認項目計劃和運營管理，包括項目評估、成本控制、進度控制、質量、風險和采購管理；
3、負責項目管理制度，包括人事制度、財務制度和質量管理標準等。
4.組織制定項目的年度預算和利潤目標；
5.負責所有內部和外部的溝通和協調；
6.負責項目內部團隊管理，包括人員培訓和績效考核。
項目總監的職責6 1。協助項目總監完成公司行政事務和部門內部日常事務。
2.協助審核、修訂公司管理規章制度，組織管理日常行政工作。
3.監督各項規章制度的執行情況
4.參與公司的績效管理和考勤。
5、獎罰措施的實施
6.協助項目總監進行內務和安全管理，並為其他部門提供及時有效的行政服務。
7.會議安排:會前做準備，做會議紀要，會後整理內容。
8.負責公司快件和傳真的收發。
9.參與公司的行政和采購事務管理。
10，負責公司各部門辦公用品的收集和發放。
11，做好材料收集、檔案管理、文件起草、文件制定、文件收發等工作。
12.對外聯系接待相關部門，接待來訪，接聽電話，回答詢問，對內傳遞信息。
13.協助面試接待、會議、培訓、組織安排公司集體活動、節日慰問等。
14，協助項目總監做好公司各部門之間的協調工作。
項目總監的職責7 1。執行公司的規章制度。
2.協助工程測量管理。
3、協助項目建設配套審批。
4.配合其他部門收集施工單位的信息，必要時總公司將參與施工單位和監理單位的檢查、評議、調查和投標。
5.參與設計方案(施工圖設計)的討論，組織圖紙會審和技術交底，審查施工單位的施工組織設計。
6.負責項目質量、進度、安全、文明管理，協調配套項目管理。
7.接收工程的施工合同、施工圖紙和施工企業，對施工過程進行全方位管理。
8.編制年度和月度工程進度計劃和統計報表，審核當月工程量完成情況，提出月度工程款支付意見。根據公司規定，負責工程設計變更和簽證手續，嚴格控制工程造價。
9.以工程施工合同為總綱，負責施工管理(質量、供氣、成本、安全、文明施工等。)的在建工程。
10，工程技術文件、資料和圖紙的收集和管理，工程材料和設備的驗收和管理。
11.加強與相關單位和部門的合作與協調，努力創造良好的施工環境，協調各專業工程師的技術工作。
12.配合其他部門和物業管理公司辦理向業主的房屋交接。
13、協助物業管理公司督促施工單位按照合同及保修條款進行保修，並負責對工程保修款的滯留和返還提出建議。
14，組織先進住宅建設實踐的調查研究，重點了解新技術、新材料、新產品、新工藝，並根據工程實際情況擇優選用，以提高公共建築和住宅的科技含量，消除施工質量通病和用戶投訴，打造精品，打造品牌。
15，學習和掌握專業知識及相關法律法規、產業政策、公司管理規章制度，不斷提高本部門員工的專業管理素質和道德水平。
16，編制年度工作計劃和總結，總結單個項目。
17.遵守職業道德，遵紀守法，維護公司利益和榮譽。
18，加強與各部門的溝通與合作，增進聯系與交流。
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