企業家是指發現某種信息、資源、機會或技術，利用或借用相應的平臺或載體，並將發現的信息、資源、機會或技術以某種方式轉化和創造為更多的財富和價值，實現某種追求或目標的人。接下來我給大家整理壹下秦曉明這位優秀的企業家:壹心為桑梓造福的公益型企業家，僅供參考，希望對大家有所幫助！
壹些企業家在靠自己的雙手和智慧創造財富後，選擇繼續擴大規模，實現更高的利潤追求；壹些企業家走的是另壹個方向。他們認為單靠自己實現繁榮是不夠的。只有讓身邊更多的人富裕起來，才能讓他們感到真正的充實和滿足。在中國，馬雲就是代表之壹。他的阿裏巴巴讓幾千萬人富起來，幾億人受益匪淺。在西北城市天水，出生在季孫村的企業家秦曉明的願望更加真切而強烈:讓村民致富是他壹生最大的追求！
48歲的秦曉明是省人大代表，CPPCC委員，天水陳達、寶雞方達節能建材有限公司董事長兼總經理，曾獲國家、省、市榮譽。20多年來，他從建築行業的打工仔做起。憑著努力拼搏、鍥而不舍的精神，最終事業有成，成為天水、寶雞知名企業家。
從自己的事業開始，秦曉明就把帶領村民致富作為義不容辭的責任。他壹直認為，壹個人有錢就不算有錢，只有父母有錢，他才是真正的有錢。這才是他真正的追求。
“這些年來，盡管艱難險阻，但我壹直堅定不移地朝著這個目標前進，我也從來沒有把自己當成壹個創業者。無論環境如何變化，我孫繼仁的身份永遠不會變！”秦曉明是這麽說的，更是如此。
季孫村位於天水市秦州區平南鎮東端。轄4個自然村，473戶，2540人，耕地面積3204畝，地處丘陵地帶。農民的主要收入是糧食等農作物和勞務，生活壹直貧困。作為帶領季孫村民致富的主要策劃者，秦曉明認為季孫村的山、水、地、人都是發展優勢，發展潛力很大。主要問題是群眾缺乏創新的思想和觀念，缺乏勇氣和動力。他們要想徹底改變家鄉的落後面貌，就必須開闊眼界，大膽努力，克服“等、靠、要”的思想，主動作為，努力工作。為此，他多次向鎮村領導建議，組織村幹部和村民代表到外地參觀考察新農村建設的先進經驗，開闊村民視野，凝聚群眾力量，明確發展方向。群眾對建設富裕美麗文明和諧家園充滿信心和力量。
當時季孫村沒有統壹的建設規劃，亂建現象比較嚴重。秦曉明覺得這不僅浪費了土地資源，也影響了村莊的外觀。所以，主動和村民商量，由村幹部負責，和他們探討發展前景，采取統壹規劃建設，全力支持季孫村新農村建設。他先期投資450萬元，在季孫村啟動實施了新農村建設壹期工程，建設了34套住房，顯著改善了村民的居住條件。季孫村被評為“省級新農村建設示範點”，受到群眾的廣泛好評。
2012年4月，在“聯村到戶為民富民”活動的推動下，秦曉明與村幹部商量，采取項目支持、群眾集資、社會各界捐款等方式，個人再次出資350萬元，群眾集資部分集資17萬余元，成功啟動了季孫村新農村建設二期工程。拆遷改造11戶，* * *節約土地20多畝，已建成89套(其中壹期34套)，建築面積1.400平方米。在建設過程中，秦曉明還投入1多萬元補貼農民房屋拆遷費用，有效解決了村民之間的矛盾糾紛。並把我公司生產的加氣混凝土砌塊和砂石零利潤提供給村民，再給每戶村民補貼654.38+0.5萬元，大大降低了建房成本，減輕了群眾負擔。
在啟動二期工程的同時，季孫村投資建設了村級社區綜合服務管理中心公建和壹所幼兒園，受到了群眾的廣泛好評。
為了把季孫村建設成為“生產發達、生活富裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的文明村，實現生活標準化、農業產業化、生態化。今年春天，秦曉明花費654.38+0.5萬元購買樹苗，帶動全體村民和公司員工與鎮村幹部、學校師生壹起植樹，綠化了村後荒山，種植樹木5萬余株，綠化荒山荒坡200畝，進壹步改善了村裏的自然環境。
過去在季孫村的入口處有壹個池塘。因為地勢低，周圍的水都匯集在那裏，經常發生內澇。村民不能種地，出行不便，百姓苦不堪言。秦曉明請專家論證，在村委會的大力支持下，投資300萬元改造澇堿地。去年以來，我們先後投資修建了魚塘，拓寬了通村公路，完成了行道樹的種植和三個景區觀光門的建設。現在開始建設生態觀光長廊等景點，把水患頻發、雜草叢生的澇地變成了綠色生態觀光園，百姓喜出望外。
“陜西八百裏秦川，不如平南瑯瑪河灘”是季孫村的景象。這裏盛產冬小麥、玉米、蕎麥、亞麻、油菜等作物，產量高、品質好、無汙染。這裏雨量充沛，地下水資源豐富，夏季涼爽濕潤，冬季氣溫低而清新，有近三個月的降雪。俗話說:“到了平南川，又是壹層天”，正是這種氣候條件的真實寫照。這裏不僅有夏季納涼、休閑垂釣的良好環境，還有嚴冬滑雪健身、感受農業情趣的絕佳條件。
在全力支持季孫村公益事業的同時，秦曉明多方協調，積極聯系相關項目資金，幫助該村發展新興產業，為新農村建設和群眾增收提供產業支撐。在多方努力下，從2012開始，季孫村啟動了“季孫村新農村農業綜合體”項目。目前正在加快幼兒園建設，建成後將使農村學前教育設施更加完善；建有45畝水域的魚塘，投放草魚、鯉魚、鯽魚、鰱魚40多萬尾。計劃在短期內完善亭臺樓閣、走廊、餐飲、住宿、康樂等設施，建成後將成為集避暑、休閑、垂釣、娛樂為壹體的綜合性場所；年產3萬只散養雞場的建設，將為季孫村的人們提供更多的綠色食品。
青卷山滑雪場項目的啟動和運營，不僅可以吸引100多村民就業，也為天水的冬季旅遊註入了新的活力。隨著這些項目的引進和實施，季孫村的經濟發展基礎更加堅實，人民生活水平進壹步提高。
“晴天壹身泥，雨天壹身泥”。說起季孫村過去的面貌，村民們都是這樣描述的。如今，當我們走進季孫村時，映入眼簾的是壹棟嶄新的、布置整齊的兩層小樓。寬闊平坦的水泥路通往家家戶戶，太陽能路燈矗立在街道兩旁...新農村建設帶來的新面貌、新氣象、新變化，讓很多村民喜笑顏開。
秦州區平南鎮季孫村村民秦告訴記者，現在村的人居環境有了很大改善。兩層小樓，沖水馬桶，做飯的電磁爐，自來水，硬化的路面，很舒服，不遜於城市生活。
如今，整個季孫村都在宣揚秦曉明的善良:村裏的路都整修好了，鋪了沙，壹個村民的路難走的問題解決了；率先捐資建設季孫小學，使其成為天水市壹流的農村小學。在這個偏僻的小山村，有壹所嶄新的小學，教學設施齊全，有乒乓球場、籃球場、羽毛球場、電腦室、電教室、CD機室。村裏安裝了路燈，使季孫村在天水率先擁有了硬化水泥路面和村路燈。在全國掀起建設社會主義新農村的熱潮後，投資463萬元啟動了季孫村的新農村建設，為村民建起了小康農家樂...正是在他的支持和帶領下，曾經名不見經傳的季孫村被列為省級新農村建設示範點，名聲早已傳遍省內外。
據了解，幾年來，秦曉明的兩家公司共向國家上繳稅收3500多萬元，安排員工480人，在關心民生方面捐款670多萬元，如捐款用於教育、抗震救災、扶貧、新農村建設等。除了向家鄉捐款捐物外，秦曉明還積極參與天水的各項愛心事業。
為天水十中捐款20萬元；
為天水二中捐款65438萬元；
向麥積區龍源中學捐贈65438+萬元；
向5.12地震受災群眾捐款20萬元；
為天水附屬小學、結義小學、吉口鎮王家門小學、麥積區新陽鎮學校、兒童救助基金會、天水見義勇為基金會等多家單位慷慨解囊...
“秦老板是個了不起的人。沒有他，就沒有我們現在富裕的生活！”說起秦曉明，村民們紛紛伸出大拇指，贊不絕口！
看到村民們越來越富裕，秦曉明也很興奮。作為帶領全村致富的帶頭人，他看得更遠，想得更多。
授人以魚不如授人以漁。致富不僅要靠領導，還要靠村民自己掌握致富技能。秦曉明要做的是為村民創造良好的發展條件。
事實確實如此。看到家鄉日新月異的面貌，許多村民選擇留在家鄉，利用秦曉明和村民創造的有利條件，尋找發展的商機，不斷改變自己的生活狀態。有些人甚至走上了富裕的道路，過上了幸福的生活。
“未來，以提高全體村民生活水平為目標，啟動種植、養殖、文化旅遊、療養休閑產業等與現有項目相關的項目，力爭用3至8年時間，把季孫打造成特色旅遊度假基地、冬季運動健身基地和隴東南農業綜合項目開發利用基地。這樣村民就不需要遠行，在自己家裏就有很好的發展前景和更好的機會。說起這個，秦曉明充滿了信心。
如何寫商業計劃書
如何寫商業計劃書？什麽樣的優秀商業計劃書才能吸引投資人的目光？那些既不能給投資者足夠的信息，又不能讓他們興奮的商業計劃，最終只能被扔進垃圾箱。為了確保商業計劃能夠“擊中目標”，企業家應該做到以下幾點:
(壹)註重產品
在商業計劃中，應提供與企業的產品或服務有關的所有細節，包括企業進行的所有調查。這些問題包括:產品處於什麽樣的發展階段？它的獨特之處是什麽？企業分銷產品的方法是什麽？誰會使用企業的產品，為什麽？產品的生產成本和價格是多少？企業開發現代新產品的計劃是什麽？把投資人拉進企業的產品或服務，這樣投資人會和創業者壹樣對產品感興趣。在商業計劃書中，創業者要盡量用簡單的文字描述壹切——商品的定義及其屬性，創業者非常清楚，但別人不壹定知道其含義。制定商業計劃書的目的不僅是讓投資者相信企業的產品會在世界範圍內產生革命性的影響，還要讓他們相信企業有論據可以證明這壹點。商業計劃書中對產品的闡述，要讓投資人覺得:“哦，這個產品多麽精彩，多麽鼓舞人心啊！”
(2)敢於競爭
在商業計劃中，企業家應該仔細分析競爭對手的情況。競爭對手是誰？他們的產品是如何運作的？競爭對手的產品和我們自己的產品有什麽異同？競爭對手采取的營銷策略有哪些？需要明確每個競爭對手的銷售額、毛利、收入、市場份額，然後討論這個企業相對於每個競爭對手的競爭優勢。需要向投資者表明，客戶更喜歡這個企業，因為它的產品質量好，交貨快，定位適中，價格合適。商業計劃書應該讓它的讀者相信，這個企業不僅是行業內強有力的競爭者，而且是未來確定行業標準的領導者。在商業計劃書中，企業家還應說明競爭對手給企業帶來的風險以及企業采取的對策。
(3)了解市場
商業計劃應該為投資者提供對目標市場的深入分析和理解。要認真分析經濟、地域、職業、心理等因素對消費者選擇購買本企業產品的影響，以及各因素的作用。商業計劃書還應包括壹份主要的營銷計劃，該計劃應列出企業擬開展廣告、促銷和公關活動的區域，並明確每項活動的預算和收入。商業計劃書還應簡要描述企業的銷售策略:企業使用外部銷售代表還是內部員工？企業是否使用經銷商、分銷商或特許經營商？企業會提供什麽樣的銷售培訓？此外，商業計劃書還應該特別註意銷售的細節。
(4)表明行動方針。
企業的行動計劃應該是不可解的。商業計劃書中應明確以下問題:企業如何將產品推向市場？如何設計生產線，組裝產品？企業生產需要哪些原材料？企業需要哪些生產資源？生產和設備的成本是多少？企業是購買設備還是租賃設備？解釋與產品組裝、儲存和交付相關的固定成本和可變成本。
(5)展示妳的管理團隊。
把壹個想法變成壹個成功的風險企業的關鍵因素是擁有壹個強大的管理團隊。這個團隊的成員必須具備較高的專業技術知識、管理能力和多年的工作經驗，這樣才能給投資人這樣的感覺:“妳看，這個團隊裏都是些什麽人！如果這家公司是壹支足球隊，他們會壹直打進世界杯決賽的！”管理者的職能是計劃、組織、控制和指導公司的行動以實現其目標。在商業計劃書中，我們應該首先描述整個管理團隊及其職責，然後分別介紹每個經理的特殊才能、特點和成就，並詳細描述每個經理將為公司做出的貢獻。商業計劃還應具體說明管理目標和組織結構圖。
(6)優秀計劃總結
商業計劃書中的計劃總結也很重要。它必須讓讀者感興趣，渴望獲得更多的信息，它會給讀者留下持久的印象。計劃摘要將是企業家寫的最後壹部分，但它是投資者應該首先閱讀的內容。它將從計劃中提取最相關的細節，包括對公司內部基本情況、公司的能力和局限性、公司的競爭對手、營銷和財務戰略以及公司管理團隊的簡明生動的總結。如果公司是壹本書，它就像書的封面。如果做得好，可以吸引投資人。會給風險投資人壹種“這家公司會成為行業巨頭，我迫不及待地想看完計劃的其余部分”的印象。
財務規劃壹般包括以下內容:
(1)商業計劃書的條件假設；
(2)預期的資產負債表；預計損益表；現金收支分析；資金來源和使用。
可以說，壹份商業計劃書壹般是提出創業者在融資過程中需要做的事情，而財務策劃則是對商業計劃書的支持和解釋。因此，壹個好的財務規劃對於評估風險企業所需的資金量，提高風險企業獲得資金的可能性是非常重要的。如果財務規劃準備不充分，會給投資者造成企業管理者經驗不足的印象，降低風險企業的評估價值，同時增加企業的經營風險。那麽如何做好理財規劃呢？這首先取決於風險企業的長期規劃——是為壹個新市場創造壹種新產品，還是進入壹個擁有更多財務信息的現有市場。
專註於壹項新技術或創新產品的創業企業，不可能參考現有市場的數據、價格和營銷方式。因此，它應該預測它所進入的市場的增長率和可能的凈利潤，向投資者推銷它的理念、管理團隊和財務模式。壹個準備進入現有市場的風險企業可以很容易地解釋整個市場的規模和改善的方法。風險企業可以在獲得目標市場信息的基礎上規劃第壹年的銷售規模。
企業的財務規劃應與商業計劃中的假設相壹致。事實上，財務規劃與企業的生產計劃、人力資源計劃和營銷計劃密切相關。要完成財務規劃，必須明確以下幾個問題:
(1)各期產品產量是多少？
(2)產品線擴張何時開始？
(3)每種產品的生產成本是多少？
(4)每個產品的價格是多少？
(5)使用什麽分銷渠道，預期成本和利潤是多少？
(6)妳需要雇傭什麽類型的人？
(7)什麽時候開始就業，工資預算是多少？等壹下。
支票
寫完商業計劃書後，創業者最好再檢查壹遍計劃書，看看是否能準確回答投資人的問題，贏得投資人對企業的信心。通常，您可以從以下幾個方面檢查計劃:
(a)妳的商業計劃是否表明妳有管理公司的經驗。如果妳自己缺乏管理公司的能力，那就明確表示妳請了壹個商業大師來管理妳的公司。
(2)妳的商業計劃書是否表明妳有償還貸款的能力。確保向潛在投資者提供完整的比率分析。
(3)妳的商業計劃書是否表明妳進行了完整的市場分析。讓投資人堅信妳在計劃書中陳述的產品需求是真實的。
(4)妳的商業計劃書是否容易被投資人理解。商業計劃書應該有索引和目錄，這樣投資者可以更容易地查閱每壹章。此外，我們還應該確保目錄中的信息流是符合邏輯和現實的。
(5)妳的商業計劃書中是否有計劃總結，並放在前面。計劃概要相當於公司商業計劃書的封面，投資人會先看。為了保持投資者的興趣，計劃摘要應該引人入勝。
(6)妳的商業計劃書是否語法正確。如果不能保證，最好請人幫妳檢查壹下。計劃中的拼寫錯誤和排印錯誤會讓創業者迅速失去機會。
(七)妳的商業計劃書能否打消投資者對產品/服務的疑慮。如果需要，可以準備壹個產品模型。商業計劃的各個方面都會對籌資的成功產生影響。所以，如果妳對自己的商業計劃書的成功缺乏信心，妳最好查閱計劃書撰寫指南，或者咨詢專門的顧問。
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