適合職場新人看的書，剛入職場，形形色色的人很多，踏入社會肯定會經歷壹些磨難，或多或少的，工作生活經驗不足，很多想法和事情都不成熟，導致別人對妳的看法不壹樣。有哪些適合職場新人看的書？
適合職場新人的書1適合職場新人的書
1，《12工作的基礎》作者:Yasuo Nikubo
推薦理由:
這是壹本教妳正確理解自己工作的書，讓妳知道妳壹直努力獲得的能力是否是妳工作中需要的。
在筆者看來，無論妳是初入職場還是工作多年，無論妳是高學歷還是光鮮亮麗的資格證，只要學會了這12的基本能力，就能在此基礎上自如地進化出人際交往、自我管理、團隊合作等各種具體問題的工作方法論，進而從容應對職業生涯中可能遇到的各種困難。
作為壹個在職場摸爬滾打多年的老人，他依然沒有達到理想的高度。看完這本書，我深深感受到這12工作的基本重要性。希望能幫到妳。
2、《零點幾秒的工作》作者:池宇佑二
推薦理由:
什麽該做，什麽不該做？如果是，應該按什麽順序進行？如何提高每壹項需要完成的工作的效率？即使我們知道工作的效率和速度很重要，但我們還是苦於工作進度慢，找不到解決辦法。這些問題都可以在這本書裏找到答案。
在《零秒工作》壹書中，作者赤羽熊吉不僅提出了提高工作速度的基本理念，還詳細講解了“零秒工作”的具體做法，並根據多年的經驗總結出許多提高工作效率的方法，比如先做好準備，讓工作進入良性循環，在電腦中輸入200-300個常用詞；利用白板提高會議效率，等等。有了這樣的工作方法，即使是工作中最復雜的問題也能迎刃而解。
3、《橫向領導:不是主管，如何帶人走向成功》作者:羅傑·費舍爾
推薦理由:
這是哈佛大學最受歡迎的職場溝通課程。書上說只有“壹把手”才能領導，這是職場最大的誤區和陷阱！每個人都是潛在的領導者。作者羅傑·費舍爾(Roger Fisher)是哈佛大學的教授，他在《橫向領導:如何在不做主管的情況下帶人走向成功》壹書中說:
首先，妳要學會壹種技能，這種技能可以幫助妳在獨自工作時做好事情。
其次，妳要明確自己的目標。妳需要知道團隊所有成員壹起使用這個技能應該達到什麽效果。
然後，妳要用這些技巧和“問、答、演”這三個基本功來提高團隊合作的方式。
作者從目標、思考、計劃、工作和提供反饋五個方面講述了這個故事，以幫助讀者提高個人技能。無論妳的目標是以結果為導向(比如搭建小屋)還是以過程為導向(比如改善妳與同事合作的方式以提高效率，更好地搭建小屋)，妳所發展的個人技能都可以幫助妳定義和實現目標。
4、《成功心理學——發現工作和生活的意義》作者:[美]丹尼爾·維特利
推薦理由:
本書從重新定義成功出發，以心理學為腳手架，從心理學的角度分析了成功的概念以及對每個人都有意義的成功。通過通俗易懂的語言、各種圖標、練習和活動，引導讀者進行批判性思考，鼓勵讀者在自我尋找和不斷自省的過程中探索自己的成功之道。
這是我讀的第壹本關於成功心理學的書。有時候，我們常常會想成功的辦法，但其實真正的辦法是正確認識自己，正確認識自己的成功，調整心態，找到最佳的工作方式。以前我的壹個領導在培訓中說“人生的理想是為了理想的生活”，成功就意味著幸福，於是我開始調整自己的生活節奏，提高自己的幸福指數，以自己可以接受的節奏走好人生的每壹步，不再刻意追求別人的眼光，只關註自己內心的滿足指數。因為人生是自己的，別人都是配角。
我很喜歡書中的壹句話:當妳努力的時候，妳是善良的。當妳為自己尋求利益時，妳不是邪惡的。
嗯，以上是我推薦的書。我已經仔細閱讀了每壹個。其實不只是職場新人，書中的內容值得每壹個職場人去讀，尤其是《成功心理學——發現工作和生活的意義》這本書，更適合大家去讀。最後，希望大家看完之後有所收獲，我會由衷的開心。
第二冊適合職場新人的“職業自我成長”
我現在的工作最適合我嗎？怎樣才能找到自己真正想做的工作？有什麽方法可以讓工作變得有趣？妳對現在的工作有這些困惑嗎？
這本書的作者渡邊秀吉連續五年獲得“日本第壹求職顧問”的稱號，也是全日本獵頭大賽的冠軍。它已經幫助成千上萬的人找到了理想的工作並取得了成功。在這本書裏，他把實現自己理想職業目標的過程比作爬山——把職業願景設定為終點，規劃好路徑，然後實際走向預定的職業道路。而且，總結自己這些年的經驗，我透露了幾十個從事轉型工作必須知道的訣竅:搭建“職業階梯”，接近理想目標；意識到“年薪墻”的存在；用“樞紐職業”來跨越職業類別、行業等等。
通過仔細閱讀這本書，妳將首先規劃妳職業目標的最佳路徑，並迅速積累重要的個人資格。在競爭激烈的專業市場中搶占先機，在壹流企業中占據重要位置，成功打造屬於自己的成功人生。
方向的力量
陳思偉，專註教育公益事業，是“陳老師商業職業生涯規劃私塾”創始人，出版著作《方向的力量——商業職業生涯規劃》作者。目前，智伯教育在華東&；華南留學部主管，主管智伯教育滬、杭、成、廣、深分公司商務留學咨詢業務。
從2013年初到2014年4月，陳思偉老師結合自身的行業積累，在財務、市場營銷、管理咨詢、會計、供應鏈管理、HR、酒店管理等七個業務領域進行了大量的研究。通過對各子領域中高層的訪談、交流、總結，創辦了“陳老師職業規劃私塾”。每個班免費為學生提供32小時的職業規劃培訓。之後，2014年7月，《方向的力量——商業職業生涯規劃》壹書由上海大學出版社出版，該書在京東、當當、亞馬遜、淘寶均有銷售。之後，陳思偉老師在上海展覽中心成功舉辦了上海書展大型講座及簽約儀式，在全國高校舉辦了多場職業規劃講座並向有需要的人贈送了職業規劃培訓資料和書籍。在教育行業，陳思偉老師也曾在國內多家教育機構擔任雅思、托福、新概念英語的高級培訓師。他在英語學習、應試技巧、職業規劃、留學申請、留學技能培訓、畢業生求職指導等方面的知識，使他能夠從宏觀到微觀為學生量身定制指導方案，滿足他們的實際需求。
深潛
妳對自己目前的職業狀態滿意嗎？
妳知道妳的職業目標嗎？
妳想顛覆別人對妳根深蒂固的刻板印象嗎？
職場中重塑個人品牌應該從哪裏開始？……
l當今商界，我們每個人最重要的任務就是樹立“妳”這個品牌，樹立自己的影響力！在這個競爭激烈的職業市場，想要脫穎而出，有所成就，就必須及時深潛，重塑個人品牌，讓自己的付出得到別人的認可。
“深潛”提供10可執行步驟和12重塑列表。通過運用案例分析、模擬演練和基於調研的優秀實踐，帶妳壹步步完成個人品牌重塑的全過程，真正引爆妳的潛能。
精英非學術學校
作者用自己的經歷告訴妳生活中鹹魚翻身的工作方法和學習方法。進入社會後，妳仍然可以通過勤奮和努力改變自己的人生軌跡。
我不是在教妳作弊
壹本有趣的書。定位於為社會現象而寫的實用主義，通過揭示世間的種種，告訴妳不輸的知識。就像壹盤文化快餐，無論營養價值多高，吃完都是爽口可口。不會絞盡腦汁，也不會引起消化不良。只要對著妳的心微笑。“我不是教妳作弊，我是讓妳看清這個世界！”柳永的作品中充滿了這樣富有哲理的短語。
蕭薔的晉升
怎樣才能很好的完成工作，快樂的享受生活？這本書向妳介紹了使妳的工作更容易、更有效的方法。蕭薔的經歷為成千上萬的職場人士提供了壹個在職場中導航的模式。蕭薔的方法適用於各種工作層次和不同的文化背景。所有人，甚至家庭主婦和學生，都會從中受益匪淺。
他沒有嚴肅刻板的說教，而是用新穎的敘事手法，穿插圖表和提示，完整真實地記錄了蕭薔在學習和推廣過程中的經歷和感悟。在閱讀小說的同時，妳可以學習和實踐蕭薔的思想和方法。再過幾天，妳就可以成為工作的主人，職場的強者，最後成為壹個完全掌控妳工作和生活的人。
拖延心理。
從學生到科學家，從秘書到總統，從家庭主婦到銷售人員，拖延癥幾乎會影響到每個人。這本書的兩位作者基於他們備受好評和開創性的拖延研討會以及從許多心理咨詢領域汲取的豐富理論和經驗，對拖延進行了認真、詳細、有時甚至幽默的探索。
通過識別和檢查我們推掉事情背後的原因——對失敗、成功、控制、疏遠和依戀的恐懼，加上我們的時間概念和大腦中的神經因素——它為我們學習如何理解拖延的沖動以及如何以新的方式采取行動奠定了非常堅實的基礎。
作者為我們提供了壹系列克服拖延問題的解決方案，如實現目標、管理時間、尋求支持和應對壓力。他們提供的解決方案極其實用，並且經過了實踐的檢驗。這本書還考慮了工作和生活節奏加快的當代文化訴求，以及註意力缺陷障礙和執行功能障礙等神經認知問題對拖延癥的影響。這本書甚至為那些生活和工作在拖延癥患者周圍的人提供了許多實用的建議。
有效的經理
壹個有效的管理者壹般具有以下六個特征:
1，重視目標和業績；只做正確的事。
2.壹次只做壹件事，只做最重要的事；他非常謹慎地設定優先事項，隨時進行必要的檢討，堅決放棄那些過時的任務或推遲那些次要的任務；他知道時間是他最寶貴的資源，必須非常小心地使用。
3.作為壹個知識工作者，他知道自己的貢獻在於:創造新的思想、願景和理念；他的原則是:我能做出什麽貢獻？為了實現總體目標，我該如何激勵別人做出自己的貢獻？他的目標是提高整體表現。
4.在挑選高級管理人員時，他註重優秀的業績和正直的品質。他能敏銳地感覺到，為關鍵崗位選拔人才是壹項非常艱巨的任務。有效的管理者也知道沒有人會永遠正確。他知道沒有人是完美的。即使最有能力的人也有弱點。他在乎的是壹個人能做什麽，而不是不能做什麽。他致力於充分集中人們的知識和技能，並利用這些優勢來實現組織目標。
5.他知道改善溝通的重要性；他有選擇地收集他需要的信息。他知道有些東西是無法量化的，信息太多會導致混亂和困惑。
6.他只做有效的決定。
格羅夫給管理者的第壹課
經理總是很忙——總有更多的事情要做，總有更多的事情要做，總有更多的事情超出妳的承受能力。
中層管理者是公司的中堅力量，但與壹線主管或手握重權的高層領導相比，他們的貢獻最容易被忽視。由於這壹工作的特點，管理者必須具備同時處理幾項管理活動的能力。此外，他還需要知道如何關註最能促進整個組織產出的活動。
在本書中，全球最大的計算機芯片供應商英特爾公司的創始人格羅夫傾註了20多年經營公司的經驗，將制造業的“產出”概念引入企業管理者的工作核心，創造性地提出了“高杠桿率”的管理方法，幫助管理者以最有效的投入獲得最大的產出。
無論妳是公司的中層、低層還是高層管理者，這裏都有最通俗易懂、簡單易學的方法，幫助妳增加職場價值，提高管理生產力！
高效的演講
不管妳從事什麽工作，妳可能在會議室對同事和客戶講話，也可能在禮堂對幾百人講話。在這樣的場合，妳能抓住機會，通過演講贏得支持，實現夢想嗎？
本書作者在20多年的實踐中，總結了演講中普遍適用的原則和方法，同時科學地解釋了公眾演講中緊張的原因，揭示了演講的真諦——與聽眾分享。本著分享的精神，緊張感自然會退去。運用適當的方法和技巧，可以調整演講的內容、風格和狀態，從而打動聽眾，達到演講的目的。在筆者被聘為斯坦福教授後，領導力與溝通課程被評為最受歡迎的公開課。當今社會，演講已經成為每個人不可避免的課程。通過本書教授的方法，每個讀者都可以進行有效的演講，成功的可能性無限增加。