對於壹個50歲的人來說，如果調到新的單位，卻失去了真正的工作，大概有三個原因:壹是犯了錯誤。因工作失誤或違反工作紀律，不適合在原組織或崗位工作，被辭退後被調往其他單位或崗位的。根據錯誤的大小，有可能被辭退，降職，或者只是不擔任真正的工作，待遇還是有的。在這種情況下，妳只能努力，用妳的成績得到人們的認可。千萬不要打碎罐子或摔倒，否則妳會受到更大的傷害。
第二是機構改革。隨著黨政機構和事業單位改革，機構精簡，人員減少，領導職數也相應減少。本來很多在職人員都要和幾個人甚至十幾個人競爭壹個職位，所以難免會有人丟掉真正的工作。遼寧省機構改革試點，省直機關事業單位精簡50%，縣區直屬事業單位精簡90%。機構的減少也意味著領導職數的減少。至少，這些精簡後的領導班子至少有壹個領導，也許還有壹個以上的副職。這些人下崗了，短期內無法安置消化，只能暫時享受待遇，等待真正崗位的重新上崗。對於年輕人來說，未來還是有機會的，但是對於50歲以上的人來說，大多數情況下只能享受待遇，等待退休。公務員和公職人員更好。他們可以憑借“平行職級”繼續按年資晉升，至少待遇不會受到影響。而公務員只能默默等待退休，能夠走上真正的工作崗位甚至再次晉升的機會微乎其微。
三是退居二線。有些領導幹部上了年紀後，因為身體或其他個人原因，主動放棄實職，退居二線，以減輕工作壓力和思想負擔，做壹些力所能及的工作，等待退休。另壹個原因是領導崗位短缺。有的地方領導幹部鼓勵或要求男年滿55歲、女年滿50歲，或男年滿58歲、女年滿53歲退居二線，為年輕人出頭騰地方。這是組織的需要，不是個人的意誌。所以，當妳被動退居二線的時候，會給妳壹定的優待，比如工資、級別晉升，或者妳可以調整到壹些更有保障、福利更好的單位和崗位。
50歲還沒到退休年齡，無論是主動還是被動退居二線，都不是休息的時候，需要繼續努力。不接正經工作，不代表不工作或者沒有責任。如果長期不上班，或者不努力，很容易出現“吃空餉”的問題，或者退休時懶政違紀，受到黨紀或政紀處分。
工作調整是常見的，雖然涉及到各種原因，但面對這種情況，小猿有幾點看法可供參考:
第壹，調整心態，盡快適應環境。
職位、工作內容、身邊的人和事，甚至職位和級別的調整和變化，對個人來說都是不小的挑戰，因為長期在某個領域工作形成的思維、方法和習慣，要麽是出於懷念，要麽是出於恐懼，但無論如何，都需要壹段時間的心理調適。而來到新的環境，盡快融入和工作是第壹要務。俗話說“相由心生”，借用壹下，個人情緒會體現在臉上，對新單位的工作不利。
二是合理評估形勢，分析對策。
(1)職級提升了，而且“提升明顯”。從題目的問題來看，原單位應該是實職幹部，而新單位是非領導職務。如果在新單位的職務比原來的職務或職級高，比如從副局長到調研員，副局級幹部到巡視員，這個時候就應該感謝組織和領導。從實際意義上來說，醫療、補貼、福利待遇都會上壹個臺階，同時工作內容也會更輕松。在這個年齡，妳可以放松壹下，為什麽不呢？
(2)平調至非崗位。如果是鄉鎮壹級，這個年齡在壹些地方可能會變二線。這種情況下，要有平常心。沒有人會永遠掌權，沒有人會永遠淩駕於它之上，時間會帶走壹切。如果不是這樣，那就要反思自己，找出自己的差距和不足，在日常工作和人際關系處理中是否需要進壹步改進。畢竟妳有成熟的工作經驗，在新的崗位上作為壹個好參謀是可以大有作為的。
如果妳是行政幹部，首先強調妳壹點五十歲就可以調，市縣至少是縣級，縣市至少是科級，否則根本不合格。原因有三。第壹，根據《幹部管理條例》規定，壹個人在同壹個崗位上任職滿10年，必須調任其他崗位。第二，這次自上而下的機構改革，很多部門的合並造成了領導太多，怎麽辦？很多原單位在新單位被任命為副職，副職改為非正職，或者被調到有空缺職位的單位占用閑置職位；第三個原因，按50歲算，是給縣市年輕幹部騰地方。當然，還有壹個原因希望話題不是主要的。壹般是組織發現群眾反映幹部問題多或紀委有相關案件線索，為後續調查或處理做準備。
結合受試者的實際情況，在新單位沒有實職，說明受試者在原單位工作，快50歲了。謹慎壹點說，題主至少是科級幹部，以前是科長。現在要麽成了新單位的主任科員，不過是從蝦米單位調到了更大的單位平臺。要麽直接任命為副調研員，即使離開原工作單位，職級也會提升。體制內近500歲的人都在求穩。在這個前提下，不可能走下坡路或者轉到更大的平臺，或者崗位工資會有所提升，否則不會出現這個選擇。
我身邊也有類似的例子。壹個事業單位的副主任，行政級別是副處級，從原單位調到國企當調研員。雖然從行政級別上提升了壹半，但從實際出發，他並沒有實權。但從工資上看，國企的科研人員工資比原單位的處級要高。所以這種事情完全取決於個人的想法和意願，這是很現實的說法。
我覺得這種情況占了便宜，不要太在意手中的權力。畢竟這個東西是不會帶在身上的。壹定要調整心態。很多人在到達低谷的時候調整心態，然後才到達巔峰。如果他們對調整不滿意，就應該休息調整調整。千萬不要帶著怨恨去上班。當他們達到壹定水平時，他們看的是尺寸，而不是體積。
主體必須有自己的計劃，走自己的路。即使妳決定不專心工作，妳也要弄清楚妳是去舞蹈學院還是和家人呆在壹起。只有選擇了目標，才能不浪費後面的時間。畢竟妳還不到50歲，正值壯年，心態、狀態、人脈都比較成熟，看得清前面的路。所以壹定要確定自己的目標方向，理清思路，為未來打好基礎。
這是最關鍵的部分。心態調整好，思路清晰之後，剩下的就是怎麽做了。凡事不能只靠計劃，停留在紙面上，靠思考。壹定要結合實際情況來做。如果妳想繼續妳的工作，妳應該按照自己的計劃努力工作。想陪伴家人，就要多付出，多關心家人。想玩好，就選個愛好，加入進來。畢竟生活還得繼續，就看怎麽做了。
總之各單位的實際情況千差萬別，沒有人能對某個問題有壹個公式，所以具體怎麽做也不可能給出具體的方法，只能從宏觀的角度出發，題目可以吃實際參考。
這件事發生在我在事業單位做臨時工的時候。
有個大哥，十八歲開始工作，三十多歲已經是壹米領導了。
但由於種種原因，五十多歲的時候，他還是副科級領導幹部。
我到了兩年後，我們當時的高層領導看到老大哥的情況太難過了，就想盡辦法弄了個科長。
在壹個休閑單位，編制過了，卻白活了，沒有安排工作。
原因是“年紀大了，身體不好，承受不了繁重的工作量。”
其實大家都心照不宣。
所以妳必須明白:
每個單位的配方人員都有要求，也就是說基本上壹個蘿蔔壹個坑。如果妳來到壹個外國機構，擔任壹個實職，就相當於妳擔任了妳身後的人的領導職務。
不要覺得沒什麽，雖然妳年紀大了，經驗豐富了，但是這種情況是針對原單位的，對於新單位，妳只是插隊而已。
很多人可能等了幾年的職位，媳婦就要變成壹個瀕臨死亡的女人了。妳覺得半路上突然殺了程合適嗎？
所以作為新單位的負責人，他會權衡利益，妥善處理。
年齡是體制內的寶藏。也許妳覺得自己能力超強，完全勝任更高級的工作，但有些崗位是需要年齡的。
沒有人想打破這條規則。按理說妳已經50多歲了。如果把那些大領導排除在外，妳的基本前途就定型了。
建議您:
其他單位調動，或者虛職，妳多半是升職。不然誰也不想從實職變成虛職。
這有什麽不好？應該高興。
奮鬥半輩子，靠領導的關照升官，學會心滿意足，不要太抓著權力不放。
畢竟年齡到了，要把舞臺讓給年輕人，不要心理不平衡，因為大家都是這樣過來的。
沒有真正的工作，工作量就少了很多。
然後就是要培養修養，培養壹個能讓自己有收獲的愛好，最後能夠在公眾面前分享。
比如畫畫，寫作，主持等等。
這些愛好提煉後，還可能獲得經濟價值，同樣令人愉悅。
如果妳真的沒有什麽愛好，也不想培養愛好，只是想以單位為家，熱愛工作。
然後妳也可以主動找單位領導談，說妳不需要什麽職位，只想工作。
現在那麽多臨時小組，辦公室，工作，妳帶頭亮燈升溫就ok了。我相信最高領導也會考慮的。
但就我個人而言，我覺得沒必要。我經常適應環境，甚至是休閑環境。
我是小紫菱
歡迎關註~
50歲被調過來還妳就好了。正常來說就是給妳養老，順便給妳壹個編制，所以沒有真正的工作很正常。
首先是新單位，妳的業務肯定不會太熟悉。熟悉體制內的壹個單位，也需要幾年時間。再過幾年，妳也要退休了，所以時間來不及了。我建議妳看看報紙，喝喝茶。不要做罪人。開心就好，過好第二天。
快五十了還沒有正經工作，挺好的。妳為什麽想要壹份真正的工作？壹個空缺的職位就是壹份薪水。也挺好的。做壹份真正的工作需要很大的心力。如果妳在哪裏都能做好，和妳的職位有很大關系嗎？有的有真正的工作，就是沒做出什麽成績，人多。如果妳對自己真正的工作斤斤計較，妳很可能不是壹個好幹部。鳥也不是好鳥！是這樣嗎？
從題主提出的問題來看，原來妳有壹份真正的工作。如果妳是下級的實職，調到上級的虛職，這說明領導還是很照顧妳的。雖然不再適合原來的領導工作，但是給了妳壹個離開的理由，讓妳更加輕松。妳不覺得有必要感謝領導嗎？
如果是從同級實職調整到虛職，按照年齡調整是不正常的。這個只能自己找了。要麽是工作能力不足，要麽是妳的工作有明顯的瑕疵，但絕對不是失誤，否則現在這個位置是不可能的。
但無論哪種情況，當它來了，就讓它去吧。不到50歲，還沒到休息的年齡，可以在崗位上幹點事。壹方面要對自己有壹個清醒客觀的認識，發揮自己的長處，立足自己的崗位，創業，展示自己的能力和水平；另壹方面，要總結經驗，真正了解領導調整崗位的原因，對癥下藥。如果他們不滿意，不適合，不願意，就要想辦法改變。只要他們努力，就有可能闖出壹片新天地。即使他們無法扭轉命運，也不會在心裏留下任何遺憾！妳這樣認為嗎？
什麽五十歲，真正的工作都是借口。想工作和年齡職位關系不大。
既然是單位，肯定有很多事情要做，有壹點點責任，做好自己該做的事情。群眾的眼睛是雪亮的，領導也不全是瞎子，結果自然很明顯。
權力和責任是匹配的。五十歲意味著妳已經工作了很長時間。組織上把妳調到新單位，不會給妳壹個實實在在的工作，說明妳不適合往權力方向發展。
知己知彼，有自知之明，人說五十而不惑，壹切都是最好的安排，不要再糾結於什麽真正的工作了。
越是想當官，越是不能當官。關鍵是妳有什麽專長，能做什麽。我當醫院副院長的時候，組織部來醫院宣布的。當時很多手術都是切脾和計劃生育手術。再加上雙搶季節農村矛盾多，我服有機磷自殺。做外科醫生太忙，我提出做好工作但不做領導。衛生局的老幹部坐了五個小時的船來找我，說妳指揮了外、裏、外的女人，手術室的護理部其實已經幹了很久了。這壹次組織調整，有理有據。我之所以不合適，是因為怕派性的不是本地人，開會太多，家裏孩子小。衛生局提出來，組織部沒理，過幾天就公布了。最後在衛生局退休了，老幹部說，我們還是看對人吧，妳走了，同壹個崗位的兩個領導都犯了經濟上的錯誤！