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大學生就業前景

給妳介紹壹個故事;

從初中生到年薪38萬的管理者

2001 10 15美國某大型集團公司中國(香港)人力資源部經理電話聯系筆者,想在人才市場招聘300多名員工,時間為下周壹到周五五天。結果人才市場人頭攢動,排起了長隊。然而令我驚訝的是,這家公司30歲的經理蔣依群,年薪高達38萬港幣,其實是壹個只有初中學歷的農民孩子。更讓我驚訝的是,蔣益群已經工作12年了,工作總是找他!他說:深圳教會了我四條人生法則,幫助我走向成功!

規則壹:對別人負責就是對自己負責。

1989第三天,節日氣氛正達到高潮。在山東省日照市的壹個小山村裏,江壹雅壹天比壹天沈默。18歲,已經是媒人追求的對象了。他不想這麽早給自己定位。初中畢業兩年,他從未放棄學習,甚至沒有人知道他改名為“益群”,這是他進入另壹個世界時唯壹壹次脫穎而出的機會。

大年初九,蔣益群告別父母,背著簡單的行囊,背著初中畢業證,來到了當時荒涼的深圳特區。他身上帶了200多塊錢,但是酒店房租太貴,從農村出來很節省,所以每天睡在臺階上,壹天吃不到兩塊錢,穿著壹雙舊的學校球鞋在深圳跑來跑去。但他並不急著找工作。他總是在做任何事情之前想壹想。至少,他可以在建築工地當苦力。但是他想在深圳找壹份適合自己發展的工作。他是壹個非常負責任的人。

有壹天,蔣益群在羅湖區蔡屋圍壹個老舊小區散步時,被壹個陌生的聲音叫住,問他要不要幫忙搬家。20塊錢發他工資大概要半天。20塊錢相當於普通工薪族4天的工資(當時普通工薪族的工資在每月120-150元之間),蔣益群同意了。他在樓下等了壹會,那人又叫了兩個人,然後就開始動了。那兩個人在壹起,就合作搬壹些大家具,蔣益群搬壹些小家具。大家家具少,兩個人混日子;小家具很多,蔣益群沒有抱怨,只是努力工作。搬完了,老板覺得很多東西沒用,就說,我給妳了。這兩個人壹聽,立刻停下手中的活,撿起自己覺得有用的東西。蔣益群沒有和兩人爭論,依然很認真的工作。蔣益群的衣服都快濕了,但兩個人還是上氣不接下氣,臉也不紅,因為他壹個人幹的活幾乎和兩個人相當。家裏搬家後,老板出錢讓兩人走,蔣益群卻留了下來。老板了解了他,對他說:“妳是壹個真正能幫助人的人。我的工廠需要人。可以在工廠學壹技之長,工資可能比其他行業高。不知妳願不願意去?”這不就是妳要找的工作嗎?蔣益群欣然同意。

這第壹份工作讓蔣益群明白了壹個道理:當妳認真為別人工作的時候,總會有壹雙眼睛在看著妳。

法則二:狠心面對,化敵對為和平。

那家工廠在離南山區玉蘭路大約500米的壹個小村莊的邊緣。那是壹家鞋廠,員工只有30人左右,壹半以上是老板的親戚。但是這個廠當時說是很好的廠,蔣益群做到了。讓蔣益群驚訝的是,在這個小廠,就連老板,居然也把自己的文化水平算作最高。於是老板把工廠的管理權交給了他,他被這種善意所激動。

上班第壹天,短短壹個上午,易群就融入了集體。任何人都可以打電話給他,他什麽都幫忙。誰不喜歡他?然而,過了幾天,他那點小興奮就壹掃而光了。老板的親戚因為老板的口頭解釋不聽他的,而是假裝聽不懂,然後在大家面前用方言嘲笑他,讓他很尷尬。壹開始他以為初來乍到難免會有壹個外地人騎在他們身上,所以先沒有對他們提出任何要求,然後才是照顧民工。在他們取得成就後,他們自然會對他們刮目相看。這下好了,那些人的氣焰更高了,還時不時的對蔣益群指指點點。在他們的驅使下,外來員工也開始聽命於他,讓他無法維持正常工作。後來甚至發展到當眾辱罵蔣益群的地步,讓他知難而退。

有壹次,蔣益群忍無可忍,和老板的壹個遠房表妹吵了壹架。那人指著自己的鼻子,當著很多人的面厲聲罵他:“窩囊廢,妳以為妳是誰?”這裏的工廠都是家族企業。妳甚至不能提供這個。妳覺得妳可以去外面混嗎?“沒想到,就是這麽壹句話,讓蔣益群醒悟,讓想走的人留了下來。他想,這裏的工廠都是家族式的,但是不可能再找到壹家待遇這麽好的工廠,遇到壹個這麽欣賞他的老板。況且這裏發生的事在其他地方很難,不會重演?第二天,他更有精神地去上班了,而且在眾目睽睽之下,主動向昨天和他吵架的老板的表弟道歉,讓那個人非常不解和尷尬。接下來,他積極嘗試與其他員工溝通。

他很快發現,其實老板的親戚經常內鬥,他們之間的關系也不是很好,只是因為他來了之後,壹致對外的抵制讓他們有點團結。就拿和他吵架的那個人來說,廠裏的人際關系不怎麽好。有壹次他臥病在床,沒人問,蔣益群問了別人才知道。蔣益群到該男子房間探視,發現他高燒39攝氏度,但家裏太窮,沒錢看病。於是蔣益群既往不咎,自掏腰包為他請了壹位醫生。因為蔣益群的寬容和樂於助人,壹段時間後,他在廠裏的地位逐漸確定。1993年,這個小廠發展到300多人,蔣益群被提拔為廠長,月薪2000多元。

規則三:意識到危機,退壹步求進壹步。

1992下半年,老板決定招聘壹批生力軍,要求都是大專以上學歷,先做壹段時間的後備幹部,然後分配到各個車間,熟悉工廠流水線操作後再做各個車間的主任。這群大學生進來後,他們獨特的思維方式和高質量帶來的高效率,給蔣益群帶來了不小的震撼。壹位來自河南的大學生告訴蔣益群,壹個人壹下子完成所有工序需要花費大量時間,產品質量參差不齊。大家最好只完成壹道工序,然後再成立壹個質檢部門負責質檢。這樣,擅長壹種工藝的生產者可以以更高的速度生產,產品質量也有保證。還告訴他,很多大廠都是這樣生產的,尤其是壹些合資企業,有壹套管理制度更科學先進,值得借鑒。受此啟發,蔣益群開始將工廠的管理正規化。人事制度和獎懲機制,他讓那些大學生搞。他覺得雖然他們年齡只相差壹兩歲,雖然只是他們的下屬,但他內心有壹種嚴重的危機感。他並不自大,相反,在那群大學生的建議下,還成立了產品開發部、市場研究部等主要職能部門;然後,按照下面的建議,他向老板建議,生產權要和行政權分開。此外,他還招聘了壹個有多年生產管理經驗、本科以上學歷的人擔任生產總監,退居二線,成為行政總監。也就是說,他沒有削權,而是全部上交,讓老板大吃壹驚。

在此期間,蔣益群根據自己的知識和自己的特長,利用閑暇時間補充行政人事管理方面的知識。他從書店買了許多參考書,並熱切地學習...

規則四:尊重別人就是展示自己。

1997年,當年的小廠已經發展成為員工2000多人,固定資產5500多萬的大廠。蔣益群的工資也從最初的200多元增長了30多倍,達到7000多元。然而,對於不滿現狀、不思進取的蔣益群來說,雖然在百忙之中沒能拿到學位,卻有了遊向“大海”的想法。

今年5月,又壹個分廠項目竣工。蔣益群親自去人才市場招兵馬,便衣,安靜的陣容。但由於品牌效應,前來應聘的人很多,良莠不齊。蔣益群微笑著與他們壹壹交談。他不著急,也不著急。人們根本看不出他是這家工廠的行政主管。其中不乏話多的人,在他面前大大咧咧,無動於衷。有這麽壹個人,沒排隊就沖進來,扔了壹張名片,要求找有權決定的人談,把蔣益群辭退了。蔣益群也沒有生氣。他笑著指了指旁邊的同事:“這是我們的總工程師,這裏招聘的所有職位今天都可以初步定下來。不過,請妳暫時在生產管理團隊後面等著,我們會按順序采訪妳。”那人還是看不上蔣益群,轉而求助於輪機長。總工程師說:“我們尊重每壹位求職者,所以我們不搞特殊化管理。請原諒我!”這個時候,男方可能會感覺到自己的魯莽,表現出後悔,準備離開。知道了壹份工作對壹個農民工的重要性和他的想法,蔣益群攔住了他,把他的壹張片子給他,說:“今天沒空,明天或者後天可以來廠裏談。”這時,不知道是誰在應聘的人群中看到了蔣益群的名片,發出感嘆:“啊,妳是總經理!”“躁動的人群突然安靜下來,魯莽的人跑到後排,組成了壹個隊伍。後來,那個莽撞的人真的成了公司的技術骨幹。

這壹天,三家獵頭公司的經理都和蔣益群交換了名片。其中壹個說:“我這幾天才見到妳,妳就是我找了好多天的人。”正是在今年年底,蔣益群應聘了壹家香港公司,年薪高達1.3萬。

現在,蔣益群已經到了30歲,他開始有了自己的商業計劃書,壹家自己的人力資源咨詢公司,並開到了國外。蔣益群說:“我有經驗,手頭有壹流的獵頭資料,對外企和內資公司都很了解。隨著中國加入世貿組織的春風,同時,我有四個我壹直堅持的規則,所以我有信心。”

做好定位工作

定位是自我定位和社會定位的統壹。只有了解自己,了解自己的職業,才能給自己壹個準確的定位。

考察個人特質(1)欲望(做事能力)人生這個階段妳想要什麽?(2)能力妳擅長什麽?(通用技術和專用技術) (3)性格特質(氣質、天性)(節制)(氣質、天性)妳是什麽樣的人?什麽情況下表現最好?(4)資產(有形和無形)妳比別人有什麽優勢?

每個人都需要定位,定位的目的是保證自己的可持續發展。但是每個群體定位的重點不壹樣:定位的重點是明確自己有什麽。高估或者低估自己,過於看重文憑,或者看重成績,有的低估自己的潛力。所以要仔細分析自己,多了解社會需求,才能準確定位。大多數情況下,正確的思路是做自己該做的事,而不是自己喜歡做的事。

找工作和做其他事情壹樣,也有方法和技巧。很多人找不到工作不是因為沒有做事的能力,而是因為在找工作的過程中沒有使用正確的方法和技巧。所謂技能主要包括三個方面:

(1)了解自己,包括自己的知識、技能、性格、愛好、身體狀況。在找工作之前,壹定要對自己有壹個全面的了解,壹定要知道自己能做什麽工作,不適合做什麽工作。找工作的時候,不能狂妄自大,而要做自己明明做不到的事情,結果壹定是被拒絕了。

⑵.了解自己選擇的職業和行業。了解工作內容、工作性質以及對從業人員素質的要求。可以向親戚朋友中做過相關工作的人了解情況,也可以詢問其他從事這項工作的人。他們經驗豐富,理解深刻,能給妳提供有指導意義的信息。他們在工作過程中的失敗和教訓可以對妳起到預防作用,他們的成功經驗可以借鑒。

(3)自薦。在了解自己和工作的基礎上,開始求職。求職是尋找和獲得工作的過程,通常包括獲取就業信息、爭取面試、談心、簽約等。找工作就像賣貨。要讓客戶購買妳的產品,妳必須告訴對方妳的產品質量有多高,價格有多公道,這樣才能吸引人購買。同樣,找工作的時候,也要圍繞“我真的有能力做好這份工作,我的要求很合理”這個中心。妳必須學會推銷自己,這樣別人才會認可並雇傭妳。