但現實中我們經常被打臉，讓我們忘記了獨立思考，讓獨立思考成為壹種非常奢侈的能力。
是什麽原因導致獨立思考成為壹種非常奢侈的能力？老王認為有三個原因:
1，沒有時間精力和金錢去系統學習專業知識。因為所有的獨立思考都是以專業知識和社會實踐為出發點的。
尤其是在浮躁的職場，很多人都沒有時間坐下來學習。
前幾天有朋友找老王請教。老王認為他應該系統地學習以幫助他的工作。但對方說他坐立不安，無法安靜地學習...
所謂不能安心學習，其實是借口。大家都知道學習是壹件很辛苦的事情，尤其是學習需要長期的堅持。短期的學習投入往往看不到想要的效果，所以放棄往往是首選。
還有，學習需要投入時間、精力和金錢，這才是對方不願意學習的真正原因。老王認為，在現在的職場中，如果不嘗試系統地學習知識，可能很快就會落伍。壹旦落後就要退步，壹旦退步就要退到最後。
2.很多人把時間和精力都花在雞毛蒜皮的小事上，把錢花在不該花的地方，然後像鹹魚壹樣打發時間，逃避思考。
據老王調查，相當壹部分人下班後沒有時間，而是把時間浪費在瑣碎的事情上。比如上海的壹對年輕情侶，吃完飯，兩個人不想學習，不想聊天，但是雙方都拿著手機玩遊戲，壹玩就是壹個晚上，導致白天上班沒精神，壹片混亂。
老王認為，年輕人最應該做的是把時間和精力投入到如何提升自己的能力上，而不是像鹹魚壹樣虛度人生。
3、經常接受“餵養”訓練，這導致妳越來越獨立思考。這壹點尤為突出。因為很多人參與了“餵養”訓練，人慢慢失去了獨立思考的能力。
前幾天老王和壹個做課程開發的朋友交流。他認為課程開發就是告訴學員第壹步怎麽做，第二步怎麽做。能不能做好是他個人的事...
老王聽後覺得沒錯，沒毛病。但老王想說，這樣的培訓會讓很多職場人失去獨立思考的能力。
老王認為，真正的培訓應該是從理論上分析問題產生的原因，然後通過案例告訴用戶解決問題的方法，最後給妳解決問題的工具，引導用戶自己解決問題。但這種訓練對收割韭菜沒有好處，卻是壹種良心的訓練。
如果改成“餵”訓練，雖然短時間內用戶很開心，但長期來看對用戶是致命的。這種傷害不僅讓用戶失去了獨立思考的能力，也嚴重誤導了用戶。
那麽，怎樣才能獨立思考呢？老王認為，養成獨立思考的習慣從以下幾點開始:
1，主動學習，接受新知識，前提是知識必須系統化。無論妳是主動還是被動，學習是妳進步的唯壹選擇。老王認識壹個朋友，44歲，非金融專業，對金融壹竅不通，但是學習能力和社會實踐能力很強，現在是壹家基金公司的總經理。所以，只要妳願意系統學習，對於職場人來說，什麽時候都不晚。關鍵是妳能不能堅持，願意學習。
2、大膽實踐，有時間但不實踐等於零。只有在應用知識時遇到問題，才會引發妳的深層思考。老王師傅常說，學習的目的是為了應用。老王認為，如果妳不學以致用，妳的學習就沒有任何價值，而是在浪費時間。
只有在應用中才能發現問題，主動解決問題，更深入系統地掌握知識。
3、深入分析問題，找到* * *的問題，同時運用妳的系統知識進行綜合判斷，最後給出結論。分析的問題是妳把學過的知識用分布式的方式展開，也是對妳掌握知識的壹種考驗。所以妳需要經常分析問題才能判斷。最常用的問題分析方法是SWOT法則。
4.把問題總結出來，形成妳的觀點或理論，傳播到國外，讓更多的人學習和掌握。掌握知識並不完美。真正的完美是:利用所學的知識形成自己獨立的觀點或理論體系，然後向外界傳播，讓更多的人學習掌握，取得更多的進步。
那麽，我們應該為職場人做些什麽呢？老王建壹:
1，避免“餵食”式的訓練，多參加壹些能讓妳思考的訓練，並應用在思考中。
2.沒有理論基礎不要參加培訓。任何知識都要有理論基礎，否則最好不要參加。沒有理論支撐的訓練，基本就是割韭菜的訓練。
3.參加系統的培訓，尤其是系統的課程，但千萬不要上“幾天後妳會學到什麽”這種課程。這些都是割韭菜的課程。
寫在最後
勤奮是必要的，但遠遠不夠，因為勤奮已經成為職場人的壹個標準。只有獨立思考，才能讓妳脫穎而出，成為笑到最後的贏家。
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