App商業計劃書(1)，資金來源
在公司成立初期，公司的合夥人* * *共同出資，用於公司最初的實體運營。此外，為了支持大學生APP創業，國家和各級政府出臺了很多優惠政策。各地的商業銀行、股份制銀行、城市商業銀行、符合條件的城市信用社，要對自主創業的畢業生提供小額貸款，簡化手續，提供開戶、結算等方面的便利，讓我們得到壹些優惠利息的貸款。
(2)、初始階段成本
房租、報名費、人員工資、基建費用。
(3)、運營階段的成本
員工工資、廣告費、場地租賃費、水電燃油費、其他費用等。
㈣對財務前景的預期
當公司發展到中期，我們會有壹定的規模，公司會拓展融資渠道，擴大公司的發展規模。吸收的資金主要用於兩個方面:壹是增加服務品種的多樣性，更好地滿足消費者的多樣化需求，提高我們適應時代變化的能力。另壹個是加大廣告力度，提高市場份額，開拓更廣闊的消費市場，提升公司的整體實力。預計公司將進入正常運營階段，軟件開發業務占比74%，占比過半。
技術風險
在軟件項目開發和建設過程中，戰略管理的技術因素是壹個非常重要的因素。項目組壹定要根據項目的實際需求，選擇合適的、成熟的技術，決不能忽視項目的實際情況，選擇壹些項目不需要的、自己不熟悉的先進技術。如果項目所需的技術項目成員不具備或掌握不夠，就要重點關註這個風險因素。重大技術風險包括:軟件結構體系存在問題，使得已完成的軟件產品無法實現項目的預定目標；全新技術僅在項目實施過程中使用，由於技術本身的缺陷或對技術的掌握不夠深入，所開發的產品性能和質量較差。
防範這種風險的方法是選擇項目所必需的技術，並在技術應用前對相關人員進行技術培訓。首先，做好各階段的技術審查，通過集體智慧保證項目采用的技術的可行性和技術方案的正確性。其次，新技術的使用要謹慎，循序漸進，盡量采用成熟的技術方案來完成軟件開發。第三，平衡技術創新和技術風險，做好創新技術的研究和實驗。需要對軟件項目過程中使用的各種技術進行評估，軟件項目管理在制定軟件開發計劃時必須考慮這些因素，並做出合理的權衡決策。
管理風險
我們公司成立之初，公司成員都是有誌青年，管理層年輕，經驗不足，在這個新領域可供我們借鑒的模式也不多，只能壹步步摸索。管理風險可能會影響公司生產經營的決策和效率，增加生產成本。
我善於根據自身發展招聘職業經理人，同時不斷提升自己的綜合素質，增強對市場的預見性把握能力，看準市場的動態方向。我們還將積極開展人員培訓，不斷學習，提高自身建設。我們也會學習壹些大公司在團隊建設方面的優秀經驗，從而壯大我們的企業。建立健全內控機制，明確全員職責，加強監督。建立強大而全面的專家顧問團隊，為企業運營提供全方位的指導和咨詢。積極的人才引進機制也會豐富和升華企業的決策層，以減少決策失誤。盡量減少企業的業務種類，壓縮企業的業務流程，采用
以合作或外包的方式轉移風險，有意識地將損失或與損失相關的後果轉移給其他單位或個人(如生產、渠道建設外包等。)來降低企業管理的復雜性和不確定性。利用保險公司轉移企業人員和財產管理的風險。
財務風險
公司成立之初，由於壹切從零開始，難免資金周轉不靈，導致經營危機。壹方面要積極開展業務，獲取收益，提高資金周轉率。另壹方面，我們會盡力節約成本，減少不必要的消耗。
面對流動性不足的困難局面，造成經營困難，引發各種危機。壹方面做好財務規劃，減少呆壞賬，提高資金周轉率。另壹方面提高服務質量，做足營銷，增加收入，爭取利潤最大化。
市場風險
我們公司成立之初，沒有市場發展的模式，也沒有可能出現的危機。同時，壹些不法分子利用盜版APP給客戶造成損失，導致用戶產生誤解。
面對這種情況，我們應該邀請專業的市場開發人員開展市場開發工作，站在客戶的角度，考慮客戶的利益，取得客戶的信任，為我們的營銷活動贏得有利的商機，不斷創新，提供優質的服務。技術研發和品牌戰略是企業的兩大核心業務。樹立超前意識，積極尋求新的切入點搶占市場，不斷開發特色新產品，不斷技術領先，建立技術壁壘，提高企業競爭力，增強抗風險能力。
經營風險
公司成立後，難免會有競爭對手的壓力。隨著APP公眾關註度的上升，越來越多的人會關註它的優勢，越來越多的競爭對手會加入這個行業。
在這方面，我們會提高我們的服務質量，豐富公司的技術含量，擴大我們的產品開發，做好宣傳，通過壹些活動回饋客戶，爭取最常客。我們的營銷專員也會積極開展營銷活動，根據不同的情況制定不同的營銷策略。利用強大的營銷組合和客戶服務，打造高知名度、高美譽度、高忠誠度的品牌形象，我們的產品有很大的利潤空間，這讓我們有很大的降價空間。我們將實行多層次的價格策略，決不通過盲目降價競爭來降低質量損害消費者利益和投資者利益。企業將確保與合作企業的溝通和相互支持，適當引入競爭以提高合作夥伴的素質，並計劃為合作單位預留替代機會。此外，應加強管理監督和質量控制。
用戶風險
由於APP市場充斥著盜版軟件，APP用戶在使用過程中極有可能無意中下載了盜版軟件，並因盜版APP的侵權而遭受損失。這時，不知情的APP用戶可能會錯誤地將矛頭指向正版APP的運營者或開發者。
應對這種風險的方法通常有:
(1)通過技術手段(如MD5代碼驗證)為用戶提供驗證正版APP的途徑。
(2)用於網站用戶協議和APP用戶協議中的用戶。
(3)APP開發者可以在其官網顯著位置提供正版APP的下載鏈接。
(4)在APP開發者網站顯著位置提示用戶通過官方渠道下載APP，避免通過第三方APP市場、論壇等非官方渠道下載。
(5)可以在APP中加入壹個程序，在首次啟動時提示用戶驗證是否為正版APP。
做App生意的幾個註意點作者:移動互聯網李建華
問:我本科時主修計算機。我做了壹年半的銷售。雖然感覺不錯，但還是想在專業上做出點成績。現在想成立工作室，做App，但是真的沒有相關經驗。頭上抹油，激情控油。我覺得磨刀不誤砍柴工，所以想問問有沒有前輩能給我解釋壹下。以下是我的主要問題。App在哪個階段可以完成申請融資？App的主要盈利模式有哪些？App推廣的主要方式是什麽？
答:看了妳問的問題，我大致明白妳的意思。第壹，妳要開自己的App。第二，可以利用自己做App的能力，承擔外包的工作，從而增加自己工作室的收入。看來妳想得很仔細。畢竟創業初期很難。壹方面妳要發展，另壹方面妳要生存。所以如果妳不僅要生存，還要創業，兩條腿走路還是很安全的。
下面是針對這些問題的壹些個人建議。
App在哪個階段可以完成申請融資？
對於融資來說，最完美的融資方式是App已經上線，並且有壹定的用戶規模。這個時候就是最好的融資。我接觸過很多投資人，他們在投資前期對團隊和產品都能接受，所以這是最完美的融資階段。這個階段是App上線三個月左右。當然，有些創業團隊沒有那麽多錢，融資需要很長時間，所以很多團隊在上半年預算差不多花完的時候就開始融資。由於妳剛創業，建議有想法就開始融資，邊談融資邊創業，這樣等妳的產品基本做好了，融資也基本談好了，可能就已經塵埃落定了。當然，如果有足夠的資金投入，可以先做產品，先做載體，等產品成型再融資，根據自身情況而定。
另外，融資壹般都是靠人脈。很多創業團隊的天使投資都來自他們的親戚朋友。壹方面，這些人不會給妳太大的壓力，便於妳專心做產品。另壹方面，沒有那麽多手續，彼此熟悉，錢很快就到了。很多老板都有這樣的建議。還有壹個就是找壹些投資人。這時候可以通過壹些投資平臺認識壹些投資人，多接觸多聊天。這個隨機性比較大，主要看緣分和人。有些投資人很有錢，看中妳的人可能願意投資妳。這些都取決於妳的人脈。
App的主要盈利模式有哪些？
目前App的盈利模式有很多，我可以給妳列舉壹下。第壹種模式:廣告模式。這種模式和傳統的網站模式壹樣，靠賣流量來賺取收入。具體實現形式是在App頂部或底部嵌入廣告，廣告計費形式壹般是cpa、cpc、cpm等形式。第二種:增值服務，比如類似QQ的藍鉆、綠鉆，向妳的App用戶收費。很多基礎的App服務可能是免費的，但是用戶需要為更深入的服務付費，通常是按照月租費或者道具費，這取決於妳的App的具體功能。第三:電商模式，就是妳在App裏幫商家賣貨，和商家分成。第四種:收取商家的簽到費。有些app是平臺型的，可以向商家收取平臺費。第五:銷售費用。目前Apple Store的很多app都是通過銷售獲得收入的。比如壹個App有10和20，用戶下載要付費。要看妳的app是否足夠吸引人。當然，還有很多其他的模式。我覺得只要妳有用戶，盈利是沒有問題的。
App推廣的主要方式是什麽？
推廣App的方式也有很多。我暫時分為三個渠道:線上渠道，線下渠道，線上推廣。線上渠道:各大下載市場、應用商店、平臺、下載站的覆蓋。線上推廣的第壹步是上線，這是最基礎的。不用花錢，覆蓋面最廣就行，具體來說:運營商渠道推廣、第三方店、手機廠商店、積分墻推廣、榜單推廣、社交平臺推廣、廣告平臺、成交量推廣等多種方式。線下推廣主要包括:手機廠商預裝、水貨刷機、授權店刷機、地推、線下活動推廣。第三是線上宣傳，公關傳播，事件營銷，CEO曝光，產品曝光等等。
這壹塊內容比較多。詳見我寫的壹篇文章《如何推廣壹個新的App》，可以在百度下搜索，也可以在黑馬社區搜索。
App外包訂單？