比亞迪在深圳是有限的，不是上海和Xi安的那些。據我所知，深圳的都在這些公司。
組織是最好的。
這種短暫的工作經歷在人生的長河中可能顯得更短，但它確實可以
能產生深遠的影響，因為這是第壹份工作。
寫這篇文章有三個目的，壹是記錄自己的經歷，二是壹壹告訴應屆畢業生。
衡量真正的比亞迪，以免重蹈我和以前同事的覆轍。第三，我想告訴大壹新生第壹份。
工作的意義。如果有人說比如他認識的人進了比亞迪月薪幾萬我也不會反駁因為
因為我是以應屆畢業生的視角寫的。最後，希望越來越多的新生能看到這個帖子，因為它比
迪雅招聘的應屆畢業生規模也在擴大。這裏我用了“趙”這個詞，而不是“騙”，因為他的正常程序都是。
這是合法的。
最後，如果我說錯了什麽，希望比亞迪同誌站出來為大家作證。
壹個盡可能真實的比亞迪形象。
1比亞迪的歷史和現狀
比亞迪成立於1995，前身為比亞迪工業股份有限公司，成立之初主要產品為鎳鎘電池。
由於鎳鎘對環境汙染嚴重，日本當時就開始停產這種電池，比亞迪現任總裁搶占了第壹。
快速開始使用這種高汙染電池的機會。1998比亞迪開始涉足鋰電池領域，主要是
策略是把日本的自動化線分成簡單的人工操作，利用中國世界上最廉價的勞動力。
快速進入中國富豪前100。2002年，比亞迪赴港上市，次年，Xi安的秦川汽車開始涉足。
腳車場。2005年秋，比亞迪首款車f3上市。
深圳比亞迪股份有限公司目前有七大事業部。我司原來的主要產品是鎳、鎘、鎳、氫。
電池，但是該產品的最大客戶歐洲已經禁止進口該類產品，所以壹師利潤直線下降。
張。目前主要產品有FPC等。不太了解，但是感覺前景不好。歡迎壹位同行補充。
第二事業部是比亞迪目前利潤的最大來源，也為王傳福贏得了巨大的財富和聲譽。他
我們的主要產品是鋰電池和鋰電池，這是我們目前使用的電池。雖然他目前的市場份額
它很大，但與龍崗區的BIC電池相比，我更喜歡後者。
第三事業部也是比亞迪目前主攻的領域之壹，主要產品是代工。
殼牌，據我所知是目前主要進攻領域之壹，改名比亞迪精密。他的主人
主要客戶是諾基亞和阿爾卡特。但說實話，它接的壹些訂單，也只是從富士康嘴裏搶過來的。
只是小吃。如果妳知道，又不想加入富士康，那就別來比亞迪三。
第四個事業部是液晶事業部，這裏有中國乃至全球最落後的液晶自動線，但應該是
移動線也是比亞迪自動化程度最高的生產線，主要客戶是壹些水貨廠商。第五個企業主
為123師生產壹些化工原料，有壹些所謂的技術是從原供應商那裏偷來的。
。第六分部是微電子分部，第七分部是光電子分部。別看名字。據我所知。
很不好。最後，還有壹個研究生人數最多的機構——研究所，有N多個研究所，是最大的壹個。
壹塌糊塗，中央研究院的同誌不會有什麽異議。
2比亞迪的管理層和人員
在前面的介紹中，我提到了比亞迪的總裁王傳福。事實上，和王壹起創業的還有其他幾個人。
壹個個體有他的表兄弟、同學和其他人。到現在，它已經成為壹個完整的
中國家族式企業，每個事業部都可以叫*總的來說，都是他們的人，都是親戚朋友關系。
他們也成為了重要部門的負責人，但是這些人對技術和管理壹竅不通，所以下面的都在部門裏，比較。
為迪雅的發展做出重要貢獻的人壹個接壹個地離開了。當然，壹些具體細節我就不說了，比如a
誰的小妻子是經理...
下面是比亞迪人員的重要介紹。
首先，我來介紹壹下大家最關心的問題——待遇，這個寫在大家簽的協議裏。
前三個月稅前月收入2700元/月(本科)；3800元/月(碩士)食宿另計
提供補貼。三個月後稅前月收入2700元/月以上(本科)；3800元/月以上(
碩士學位)住宿額外補貼。具體如下:前三個月試用期本科和碩士稅前2700元/m。
3800人民幣/m，試用期後，本科3000左右，碩士稅後4000左右，每周工作5天。
下周工作六天，多壹天的工資已經包含在上面的數字裏了，加班基本上是
沒有加班費。
另外有單身宿舍，每間180rmb/m，生活補貼210rmb/m，另外還有水電有線需要。
另外我自己交，支付方式直接從工資裏扣。另外餐廳的食物配給制是早餐1.25元。
午餐和晚餐都是2.75元，現在漲價了。本科報銷電話費100人民幣/m，碩士報銷200人民幣/m。
比亞迪給妳壹個關外的戶口，就是龍崗區的戶口，國家規定的四金只給妳交。
老錢和保險，失業保險和住房公積金不是讓妳交的。
看了以上，妳可能會覺得待遇還不錯。下面介紹壹下妳要簽的勞動。
動合同，規定妳要簽三年的合同。本科罰款2萬，碩士2.5萬。刑罰不會跟妳比。
迪雅的工作時間長度。今年年初，上海比亞迪有個男的要走了，然後他去勞動局申請勞動。
進行仲裁
判定比亞迪合同違法。畢竟壹個人走了就走了，但是如果他就這樣走了，那麽
剩下的幾千名大學生都在看！2003年數百人，2004年數千人，2005年15600人，以及
2006年將被騙的2000多人！如果那個人只是離開，那麽每個人都可以！因此
不服，上訴，好像壹審敗訴了，繼續上訴，不知道結果，有沒有上海比。
如果迪雅的同事知道了結果，讓所有人都知道。妳派幾個人陪那個兄弟打官司也沒關系。這要花錢。
錢對我來說不算什麽，但這位兄弟很慘。壹個人能有多少精力和財力來維持這段戀情？
漫長的訴訟
3比亞迪的作品
現在想介紹壹下妳去比亞迪後的工作，因為工作太多了，不知道做什麽好。
哪裏介紹，所以我想從壹個新人對第壹任雇主的希望說起。
新人入職後首先想到的是給他好好培訓。妳進入比亞迪後，妳
也會接受所謂的培訓，其中壹項主要是針對各個業務部門的經理介紹自己的情況。
包括短暫的歷史和光明的前景。另壹個培訓是為妳的業務。他們稱之為導師制。
其實就是給年紀大的員工兩三百塊錢而已，學不到什麽東西。
職業發展基本上是技術和管理兩條路。如果妳來比亞迪想學技術，我可以。
很負責任的高速人，這裏沒有技術，原因有二。第壹，比亞迪是超高勞動力。
集約型企業，我之前說過，很多產品都是手工壹件壹件做出來的，這只是壹條手工流水線。
；其次，有些自動線還是需要有經驗的工程師，但是有經驗的工程師走了，妳跟著走。
有些有經驗的人比妳強不了多少。技能能提高多少？同樣重要的是，妳只要
積累相關經驗很辛苦，外面的企業也不需要妳的經驗，因為我已經說過比亞迪自給自足了。
動線是分裂的。有人說我要學習大企業的管理經驗，妳又錯了。如果妳想和別人說話。
以比亞迪的管理經驗，出門都不好意思打招呼。因為訓練和技術相對較差，所以比
迪雅最糟糕的其實是管理。我覺得跟它是中國家族式企業有關系。
比亞迪實行等級制，從A到H，本科是F，碩士是e，不要升級。
想加薪，有人說全年升職占15%。我覺得妳應該加個0。沒錯，0.65，438+05%。今年的水平
再細分，每壹級又分三級，這樣就成了本科F1和碩士E1，本科必須先升到。
F2，然後到F3，再到E1。現在妳知道為什麽在比亞迪加薪被神化了吧。
比亞迪最近在招很多人，妳壹定覺得它擴張很快，需要很多人補充新生代。
貼，那妳又錯了。按照正常需求，比亞迪根本不需要每年招人，相反，為了救人。
武力資源成本，它還得辭退壹部分人才。但事實恰恰相反。2006年，比亞迪據說招了2000多人。
那麽有人想問，比亞迪傻嗎？這麽多人，不用幹多少活，但是要有工資。比亞迪股份有限公司
壹點也不傻。第壹，招這麽多大學生沒錯，都是211高校的。
稅，按照免稅的百分比和比亞迪目前的總產值來算，比亞迪發的工資只占這些稅中的壹項。
只是壹小部分。其次，新大學生的辭職率相當高，我們從中賺取的是巨大的罰金。
以上是對比亞迪人事的簡單介紹，下面是詳細介紹。
首先要介紹的是現任人力資源總監劉煥明。去年我們被招募的時候，他還是。
比亞迪的壹位高層管理人員，現在已經改名為總經理劉，可見王傳福對這個人的重視。
或者說這個人給王傳福創造了大量的利潤。這個人的歷史不太清楚，大概情況是原來在壹個國家。
我在壹家公司上班，90年代末來到比亞迪中國研究部(研究院的前身)，後來調到人力資源部。
，壹直到現在。
每年11個月後，劉煥明帶著下面的hr在各個大學騙人，下面的hr負責招本科生。
健康，劉煥明負責與碩士和博士們詳細討論。春節前出軌的人還不夠多，所以春節後繼續出軌。
直到六月。大家都經歷過，這裏就不多說了。
劉煥明還有壹點讓我欽佩。比亞迪員工的工資是用壹個公式算出來的。
這個公式參數很多，公式很長，比幾個獲得諾貝爾經濟學獎的公式都長很多。
如果看公式的長度，劉某人能拿這個獎。拿到配方的那天晚上，我就開始研究了。
這個公式，我非常熱愛數學，所以經過簡化，這個公式變得極其簡單。那
就是如果妳壹個月工作20天，壹月拿4000rmvb，那麽妳工作22天肯定拿不到4400，而且
而且會低很多。
比亞迪是工廠，每天上下班打卡記錄考勤，早上壹次，中午兩次。
下午壹次，月薪基本不壹樣是因為也有壹個績效系數和大家的工資原則。
其實是保密的，員工不能看對方的工資條。績效系數是妳的領導給妳的，但往往有些人拿到了。
壹個月的時間，總監會把下面員工的績效系數降低幾個點然後放到自己頭上，妳也不能要求。
。呵呵，這可能是劉總想出來的。
說到劉煥明，順便提壹下他的妻子，她是采購部的主管。總采購部負責
降低生產資源成本，但比亞迪是個例外。采購部采購的價格高於網上報價。
更糟糕的例子是，比亞迪生產壹個產品所用的原材料價格遠高於別人的成品價格。
這個部門壹直在虧損，快要倒閉了。
我想我已經說得夠多了。如果突然有人告訴比亞迪倒閉了，我覺得完全不是。
奇怪，我可以在深圳驕傲的告訴他:我離開比亞迪的時候就知道了，只是沒有說出來；但是
但如果有人告訴我，有壹個世界500強叫比亞迪，我會繼續睡得很香，因為這是壹個夢。