壹、抓好隊伍建設是開展企業思想政治工作的前提和保證。
加強和改進思想政治工作，首先要找準政工隊伍的思想“脈搏”。石油公司新的管理體制給傳統的企業思想政治工作帶來了巨大的沖擊，具體體現在以下幾點:(1)在石油公司體制下，各采油廠都精簡合並了專門的思想政治工作機構。原有的黨委辦公室、行政辦公室、工會、宣傳、* *團委、組織人事等思想政治工作專門機構全部整合，三個作業區與勞動部門壹起並入經理(黨委)辦公室，工作內容進壹步廣泛。⑵新體制對員工素質的要求越來越高，企業生產經營壓力越來越大，傳統的思想政治工作模式和取向已不能適應現代企業的發展；(3)隨著信息技術的快速發展和工作內容的不斷拓展，許多政工幹部的知識結構、思維方式和工作方法大大滯後；(4)新時期人民利益增強，政治觀念弱化，價值觀多元化，思想動態多樣，都增加了企業思想政治工作的難度。作為新體制下企業的思想政治工作者，首先要在思想上正視這些沖擊，積極轉變觀念，主動適應企業改革發展的需要。
1.思想政治工作者要轉變觀念，大膽創新。
說實話，在中石油改制為石油公司的體制實施初期，廣大政工幹部的心態是很復雜的。首先，他們無法正確找到工作的立足點，很迷茫。再者，由於新體制下思想政治工作內容拓寬，員工數量減少，員工心態復雜多樣，用傳統的思想政治工作來應對當前企業凸顯的各種新矛盾，顯得有些力不從心。此外，在新體制下，各單位的生產任務更加繁重，因此在壹些單位出現了“政治工作讓位於生產”的現象，政治工作“不作為”的思想蔓延，使壹些政治幹部自卑畏難，工作積極性不高，不敢大膽管理。企業的思想政治工作壹直是被動的。後來，石油公司在企業管理中響亮地提出了以人為本的理念，這是思想政治工作的優勢，也是廣大政工幹部的舞臺。因此，在新時期新體制下，思想政治工作決不是可有可無和無所作為的，而是必不可少和大有可為的；企業組織體制越是變化，員工心態越是復雜，生產經營壓力越大，就越需要加強思想政治工作。因此，我們廣大政治幹部必須調整心態，擺正位置，大膽創新地開展工作。
2.思想政治工作者要加強專業學習，主動適應社會發展。
目前采油廠和作業區的政工幹部大多屬於非生產作業專業人員，不精通油藏工程地質、自動化、企業管理等專業知識，需要加強生產作業專業知識的學習。同時，隨著全球經濟壹體化進程的加快和中國成功加入WTO，國內石油石化市場進壹步開放和準入。作為參與國際競爭的上市公司思想政治工作者，不僅要熟悉思想政治工作和油田生產的基本業務，還要了解和掌握國際資本市場、現代企業制度、金融、證券、法律等方面的知識。妳不僅要有較高的語言文字能力和較強的協調管理水平，還要掌握外語和計算機知識。而且近年來，以信息技術為主導的網絡技術、信息高速公路、電子商務，使得經濟形勢瞬息萬變。新體制下的企業思想政治工作者必須加強對這些前端知識的學習，及時掌握和運用這些思想政治工作的新載體，增強思想政治工作的時代感。只有全面提高業務素質，才能結合形勢找準思想政治工作的切入點，確保企業思想政治工作不“不專業”不“外演”，不犯企業發展“畫蛇添足”的錯誤。只有這樣，思想政治工作才能真正發揮作用，為企業的中心工作提供強大的動力和保證。
3.思想政治工作者要加強作風建設，充分發揮表率作用。
政治幹部在采油廠和作業區處於中心和關鍵地位。它們是溝通的咽喉，是左右的紐帶，是信息傳遞的中樞。同時，他們是企業黨建、思想政治工作和企業文化建設的組織者和實施者。做好各項工作，首先要加強自身作風建設。壹要政治堅定，經得起考驗。思想政治工作涉及面廣，既有具體的事務性工作，也有許多政治性、政策性工作，要時刻保持政治上的清醒和堅定；二是願意奉獻，經得起考驗。思想政治工作是隱性利益。相對於生產經營部門，做思想政治工作的部門屬於“清水衙門”，要時刻保持壹種吃苦耐勞、甘當無名英雄的精神。第三，要嚴於律己，以身作則。思想政治工作是做人的工作，政工人員大多在領導身邊工作，往往是廣大員工關註的對象。因此，必須嚴於律己，處處以身作則，發揮“榜樣”的作用，增強思想政治工作的感染力和說服力。
第二，圍繞中心工作是思想政治工作的重點和目標。
在計劃經濟下，企業的思想政治工作大多是“被動安排，服從命令”的簡單說教。工作重點更多的是思想教育，與生產經營聯系不緊密。工作中“造勢”多，務實效果少，這也是壹些傳統的思想政治工作方法在石油公司新體制下缺乏說服力，甚至助長“兩張皮”的原因之壹。新形勢要求思想政治工作必須融入企業生產經營中心工作，更直接、更具體、更有效地為企業發展目標服務。
1，要緊緊圍繞本單位的中心工作，突出思想政治工作的服務功能。搞好生產經營是企業永恒的主題，是企業的中心工作。適應中心工作的需要，關鍵是要找準“著力點”，突出思想政治工作的服務功能。在企業內部改革和機制轉換時期，思想政治工作應努力推進企業制度創新。該系統具有集成功能，可以實現企業資金、人才和技術的互動。好的制度能激發人的積極性和創造性。反之，不合理的制度會分散人的註意力，影響士氣。因此，石油公司體制下企業思想政治工作的重點，應該是幫助采油廠和作業區不斷規範和完善現代企業制度，幫助轉換經營機制，形成能夠激發和調動職工積極性和創造性的氛圍。在企業生產經營壓力大、困難多的時期，思想政治工作的重點要放在深化形勢任務和理想信念教育上，緊緊圍繞企業生產經營中心工作，以目標激勵人，以發展凝聚人，及時宣傳企業各個時期面臨的困難和挑戰，把壓力傳導到每個班組和崗位， 千方百計把思想統壹到企業的中心工作目標上來，形成“同心同德”
2.要緊緊圍繞本單位的中心工作，發揮思想政治工作的教育功能。在石油公司體制下，企業思想政治工作的育人功能應著眼於“培養員工、提高員工、發展企業”。把政工部門和行政部門的職能整合在壹起，對員工的政治技術素質進行規劃、組織、教育和考核，全面提高員工的整體素質。要通過各種競賽活動、業務培訓、技能競賽、在職培訓、學術交流等方式“結對子”。要通過樹立榜樣、樹立榜樣、獎勵員工來激發員工學習技術的積極性，形成“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍；從細節管理入手，堅持開展文明創建活動，培養員工的團隊精神，同步提高員工的政治素質和技術素質，努力培養壹支適應新形勢的具有創造力和團隊精神的高素質員工隊伍。
3.緊緊圍繞本單位的中心工作，逐步構建適應企業發展的大政治工作體系。在“大而全，小而全”的舊管理體制下，企業的思想政治工作主要是由做思想政治工作的專門機構獨立完成，企業內部不易形成合力。在石油公司新體制下，由於人員配置和各部門業務的交織滲透，企業的思想政治工作不能再由政工幹部單獨進行，而要縱向橫向鋪開，構建大規模的政工組織體系，形成全員參與思想政治工作、齊抓共管的局面。
首先，要實行“壹崗雙責”制度，使決策層、管理層、執行層的各級行政領導幹部管人、管事、管思想，形成思想政治工作由黨組織政治核心統壹，行政組織主動與生產經營相結合，群眾組織充分發揮特點，相互配合的局面。堅持目標管理，將思想政治工作納入單位績效考核，橫向通過簽訂責任書明確黨政工會和各職能部門的責任，縱向將職業責任、職業道德、職業紀律和職業技能教育內容與企業各項經濟指標完成情況相結合，實現企業安全“零事故”目標。 並通過“黨員責任區”等形式分解到基層單位和班組，真正實現思想政治工作與企業生產經營在工作目標上的結合。 然後從根本上把“兩張皮”粘在壹起。同時，要結合企業特點，進壹步完善對兩個文明建設目標的考核，堅持定期或不定期、靜態或動態跟蹤檢查和考核思想政治工作。在思想政治工作考核中，考核方式要由傳統的活動量化形式向綜合、定量、定性的考核方式轉變，考核條款要明確、務實，避免假、大、空；考核內容應與企業生產經營有機結合。在考核過程中，既要嚴格公正，又要講究方式方法，使“硬指標”盡可能實現“軟著陸”，確保企業兩個文明健康協調發展。
第三，增強超前意識是實現企業思想政治工作創新的基礎。
由於思想政治工作的對象具有高度的流動性和間接性，各種因素的摩擦和碰撞往往不期而遇，因此思想政治工作必須有超前意識，才能實現創新。第壹，要有高瞻遠矚的全局意識。全面調查掌握社會輿情和員工思想動態，要有“走壹步看四步”的動態分析能力，特別是面對新體系運行中凸顯的各種新問題、新矛盾，要從“堵敵之兵，以水蓋之”的被動應對，轉變為主動防範；(我是在我們單位的壹次政治工作例會上認識到這壹點的。)其次，要有敏感的信息意識。過去政治幹部多是“閉門造車”，但今天的世界信息已經是壹種寶貴的資源。新的有效信息是政工幹部抓住機遇、未雨綢繆的基礎。信息越全面、準確、迅速，我們的超前意識就越強，思想政治工作溝通上下、連接左右的作用就越大。第三，要有聯系實際的創新意識。在石油公司的新體制下，各單位的組織形式與以前相比有了很大的變化。開展思想政治工作，要緊密聯系實際，不能墨守成規。比如，傳統的企業文化活動大多是集中、統壹、大規模的，組織模式是單壹部門主辦，參與者相對固定。在新的“石油公司”管理體制下，作業區各采油廠和基層單位人員編制十分精幹，生產經營任務十分繁重。每次組織大型文化活動，黨政工作組往往難以統籌安排，基層單位也難以湊足人數、組隊，活動效果自然大打折扣。在新體制下，企業文化活動的組織形式要打破原有的單壹形式和單壹渠道，多組織小型、靈活多樣的文化活動，走“領導帶頭、基層互動、協會搭橋、全員參與”的活動思路。總之，要通過強化超前意識，實現思想政治工作從傳統教育到分層教育、從簡單灌輸到自我教育、從被動應對到超前預防的轉變。改變了“上級抓壹舉，領導撥壹舉”的被動局面，與時俱進，開拓創新，保持了思想政治工作的活力，有力地促進了企業生產經營的發展。
第四，營造溫馨家園是培育企業思想政治工作“基礎”的土壤。
思想政治工作的對象是人，思想政治工作的“基礎”是人心。溫暖的人能激勵人，團結人，鼓舞人。在新時期的新體制下，企業員工的工作競爭和精神壓力越來越大，社會環境價值趨於復雜，所以現在的員工比過去更需要真情實感、關心和溫暖的呵護。還有就是采油廠和作業區位於遠離城市喧囂的戈壁灘，大部分員工都是“舍生取義”。作為石油公司體制下的思想政治工作者，首先要樹立為員工服務的思想，盡壹切努力為員工創造壹個溫暖的家。首先要做到情感上的融合。以日常工作生活為中心，以平等的身份、平和的語氣與他們交心談心，把枯燥的說教變成生動豐富的引導和影響，達到思想上的相互信任、情感上的相互理解，建立親密的“零距離”關系；其次，要從小事做起，比如節假日的壹次拜訪，生日的壹次祝福，生活中的壹次幫助等等。這些都是小事，卻默默滋潤著彼此的感情。要關心員工“吃喝拉撒、頭疼腦熱”的實際困難，牢固樹立“員工利益無小事”的服務理念。近年來，作業區黨委在創建溫馨家園方面做了大量細致的工作，如:落實“三好”目標開展全民健身活動，建立職工健康檔案，部分解決了壹線女工到基地上班的問題，在職工餐廳發放月餅，在集中處理站開展“三訪四談”活動，各分公司開展監督活動，確保家庭用電用氣安全...使作業區真正成為各族員工溫暖的家。企業用真情溫暖了員工的心，工會也會自覺地把真情奉獻給企業，同舟共濟。這樣就在企業內部形成了壹種充滿活力、積極進取的文化氛圍和團結友愛、互助學習的人際關系，促進了企業的快速發展。
動詞 （verb的縮寫）壹些建議:
1，各級行政和企業領導要正確認識企業思想政治工作的軟效益，形成與團隊步調壹致的“和諧”。提高思想政治工作水平，各采油廠和作業區黨政領導和思想政治業務部門認真抓是壹個方面，各級行政和業務領導的支持、參與和指導也很關鍵。這樣會形成壹個從上到下的合力。否則企業容易出現“壹手軟，壹手硬”的現象，影響企業的長遠發展。
2、要重視企業政工幹部的培養。目前，各采油廠和作業區的大多數人仍然只有“寫文章”、“耍嘴皮子”、“搞活動”，因此對政治幹部的培訓並不特別重視。政工幹部靠自學提高自己很重要，但僅靠自學很難學好現代企業制度和金融、法律、網絡、電子等前端知識。因此，有必要進壹步加強政工幹部的培訓，提高企業思想政治工作者的整體水平。
3.重視企業思想政治工作的理論研究和交流。在石油公司體制下，企業思想政治工作更加豐富，許多方面需要不斷探索和改進。因此，舉辦黨建、思想政治工作、企業文化等方面的理論研究和交流活動非常重要。同時，采油廠和石油公司作業區的政工人員要加強業務交流，互相學習，互相促進，全面提高思想政治工作水平。
總之，在新時期、新體制下，企業思想政治工作仍然面臨許多挑戰。只有轉變觀念，提高素質，深入實際，調查研究，圍繞企業生產經營不斷加強和改進思想政治工作，企業思想政治工作才能真正發揮凝聚人心、鼓舞士氣的強大作用，從而推動企業不斷蓬勃發展！