從白湖本身的客觀現實來看，有必要籌備建立新的監區，調整白湖監獄的布局。首先，多點、廣範圍的羈押布局和從事農業生產罪犯的改造方式已經與新的形勢和要求不相適應。此前，雖然分局內部進行了數次合並整合，但全球刑事拘留點仍多達70個。最遠的獅山監區距離分局近30公裏，有白湖“西伯利亞”之稱。給刑事監管、警察生活、子女上學都帶來了極大的不便。其次，監管設施簡陋，條件簡陋，安全工作不堪重負。自監獄成立以來，分局監管設施的改造步伐相對較慢。西大圍的監獄房屋多為七八十年代建造的平瓦房，配套設施極不完善。此外，由於年久失修和墻壁風化，許多監獄房屋已成為危房。根據2003年6月5438+065438+10月組織的危舊監舍和公房調查，白湖分局的危房總面積達到33.37萬㎡。其中，B級危房3.79萬m2。丙級危房56400㎡。丁級危房面積23.94萬平方米。落後的監管條件與時代的發展和要求極不相稱。第三，由於董大偉蓄滯洪區位於蓄滯洪區，原址重建只會造成倒退，必然導致重復建設，與司法部“三個轉移”的戰略精神背道而馳。
評估形勢，權衡利弊。在董大偉面臨第五次蓄洪重建的關鍵時刻，省委、省政府作出了加快全省監獄布局調整進程，啟動白湖新監區建設的重大決策。國家和省投資654.38+0.83億元，分局籌資2000多萬元，在白湖西大圩新建4個標準化看守所，設計羈押容量8000人。總體功能集勞教改造、生產勞動、警務室、武裝警戒於壹體，占地55.6萬平方米，分三期建設。在各級領導的重視和關心下，新監區壹期工程於2003年2月28日破土動工。經過兩年多的緊張施工，新監區的主體工程於2006年4月竣工。此外，581套新建住宅小區於2004年底全部竣工，董大偉全體公安幹警告別了居住多年的破舊平房，搬進了新居。
2006年5月16日，賓西監區迎來第壹批服刑人員，標誌著新監區開始試運行。6月12日，賓西監獄和何川監獄創建工作順利完成。監獄領導和幹警壹次性到位，犯人由地方局轉來的犯人、上海四批轉來的犯人和九龍、宜城監獄分別轉來的犯人組成。2007年2月13日，西大圍7所監獄2000余名服刑人員被轉移到棲鳳監獄和龍山監獄。至此，新監區已經全面開放。
新監區投入使用後，大部分罪犯搬出了董大偉看守所，徹底改變了董大偉過去的藏建歷史。同時，看守所整體數量由70多個減少到27個，不僅大大提高了監管的安全系數和罪犯改造的質量，而且節省了警力，降低了行政成本。分局罪犯的工作也徹底實現了從室外到室內、從農業到工業的轉變，罪犯的關押、改造、勞動和警察管理及辦公條件得到了徹底改善。為把新監區打造成全省壹流監獄的窗口，分局黨委緊緊抓住發展機遇，堅持高起點、高標準、高質量，積極創新，用發展的眼光看問題，用全新的思路解決問題，全力推動新監區各項工作快速發展。
在監獄班子人員配備方面，分局黨委堅持領導幹部任用標準，註重在新的監獄班子中選拔那些能力強、素質高、想幹事、能幹事、幹成事的優秀領導幹部，精心打造壹支精誠團結、求真務實的中層隊伍。在警力建設上，結合監獄布局調整和東大圩體制改革，科學配置警力資源，加強基層警力配置，置換和壓縮非執法崗位警力編制。2006年6月，新錄用的32名公務員全部充實到基層。同時，在門衛、會見室、監獄超市、政府部門增加女警力配置，重視女警察的作用。目前，4所新建監獄配備警察522人，基層分監獄警力基本達到司法部要求。
監獄發生了新變化，先後完成了新辦公樓、新自來水廠、汙水處理廠、武警營房、新監區圍墻道路、綠色居民樓、農村電網改造、勞務加工車間、蔬菜基地、醫院住院裝修、農田水利基礎設施等建設任務。啟動原分公司到新辦公區的景觀工程。順利完成精米廠主體工程建設和設備安裝調試任務，實現當年開工投產。信息化建設取得階段性成果。自主投資完成了辦公局域網建設和新辦公樓綜合布線工程，各分公司基本實現了無紙化辦公。開展環境整治工作，大力推進亮化美化工程，城市化快速發展。
通過以上提升，白湖農場的環境煥然壹新。