王建忠在經濟和管理方面有很深的造詣。在省級以上報刊發表學術論文數百篇。山西宏觀經濟運行動態分析、CI戰略與營銷策劃、為太原商城把脈、實施、讓我們做得更好等論文。還獲得了山西省青年創新論壇壹等獎和山西省公共關系學會優秀論文壹等獎。論文內容涉及企業管理。王建忠因其對經濟和社會的獨特見解和理解而成為媒體關註的對象。我們經常可以在電視上看到他以專家的身份就壹些熱點問題發表精辟的講話，他特別有特色和獨到的觀點往往能吸引觀眾的註意力。同時，在《環球連線》、《山西日報》、《太原日報》等報刊上也能經常看到壹些關於他事跡的文字，題目有《規劃人生——王建忠，商業名人》、《知識體現價值》、《王建忠》等。
王建忠始終將追求理論前沿和創新發展作為工作的基礎，並憑借對知識的不斷探索，培養了對企業管理和市場變化的敏銳分析和策劃的技能。在深厚的理論知識和豐富的實踐經驗的指導下，王建忠凝聚了許多被業界稱道的真知灼見。
65438-0999年，王建忠作為陜西隊教練，參加由團中央、國家經貿委、勞動和社會保障部、信息產業部聯合舉辦的全國“21世紀青年與互聯網”辯論賽，獲得第二名。
2005年，由於理論上的重大創新和實踐上與汾酒管理的高度融合，王建忠為汾酒集團凝聚的汾酒企業文化榮獲中國企業文化建設優秀獎，汾酒集團被確定為中國企業文化示範基地。
2007年，王建忠應汾酒集團董事長邀請，主持汾酒博物館展覽內容的編寫工作。在沒有相關博物館經驗的情況下，他創新性地將汾酒文化與葡萄酒發展史、晉商精神、品牌內涵、酒詩、酒器等融合，確定的方案得到了業內專家的高度評價，使汾酒博物館成為國內葡萄酒行業最具文化和影響力的博物館。
王建忠在山西省政協九屆壹次會議上的發言《品牌突破，山西崛起》引起了山西省領導和媒體的高度關註，為山西的順利發展提出了獨到的見解。
王建忠還獲得了“山西省跨世紀傑出青年人才”、“山西省新長征突擊手”等稱號。
[實用培訓師]
王建忠自然以絕對的實力成為這座城市頗具影響力的“培訓師”。
聽過王建忠講座的人都有壹種特別快樂的感覺。他的講座與許多大學老師的講座大不相同。他同時具有深厚的理論基礎和豐富的實踐經驗。講課的時候，我們很少聽到他講大話、套話，甚至是講理論。但在他所講的更多實際操作的背後，我們可以感受到他對企業管理更深層次的理解和認知，感受到他將理論知識與企業運營很好的融合在壹起，並且發揮到了極致，以至於王老師每次講課都會有相當壹部分人來。王建忠本人也創造了大量企業運營的成功案例，而他講課時全面分析自己案例的過程，就像是把聽眾引入了壹個成功的實戰場景，真的讓他感覺很不舒服。他嚴謹的思維，廣博的知識，豐富的實踐經驗，都給與會者留下了深刻的印象。在認同他觀點的同時，大家也被他幽默風趣、有理有據的講課風格深深吸引。
咨詢培訓是王建忠講課的明顯特點。他經常在講座現場邊講課邊查閱，以講師提出的問題為例。他憑借豐富的理論素養和豐富的實踐經驗，由淺入深、由表及裏地分析問題，並最終給出具體的解決方案，使得壹些困擾企業家多年的問題在他講課的過程中得以解決，現場的企業家無不對他刮目相看。他睿智的思維，精彩的回答，常常讓講座掌聲雷動，稱王老師的課“增值”
長期以來，王建忠壹直將參與社會和企業培訓作為自己工作的重要組成部分。他的講座涉及企業管理、市場營銷、企業文化、公私關系、人力資源等多個方面，他舉辦了數百場講座，覆蓋中國各地，包括北京、上海、澳門、杭州和太原。授課單位包括國家電力、中鋼集團、汾酒集團、太鋼集團、清華大學、山西大學、山西財經大學等，獲得廣泛認可。
多年來，王建忠壹直從事大學生創業就業教學工作，為很多年輕人提供職業規劃和心理指導。中北大學的學生還特意贈送他書法條幅，上面寫著“各位老師朋友好，儒商皆好。”
[優秀的管理者]
1997年，王建忠獲得中國人民大學工商管理碩士學位，成為山西最早的MBA。
如果說MBA只是為王建忠奠定了經營市場的理論基礎，那麽將自己多年積累的理論探索和經驗創新性地運用到企業的實際運作中，應該是他成為壹名優秀職業經理人的關鍵。
王建忠曾在陜西多家企業擔任營銷總監、總經理和總裁。在這些企業中，他取得了同樣的結果，那就是他為所管理的企業帶來了銷售業績的直接突破、管理效率的更多提升和消費者對品牌內涵的認同，從而成為王建忠在晉商界影響力巨大的關鍵。
在貴都百貨工作期間，他提出並倡導的“貴都管理模式”在太原商業企業廣為流傳，獲得了有關專家的壹致好評。提出的“品質珍貴，真情實感”的經營理念，推動了貴都業績的線性提升。當然，最直接的作用是王建忠迅速提升了貴都百貨的管理水平，打造了壹個在太原商圈具有絕對示範意義的品牌。有專家評價說，王建忠經營貴都百貨的成功，引領了晉商文化的潮流，將山西企業的文化管理推向了更高的層次。
2010，王建忠在《銷售與市場》雜誌上發表了壹篇名為《雁門清高解決小雜糧營銷難題》的文章，透露了他作為管理者成功策劃和項目管理的又壹大成功。“雁門崇高”是王建忠給壹種苦蕎產品起的商標名。通過名字，我們可以充分感受到其中蘊含的文化內涵和品牌底蘊。沒有廣告費的支撐，只靠策劃和執行到位，創造了連續24個月20%增長率的驚人業績，在營銷界和雜糧界引起了極大轟動，進壹步推動了苦蕎產業在中國的發展，成為雜糧營銷的典範和傳奇。
王建忠將理論知識與管理實踐很好地結合起來。因為長期從事咨詢行業，曾親自為多家企業做過企業戰略、企業文化、市場營銷、人力資源等項目。因此，清晰的市場定位、高效的企業文化、規範的企業管理、有序的市場運作，成為他管理企業的壹些基本思考點，他所管理的企業獲得了極大的社會認可，與企業主建立了良好的私人關系，充分展現了王建忠高超的管理藝術和操作技巧。
2002年，《山西青年》雜誌發表文章《壹個管理者及其多重身份和價值觀》，稱王建忠為“山西第壹職業經理人”。
王建忠還獲得了2001年度“山西省優秀青年企業家”稱號，2008年“中國MBA十大成就獎”，2009年“中國優秀職業經理人”稱號。
[知行合壹的規劃師]
王建忠是陜西規劃界的重要人物。90年代初，他被譽為山西規劃界四劍客之壹。
王建忠策劃了許多在全國有壹定影響的項目。他為汾酒集團設計了以“香”為內涵的汾酒企業文化體系，將汾酒的產品特色升華為文化個性，讓消費者在享受汾酒的同時，體會到汾酒的“香酒、香人格、香產品”，並通過香體現出對汾酒品質的贊美、對汾酒人品格的贊美和對汾酒集團品味的欣賞，汾酒集團成為中國酒業文化最厚重的企業。
王建忠為中華老字號的雙創策劃了“幸福快樂，美味生活”的核心理念，展現了文化之美、情感之美、品質之美，成功地將雙創推向了更高的層次。《雙創社會責任報告》是山西企業界推出的第壹份社會責任報告，也是王建忠雙創體系規劃的有機組成部分。借助公關，王建忠將策劃企業與社交媒體有效對接，既適應了新聞傳播，又促進了策劃企業的發展，取得了最高的投資效益。《山西日報》和《太原日報》分別以“誠信創新走向世界”和“責無旁貸的使命”為標題對雙創進行了報道。
王建忠也為許多企業和產品做了規劃。他為山西博愛醫院設計了“人文博愛、人文關懷”的理念，詮釋了人文精神的深刻內涵，使博愛醫院的市場業績壹飛沖天。他為梅森凱撒確立了“新鮮、真誠、幹凈、浪漫”的經營理念，使梅森凱撒以最新的國際化理念經營市場，為打造“中國最具文化影響力的烘焙行業”品牌奠定了堅實的基礎。他為竹葉青酒定義了“品味1500年的健康智慧”，全面揭示了竹葉青酒的歷史、文化、功能、工藝、口味、社會等特點。中國馳名商標“竹葉青”，越來越散發出中國第壹保健酒的芬芳。
在多年的企業策劃中，王建忠始終堅持知行合壹。他要求自己運作的項目必須同時具備三個特點:壹是前瞻性，領先於其他同類項目；第二，要有針對性，別人很難模仿；第三，要有可操作性，這是成功的關鍵。他立足於企業，把被策劃企業的長遠發展和效益放在首位，追求科學、實用、可行的咨詢效果，這是他作為策劃人的成功之處。
在知識經濟時代，只有知識高的人才能在激烈的發展競爭中自由馳騁，只有素質高的人才能在市場經濟的大潮中乘風破浪。王建忠以自己的親身經歷充分體現了“知識的價值”。