蔬菜的旅行教案寫得不好。從教育目標的角度來說，老師是無法給孩子解釋清楚的。這節課主要是學習蔬菜的功能。這節課的主題是什麽？
孩子們含糊不清。從講課分析來看，老師並沒有想在黑板上給孩子明確列出行程、方法、步驟、相關信息、材料內容。孩子對整個學習過程理解不清楚，以至於最終目標沒有很好的實現。這些都是需要改進的地方。
2.旅遊價格與策略案例
江西旅遊集團包括:江西旅遊科技有限公司、江西文化產品交易平臺有限公司、江西旅遊集團德安捷營銷策劃有限公司、江西旅遊發展有限公司、江西旅遊集團國際旅行社有限公司、江西旅遊集團國際展覽有限公司、江西高山茶投資有限公司、江西陸琴蘇民健康有限公司、江西秦楚餐飲管理有限公司，江西旅遊集團全稱是江西旅遊集團有限公司，企業類型為其他股份制公司。其行業為商務服務業，轄區為江西省。
2010至2012，中國旅行社總社針對各旅遊市場，陸續推出了各種豐富多彩、適銷對路的旅遊產品，其中不少成為國內首批經典旅遊產品，如長江三峽總統系列、絲綢之路入境遊、出境遊、國內遊浪漫水下婚禮團等。老年人夕陽紅之旅和澳大利亞學習小組。中國旅行社總部與全球1400家旅行社建立了穩定有效的客戶關系，成為多家國內外知名公司的旅遊服務指定供應商。為適應新形勢和市場發展的需要，中國旅行社總社推出了TotalTravel出境旅遊品牌和中國國際旅行社CITS入境旅遊品牌。為遊客提供安全、便捷、專業、優質的服務是中國旅行社總部追求的永恒目標。
3.旅遊產品價格營銷策略
旅遊營銷首先要有市場，然後在那座山上唱那首歌，結合旅遊資源，整合營銷優勢。
優點是沒有售後麻煩，缺點是質量和欣賞標準難以滿足各類人群的要求。
4.旅遊價格制定有哪些策略？
包括:組織營銷、產品組合、策劃宣傳。1.組織營銷:組織營銷時要做到以下幾點:1。劃定銷售區域和範圍。營銷部門要配合銷售人員明確銷售區域和範圍，積極引導銷售人員壹次性擴大銷售區域。銷售區域和範圍的分配要根據固定客戶的銷售潛力和客戶的地理位置和類別。2.設定銷售目標。市場部根據酒店制定銷售目標和政策。銷售指標分為數量指標和質量指標。量化指標為:(1)銷售數量，如客房銷售天數、餐飲銷售額、平均房價、銷售收入等。(2)銷售次數，每日或每月的銷售電話。(3)銷售費用的指標和控制，銷售人員每個月涉及的銷售費用，如交通費、招待費等。2.因為每個銷售人員的客戶需求潛力是不同的，所以在要求銷售人員達到銷售數量時，需要確定銷售質量標準。質量標準包括銷售人員的產品和銷售知識、銷售電話的效果、銷售人員的工作態度、工作能力和與客戶的關系。3.銷售人員的績效評估。銷售經理應采取適當措施了解和獲取銷售業績信息，制定銷售人員匯報規則，每月匯報銷售情況，了解銷售情況，及時反饋銷售信息。4.合理組織。根據酒店客戶的地理位置和類別，市場部會組織銷售人員按照地理位置劃分銷售，減少出差時間，提高工作效率。根據目前酒店的發展狀況，酒店營銷應積極挖掘酒店產品的潛力，增加產品的吸引力，吸引顧客消費，吸引生意。二、產品組合:酒店營銷可以根據企業的銷售要求和客人的不同需求，開發多種受歡迎的組合產品來吸引顧客。可開通的組合產品有:(1)商務客人組合產品。對於官方嘉賓的特殊服務，為官方嘉賓提供優惠待遇，如免費在房間內提供壹籃水果，免費提供迎賓飲品，免費使用康樂中心的設施設備，免費參與酒吧、歌舞娛樂等。(2)會議組合產品。會議的組合產品包括會議大廳的使用，會議休息期間的小吃和咖啡，會議期間的工作餐，以每人壹個套餐價格的折扣提供。(3)家庭住宿組合產品。比如為全家提供雙人間，孩子免費和父母住在壹起加床，提供保姆服務，孩子免費使用娛樂設施，餐廳提供兒童菜單。(4)蜜月度假產品。蜜月產品只提供給新婚夫婦。壹般需要漂亮安靜的房間和壹些特殊服務，比如裝修精美的新房，睡前免費美式早餐，房間裏有免費的香檳、鮮花和果籃。(5)婚禮組合產品。該產品主要針對當地居民市場，結合婚禮消費形式，順應消費心理，強調喜慶氣氛，吸引消費:產品組合包括豪華京味或廣式宴席，全場免費軟飲料，四層樓精美婚禮蛋糕，裝飾鮮花和雙喜橫幅的婚宴大廳，根據具體要求營造婚禮氣氛，播放婚禮進行曲，新婚之夜免費提供婚禮套房、鮮花、水果和香檳。(6)周末結合產品。周末產品可以吸引客人壹周後休息遊玩。因此，有必要計劃和組織壹些娛樂性的體育活動，如周末聚會和雜技表演。並將娛樂活動與酒店住宿服務結合成廉價的套餐產品。(7)淡季度假產品。淡季的時候，每周10天的住宿和飲食是有益的。
這種組合產品的開發需要營銷人員創造性的、實事求是的思維，從而設計出新穎、經濟的產品。現有的設施和服務組織，如乒乓球，網球和保齡球，可以用來提高酒店的聲譽和形象。三、策劃宣傳:營銷除了開發新的產品和活動外，還要推出獨特的宣傳方式來吸引客戶，即在廣告策劃和營銷上多做文章。(1)可選擇電視、廣播、報紙等媒體，定期報道酒店新推出的特色菜品、房間環境、活動等，提升酒店的感官印象。(2)利用行業雜誌、報紙、旅遊手冊、指南、廣告傳單、直接信函等方式推廣酒店產品。(3)邀請知名演出擴大聲勢，提升影響力，打造酒店消費熱點，如邀請省市模特大賽、時裝秀等；大型歌舞器樂表演等推廣方式。(4)設計推出啤酒節，享受菜品，提高酒店消費，增加效益。酒店營銷不應該局限於壹個階段，拘泥於壹種模式，沈迷於壹種狀態。它必須用最敏銳、最先進、最獨特的嗅覺，創造和設計出最適合酒店管理和發展的商業模式，使酒店管理更加完善、先進、獨特，在酒店業激烈的競爭中立於不敗之地。
5.旅遊價格策略的主要內容
在旅遊價格的構成中，成本不是旅遊企業的個體成本，而是社會平均成本，即旅遊企業的平均成本。是正常市場環境下成本企業定價的最低點。在壹定時期內，平均社會成本是壹個相對固定的數額。如果旅遊企業的個體成本低於社會平均成本，就會在市場競爭中占據有利地位，在定價上有更大的靈活性，獲得更好的經濟效益。因此，旅遊企業應盡可能降低個體成本，以獲得更大的定價自主權。
旅遊價格中的利潤是壹個變量，有壹個最大值和壹個最小值。最高金額是大部分遊客可以接受的，最低金額是以社會平均利潤率為基礎的。超過最高限額的遊客是可以接受的，這樣會減少遊客數量和旅遊收入，從而影響旅遊業的發展；如果低於最低限額，旅遊企業將無法獲得正常利潤，現有的旅遊投資將退出旅遊業。因此，旅遊價格中的利潤應該在最大值和最小值之間變化。
6.旅遊產品定價策略案例
壹家旅遊飯店有300個房間。所有房間的年度總固定成本為300萬美元，每個房間的每日可變成本為10美元。預計客房年平均入住率為80，營業稅稅率為5。