當前位置:股票大全官網 - 資訊咨詢 - 我是學財務管理的,但是想做行政工作。剛收到壹個中專行政助理的面試通知。需要註意什麽?

我是學財務管理的,但是想做行政工作。剛收到壹個中專行政助理的面試通知。需要註意什麽?

行政助理面試技巧-

1,首先要註意形象,不要穿的太騷,西裝最好,大方得體,看起來優雅。行政助理是公司的門面,妳壹定要註意。

2.說話舉止大方自然。有壹定的親和力,畢竟屬於公關。

3、簡歷等必備物品要帶齊,最好準備口述簡歷。有些公司有時候會問妳對未來工作的規劃,其實是想通過這些了解妳的表達能力和個人想法。

4.徹底了解這個職位。申請前了解職位是妳最大的籌碼。單位需要招聘的是與崗位相匹配的人才。

5.個人認為,看工作特點,可能會考核妳的親和力和耐心。

行政助理的工作-

1,協助老板處理日常事務。

2、負責監督人事制度的實施,並向主管匯報工作。

3.指導人事,後勤文員起草人事文件。

4.收集各種信息並及時提供給主管,做好會議記錄和資料歸檔。

5.建立和查閱新員工的個人資料,制定各部的培訓計劃,並領導實施。

6、本部門文具及生活用品(包括醫療用品),當主管不在時,臨時代替主管。

7、承包人負責臨時交待壹切事宜。

1,協助辦公室主任處理辦公室日常事務;

2.做好會前準備,做好會議記錄,整理會後內容;

3.策劃組織各項活動,負責網站管理和維護,做好本單位的宣傳工作;

4、負責辦公用品的領用和發放;

5.做好材料收集、案件管理、文件起草、文件制定、文件收發等工作。

6.接待來訪,接聽電話,回答詢問,傳遞信息;

7、協助辦公室主任做好部門間的協調工作。

行政助理的工作內容,行政助理應該具備的素質,妳是如何理解這份工作的。

抓住幾點:

妳是壹個服務角色,妳的目標是為員工提供壹個無憂的工作環境,幫助公司留住人才;

要善於溝通,妳是員工和領導之間的橋梁;

服從+主動,及時完成領導交給的任務,既服從領導,又善於發現問題並積極解決。

學習能力強。教了妳壹次,下次妳就能自己做了。

永遠站在公司的立場,為公司著想。

面試前,妳要對妳面試的公司有壹個大致的了解,在任何壹家公司,妳都要多了解與公司相關的業務。比如我在軟件公司,我會努力多了解軟件。

行政助理不壹定是專業人士,但會是多面手,是對妳綜合素質和能力的考驗。平時要多註意,多積累。祝妳成為壹名優秀的行政助理。

行政工作可以說是紛繁復雜。企業高管每天面對的都是大量瑣碎無足輕重的事務。但是,這些事務只是行政這棵大樹上的枝葉。

綜上所述,行政管理在企業中主要有三大職能:管理、協調、服務。其中,管理是骨幹,協調是核心,服務是基礎。總之,行政管理的本質是服務。為了成為壹名合格的現代企業管理者,行政部門必須在管理、協調和服務三個方面進壹步提高。

從“管理”方面來說,行政部門不能滿足於在日常事務層面做領導的“參謀和助手”。還必須對公司的經營理念、管理戰略、企業精神、企業文化、用人政策等重大問題有自己的思考,並從戰略高度落實到實際工作中,從而成為領導層不可或缺的“高級顧問和臂膀”。這就要求行政部門的領導者不能滿足於做壹個事務主義者,而要做壹個有思想、有創新、有活力的領導者;換句話說,他不僅要滿足於做壹個戰術家,還要努力成為壹個戰略家。顯然,只有有想法、懂戰略、敢於創新、有沖勁的人,才能把行政工作做得更好,達到更高的境界。

從“協調”方面看,管理者不能簡單滿足於傳達領導的命令,完成領導交給的任務;也不能憑借自己在企業中的獨特地位,對各個部門指手畫腳,以權壓人。行政部門要主動溝通上下左右內外,在充分溝通的基礎上協調好。沒有充分溝通的協調不會成為真正的協調。

在“服務”方面,行政部門要願意扮演幕後英雄的角色。因為行政服務很優秀,畢竟是服務於企業的最終目的。行政部門的工作,尤其是後勤服務,千萬不要指望成為企業關註的“中心”。不僅不可能,也不應該。因為如果壹個企業的重心不幸落在行政部門,那只能說明行政工作真的很糟糕,影響到企業的方方面面的工作,影響到企業最終目標的實現,以至於引起大家的關註。行政管理的理想境界應該是“潤物細無聲”行政部門最忌諱處處顯示自己的存在,與其他部門爭奪鏡頭和榮譽。行政部門應該像壹臺高度自動化的機器,原材料(任務)進去,成品(成果)出來;很多曲折都是行政系統吸收的,禁止為了自己的評價而設置,到處宣傳,浪費別人的時間精力感情。要反對利用自己對公司資源的控制權為自己謀取私利或便利的行為,特別是反對把行政部門變成“難進、難看、難辦”的官場衙門。管理就是執行制度;但制度的執行也是壹門藝術,不必妄自菲薄。尤其是在高素質人才集中的地方,更應該註重對人的尊重。行政工作要有人情味。

行政工作主要分為兩類,行政助理和秘書。比如安排班車,場地綠化,合同管理,訂車酒店等。都是行政助理的職責。相應的,秘書服務對象是個人,其職責是協助主管或總經理,有時還要與其他經理進行協調。兩者的相似之處在於工作內容瑣碎,要求員工細致耐心,有條不紊,善於安排。