絞盡腦汁和面對面的人打交道。我們知道面試是雙方智力的較量。為了選對人，面試官會在面試官身上設置各種語言陷阱，來判斷求職者的性格和適應能力。以下是絞盡腦汁與人打交道的內容！
絞盡腦汁與面對面的人打交道1當我提起面試的時候，“戰”這個詞立刻就會浮現在我的腦海裏。
這不僅是因為面試和戰鬥是壹樣的，還因為面試是獲得職位的最後壹步。
面試的成敗直接決定了妳能否拿到公司的offer。天知道壹份體面的工作和體面的收入對妳在這個社會的生活有多大影響。
然而，只要壹次失敗的面試就會讓即將到來的offer飛得無影無蹤，盡管這家體面的公司可能曾經離妳如此之近。
孫子曰:“兵乃國家之大事，生死之所，生存之道。”
我說:“面試，人生大事，求職，貧富界限。”
但是，前幾天的壹次不經意的聊天，多少刺激了我在大腦皮層對面試的看法。壹個陽光明媚的秋日下午，和幾個做HR的朋友聊天，壹個人突然把話題轉到了自己的面試經歷上。
那次面試，我在調查壹個申請總經理秘書職位的大眼mm。他讓大眼mm打字的時候，mm突然拿出指甲刀，把她兩厘米長的指甲壹根根剪掉，然後說，妳看，我的工作效率提高了壹倍。他被當場擊斃。
在大家哄堂大笑之後，關於采訪的故事不斷從大家口中蹦出。那些被別人采訪的人和那些被自己采訪的人...得汶回頭看。原來每壹場緊張的面試比賽都能講得津津有味，回味無窮。
最後壹個人站出來說:“妳看，我說的每壹次面試其實都是壹場遊戲。”
本來可能比戰爭更嚴肅的采訪，能等同於遊戲嗎？雖然有那麽多微笑面試的經歷。
但我覺得真正能做好“遊戲面試”的，只有身經百戰的“面八”和無數的“面人”。於是壹個折中的說法應運而生，“另類的看法:壹場遊戲和壹次采訪。”
在這種另類的觀點中，offer就像手中的鳥，不能抓得太緊，也不能放得太松；面試就像和朋友打籃球。參與者需要輕松愉快，當然也需要掌握遊戲的規則和技巧。
替代解釋
面對面:壹個人在面對求職者時，盡力問出各種自己不知道正確答案的問題，不斷質疑求職者的答案。
臉霸:至少參加過15面試的求職者，可以微笑著用中英文回答面對面的問題，在回答壹些脫口而出的問題前停頓15秒。
面對面面對面面對面面對面面對面面對面面對面面對面面對面面對面面對面
這位復旦大學管理學院的應屆畢業生有兩個在面試中屢試不爽的法寶:
第壹，抓住面試公司可能獲得的所有信息；第二，對無法回答的問題坦白說“不”。然而，正是這兩大法寶，讓他在壹次哭笑不得的面試中差點“暈倒”。
這是壹個非常典型的面試房間，壹張簡單的桌子將房間壹分為二。桌子的壹邊放著壹個穿著室友西裝的不自然的舊柴火；桌子的另壹邊是兩張臉，壹個西裝革履的老人和他年輕的女助手。
“我的問題基本上結束了。妳有什麽問題嗎？”成功結束標準問題後，老先生照常提問。
是的，據我所知，貴公司今年將在北京和成都設立辦事處。老柴知道是時候展示壹下自己的專業水平和求職誠意了，於是開始把根據公司資料準備的問題壹個個羅列出來。
“嗯，嗯，妳對我們公司很了解，看得出來妳的功課是精心準備的……”老柴心裏暗自好笑，這才是他的殺手鐧。壹個好問題勝過面試中的壹百句自薦。
“那麽，那我們談點別的吧，嗯，妳是學管理的，對吧？妳對特克爾了解多少？”
“誰？”
"泰克勒"老柴的心涼了許多。上帝，誰是“泰克勒”？老柴全身打開搜索引擎，搜索哪怕是壹個“Tekle”字的記憶儲備。經過15秒的沈默，所有的努力都失敗了，老柴無奈顫抖的使用了第二個法寶。
“不好意思，我真的不認識這個人。”
“特-克-勒！?"老先生壹臉生氣，毫不留情地重復了壹遍。“妳是學管理的嗎？學管理的人怎麽可能連Tekle都不認識？”
就在老柴壹臉茫然，壹句話也說不出來的時候，旁邊年輕的女助理低聲把老柴拉出了地獄。
“他的意思是問妳知不知道，Ko-Te-Le。”天啊，老柴委屈得差點哭出來。現在他終於明白為什麽要帶女助理來面試了！老柴心裏苦澀地想。
邱禪正(傑民電子人力資源經理)點評
對於壹個面試官來說，今天他是求職者的面試官，明天他可能就是其他面試官面前的求職者；所以，面試官也會犯錯。但對於求職者來說，在面試過程中死抱著面試官的錯誤不放，或者被面試官的情緒左右，都是不明智的。
壹般那些有經驗的面試官會盡量在面試中營造平和的氛圍，以此來考察求職者的真實水平；而不是去追求職者回答不了的問題。
另壹方面，對於求職者來說，給面試官留下壹個紮實誠實的印象，永遠是面試中應該達到的目標。
面對面遲到
雖然壹直都說面試和就業是求職者和公司之間的雙向活動，但我壹看到“面試”二字，就知道公司是在“考驗”妳，只有公司拒絕妳，妳沒有理由回公司。
然而，塞繆爾先生在面試時卻冷冷地拒絕了這家公司——壹家排名世界500強前列的大公司。
根據前壹天這家公司HR的通知，塞繆爾在跑了近兩個小時後，於下午2點準時到達公司總部。
人力資源部的女士通知了——申請部門的負責人塞繆爾，並邀請他到會議室等候。
時間從會議室的沙發上流走，2: 15...2: 30 ...2: 45，等著，等著，壹直等到2: 50，那張神秘的臉還是沒有出現。塞繆爾無法屏住呼吸。他打電話給人力資源部的女士。
10分鐘後，面人終於出現了，但既沒有說明，也沒有塞繆爾的簡歷。寒暄幾句後，面試進入正題。
“我有過成功的策劃經驗，嗯，挺好的。告訴妳，現在妳回憶壹下妳最成功的策劃，然後寫壹本新的策劃書。”
面對面布置完試題後，會議室裏只剩下塞繆爾壹個人。生氣？那有什麽用？妳沒拿到聘書！塞繆爾安慰自己，在簡歷後面寫了壹個簡單的計劃。
時間開始從筆底流走，3: 15...3: 30 ...3: 45.歷史是多麽驚人的相似。壹個小時後，同樣的壹幕又發生了:等人，打電話給HR小姐，最後那個人又出現了。
面人翻了翻塞繆爾的計劃，轉身翻了翻簡歷，又點了點頭:“嗯，挺好的。這樣吧，先把簡歷留下，有消息我再通知妳。”
撒母耳聽到“我有消息會讓妳知道”就知道沒希望了。最後兩個小時的恩怨頓時烏雲密布，他壹把抓住準備離開的面人。
“先生，剛才我認真回答了妳的問題，現在我有幾個問題要問妳。”面條男職業地擡起頭，示意塞繆爾繼續。
“如果公司通知妳2點面試，面試官2點50就到了，而且沒有給出任何解釋，妳認為這是壹種禮貌的行為嗎？”
“年輕人，給妳這個機會對我來說很珍貴。妳應該認真考慮壹下。”
“請直接回答我的問題。”
“妳是在針對我嗎？”
“是的，妳認為妳能在這麽短的時間內制定壹個計劃嗎？我最成功的策劃花了兩周時間。”
“我就是想看看妳的想法，然後看看妳的表達能力。”
“沒有規劃怎麽會有想法？妳們公司有沒有規定應聘者在面試過程中要等待1小時，面試人員在面試過程中要中途離開？如果有，請告訴我為什麽？”
塞繆爾從吃驚的面試官手裏掏出了他的簡歷。“做壹份簡歷要花1元錢，我不想浪費。今天到此為止吧，再見！”
張健欽(和盾(上海)管理咨詢公司首席顧問)點評
面試官的遲到幾乎讓人難以置信。如果在求職者到達公司後，因為其他面試或者公司突發事件不能馬上面試，我壹定會提前安排我的助理接待面試官。
我會讓我的助理先給他們做壹些專業和性格方面的評估。利用這段時間，壹方面可以完成對面試官的評價，另壹方面也可以處理那些未完成的工作。
當然，還有壹種情況是面試官在有意識地通過等待來考驗求職者的耐心。
我應聘的時候等了面試官壹個多小時，然後順利進入了這家公司。
面對面格鬥者的“智能格鬥”實錄
講述者兼主角吉之島(本文是兩年前吉之島在美國的采訪經歷)Round 1:波音747能裝多少個高爾夫球？
回答完前兩個常規問題，我放松了很多。就連她脖子上緊緊的領帶，感覺都像是女孩的小手在輕輕撫摸。
但是問完第三個問題，我眼前壹黑，有點傻。問題很簡單。總之，妳認為壹架波音747能裝下多少個高爾夫球？我不能罵人家無聊，也不能輕易說我不知道的，雖然我根本不知道從何說起。
從哪裏開始？從哪裏開始？其實我明白，在這種問題上，他並不是真的想讓我算出準確的數字——也許他連答案都不知道。
關鍵是要體現思維方式，然後通過合理的假設和推理得出壹個接近事實的數字。但是我應該假設什麽呢？
我有三分鐘考慮時間，不能沈默太久，否則這個硬椰子會砸到我頭上。
我能算出高爾夫球的體積，還好我玩過幾次，還記得球體體積的計算公式，但是該死的747怎麽算體積呢？747在哪？太討厭了！我在草稿紙上塗鴉，時間輕輕飛逝。我什麽都沒有。
放棄，我真的想放棄，我沒有主意。於是我清了清嗓子，滿滿的苦澀，卻對對面的人說，對不起，我壹下子想不出解決這個問題的辦法。
面條男又壹次露出爆米花壹樣的白牙，笑著說，我不知道怎麽回答。還好妳沒忽悠我。這個問題基本沒有答案。我只是想測試妳是否有勇氣承認妳不知道。
評論
第壹輪，面試官問了壹個看似不合理的問題，壹架波音747能塞進多少個高爾夫球？法國壹年消費多少狗糧？鈔票上的水印是什麽？等壹下。為什麽這樣的問題在壹些面試中越來越多的出現？
其實面試官問這些問題的時候，事先並沒有壹個確定的答案。他們只是想考察當妳突然收到壹個困惑的問題時，妳是如何分解問題並找到解決方案的。
所以遇到這類問題，專業的面霸都會很淡定的告訴面試官自己的分析過程。對於這些問題，答案中體現出來的邏輯思維能力，遇到挑戰時的態度，比求職者說了什麽更重要。
第二輪:如果妳現在...那妳會的...
面對面又燦爛地笑了。“最後壹個問題。現在妳是我們公司的顧問。
周日晚上，妳的同事從壹個客戶那裏給妳打電話，告訴妳，妳公司給客戶安裝的供應鏈軟件不適合那個公司的具體操作。妳必須在早上第壹件事就是找到顧客來解決問題。妳還有三個小時。妳要怎麽辦？"
這是另壹個無關緊要的大問題。沒有具體問題。壹切從假設開始。我知道人們想在我的解決方案中影射我處理緊急情況的能力。太簡單了！我沈默了壹個合適的15秒作為反思，然後開始提問。
“我們公司的軟件問題從何而來？首先，我得問問我的同事現在的問題是什麽。”
"那就是公司的庫存周期太長了."面人給了我壹個簡短的回答。
“庫存周期長？比同行業長多少？”
“看妳自己查資料了。”
“這很簡單。首先，我需要知道這個客戶經營的是什麽業務。然後妳可以在公司的網站或者雅虎財務頁面找到公司的財務賬目，計算出它的庫存周期。然後對比同類公司，就能發現這家公司的供應鏈出了什麽問題。
如果庫存周期確實比同行業公司長，可能的原因有產品質量問題，價格問題，銷售渠道是否暢通，進壹步調查，還有市場預測，產品生產周期問題。“我談談侃侃。
“但是為什麽妳的同事會在這個時候突然通知妳這樣的問題呢？如果妳是項目負責人，妳可能犯過哪些錯誤？”
“如果我是項目負責人，我會詳細規劃和記錄項目的進展，應該不會有這樣的問題。剛才妳問我的時候，我只是作為壹個不了解具體情況的外人，做了這些假設。”我自衛了。
“妳的回答很好。但是有壹句話應該重新考慮。既然妳是我們公司的壹員，不管妳有沒有參與這個項目，只要有人問妳問題，關系到公司的信譽，妳就要把自己當成局裏的人。”
臉很認真的跟我說了這個道理，我心服口服。顧客是上帝。在這樣壹個服務型的社會，談起來並不容易。
評論
鬥智鬥勇第二輪，面試官又出了壹個假設性的問題——“如果妳現在……那麽妳會……”即假設求職者遇到了某種突發情況，問他在這種情況下會采取什麽措施。
這種情境題其實是在考察求職者的宏觀分析判斷能力。
第三輪:問題背後的問題“妳願意回國嗎？”
案子的問題基本結束了。面試官盯著我的簡歷看了壹會兒，然後擡起頭認真地說，我們公司這兩年發展很快，妳也知道。我們打算在中國和香港開設分公司。如果妳為我們公司工作，妳願意回到妳的國家嗎？
我暗自好笑，香港本來是屬於中國的——甚至犯了這樣壹個常識性的錯誤。當然，我知道我不能說，因為面對面的人都在考察我有沒有開拓精神，個人性格中有多少忠誠。
我看著那個陌生人，想了壹會兒，說:“我壹直想回中國。如果有這樣的機會，我壹定會去。
但是...(我強調)，我希望我得到這份工作是因為我是壹個合格的候選人，而不僅僅是因為我的背景。”鬼臉立刻明白了我的意思，連聲說，當然，當然。
采訪在友好的氣氛中結束。我又白又胖的手握著人們又黑又瘦的手，互相說了壹些感謝的話。他答應壹周後給我答復，讓我知道能不能進入下壹輪面試。走出面試室，我做的第壹件事就是松開脖子上的領帶，長長地吸了壹口氣。
評論
面試官經常會問壹些非常貼近面試官生活實際情況的問題。其實他們希望從壹個求職者的回答中發現他是否具備某種素質。正是因為這些問題看似與面試官的生活息息相關，才是求職者最難為自己辯護的地方。
絞盡腦汁與人打交道。2面試就像壹場遊戲。
大四找工作的半年時間裏，參加了很多招聘會，投了無數簡歷，有很多面試機會。雖然目前已經和不錯的公司簽了協議，但是很抱歉我喜歡的面試失敗了。
本人會計專業，成績優秀，是學校健美操隊的領隊。我每年都是學校的優秀學生...這些經歷讓我的簡歷比其他同學更有分量。所以剛開始找工作的時候，我很自信，找壹份月薪2000元的工作應該不成問題。
但壹旦卷入滾滾就業潮，我立刻意識到自己的想法太幼稚了。那麽多優秀的大學生甚至名牌大學的研究生為了壹個小小的位置搶了頭，我的學校牌子也沒那麽硬。我拿什麽和別人競爭？
自信開始變得不安，在矛盾和不安中，收到了某知名高薪企業的面試通知。
這讓我既高興又緊張，因為我從來沒有過面試的經歷。
我在圖書館呆了好幾個晚上，大嚼《輕松面試》《面試寶典》之類的書，腦子裏天旋地轉，滿腦子都是如何應對考官的問題。我覺得自己像壹只可憐的羔羊，試圖避開獵人的陷阱。
真正面試的日子終於來了。我進考場後才知道，和我壹起面試的其他五個人都是男生。考場是壹個小會議室，中間有壹張圓桌。
考官坐在圓桌的壹邊，我們幾個人坐在另壹邊。“幸好不是‘三庭審理’。”我真高興。心想，這樣的考場氣氛應該還算和諧。
服務員端來六杯水，其他幾個男生直接拿起面前的杯子開始喝。轉念壹想，不行，幾個考官還沒水喝呢。我們怎樣才能搶先壹步呢？於是我禮貌地把杯子遞給了離我最近的考官。
“還是壹個女孩子謹慎。”坐在中間的壹個考官說，其他幾個正在喝水的男生頓時尷尬起來，面面相覷。我暗自沾沾自喜，時刻不忘向考官露出謙卑的微笑。
幾位考官介紹了公司運營的具體情況，也談到了我們的專業和我們對公司的想法。因為剛才的“喝水事件”，其他幾個男生比較拘謹，我卻和考官們談笑風生。
這時，坐在中間的考官突然問了我壹個意想不到的問題:“妳的簡歷上說妳會跳舞。妳會跳什麽樣的舞？”我壹下子就懵了。小時候確實學過壹點舞蹈，後來就沒再學過什麽舞蹈訓練了。
如果妳說實話，妳會丟面子。於是我就謊稱自己會跳新疆舞，然後就覺得臉上有點熱。但是考官讓我隨便擺個姿勢。我尷尬極了，從頭到腳都不知道該怎麽辦，只好站起來轉身。
最後面試結束，考官們走出會議室討論，把我叫了出來。
“根據妳的性格特點，我們想把妳放到外事部門，但可能需要爭取妳的戶口。”
聽到這句話，我楞住了:“不是答應解決了嗎？”後半句被我咽下去了，感覺越來越差。如果戶口解決不了，我可能根本不會來申請...我想了想，輕輕咬著下唇說:“要不，我跟爸媽商量壹下。”
考官也突然楞了壹下，我馬上意識到我好像說錯了。
“好吧。”他笑著說:“但是記住，以後參加面試的時候，不要說‘和爸爸媽媽商量’，因為這會讓妳沒有主見，明白嗎？”
我擡頭看著他的眼睛，眼裏滿是真誠。我意識到我錯過了這個機會。
這次面試給了我很多經驗。雖然我在簡歷裏把自己描述的很好，但是面試的時候並沒有真正把這些特長發揮出來；我覺得專業對口很重要。其實用人單位對人才的安排是很靈活的。
另外，我不夠果斷也是我失敗的原因之壹。沒有公司需要沒有主見的候選人。
有人說面試就像壹場遊戲。面試官總是想知道更多關於應聘者的信息，而被面試者壹方面要展示自己的優點，另壹方面要努力隱藏自己的缺點。
我覺得面試其實不是遊戲，而是壹個深入交流的過程。考官看妳是即將進入公司的人才。他們當然想多了解妳，但這種了解不是所謂的無理取鬧，而是真誠的溝通交流。
作為考生，在這個過程中要做好充分的準備，把自己最好的壹面展現給對方，也不要忘了對考官坦誠。壹味的遮遮掩掩，猶豫不決，只會給自己“減分”，讓原本可以壹帆風順的就業之路變得不那麽順暢。