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3營銷活動策劃方案

在新的壹年裏,我相信各地都將準備舉辦壹場豐富多彩的營銷活動。那麽怎麽寫妳的營銷計劃呢?以下是我為大家整理的三個營銷活動策劃方案,僅供參考,歡迎大家參考。

?營銷活動策劃方案1

?為進壹步推進我院市場營銷專業教育教學改革,促進專業建設,加強校企合作和工學結合,強化實踐教學,提高教育教學質量,培養高職學生的營銷策劃能力、創新能力和應變能力,展示學生的精神風貌和營銷技能水平,決定工商管理系舉辦“xx’安徽國際商務職業學院營銷策劃大賽”(以下簡稱大賽)。

?第壹,成立大賽組委會

?競賽主辦單位:工商管理系

?協辦單位:xx百事眾邦商務咨詢有限公司

?媒體支持:

?二、大賽組委會成員

?組委會主任:

?組委會副主任:

?高管團隊成員:

?協助執行:營銷戰鬥協會

?第三,競爭方式

?比賽分為預賽和決賽。

?初賽包括兩部分:市場調研報告和策劃文案。

?決賽是現場表演,包括書面陳述和問題答辯兩個步驟。

?四、大賽場地

?安徽國際商務學院

?五、比賽時間

?報名時間:xx年65438+2月20日-XX年65438+2月30日。

?決賽時間:xx年4月4日(周三)

?請於xx年3月21日前將市場調查報告及營銷策劃副本電子稿發送至指定郵箱。同時,各隊於xx年3月21日前將紙質復印件(壹式三份)交至營業管理部楚雲岫先生處。

?六、獎項設置

?本次大賽設壹等獎(1)、二等獎(2)、三等獎(3)、優秀獎(4)。

?七、參賽人員、隊伍及註冊

?(1)參與者

?學生

?(2)團隊合作

?每個班的學生組成自己的隊伍參加比賽,每隊由3名隊員組成。

?(3)註冊

?1.報名時間:xx年65438+2月20日-XX年65438+2月30日(過期不再辦理)。

?2.參賽選手必須填寫報名表,報名表可以從工商管理系網站下載。

?資格證明:學生證和身份證復印件。

?競賽聯系人:

?商業管理部:

?電話:

?八、營銷資格證書考試方法

?1,證書考試:

?安徽國際商務職業學院營銷策劃大賽參賽選手,只要其營銷策劃經評審老師評審合格,即可換取營銷資格證。選手將符合條件的營銷方案提交至管理系營銷教研室,填寫登記表,送教育部。合格的授予中美市場經理助理雙證資格證書(換證費用480元)。

?2、證書介紹:

?中國市場營銷資格考試,簡稱cmat,由教育部考試中心和中國市場學會聯合認證,全國有效。阿瑪是全球知名的營銷專業機構,其證書已在全球100多個國家和地區得到推廣和認可。營銷人才評價標準與cmat評價標準達成互認,通過cmat考試的學生將獲得amma證書。

?證書證明持有人通過中國營銷經理綜合資格考試和實踐能力考試,具備本職業所要求的專業知識和業務能力,可作為相關機構招聘和評價營銷經理的依據,也可作為我校雙證畢業的依據。

?營銷活動策劃方案2

?壹.活動主題:

?大聲告訴妳喜歡的ta

?二、活動時間:

?XXXX年x月x日

?三、活動對象:

?18-40左右的單身男女。

?四、活動的目的:

?既然是光棍節,我們不妨在美容院舉辦壹場“光棍節友誼”,讓年輕的單身朋友在活動中找到心儀的對象。而每壹個想參與友誼的朋友都想把自己完美的壹面給對方,那就讓美容院全力武裝自己吧。美容院團隊精心為妳打造美麗妝容。這也是美容院提升品牌知名度,增加顧客信任度的絕佳機會。

?五.活動:

?活動方案壹:看來我是大聲喜歡妳了。

?活動中,大膽的對喜歡的對象說出妳想說的話,贈送美妝產品。表達愛意的成功人士還可以在美容院獲得“成雙成對”和“終身”的美容套餐。這些愛心套餐是美容院免費為消費者準備的,送完即止。

?這些活動都是可以自由參加的。所有到場的客人購買高端美容院產品後,都可以獲得化妝品小樣,送給心儀的伴侶。如果告白成功,兩人就去“幸福門”領取美容院的禮物。

?活動方案二:幸福觸手可及。

?在XX上的光棍節活動現場,顧客只要在現場購買產品,100%可以中獎。以如此高的中獎率激發消費者的購買欲望,每壹位客戶參與者都可以參與抽獎。獎品為壹等獎、二等獎、三等獎、特等獎,其中壹等獎為所選產品或卡7折,二等獎為8折,三等獎為9折,特等獎為小禮品。

?在此,Pristine想提醒各位商家,獎品設置要以成本核算為基礎。壹、二等獎可以多設計壹些,以易票的形式發給客戶。尤其是對於新用戶,要讓他們感受到美容院的好處和現實。

?以創新和有特色的方式舉辦光棍節促銷活動,也是為接下來的年終活動拉開序幕,以吸引消費者在未來積極參與美容院的活動。當然,如果美容院真的能做情侶,也不乏美女。

?營銷活動策劃方案3

?20xx年是中國童裝行業發展中具有深遠意義的壹年——行業加速轉型之年,童裝品牌創建策劃書(二)。20xx年,根據國家統計局數據,全國規模以上童裝企業數量比20xx年至少增長30%,企業平均銷售收入比20xx年增長17.45%。童裝的消費市場不再只是“縮水版”的成人裝,各個年齡段、各種風格的童裝日益豐富;20xx 165438+10月,中國服裝協會也正式推出了“中國十大”。

?此次童裝品牌評選活動標誌著中國童裝行業的品牌時代正式到來。種種跡象表明,中國童裝行業正迎來其成長發展的高峰。

?盈利能力需要提高

?童裝行業正在經歷轉型期,尚未進入穩定成熟的成長期。新壹代品牌要想脫穎而出,必須練好內功,創新運營方式,這就意味著企業要在產品設計、生產、銷售各個環節加大投入,努力穩定和擴大市場份額,但這就造成了銷量增加,利潤率降低的局面。國家統計局數據顯示,20xx年我國童裝企業銷售利潤率下降7.86%,而整體規模快速增長。

?童裝行業的增速遠低於整個服裝行業的增速。中國童裝行業的盈利能力也明顯低於服裝行業的整體平均水平,且呈下降趨勢。童裝企業平均產品銷售費用和平均管理費用遠高於服裝行業平均水平,使得童裝銷售毛利率較高,凈利率較低。

?童裝行業和成人服裝行業的成本結構有明顯的差異。以國內童裝為例,單店年銷售額達到

?50萬元是不錯的業績,但是成人服裝品牌單店年銷售額超過百萬元是很常見的,單店超過五百萬元的業績在男裝行業也很常見。童裝行業雖然銷售規模小,但是物流成本、店面租金、裝修維護成本、人工成本、水電成本都是壹樣的,所以分攤到限量銷售的成本比例是非常可觀的。童裝行業的限量銷售承擔了和成人裝壹樣的費用,這也是童裝價格高的壹個主要原因。

?提高單店銷售收入,降低費用占比,顯然是企業增加利潤最直接的方法。除了通過差異化競爭和品牌附加值提升來提升銷售業績,無疑是提高企業管理水平和效率,提高企業運營能力的重要手段。

?童裝品牌的低成本傳播策略

?確定溝通的方向和接受者,然後妳需要確定溝通的方式和渠道。交流的形式多種多樣,目的也各不相同。在快速低利潤的市場環境下,低成本傳播策略顯然是促進品牌發展的好方法之壹。這種方式以廣告為主,包括產品、口碑、公關、事件、體育、分眾、新媒體傳播等等。

?1,童裝低價傳播策略:產品傳播。產品的傳播力壹直是壹種被忽視的傳播方式。在童裝行業產品同質化嚴重(功能性)的時候,童裝產品的個體差異其實是壹種很好的傳播方式。當童裝產品放在消費者手中時,他們能夠真實地感受到並做出相應的判斷,他們的偏好直接影響到他們對童裝品牌的忠誠度。要讓童裝產品傳播開來,需要在童裝產品附帶的信息上做壹篇文章。壹個好的童裝產品是基於質量而不是概念。首先要形成質量上的差異,這是童裝所附帶的信息傳播的保障。消費者在體驗產品後,總會進行對比分析,以決定自己的喜愛程度。質量不僅包括產品質量,還包括功能、設計、理念、包裝等。要保證溝通,信息差異化最重要。比如妳可以為消費群體交付壹些獨特的使用功能;醒目的產品包裝等等,讓妳的產品率先進入消費者的視線。媒體就是信息,產品本身包含豐富的信息,直接影響購買力。同時也可以形成鮮明的個性和獨特的風格,可以促進和幫助用戶更多地了解品牌,從而形成深刻的印象。人們甚至可以根據它的個性和風格來判斷它是什麽品牌的產品。這是產品力的結果。“索愛”手機獨特的造型,貼上了“音樂享受”的獨特理念,完整地展現了其品牌的內涵,讓人壹看到外觀就知道是“索愛”產品。

?2.童裝低成本傳播策略:口碑傳播。人們只關註廣告帶來的傳播力,卻忽略了服務帶來的口碑傳播力。壹個品牌的價值和內涵是通過服務來體現的,是通過口碑來傳達的。關鍵是如何利用口碑進行有效傳播。我們不妨鎖定消費群體中“意見領袖”的角色,展示壹系列圍繞他們的個性化品牌服務,甚至是特別有針對性的服務。因為消費者會通過自己的切身感受,對周圍的人進行口口相傳的傳播和影響,這是很有感染力和說服力的。這才是妳想要達到的真正目的。筆者曾建議某服裝品牌定期召集壹些vip用戶在壹些高級會所舉辦休閑活動,並允許他們帶兩三個客人參加。如此壹來,不僅可以實現現場銷售,還可以通過參與人數的滾動形成主流消費氛圍,銷量穩步提升。口碑和服務是壹體的,口碑是在服務之後來的。因為服務本質上是壹個履行壹個質量承諾,倡導壹種生活方式的過程。妳做到了,感動了壹個消費者,通過口碑,感動了壹群消費者。

?3.童裝低成本傳播策略:公關傳播。公關永遠是低成本的傳播武器,甚至有壹種說法是公關第壹,廣告第二。公共關系除了協調公共關系與社會的關系,還有壹個最重要的傳播渠道——新聞媒體。媒體是有公信力的輿論平臺,影響著大量的讀者。如何與媒體建立良好的合作關系,直接關系到品牌信息的受眾。媒體公關不是簡單的做廣告或者宣傳軟文,而是通過策劃和利用壹些事件、人物、話題,與媒體形成相同的關註度,讓企業自然而然的被提升為行業內的積極分子、領導者甚至意見領袖。註重品牌的社會責任感、行業使命感和誠信度,讓消費者充分了解企業,從而建立對品牌的信任。這裏有壹個角度和尺度要把握,要特別註意不要讓聰明的消費者覺得“炒作”。同時,媒體也是壹把雙刃劍,也會帶來危機,所以必須在企業內部形成媒體培養機制(尤其是相關領導),防止公關危機的發生。