他曾說:“我在商業上足智多謀,如伊尹和姜太公;善於判斷,如孫臏和吳起;善於執法,如商鞅。有些人的智慧不能隨機應變,他們的勇氣不能果斷,他們的善良不能選擇得當,他們的固執不能堅持原則。所以,我不會教這種人向我學習管理之道。”
在這壹段話中,把他把握便宜買貴賣時機的“守時”和“智慧”闡述得淋漓盡致。白圭的商業原則和經驗為後來的商人所稱道。
他憑著自己的謀略,認真研究蓓蕾,連家都累了。薄利多銷的代表人物:前冉時期偉大的商業理論家認為“貴則賤,賤則貴”。司馬遷曾經說過,“貪三塊錢買,便宜五塊錢買”,也就是說,貪利的商人只能獲利30%,薄利多銷的商人可以獲利50%。
據《李煜傳》記載,有三個商人壹起在市場上經營同壹種商品。其中壹家降價銷售,買家很多。他們壹年大賺壹筆,而另外兩家拒絕降價銷售,導致利潤遠不如前者。
漢高祖劉邦的謀士張亮,早年師從黃石公,白天賣剪刀給人,晚上回來讀書。後來他覺得讀書時間不夠,就把剪刀分成上中下三個班。頭等艙價格不變,中產階級比原價少壹便士,下層階級少兩便士。結果只花了半天時間,賣的剪刀比平時多了壹倍,賺的錢比過去多了壹倍,學習的時間也比過去多了。因此,有壹句民間諺語:張亮賣剪刀,價格是壹樣的。知地制勝、擇地生財的代表:範蠡的地形對作戰非常重要。
做生意如打仗;商場如戰場。
商人,比如統率千軍萬馬的將軍,往往占據有利地形,最終贏得戰爭。範蠡作為春秋戰國時期偉大的軍事家,深知這壹點。他從壹個戰略家的角度,認為陶笛是壹個“天下諸侯皆王侯”的貨物貿易的理想之地。所以他選擇陶笛作為營銷點。果然,十九年,他成了富翁,“陶朱公”的美稱獲得了從古到今的美譽,在歷史上留下了自己的名字。秦國滅趙國後,實行移民政策。當時很多人賄賂官員,拒絕搬遷,要求留在原地。只有富商卓要求搬到更遠的“文山下”。他看中了這裏土地肥沃,物產豐富,民風淳樸,居民經商熱情,易於發展。
幾年後,卓成為眾所周知的億萬富翁。“鳥擇好樹棲,商擇良田”的觀念被後來的商人所接受。
江蘇揚州,地處南北樞紐,交通發達,水運便利,貨物往來頻繁。它肥沃的土地盛產茶葉、鹽、絲綢和絲綢,許多商人成群結隊而來。壹度商賈雲集,秦商、晉商在此設商。大名鼎鼎的徽商就是從這裏起步,稱霸江湖,發展到可以媲美晉商,最終把持明清時期的中國十大商幫,成為“商界龍頭”。
見好就收是賺錢的代表:勾踐,春秋時期的越王;為亡國之恥,終日勞苦,得知吳國大旱,便買下吳國的糧食。第二年,吳國缺糧,人民生活貧困。饑民饑寒交迫,怨聲載道,越國趁機起兵滅吳。努力是有回報的。越王最終成為霸主,成為“春秋五霸”之壹。越王勾踐在這裏立下了大功。他的財富不是財寶,而是國家和世界的霸權,是商人之道政治應用的成功範例。
《簡毅誌》載:宋朝時,臨安城內發生火災,“損毀魚塘”。壹個姓裴的商人的店鋪也著了火,但他不但不救火,反而拿銀子引誘人出城買竹木瓦、葦椽等建築材料。大火過後,壹切都很匆忙,建築材料在市場上供不應求。這個時候,裴的商人趁機發了大財,賺了他們店鋪價值的幾十倍,也滿足了市場和市民的需求。
敏銳的觀察力和準確的判斷力是商人財富的源泉,也是商人必備的能力之壹。雕紅雕綠留下壹個客戶代表:浙商張文舉《燕京雜記》載:“史靜城店,總談形勢,雕紅雕綠,繡金窗。”
有的店招牌掛得高高的,晚上家家門口都點著五顏六色的織錦燈籠。讓街道看起來像白天。有的店鋪陳列懸掛商品,推銷字畫,掛名人字畫,附庸風雅。
為了升華店鋪的品味,提高顧客的回頭率。還有壹些茶店、餐廳、酒店專門安排樂器、講故事來招待客人。在宋代京杭浙商張文舉的面館裏,顧客壹進店坐下,服務員立即詢問顧客需要什麽,顧客“四面求證”,服務員“竭盡所能指揮顧客,不出差錯”。經營者對豪華裝修深有體會,體現了壹個店鋪的實力,所以店鋪設計雕欄畫棟,古色古香,金碧輝煌,盡可能迎合達官貴人、貴婦人“求雅”的消費心理。
在服務中,我微笑著和妳打招呼,然後出去打瞌睡。這些畢恭畢敬的做法,高貴典雅的裝飾,讓很多顧客“坐擁春風”,“壹見鐘情”,從而留下來,再也不搭理他們。擅長長袖善舞、財大氣粗的代表人物:韓非子《韓非子五誤》說:“有壹句俗言:‘長袖善舞,財大氣粗好辦事。“這裏強調的是‘善’字。有了充足的資金,就要善於使用,使用的目的也是為了盈利。只有資金和商品不斷流通,利潤才能滾滾而來,貨幣和商品流通,生意才會活。比如宋代的沈括說:六億五千四百三十八+萬元的本錢不上繳,就是“雖百歲十萬”;如果貿易流通,周轉加快,就是“百萬美元”。
權謀生財的代表人物司馬遷在《史記·貨殖列傳》中說:“理生之道也正,富者必用權謀。”
書中還列舉了賣油的雍伯,賣槳的張,賣肉制品的濁。他們都是通過掌握壹門技能和經營舶來品致富的。後來的“張小泉剪刀店”也是如此。清代山西太谷縣的壹個曹氏商人,有壹年看到高粱長得莖高穗大,非常茂盛。然而,他覺得有些奇怪。他壹看,斷了幾根,發現莖裏有害蟲。於是,他連夜安排大量收購高粱。
當時大多數人都以為豐收在望,於是大量出售成年高粱。
結果高粱成熟時大多被害蟲咬死,高粱歉收。然而,曹氏商人卻從他們的無知中獲利。居安思危的代表:石人的書上說:“居安思危,居安思危。”秦末的時候,石人有壹個商人“偷工減料”,要求家人在生意做完之前不要喝酒,不要吃肉。
古人經商理財的記載中也有雲:“經商要勤,不可懶,懶則廢壹切;花錢要節儉,不要奢侈,奢侈會耗盡妳的錢財。”可見商人居安思危,勤奮是最好的。“註意安全,別忘了危險”。少壹些快樂,多壹些煩惱,會讓商務人士進入壹個更好的地方。擇人而用,因勢利導,以誠待人:道賢春秋戰國時期,齊國有壹個商人,名叫道賢。當時的商人壹般都不願意雇傭頭腦靈活的人做事。只有道專門用了這樣的人,並且給了他們豐厚的報酬和充分的信任,讓他們大膽去做。這些員工工作非常努力和出色。
明代蘇州有壹家叫孫春陽的雜貨鋪,分南北貨房、海貨房、臘肉房、醬貨房、蠟燭房。“賣票的從櫃臺上拿了壹張票,送到各個房間,經理負責。
壹天壹個總結,壹年壹個大結。從明朝到清朝乾隆年間的200多年間,後代依然享受著他們的福利,沒有壹個叫定代的。“像蘇州這種店鋪多的地方,孫春陽的雜貨鋪生意能興盛200多年,其成功的秘訣就是用人的誠意和嚴格的店規。貴州商人胡蓉奉命在江西經商50多年。因為待人坦誠,童心未泯,名聲大噪,晚年罷課,回到家鄉。有人要他“用很多錢出租他的名字”,他斷然拒絕,說:“他要是老實,為什麽叫他的名字?可見,“以誠為本”是中國人做生意的傳統美德。