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陳人物簡介

陳,四川大學商學院教授,企業組織與人力資源管理博士生導師,加拿大多倫多大學工商管理碩士。

主要兼職有:國家經貿委培訓司特聘教授、約克大學亞洲研究中心客座研究員、威爾士大學中國MBA教學點客座教授、澳大利亞國立大學經濟管理學院中國MBA教學點客座教授、華中科技大學EMBA項目客座教授、大連理工大學EMBA項目客座教授、 愛立信(中國)管理學院客座教授,國際管理學會會員,中國管理研究國際學會創始會員,四川省政府顧問。

長期從事人力資源管理、組織行為學、企業股份制改革、公司治理等方面的教學和科研工作,承擔國家自然科學基金、國家社會科學基金、教育部人文社會科學基金等多項研究項目,出版專著、譯著和教材30余部,發表論文100余篇。多次參加國家經貿委組織的高層管理代表團,實地考察美國GE公司、英國RR公司,為全國數百家企業提供咨詢、策劃和培訓。

陳教授在教學和科研方面成績突出,被國務院生產委員會1991評為“工作成績顯著的留學回國人員”,被國家經貿委1999評為“全國管理培訓優秀教師”,2006年被評為“四川大學優秀教師”。

中文名:陳

出生地:重慶

職業:教師

研究生院:加拿大多倫多大學

主要成果:人力資源與組織行為學研究。

代表作:《組織行為學高級教程》、《人力資源管理高級教程》等。

頭銜:教授

輪廓

四川大學商學院教授,企業組織與人力資源管理博士生導師,加拿大多倫多大學MBA,長期從事人力資源管理、組織行為學、企業股份制改革、公司治理等方面的教學和科研工作,承擔國家自然科學基金、國家社科基金、教育部人文社科基金研究項目多項,出版專著、譯著、教材30余部,發表論文100余篇。多次參加國家經貿委組織的高層管理代表團,實地考察美國GE公司、英國RR公司,為全國數百家企業提供咨詢、策劃和培訓。

陳教授在教學和科研方面成績突出,於1991被國務院生產委員會授予“工作成績顯著的留學回國人員”,於199被國家經貿委授予“全國管理培訓優秀教師”,於2006年被評為“四川大學優秀教師”,於2006年被評為“2005年優秀教師”。

主要兼職包括:國家經貿委培訓司特聘教授、約克大學亞洲研究中心客座研究員、威爾士大學中國MBA教學點客座教授、澳大利亞國立大學經濟管理學院中國MBA教學點客座教授、華中科技大學EMBA項目客座教授、大連理工大學客座教授、愛立信(中國)管理學院客座教授、 國際管理學會會員,中國管理研究國際學會創始會員,四川省政府科技咨詢委員會顧問,等等。

研究課題

1.“企業員工工作疏離感的影響因素、形成機制及幹預策略的實證研究”(國家自然科學基金項目,71272210)

2.“基於人力資源管理感知的工作場所偏差行為研究”(國家自然科學基金項目,70972107)

3.“北美企業家在華商務談判比較研究”(國家自然科學基金項目,79570044)

4.“中國企業組織文化與領導風格研究”(國家自然科學基金項目,70172036)

5.“兩個視角下的員工-組織關系研究”(國家自然科學基金項目,70571054)

6.“工作分享制的理論與實踐研究”(國家社科基金項目,02BJL002)

7.“企業所有權安排與治理機制的權變模型研究”(教育部人文社會科學研究項目,02JA790041)等。

研究成果

1.《人力資源管理》(國家規劃教材和“十壹五”國家優秀教材)高等教育出版社,2006年;

2.《人力資源管理與開發高級教程》,高等教育出版社,2004年;

3.《組織行為學高級教程》,高等教育出版社,2004年;

4.勞動關系管理科學出版社,2010;

5.《人力資本與公司治理》,大連理工大學出版社,2005年;

6.《轉型期中國企業文化研究》,大連理工大學出版社,2005年;

7.《實施勞動共享解決就業問題》,中國經濟出版社,2007年;

8.《工作分享制:解決國有企業冗員問題的有效途徑》,《管理世界》,2000年6月。

9.《中國和北美企業家商務談判行為和價值觀的比較》,《中國社會科學》,2000年2月。

10.“企業社會績效評價的利益相關者模型”,中國工業經濟,2002年7月。

11.“企業文化與領導風格協同作用的實證研究”。管理世界,2004+38.0

12.“雙向視角下員工組織關系I-P/S模型的實證研究”。中國工業經濟2005.438+0。

13.“組織氣氛研究的回顧與展望”,《外國經濟與管理》,2005年8月

14.《勞動力過剩時代的必然選擇:工作分享》當代財經2001.12

15.“基於產權關系的公司治理權變模式研究”,南開商業評論,2008.4438+0。

16.“組織氛圍對員工工作投入和組織承諾的影響研究”,《管理科學》,2006年6月。

17.“工作分擔在促進工作生活平衡中的作用研究”,《中國工業經濟》,2007年6月。

18.《國有企業產權重組:幾個重要理論問題的分析》,中國工業經濟,2000年6月。

企業咨詢主題

1.河南新鄉化肥總廠股份制改革與公司治理方案設計:

2.四川川威鋼鐵集團重組與公司治理方案設計:

3.深圳進出口商品檢驗公司股份制改革與公司治理方案設計:

4.西藏朱槿生物科技公司高級管理人員股權計劃設計:

5.浙江慈溪福特電器有限公司績效薪酬體系設計:

6.西藏礦業開發公司企業重組和企業集團組建方案設計:

7.寧波董哲精密鑄造有限公司績效考核及薪酬體系設計:

8.海口長信房地產開發公司人力資源管理系統設計:

9.攀枝花新開源金屬回收公司企業重組與人力資源管理系統設計:

10.西藏石油公司建立現代企業制度組建集團公司的方案設計:

11.陜西鹹陽莫美德制藥有限公司營銷管理系統設計:

12.東方汽輪機廠企業改制及主輔分離方案咨詢;

13.中國儲運集團成都分公司股份制改造方案設計咨詢;

14.成都毓秀園酒店績效考核體系的設計與咨詢:

15.四川電力工業調試院績效考核體系的設計與咨詢;

16.四川大眾通信建設監理有限公司重組方案設計:

17.西藏拉薩水泥廠改制方案的設計和咨詢;

18.四川煤田地質工程勘察設計院華源礦業公司股份制改造方案設計咨詢;

19.成都三強集團軋輥廠人力資源管理系統再造方案設計及咨詢;等壹下。

經營管理的培訓

1.中國航天科技集團公司成功高效的管理者培訓:

2.中國第壹汽車集團公司高級管理人員人力資源管理培訓;

3.3 .關於人力資源管理和組織行為管理的培訓。TCL集團;

4.中國聯通海南分公司組織行為管理培訓;

5.中國移動集團黑龍江分公司、新疆分公司、四川分公司、廣西分公司、河南分公司等人力資源管理培訓;

6.中國網通四川公司人力資源管理培訓;

7.海南電信公司人力資源管理培訓;

8.海南鋼鐵公司人力資源管理培訓:

9.攀鋼集團人力資源管理培訓:

10.重慶龍湖集團人力資源管理與組織行為管理培訓;

11.重慶涪陵榨菜集團企業管理與經營戰略培訓;

12.四川雙流國際機場人力資源管理培訓:

13.川航員工績效管理培訓;

14.國際航空貨運公司成都基地員工績效管理培訓:

15.大連造船廠現代企業制度與公司治理培訓:

16.東方鍋爐股份有限公司人力資源管理培訓;

17.大慶油田人力資源管理創新培訓:

18.微軟(中國)公司人力資源管理培訓;

19.紅塔集團人力資源管理和組織行為管理培訓:

20.四川希望集團職業經理人培訓;

21.廣州立白集團人力資源管理培訓;

22.中國南車集團績效管理培訓;

23.深SASAC所屬企業人力資源主管戰略規劃培訓;

24.中國人民銀行鄭州培訓中心高效管理者技能培訓;

25.青海省西寧市人民銀行高效管理者技能培訓:

26.東方汽輪機有限公司組織變革與重組培訓;

27.成都置信房地產開發公司人力資源管理培訓:

28.中國石油集團四川公司人力資本與公司治理培訓;

29.中國人壽保險集團廣西分公司高效經理人培訓;

30.中儲糧集團高效管理者培訓等。