廣告公司的範圍
1，文化藝術交流策劃、會展服務、會議服務、禮儀服務、平面設計與制作；商務咨詢。
廣告公司的範圍
2.企業形象策劃；會議和展覽服務。企業管理咨詢；企業營銷策劃；文化藝術信息咨詢與策劃。
3.代理各類國內廣告業務；廣告設計、制作、發布、代理、展位設計、企業形象設計。
4、裝飾工程設計與施工；攝影和展覽服務；印刷和包裝設計。
註冊廣告公司的條件
申請廣告業務的企業，除企業登記外，還應具備以下四個條件:
1，有機構和專業人員負責市場調研；
2.有熟悉廣告管理法規的管理人員和廣告設計、制作、編輯人員；
3.有專職會計人員；
4.申請承辦或代理外國廣告在華業務，應具備在華辦理外國廣告的能力。
廣告公司註冊多少錢？
了解了廣告公司的業務範圍和申請條件之後，我們再來看看廣告公司的註冊。
廣告公司註冊流程如下:名稱核驗——向工商局提交材料——工商審查——核發營業執照——銀行開戶——稅務核驗。
整個流程所需時間為審批後20個工作日左右。註冊公司代理註冊費600元，財務代理費300元起。
最後提醒壹下，想開廣告公司，要清楚廣告公司的經營範圍。這是每個廣告公司的業務收入點。如果不了解，可以多了解壹下。
我經營壹家互聯網廣告公司。
甲方，之前工作過壹段時間，主要負責新聞媒體渠道，後來轉行做廣告。因為他覺得還有錢賺，就跳出來自己幹了。
廣告公司壹般分為三類:
1.以4a為主體的大聯盟陣營。
這些公司擁有絕對的大客戶資源，他們的PPT是賺錢的最好武器。誰做的PPT好，甲方爸爸滿意，誰就中標。誰拿的回扣多，誰就可以長期合作。誰跟大客戶老板或者采購關系硬，誰就可以做供應商的老板，投標他說了算(參加過幾次投標，最後發現被騙，發誓不再投標，真的很臟，被中國人玩壞了)。
2.以線下活動為主體的活動策劃執行公司。
線下展會的安排，發布會的安排，峰會現場參會人員的邀請，活動現場的搭建，單頁的投放，都是以線下活動為主要經營範圍的公司的活動。這種工作壹般都有固定的合作關系，國外供應商根本不想分壹杯羹。
3.專註於網絡營銷推廣的廣告公司
網絡營銷不外乎兩種:
(1)品牌推廣，不包括轉型。單純做品牌曝光，可以通過百度、知乎、新聞、官網、微信、微博等多種渠道進行。壹般所有渠道都需要全渠道，單壹部分渠道無利可圖，因為價格行業相對透明，需要全面遵循。盈利點往往在官網優化，這個是微信微博。
(2)成交量換算按實際成交額結算。這種視頻壹般是直播，微信翻譯，微博賣優惠券，淘寶、JD.COM、天貓、拼多多下單。這種視頻流量其實很難做。目前最火的視頻流量端口已經被超級巨頭博主壟斷，從壹個巨頭發展培養自己的品牌博主非常困難。
綜上所述，那麽如何經營好壹家廣告公司，真正賺錢呢？
我的回答是，目前來看，是盈利的，那麽怎麽開好呢？要結合貴公司自身的資源優勢、項目實施、與壹些品牌公司的關系、品牌項目的包裝宣傳，為後面的新客戶推廣做好準備。
規模較小，50-60w；壹年；中等規模，壹年200-500 W；大規模，壹年500-2000 W；超大規模，壹年5000w+。
希望對妳有幫助。
如何經營好廣告公司
我個人認為有四點非常重要:
1，人才；
2.系統；
3.效率；
4.服務；
5.開發市場；
6.拓展業務範圍。
當廣告公司發展到壹定階段，管理要走上正軌。法治，而不是人治。制度應該管人，而不是管人。制度是約束人的行為，而不是禁錮人。壹家小公司幾張紙就夠了。言簡意賅，但是到了壹定規模就可以改進了。制度比人才更重要。好的制度擁有更多的人才，壞的制度埋沒了人才。廣告公司要有自己的準確定位，知道自己的優劣勢，培養自己的核心競爭力，做到“小而精”，而不是“大而全”。建議走因地、因人、因時制宜的專業化道路。在某個領域做老大，做老二，才能良性生存發展。最忌諱的就是全方位出擊，多元化發展，最後壹條都不行。廣告公司是壹個智力、技術密集、人才密集的企業，所以學習能力尤為重要，要有良好的學習氛圍，使其成為壹個學習型組織。無論是客服、廣告創意、策劃、媒體運營等全方位的學習，都要在專業性上超越客戶，引導客戶，服務好客戶。經常聽到廣告公司的業務員說三句話:“我們的價格比別人低”、“我們的質量比別人好”、“我們的回扣比他們多”。作者稱之為“三句半推銷法”。業務是廣告公司運營中的龍頭和咽喉環節，占據著非常重要的地位。沒有業務就什麽都沒有，再好的設計創意，有了強大的後盾，也會促進前面的業務，相得益彰。有些廣告公司註重內部管理和內部學習，這是片面的。更重要的應該是業務，也就是客戶管理和開發，真正實現“全員營銷”，從老板到業務員再到設計師。業務永遠是核心工作。廣告公司更註重業務推廣，而不是科學的客戶管理和開發。往往壹群跑業務員的客戶，要麽把業務員帶走，要麽跳槽後失去聯系。新壹批業務員又過來跑客戶，壹方面導致客戶資源流失，另壹方面導致客戶被跳槽的員工搶走。客戶管理尤為重要，不僅對客服人員(業務員)如此，對管理者也是如此。壹方面，管理者要定期和不定期地與客戶的最高管理者進行接觸和溝通。另壹方面，應該是壹個團隊，包括策劃、營銷、文案、設計師，而不僅僅是壹個業務員。是服務客戶的團隊，而不是推銷員。公司應該有效地對客戶進行分類，並根據業務量和客戶潛力進行評估。80%的精力花在創造80%價值的20%客戶身上。根據重要程度可分為A類、B類和C類，待開發的目標客戶為D類..然後A類客戶多久拜訪壹次，B類和C類客戶拜訪壹次，D類客戶每個月制定幾個指標。最後，定期清理原有客戶，降級或淘汰那些花費大量精力卻利潤甚微的客戶，定期優化妳的客戶團隊資源。廣告公司是壹個智力行業，應該非常專業。創意設計師如此，客服人員也是如此。除了廣泛的知識結構和溝通能力，形象也很重要。專業的形象讓人產生信任感，業務成交率會提高。廣告公司補別人，先補自己。先塑造自己的形象，再傳播給他人。廣告業是朝陽產業，是知識密集型、人才密集型、技術密集型。廣告行業也是壹個投入和回報不成比例的行業，除了4A公司和大廣告公司。除了做事要專業，講究策略，還要“選對池塘釣大魚”，在不同的市場環境下使用不同的操作方法，否則會事倍功半。廣告行業也是壹個鍛煉行業。“愛壹個人，就讓他(她)登廣告，有天堂；如果妳討厭壹個人，就讓他(她)打廣告。簡直是地獄。”廣告人是特殊材料做成的人。我們不僅要有刻苦學習的精神，還要有執著追求的精神。全身心地投入，最終會有所收獲。畢竟天道酬勤，時不我待，只是時間問題。