時光荏苒，很短的時間過去了，壹段時間的工作結束了。回顧過去的工作，我覺得很充實，收獲很多。做好工作，寫工作總結。應該怎麽寫工作總結？以下是我收集的醫院人力資源部工作的總結模型。歡迎閱讀收藏。
醫院人力資源部工作總結1在上級單位和醫院領導的關懷和領導下，在相關部門的幫助和密切配合下，本部門認真貫徹黨的精神和重要思想，堅持以科學發展觀為指導，貫徹黨的人才發展方針，強化服務意識，提高自身素質和工作質量，認真貫徹“以人為本”的用人理念，立足穩健、可持續發展的思路，開展了壹系列紮實有效的工作。為了總結經驗，發揚成績，找出差距，再戰輝煌，現將20xx的工作總結如下:回顧過去壹年的工作，根據年初確定的工作目標，我們主要圍繞以下幾個方面開展工作，並進行具體落實:
壹是為適應醫院發展需要，重點加強人才引進和梯隊建設。
堅持以人為本的用人理念，多渠道、全方位做好人才引進和考察工作，為醫院的可持續發展提供強有力的人才支撐。作為醫療行業，各個崗位都需要專業性強，技術相對穩定的工作人員。根據醫院情況，壹是根據醫院人才發展規劃，通過在互聯網等媒體上發布人才招聘信息，積極為醫院引進各類短期人員。二是通過“走出去”的方式，聯系區委、區人事局、區衛生局，多次派員到武漢、江西、杭州、南京等地區招聘人才。今年招聘現場收到的簡歷不止壹份，其中有壹部分通過考試達成了雙選意向。
今年，* * *招聘了20名工作人員，25名工作人員，為醫院的進壹步發展增加了活力。三是配合區人事局擬定下半年招聘計劃。
根據有關規定和醫院實際情況，我們起草並修訂了考勤制度、各種節假日規定、員工培訓協議、崗位設置考核方案、高級職稱評定細則、新招聘人員考核方案、提高護士待遇方案和“十佳員工”實施方案。以此為突破口，重點做好以下四點:第壹，規範工作的基本要求，嚴格懲罰和紀律，讓醫院員工知道做事情是有規矩的，不能違反規矩——什麽能做，什麽不能做；什麽該說，什麽不該說，怎麽說；二是做任何事、執行任務都要有工作程序，規定不能亂；第三，加強新員工轉正定級的考核，督促其加強學習；第四，安裝培訓考勤系統，規範員工考勤。
二、加強專業技術人員的考試報名和考核。
為了提高員工的職稱水平，加強專業技術人員的理論知識，為醫院專業人才的梯隊建設打下堅實的基礎。根據上級有關政策和文件，本部門積極配合區人事局、區衛生局組織符合條件的醫院職工報名參加考試和復審。壹、順利完成醫院專業技術資格考試報名、院內評審和材料提交工作。二是成功為醫院各類專業技術人員辦理了相應的專業技術資格證書。
為配合職稱評聘工作，督促各級員工進行知識更新和繼續教育學習，取得國家計算機證書和職稱英語，並對提供的資料進行審核，根據院內空缺情況報區衛生局和人事局進行崗位設置審批，完成職稱聘任工作。
三、各類工資調整工作
做好職工定級、大中專畢業生和轉院人員的工資審批工作。順利完成了全院員工的薪酬調整，進壹步增強了員工的積極性和主動性，有效穩定了聘用人才隊伍。壹是根據年度考核結果，年初對醫院通過年度考核的在職人員的薪級和工資進行調整核定。二是推進人事制度改革，加強崗位聘用管理，不斷提高醫院人事管理的規範化和科學化水平。根據省委組織部關於事業單位崗位設置和崗位聘用管理的相關文件要求，本著公平、公開、公正的原則，有序開展全院崗位設置和競聘的初始數據統計工作。
四、根據上級有關文件，調整準退休人員的生活補貼。
五、根據護理年齡，對相關人員護理年齡工資進行審批、調整。
六、完善員工信息，做好統計工作。
做好高校畢業生登記工作，動員群眾來醫院。不斷完善醫院職工人事信息，使醫院職工人事檔案管理和相關人事信息管理工作更加有序。壹是及時收集各類人事檔案材料，經整理、核對後按檔案管理要求移交檔案室，保證檔案的完整性和連續性。二是完成醫院工作人員個人信息的錄入和醫院人員數據庫的及時更新維護。三是審核500多名員工的簡歷，不符合要求的退回修改。審查結束後，將移交給檔案館。
七、編外和離退休人員及離退休人員管理
積極規範臨時用工管理，從根本上解除臨時員工的後顧之憂，增強他們對醫院的歸屬感和責任感，為醫院的穩定發展提供必要的支持。於是我和勞務派遣公司續簽了協議。並做好非衛生技術人員的工齡和工資調整工作。
今年，* * *辦理退休人員5人，按照離退休幹部局的文件，領取和發放了20張退休人員馬年元宵燈會門票，同時在醫院的領導下，慰問了50名離退休幹部。重陽節，50位退休老人根據實際情況簽訂了相關合同。
八、統計和上報各種報表
完成20xx年所有員工各類節假日及人員的統計，並提交給財務部；完成中醫管理局的年報統計、年薪報表和花名冊更新；事業單位法人年檢和法人變更；椒江區各類人才住房基本情況問卷統計。
九、完成各種合同的簽訂
聘用合同是單位人事管理的基本依據，是聘用單位與受聘人員有關權利和義務的具體體現。它是具有法律效力的規範性文本。根據崗位設置要求，凡新聘人員、崗位及職稱發生變化的同誌，需按文件要求續簽事業單位聘用合同。今年，* * *簽訂了多份聘用合同，從而規範了聘用行為，促進了單位的科學發展。
十、人才培養、培訓和推薦選拔工作
為了更好的提高管理綜合素質，協助醫院赴浙大參加中層幹部高級研修班培訓；同時，30名同誌報名參加繼續教育，向區人事局申報了《中國書法藝術修養》課程，及時收集發放書籍和網上學習卡。積極響應市委宣傳部、市衛生局、臺州日報報業傳媒集團聯合開展全市“最美醫生”、“最美護士”評選活動，並在科室評選結束後組織評選並上報至每位醫務人員。同時積極鼓勵您申請今年各類人才計劃，申請市內頂尖人才，131人才計劃者，211人才。
十壹、完成其他醫院安排的臨時工作。
人力資源工作任重道遠。我將以更加飽滿的精神、紮實的作風、規範的管理，知難而進，使人力資源管理工作更上壹層樓。
醫院人力資源部工作總結2頁。我們告別了XX，迎來了新的壹年。XX年，我們度過了不平凡的壹年。在各部門的關心、幫助和密切配合下，人力資源部強化服務意識，提高自身素質和工作質量，認真貫徹“以人為本”的用人理念，本著穩健、可持續發展的思路，開展了壹系列紮實有效的工作，總結經驗，發揚成績，找差距，出效益。
回顧過去壹年的工作，根據年初確定的工作目標，我們主要做了以下幾個方面的工作:
壹是為適應醫院發展需要，加強了人才引進和梯隊建設。
堅持以人為本的用人理念，做好人才引進和考察工作。作為醫療行業，每個崗位都需要專業比較強，技能相對穩定的工作人員。根據醫院情況，XX引進專業技術人員70余人，其他輔助人員40人，其中主任醫師1人，博士後1人，副主任醫師7人，主治醫師7人，臨床醫學院校畢業生10人。
第二，建立規章制度，規範員工行為
今年以來，根據醫院文化建設的需要，起草印發了部分醫院員工手冊，規範醫院制度管理，涉及32項內容，對財務管理、人力資源管理、行政管理、醫療護理管理等作出明確規定。以此為突破口，重點做好以下三點:第壹，規範工作的基本要求，嚴格懲罰和紀律，讓醫院員工知道做事情是有規矩的，不能違反規矩——什麽能做，什麽不能做；什麽該說，什麽不該說，怎麽說；第二，做任何事、執行任務都要有工作程序，規定不能亂。第三，要加強對新員工的院前教育，督促其按照懂得如何迎接等要求內容加強學習。
三、加強醫療護理工作評價考核登記。
為提高員工的職稱水平，人力資源部積極聯系臨沂市人事局、臨沂市衛生局、羅莊人事局、羅莊衛生局等部門，組織全院符合條件的員工報名參加評優考試。XX年10多名執業醫師和執業助理醫師，5名護士，20多名護士，40多名護士報名了2003-XX年初級資格證書，臨床。
為配合職稱評聘工作，督促各級工作人員做好繼續醫學教育和學習，報名參加臨沂市人事局、衛生局組織的各類必修課。
四、做好職工定級、參保繳費、人事代理檔案協調、大中專畢業生轉院落戶等工作。
五、完成其他醫院安排的臨時性工作。
在實際工作中，離醫院的要求還有壹定的差距，比如工作效率低，服務意識差距大，人才招聘和管理不到位，思想麻痹等。
在XX年，我們要認真履行人力資源辦公室的職責，開拓創新，把工作提高到壹個新的水平，努力做到:
1.在人員招聘、新員工生活保障、日常工作等方面切實提高服務意識和質量，進壹步樹立服務臨床的理念，從員工工作生活的迫切需求出發；
2.進壹步開源節流，減少各種人力資源辦公費用；
3.努力改善員工的文化輿論環境，讓員工在工作和生活中有更舒適的環境和氛圍；
4.完成其他醫院安排的臨時工作。
新的壹年到了，XX年的人力資源工作任重道遠。我將以更加飽滿的精神、紮實的作風、規範的管理，知難而進，使人力資源管理工作上壹個臺階。
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