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庫管員工作自我評價的五個參考

“在修遠還有很長的路要走,我會為此上下求索。”在今後的學習中,我會不斷努力提高自己的綜合素質和能力。下面是我給大家帶來的五份庫管員工作自我評價。希望妳喜歡!

庫管員工作自評1

在公司的領導下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品入庫,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,圓滿完成了各項任務。現在我將對我壹年的工作做壹個簡短的評價。

壹是抓學習,不斷提高自身素質

加強思想政治學習和專業知識,提高政治素質。主要學習公司相關精神、物資管理、電腦操作、企業管理等知識,以不斷提高自身素質。

二是強化工作職能,做好成品管理

1,本人主要負責砂、鋁、顆粒成品的管理,工作中能嚴格要求自己,保證入庫、入庫、領料數據的準確性;

2.交接班時,認真協調倉庫保管和倉庫保管員準確及時的年終工作考核;

3、物料發放,能認真執行物料發放的各項規定,敢於堅持不徇私情的原則,保證成品發放的準確性;

4、報表制作,四分班除了要提高傳遞效率,還要認真收集數據,合理編制,以自身的本事為領導提供盡可能準確的數據;

5、做好倉庫管理工作,盡可能將倉庫內打掃幹凈,及時除爛袋子,根據情況整理倉庫,並定位於5S管理附近。

三。存在的問題及明年的工作計劃

在評價今年工作的同時,也要端正態度,努力克服自身工作中存在的急躁、不註意工作方法等問題。我也對明年的工作提出了初步的想法。壹是繼續加強理論學習,牢固樹立“服務第壹”的理念。二是繼續加強業務學習,努力參加各種培訓班,做業務能手,提高工作效率,使工作上壹個新臺階。第三,在賬務方面,我會努力學好計算機,為以後的企業資源計劃(ERP)等網絡管理做好充分的準備。

回應領導和同事的期望,我信心滿滿。我相信,在史玉萍主任的帶領下,在同誌們的幫助下,我壹定能做得更好,真正成為壹名成品保管員。

第四,目前成品管理還存在壹些問題。

1.勞務隊伍的管理需要進壹步加強。其人員的不確定性和粗放的工作方式給成品質量和交付效率帶來了極其落後的不利因素;

2.市場信息收集不夠詳細。如矽法交付時,在不合格品無法控制的情況下,應提供必要的顧客要求信息進行合理貯存;

3.相關部門質量意識不夠強,甚至有妥協的味道。不合格的產品怎麽能不管呢?沒有合理的相關制度,僅限於簡單的不合格申請,壹定不能做。

4.采購物資管理不足。到目前為止,還沒有壹套可以理解的質量指標,哪些指標應該接收,哪些指標不應該接收。不是壹目了然的,給物資的使用和歸還帶來了必要的隱患,希望采購的物資不要加入太多朦朧的含義。

希望以上問題能引起相關重視。困難是絆腳石,也是前進的基石。在努力發揚優點的同時,要學會改進缺點,知恥而後勇。相信在大家的共同努力下,成品管理壹定會煥然壹新。

庫管員工作自我評價2

在公司領導和同事的幫助和關懷下,在各部門的密切配合下,原料倉庫的各項工作始終圍繞“庫存材料安全、進出數據準確、作業標準規範、收發食材高效、熱情服務優質”的目標開展。壹年來,倉庫的整體面貌煥然壹新。為了評價經驗,提高自己,甚至把工作做得更好,我簡單評價壹下我過去壹年的工作:

壹、加強理論學習,努力適應工作。

原料倉庫是連接壹個公司產、供、銷的中轉站,自始至終貫穿於企業生產經營的全過程,倉庫管理在整個生產系統中起著重要的作用。由於工作需要,5438+00年6月,公司將我從采購部調到原料倉庫擔任倉庫主管,負責原料的采購、發放和管理。雖然公司沒有正式任命我為倉庫主管,但我覺得自己責任重大。因為原料倉庫的管理是壹項重要的基礎工作,雖然技術不高,但是需要努力,細致,緊張的工作。而自己的知識、技能、經驗有限,在處理原材料種類繁多、工作思路混雜、人員配備少、管理範圍廣的實際情況時,不免有些迷茫。廠長語重心長地開導我,鼓勵我,讓我放下思想包袱,大膽自信地去理解這個挑戰。為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,平時有意識地加強倉儲理論的學習,虛心求教解惑,不斷梳理工作思路,評估工作方法,現在基本能勝任工作。壹方面,邊做邊學,邊做邊學,不斷掌握方法積累經驗。我註重以任務為牽引,依托崗位學習提高,經過觀察、探索、查閱資料和實踐鍛煉,我很快進入了工作現場。另壹方面,向書本和同事請教,不斷豐富知識,掌握技能。在各級領導和同事的幫助和指導下,我從未參加過會議,也從未熟悉過。我在工作中逐漸摸清了基本情況,找到了切入點,放了。

抓住工作的重點和難點。

第二,樹立服務意識,積極融入群體。

原料倉庫是壹個復雜的部門,也是壹個註重合作的部門。加強溝通,營造團隊合作的氛圍尤為重要。在過去的壹年裏,我深深地意識到團隊合作是我工作成功的關鍵。原材料的出入庫工作偶爾會因為同事之間缺乏溝通而導致失誤或效率低下。所以在日常工作中,我積極加強與領導和同事的溝通。每次不懂,不懂也不會,都會虛心向他們請教。他們會耐心的幫助我,教我怎麽做,怎麽解決問題。就是這樣。在同事的幫助和指導下,我熟悉了那裏的工作環境,但我很快融入了大家的工作。在我工作的時間裏,我感覺我們公司有人性化的管理,強大的團隊精神和凝聚力,高效的工作方法和實事求是的工作態度。公司的同事都很好相處,大家都很熱情,善於幫助別人。公司領導很關心下屬。目前他們覺得那裏的工作環境比較簡單。即使工作有點忙,有點累,但他們和同事相處得那麽和諧愉快,工作起來也很輕松。

第三,專註本職工作,認真履職。

雖然原料倉庫的工作看似簡單,但可以用三個字來概括:收、管、發。但要真正做好工作,讓工作程序化、系統化、有組織、流水化,還是需要壹點努力的。每個倉庫管理員都必須在工作中保持清醒的頭腦。為此,我根據公司和倉庫的實際情況,借助以往在倉庫的管理實踐,制定並實施了相應的改進和創新計劃,實現倉庫管理的持續改進和精益求精。

壹是嚴格執行倉庫管理制度,防止原材料收發錯誤。入庫時及時入賬,手續不合格不準入庫;發料時手續不全,配料不使用。特殊情況必須經相關領導簽字批準,以公司利益為重,愛護公司財產。倉儲保管工作應遵循先進先出的原則,嚴禁造成呆滯料和廢料;按位置放置材料,或移動材料。禁止查找相關資料。按照標準操作程序和標準管理體系做好工作和記錄。積極配合各部門的領料工作,及時填寫材料進出帳,現場材料的審批等。,做到庫存材料清晰可查,發現問題及時報告和糾正。確認和再確認每日賬目和材料,以確保壹致性:沒有領料單不能發放材料;手續不符合要求的,不能發放物資;未辦理入庫手續的物資不能發放;完成壹項工作後,做壹次自查,發現問題,及時解決;對每天的工作進行評估和反思,以提高工作質量;時間觀念強,凡事及時處理,不說“等壹等”;主動工作,而不是被動等待安排;從眼睛到手管理工作現場,防止倉庫材料的損失和破壞。

第二,合理安排倉庫中物料的存放順序。根據產品種類、規格、等級及其產品的特殊性,分區域編號存放,不得混合堆放,並堅持庫區的清潔衛生。能正確把握產品進、出、存的工作流程,同時真正做到物盡其用,人盡其用。

第三,定期盤點,積極配合工作。定期檢查和清理庫存物資,確保帳物相符。領出的材料必須及時登記和核算,以保證材料進出數據的正確性和平衡。做好進銷存的詳細賬目,使電腦賬目能及時反映當前庫存數量,並對各類庫存物資進行不定期的領用,盡量減少賬目與實物的誤差。例外是比較重要的原材料,力求正確。

壹是為各部門供應庫存依據,防止庫存積壓導致的物料短缺拖單或占用資金。

二是為采購部門提供準確的庫存數據和合理的建議,配合采購降低庫存,加快庫存周轉。

第三,配合財務部門處理倉庫庫存的余缺;糾正庫存呆滯品的積壓,避免原材料的浪費。

四是完成基礎數據的收集、整理和匯總,確保存貨報表的交付時間和數據的準確性、真實性。

第四,加強安全管理,註意防火防潮安全工作。平時強調倉庫保管員的消防安全意識,要求掌握各種基本的安全知識和技能,堅決禁止吸煙者,防患於未然。每周、每月加強倉庫的清潔,保持庫容美觀整潔。合理利用有限的儲存能力,做好庫存管理,防止不必要的損失。不可回收材料經相關部門確認後申請報廢,並清理出倉庫。

四、20__年的工作有以下缺點:

壹是倉庫保管員崗位執行力低,工作被動,有換崗的想法;

二是與各部門的溝通有待加強和改善;

三是部分工作不夠細致,不夠深入;

第四,創造性的工作思路不多。

五、20__年度工作計劃目標:

1.倉庫管理的業務流程符合標準化的要求。

2.存儲容量和現場管理的外觀符合5S標準。

3.強化庫管員的專業知識水平和崗位技能達到中級水平(結合崗位績效考核,妳就知道符合程度了)。

4.註重時間管理。分揀、復檢、發貨、交付時間控制在30分鐘以內。

5、庫存數據核算進入實施階段,完成基礎數據的收集、整理、匯總、上報,為公司經營提供必要的決策依據。

6.倉庫定位為效率年和效益年。將倉庫作業成本法納入績效考核,細化進銷存體系中倉庫的工作量,向管理和效率要效益。

7.加強與各部門的溝通和學習,多請示,多溝通,多動腦筋,建立有效的溝通和商務禮儀執行標準。

經過壹年的考驗和磨礪,有喜怒哀樂,但更多的是對公司的感恩。新的壹年,我會立足於本部門,配合其他部門完成各部門的生產任務。同時服從工作安排,加強學習鍛煉,認真履行職責。提高了自己的思想認識、工作技能和各方面的綜合素質,克服了自己的不足,以更高的標準嚴格要求自己,爭取更好的工作。

庫管員工作自我評價3

回顧過去壹年的工作,在領導和同事的支持和幫助下,我嚴格要求自己,按照公司的要求很好的完成了工作。現將過去壹年的工作情況評估如下:

第壹,加強自身學習,不斷提高專業水平。

在平時的工作中,要不斷學習和積累,能夠以正確的態度對待領導交給的各項任務,熱愛本職工作,高效利用工作時間並認真完成倉庫的管理工作,愛崗敬業。

二、銳意進取提高自己的專業素質,爭取工作的主動權,有較強的事業心和責任心,努力提高工作效率和質量。

在貨物統計中做到準確統計,及時做好出入庫記錄,按時完成各種報表,定期向領導匯報和考核。註意倉庫裏各種物品的擺放。庫房要整潔有序,賬面數字要清晰準確。不斷加強倉庫的管理,不正常的是倉庫的防火工作,必須放在工作的首位,每天認真檢查,做到萬無壹失。

第三,存在的問題。

在過去的壹年裏,我能夠努力工作,熱愛我的工作,但仍然存在壹些問題和缺點,主要是在目前:

壹是端正態度,努力克服自我工作中急躁、不註意工作方法等問題。

其次,在賬目方面,有時候因為出庫任務緊急,不能及時做好出庫和入庫記錄。這方面壹定要提高意識,因為只有每天做好出庫入庫的日記賬數據,才能保證月報中的數量基本準確。

20__的工作即將開始,對於過去的不足,我們會不懈努力,做到最好。相信在領導和同事的幫助和支持下,新的壹年我們壹定能把工作做得更好,成為名副其實的優秀倉庫管理員。

在今後的工作中,認真提高專業工作水平,為單位發展做貢獻。加強學習,拓寬知識面。發揚優點,改進缺點,拓寬思路,求真務實,對自己的工作和事業高度負責,紮紮實實、兢兢業業地做好各項工作,不辜負領導和同誌們的期望。

庫管員工作自我評價4

回顧過去是為了更好的面對未來。為了總結經驗,發揚成績,克服缺點,我們將過去20年的工作簡要回顧和評價如下:

壹、回顧20__

1.我們生活在服務經濟時代。服務已經滲透到生活的很多細節。每個人不僅是享受服務的“顧客”,也是為“顧客”提供服務的個體。正因為如此,我們的工作也應該更加完善,著眼於生產服務,為生產提供更快、更高效、更優質的服務。做人做事是我們的理念。我們盡力滿足每壹個生產細節的要求,給我們壹個機會,給我們公司壹個滿意!我們將壹如既往地在各方面做得更多更好:我們沒有堅持與各部門保持良好的溝通關系。

2.能夠嚴格執行公司的倉庫管理制度,防止收發物料出錯。入庫要及時記錄,手續不合格不準入庫;出庫時,手續不全的貨物不予發貨,特殊情況必須經有關領導簽字批準。壹定要把公司利益放在第壹位,愛護公司財產,不要從內部偷東西。

缺點:嚴格控制供應商材料的入庫數量,但生產部未能對材料的獲取進行適當控制;力爭用20__年時間改善這種狀況。

3.合理安排倉庫中物料的存放順序。根據材料的種類和規格,分區域堆放,不允許混合堆放,堅持庫區的清潔。能真正掌握原材料進出入庫的工作流程,同時真正做到物盡其用,人盡其用。

缺點:倉庫規劃不夠合理,20__年重新規劃。

4.積極配合財務部和采購部。負責倉庫產品的定期盤點,做到ERP賬、物、賬壹致。積極配合財務部門做好存貨盤點、盤虧盤盈處理、賬務調整等工作,確保存貨報表的交付時間和數據的準確性、真實性。

缺點:計數速度慢,供應材料數據速度有待提高。

日常工作中有很多問題,需要我們善於發現問題,抓住問題,第壹時間解決問題,提高業務技能。

二。展望20__

除了堅持以前的成績和良好的工作方法外,我們還將努力在20__年內改進去年的缺點,使我們的工作再上壹個新臺階。現列出20年倉庫的工作計劃和目標如下:

1.加強費用和成本管理。

(1)規範庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立領料制度。

(2)在原有基礎上劃定材料成本管理,加強各部門材料使用管理,實際計算各部門使用材料的消耗量,真實反映各部門的生產成本。為各部門的物資使用管理和供應提供參考。

(3)認真實施低成本、高效率的管理方法,進壹步配合各部門的成本控制基礎工作,合理使用各種材料,嚴格審核材料消耗的合理性,杜絕亂用浪費現象。

2.加強控制的基礎工作。

(1)本人從事化工行業14年,對成本核算工作不是很了解,但堅信只要大家齊心協力,壹定能把公司的成本降到最低點,為公司創造更大的效益。

⑵在規定的時間對各部門的材料進行盤點,及時統計各部門的材料用量。積極配合各部門查找和分析原因。杜絕後續浪費。

庫管員工作自我評價5

新的壹年來了,舊的壹年即將過去。這壹年我也回顧了很多工作,發現作為壹個倉庫管理員還有很多辛苦和需要學習的東西。對今年工作的評價如下:

壹、工作回顧

(壹)不怕吃苦,克服困難,做好本職工作。

我是_ _ _ _ _ _ _ _ _ 20日進廠的,也是我參加社會工作的第壹天。應對陌生的環境,陌生的工作,我當時無所適從,充滿了迷茫,對企業運營壹竅不通,甚至連壹些最簡單的工作術語都不懂。在廠領導合理安排崗位和同事的幫助下,他們很快就掌握了工作和業務,熟悉了入庫操作、入庫管理和出庫操作。目前擔任馬士基系統運營組組長,參與三雲倉的管理,並以100票成功完成_ _ _倉的系統運營。完成_ _ _倉庫出入庫流程圖的繪制;組織員工進行_ _ _系統培訓;完成馬士基系統歷史遺留尺寸差異的驗證和修改;畫壹張三運倉庫的平面草圖;參與新秀麗等的審計庫存。能準確及時的與客戶協調處理異常情況,能較好的處理各種工作細節並服從上級和公司的工作安排和管理制度。

(二)對自己工作的理解

1.對倉庫的了解:熟悉_ _ _ _倉庫的基本場景,包括倉庫面積、貨架、貨物擺放等。

2.對流程的理解:熟悉_ _倉庫的操作流程和系統流程,熟悉_ _倉庫的操作流程和系統流程;QC流程;增值業務的運營流程;異常處理流程;盤點流程等。

3.對管理的理解:我熟悉5S管理;倉庫安全管理;水庫規劃;貨物的放置;節約成本;人事安排等。;

4.對職責的理解:理解團隊的重要性;合理安排工作和保證效率的重要性;更好的協調這組人員的工作,保證準確性;對工作負責,並能按時順利完成。

第二,壹些膚淺的經驗

(壹)高效服務,做好客戶服務,我們的工作就是服務,服務客戶是我們生存的主旋律。只有做好客戶服務,我們才得到了客戶的認可。顧客會真正同意我們的觀點。我可以提供高效的服務。我耐心解釋和解決客戶的電話咨詢,客戶提到的所有問題和需求都能及時得到解答和解決。

(2)專業學習是做好工作的動力之源。我們工作的價值是什麽?就是在工作中,得到持續改進,不斷學習提高。如果我們願意落後,那麽我們的價值就會壹次次下降,直到我們無法認清自己。專業的學習,讓自我的實際操作有理論支撐,理論知識有實際操作驗證,持續改進才是我們工作的真正價值。點的掌握,線的發展,交織面的拓展,使自我能夠覆蓋更大的領域,不斷完善自己的各個方面。

(3)隨勢而變,隨波逐流,做好自己。在各種突發情況和突發事件中,我很快轉變了思路,明確了工作定位,進步了和同事壹起探討改進方法。討論工作過程中的問題。在壹些專業不了解的領域,虛心向其他有經驗的同事學習。

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