在建築施工管理過程中，為了有效提高管理水平，實現綠色健康發展，必須跟蹤施工進度，控制施工質量，管理和控制施工成本。實現這壹目標的前提和關鍵是對建築施工管理過程有壹個合理的認識。認識建設管理的過程是實現可持續發展的關鍵階段。
壹、施工管理的主要內容
施工管理是整個建設項目的核心和關鍵，而要想順利完成整個建設項目，就需要在施工管理上下功夫，而施工管理的完成程度將直接影響整個建設項目的質量和進度。但建築施工的管理流程和設計內容也比較復雜，這也將成為建築施工管理全過程中阻礙和影響建築施工項目正常運行和發展的突出問題。
1.施工質量管理控制
建築施工項目往往涉及到很多建築材料，材料的質量將直接影響到整個建築施工的質量。很多“豆腐渣工程”都是因為材料出了問題。選材無疑是保證整個建築施工質量的首要環節。在這個階段，需要嚴格控制建築材料的選擇。在建築建材采購過程中，應嚴格控制水泥的出廠日期和質量，以及鋼筋和混凝土的質量。只有質量達到標準，才能用於施工。質量不合格的不得使用。我們應該從施工源頭管理施工質量。
其次，在整個施工過程中堅持防治結合的管理原則，在整個施工過程中實施全程質量管理。在整個質量環節中，充分運用了事前控制、事中控制、事後控制等各種控制手段。在項目初期，通過有效的風險評估和預測，將工程質量隱患控制在初始階段。在施工過程中，要時刻註意和避免事故的發生，壹旦出現問題，要堅持早發現、早處理的方針，防止問題的擴大。再次，做好質量檢查和事後多次質量檢查。整個建築施工本質上是壹個多層次、多方案的活動過程。
2.把握管理要點，合理控制施工進度。
整個施工企業在管理和施工過程中，對施工的節點和管理的要點都有重要的要求。首先，根據施工要求，制定合理的進度計劃。在計劃編制過程中，要結合具體的施工條件制定好施工進度計劃，充分考慮設計變更、市場價格變化等壹系列因素對整個工程進度可能產生的影響，在施工進度發生變化時，根據合理、科學的方法進行及時的調整和系統的處理。其次，整個建築施工管理要正確處理施工環境中施工進度、施工質量和安全要求的關系。
雖然要有效控制施工進度，但質量目標是整個施工項目的關鍵和前提，任何偷工減料的方式都要堅決杜絕。而建築也是壹個經常發生危險事故的領域。要想做好建築施工管理，就必須重視安全問題，預防安全事故的發生。最後，要在合理分工的基礎上，加強責任管理。明確個人責任和部門責任。把握施工管理中責任歸屬的關鍵點。要定期對施工進度進行分解，確保整個施工過程的每壹個環節都得到控制，通過最佳的方法選擇和控制，及時解決施工過程中存在的問題。
3.做好建築施工過程中的成本管理與控制。
搞好成本控制在建築施工管理中起著重要的作用。要做好施工管理，壹方面要降低建築材料成本，在采購材料時，要比較選擇性價比最高的建築材料。同時要提高材料的利用率，減少不必要的浪費和損失。其次，合理控制人力成本，提高人力利用效率。壹方面，要合理安排人員編制，保證每個崗位都能發揮應有的職責；另壹方面，要重視對員工的培訓活動，通過不斷的新興技術和知識的培訓，讓每個員工都能做到最好。最後，施工過程往往涉及大量的施工機械設備。但是這些設備往往價格昂貴，而且由於使用負載率高，往往需要定期和不定期的維護。壹旦維護不到位，就會造成很大的損失。
4.重視施工過程中的安全管理。
建築施工過程的安全是關系到建築施工順利進行的重要因素。安全管理不僅關系到施工人員的健康和安全，還關系到整個建築施工項目的質量。做好安全管理對整個建築施工項目有著重要的影響。壹方面要做好施工安全教育和宣傳，提高施工人員的安全意識，另壹方面要做好施工階段的安全防護措施。針對建築施工過程中可能存在的壹系列安全問題，充分采取安全防護措施，提高施工人員的安全反應能力。在建築施工過程中，有許多危險。要想做好安全管理，必須防患於未然。
二、綠色建築施工管理措施
隨著汙染防治需求的增加，以及能源利用需求的增加。因此，在實施綠色建築施工管理的過程中，有必要廣泛采用各種生態節能技術，以充分降低成本。走可持續發展的道路。實施綠色建築施工壹方面合理利用資源，另壹方面在施工過程中要盡量減少汙染。而之所以實施綠色建築施工管理，實質上可以從以下幾個方面入手:
1.有效改善資源管理
建築利用的施工過程本質上就是資源利用的過程，巨大的資源消耗是整個施工過程中必須面對的問題。為了實現綠色管理，我們必須節約能源，提高資源利用的效率和質量。在資源的選擇和利用上，應選擇低能耗和綠色施工設備。在設備運行過程中，應做好定期維護和保養，以保證整個過程的正常運行。不斷改革和使用技術，充分利用最新的工具，實現資源的最大化利用和功能的充分發揮。
2.加強建築材料管理，減少汙染和浪費。
建築材料成本占工程造價的壹半以上。因此，有效地管理和提高建築材料的管理水平，不僅可以有效地減少施工過程中存在的汙染，還可以有效地減少材料的浪費，從而節約施工成本，為經濟效益的提高做出巨大貢獻。為了做好建築材料的管理工作，壹方面要做好成本核算和材料選擇，另壹方面在利用過程中，壹方面要對材料的發放進行有效的管理，同時也要對其進行有效的儲存，以減少不必要的浪費和損失。
3.施工過程中水資源的合理利用和管理
水在建設項目中起著不可替代的作用。然而，作為壹種不可再生資源，加強水資源的利用和管理本質上是綠色建築建設的重要要求和必然選擇。在施工過程中，要加強施工人員水資源利用意識的培養，強化節約意識。同時，積極使用節水設備。針對漏水滴漏等壹系列問題，重點預防，有效處理。同時，妥善收集施工過程中存在的汙水，做好回收等壹系列附加工作。
三、建築施工管理與綠色建築施工管理的關系
建築施工管理是促進整個建設項目順利完成的必要因素，也是整個過程中不可忽視的壹個環節。整個施工管理過程中的每壹步都關系到建設項目的施工速度和質量。隨著建設生態文明的具體要求，走綠色發展、可持續發展等壹系列發展道路，保護環境、減少施工破壞更加必不可少。在現階段的發展中，綠色建築施工管理已經被廣泛推廣到整個建築施工管理活動中，只有在建築施工管理活動中，充分利用綠色建築施工管理措施，才能促進建築業的不斷發展。
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