信息系統的功能
信息系統的類型2信息系統建設信息系統的生命周期(各階段的目標及其主要工作內容)
信息系統建設原理3軟件工程知識軟件需求分析和定義
軟件設計、測試和維護
軟件復用
軟件過程管理4軟件構件技術知識構件及其在信息系統項目中的重要性
通用組件標準(COM/DCOM/COM+，CORBA和EJB) 5軟件架構軟件架構定義
典型建築
軟件體系結構設計方法
軟件體系結構的分析和評估
軟件中間件面向對象系統分析與設計的統壹建模語言UML
面向對象的系統分析
面向對象系統設計7典型應用集成技術Web服務技術
J2EE建築
NET架構9計算機網絡知識網絡交換技術
網絡存儲技術
無線網絡技術
光網絡技術
網絡規劃、設計與實施信息系統項目管理1信息系統項目管理基礎信息系統項目特點
項目管理知識系統
項目管理專業領域
項目管理、運營管理和戰略管理的區別與聯系
2項目管理師應具備的技能和素質項目生命周期和組織項目生命周期。
組織影響3項目管理過程項目管理過程和項目管理過程組
過程交互
項目管理流程的對應4項目立項和招標管理的可行性分析及可行性分析報告的編制
項目論證和評估
項目投標過程和管理。現代項目全面管理的特點。
項目章程的制定
項目管理計劃的制定
項目的監督和控制
總體變更控制6項目範圍管理範圍規劃
範圍定義
創建WBS 7項目進度管理活動的定義
活動排序
活動資源估計
進度控制8項目成本管理原則和項目成本管理術語
項目成本估算
項目成本預算
項目成本控制9項目質量管理項目質量策劃
質量控制10項目人力資源管理人力資源規劃
項目團隊管理11項目溝通管理溝通原則
溝通規劃
信息發布12項目風險管理風險定義和風險容忍度
風險管理計劃的準備
風險監控
“重大風險事件跟蹤”方法13項目采購與合同管理采購計劃編制
合同的準備
合同管理(包括合同結束)
外包管理的重要性和類型14文件和配置管理信息系統項目管理文件
配置管理的基本概念
流程支持
結構管理
團隊支持15需求管理需求基線
需求變更控制信息系統項目管理高級知識1大型、復雜、多項目管理的特點及分解。
大型復雜項目和多項目的規劃過程
跟蹤和控制管理
範圍管理2戰略管理戰略的制定
戰略執行
戰略評估3用戶業務流程管理業務流程分析方法
業務流程轉型
管理咨詢4知識管理知識管理對項目管理的意義
知識管理的內容
5知識產權保護項目績效考核與績效管理信息系統項目總體績效考核原則
整體績效評估方法
財務績效評價6信息系統工程監理基礎知識
監理的基本方法和工作流程
監理機構和監理工程師
監理中質量、投資、進度、變更控制信息化的基礎知識1信息與信息化2政府信息化、電子政務信息化的服務對象
電子政務的概念、內容和技術形式。企業信息化和電子商務企業信息化的概念、目的、規劃和方法。
企業應用集成
供應鏈管理
商業智能(BI)
電子商務的類型及相關標準4信息資源管理5 CIO的職責、條件和重要性5。信息安全知識
信息系統安全和安全系統
安全策略
用戶識別和認證
安全審計和入侵檢測法律法規和標準1法律和合同法
投標方法
版權法
政府采購法2軟件工程國家標準2.1基礎標準信息處理數據流程圖、程序流程圖、系統流程圖、程序網絡圖和系統資源圖文件編輯符號和約定GB 1526-1989。
信息處理系統計算機系統配置圖符號和約定GB/T14085-1993 2.2開發標準信息技術軟件生命周期過程GB/T8566-2001
軟件支持環境GB/T15853-1995 2.3文檔標準計算機軟件產品開發文檔指南GB/T 8567-1988
計算機軟件需求規範編制指南GB/T 9385-1988 2.4管理標準計算機軟件配置管理計劃規範GB/T 12505-1990。
計算機軟件質量保證計劃規範GB/T 14394-1993管理學基礎知識運籌學模型。
系統模型
數量經濟模型
系統工程項目管理師職業道德英語熟練閱讀並準確理解相關領域的英文文檔。
考試科目二:信息系統項目管理項目啟動流程與技術案例分析
項目的約束條件、項目管理計劃和項目管理計劃的內容
項目管理計劃的制定項目管理部在項目實施階段的地位、作用和任務。
項目實施、項目監督和控制、項目監督和控制過程
總體變更控制
範圍變化控制
績效和狀態報告項目結束項目結束內容
考試科目三:信息系統項目管理試卷
根據試卷中給出的兩個與項目管理相關的論文題目，選擇其中壹個，按照規定的要求撰寫論文和摘要。本文涉及的範疇如下:信息系統項目管理的項目選擇。
可行性分析
項目生命周期過程管理
項目的總體、範圍、進度、成本、質量、人力資源、溝通、風險和采購管理。
項目評估
企業信息系統項目管理體系的建立
淺析項目質量管理與企業質量管理信息安全信息安全系統的異同
信息安全系統的安全風險評估
企業信息安全戰略信息系統工程監理的方法和流程
監理機構和監理工程師
監理中的質量、投資、進度和變更控制
監理中的合同管理、信息管理和安全管理
監理與企業建設信息系統實施過程中的組織協調信息策略
信息系統建設過程中的常見問題
新技術對信息化建設的影響
CIO在信息化建設過程中的作用
信息規劃
不同類型信息構建過程的差異
電子政務建設
企業自我管理成熟度對企業信息化建設的影響大型復雜信息系統項目和多項目的管理規劃過程
跟蹤和控制管理
範圍管理
資源管理
項目績效考核與績效管理團隊績效和項目績效的關系。
績效評估方法
項目績效指標設計
性能改進