當前位置:股票大全官網 - 資訊咨詢 - 我能復印開題報告嗎?

我能復印開題報告嗎?

研究生和本科生寫論文都需要寫開題報告,大部分院校還需要開題報告答辯。開題報告是對自己研究內容的大致說明,也是對論文進展的詳細說明。然後通過專家組來判斷論文的研究工作是否可行。那麽妳能復印開題報告嗎?這個問題很多人還是不明白。妳能抄下下面的開題報告嗎?相關文章,歡迎瀏覽。

我能復印開題報告嗎?

開題報告只是論證妳的畢業論文題目是否可行。只要數據和論據給出了明確的出處,就沒有抄襲的嫌疑。

開題報告是否存在抄襲?

這種情況比較常見,因為很少有人會創建開篇報告。總之,我覺得寫開題報告比寫論文更難。

因為開題報告涉及到相互的寫作背景,原因等等,如果不查對資料就不行。

所以很多人偷工減料,直接向別人學習。

抄襲要看妳們學校,至少我們學校沒有精力去檢測開題報告的抄襲率。

開題報告通過了電腦檢查,就要控制抄襲率。

當然,如果開題報告只是壹個形式,那麽形式大於內容。只要能從妳能充分證明的題目中學到東西,就應該多學。

開題報告中粘貼文獻中的內容算抄襲嗎?

妳好,開題報告不做測試,可以參考。

論文需要測試。

1,話題。

應能概括整篇論文最重要的內容,簡潔醒目,壹般不超過20個字。

論文摘要和關鍵詞。

2.論文摘要應該解釋論文的主要觀點。

說明本文的研究目的、研究方法、成果和結論。

盡可能保留原論文的基本信息,突出論文的創造性成果和新觀點。

它不應該是壹個簡單的章節標題列表。

200字左右為宜。

關鍵詞是最能體現論文主題的關鍵詞,壹般3-5個。

3.目錄。

既是論文的大綱,又是論文的副標題,所以要標註相應的頁碼。

4.引言(或前言)。

內容應包括本研究領域的國內外現狀、本文要解決的問題以及本研究工作在經濟建設、科技進步和社會發展中的理論意義和實用價值。

5、正文。

是畢業論文的主體。

6.結論。

論文結論應清晰、簡潔、完整,應闡明自己的創造性成果或新見解及其在該領域的意義。

7.參考文獻和註釋。

根據論文中引用的文獻或評論的數量,它被列在論文主體之後和參考文獻之前。

圖表或數據必須標明來源和出處。

經濟學畢業論文開題報告範文

論文題目:品牌國際化戰略研究

壹、選題的意義:

國際品牌戰略的研究背景:從國際市場來看,國際競爭日趨激烈。根據“世界500家最大的工業公司”的研究,這些公司都形成了這樣的認識:要創造世界名牌,就必須立足國內,面向世界。

國外品牌的大量進入,不僅加強了中國的市場競爭,也提高了國產品牌的競爭力。

20世紀80年代初,外國品牌主要通過商品出口的方式進入中國市場。當時在整體市場供不應求的前提下,進口產品和國產產品的市場競爭並不激烈。

從20世紀80年代末到90年代初,海外知名品牌進入中國的方式已經從商品輸出轉變為資本輸出,在國內合資、合作或獨資生產產品。

此時,中國整體市場已逐漸轉變為買方市場。

90年代中後期,國內企業開始逐漸適應買方市場,加強品牌管理。在市場競爭中,國內外品牌之間的競爭日趨激烈。

另外,格蘭仕的百年企業夢在現實中遇到了很多困難,理論研究迫在眉睫。

理論意義:企業要創名牌,必須有自己的品牌。

品牌在企業的營銷活動中起著重要的作用,它不僅有助於消費者識別產品,保護消費者和企業的利益,而且有助於企業進行廣告宣傳,拓展經營領域。

可以說,品牌是企業和產品的象征和代表。

在現代經濟活動中,品牌戰略對企業具有重要的意義和作用。

新時代,經濟全球化趨勢日益明顯,有效的國際化戰略可以有效搶占市場,提高競爭力。

實踐意義:改革開放20年來,隨著世界經濟的快速發展,中國企業的跨國經營從無到有。

20世紀90年代以來,隨著國際經濟競爭與合作的不斷加強,跨國公司在世界經濟中發揮著越來越重要的作用。

隨著中國經濟成為全球經濟的亮點,許多國際品牌在中國市場的推廣將更加深入。

對於中國正在成長的企業家來說,已經清楚地認識到,國內市場面臨的問題,其實就是國際競爭的問題!中國企業要想在未來日益激烈的國際經濟競爭中占據壹席之地,就必須大力開拓每壹個國外市場。

為此,壹方面,我們迫切需要壹種最大限度的開放;另壹方面,采用比較的方法研究不同國家、不同種族的企業營銷,以達到“取長補短、攜手共進、共同發展”的目的,幫助中國企業在經濟全球化的大潮中搏擊成長。

二、國內外研究現狀(文獻綜述)

(壹)國外對國產品牌實施國際化戰略的經驗和現狀

外企的做法是以產品銷售開路,從設立辦事處開始,壹步壹步,循序漸進。

先成立辦事處推廣自己的產品,了解當地市場,了解消費者的需求特點,尋找潛在的合作夥伴,提升國際營銷能力,最後投資設廠在當地生產。

首先,從小的市場開始,逐步擴大。

由於消費習慣不同,本土市場的消費者不可能壹下子接受國外的產品。他們需要壹個逐漸適應和習慣的過程,這需要公司從壹點壹滴做起,潛移默化。

比如松下在建立海外企業的時候,是從做幹電池開始的,在獲得經驗之後,就把產品擴展到了收音機、電視機、電風扇。

寶潔進入中國市場時,只是從飄柔、潘婷等少數品牌起步,站穩腳跟後逐漸豐富品種。

其次,謹慎做投資決策。

外企做壹個投資決策大概需要3-5年。前期準備工作非常認真、全面、細致,對宏觀環境和微觀環境進行了深入分析。此外,通常會聘請管理咨詢公司協助調查當地消費者的需求特征、市場潛力和競爭對手。

P&G首個品牌“海飛絲”進入中國市場,這是在對市場進行充分調研後打響的第壹槍。此後,每個品牌的進入都是圍繞著市場和消費者這個中心進行的。

有人說,寶潔支撐著中國近壹半的市場調研公司。這種說法雖然有些誇張,但卻反映了寶潔品牌國際化戰略中以市場為導向的壹面。

營銷人員的本地化。

為了盡快適應當地的營銷環境,熟悉當地的國家政策和相關法律,了解當地的文化、風俗習慣,外企在當地設立的機構傾向於聘用當地人員。

當地人在語言、了解當地消費行為和商業習慣、與當地大客戶和消費者的溝通、品牌國際化戰略與當地政府和商界的關系等方面都有很大優勢。

(二)中國品牌國際化戰略研究的現狀。

劉璇教授在《中國企業品牌國際化現狀及模式分析》中認為:中國品牌從無到有,只有少數品牌為國際社會所知,目前仍處於發展階段。

目前,我國200多種制造業產品產量居世界第壹,但世界級品牌寥寥無幾。

在2008年的“世界品牌500強”中,美國擁有243個品牌,位居世界第壹,法國和日本分別位列第二和第三。中國只有15個品牌入圍,是典型的“制造大國,品牌小國”。另外,中國品牌價值不高。

根據《商業周刊》公布的2008年全球最佳品牌100強,可口可樂公司以666.67億美元的品牌價值連續八年排名第壹,IBM公司以59.031億美元的品牌價值排名第二。然而,沒有壹家中國公司躋身全球最佳品牌100強。

蕭山教授(2006)的《品牌目標市場管理》壹書清晰地勾勒了企業品牌管理的流程,明確地制定了品牌管理的四條主線,並結合中國企業的實際情況和國內市場的具體情況,提出了可操作的政策建議。

宋永高教授2003年出版的《品牌戰略與管理》壹書分為三個部分:品牌知識、品牌戰略和品牌管理。

本文從基本概念出發,深入淺出地探討了當前中國品牌經營與管理中的主要問題,全面涵蓋了品牌戰略與管理的內容。

韓忠和教授的《品牌國際化戰略(2003)》從中國的品牌競爭力入手,詳細論述了品牌國際化的跨文化傳播、國際品牌的創造策略和發展策略。

探討了中國企業實施品牌國際化的主要問題。

張(2002)教授的《中國企業的品牌價值與國際化戰略》從理論上分析了中國企業品牌國際化的必要性。他指出,從長遠來看,中國企業特別是國際化經營的企業最有可能獲得的成本優勢正在逐漸喪失。在這種情況下,中國企業必須建立自己的品牌優勢,即品牌國際化,才能與其他國際企業競爭。

參考

[1]年希爾。品牌目標市場管理[M]。

北京:清華大學出版社,2006。

[2]魏福祥。中國品牌國際化中國際化與本土化的平衡[J]。天津商業大學學報,2000。

[3]蘇勇,張明。“論品牌國際化的內涵和標準”[J].營銷指南,2005年。

[4]黃靜,王文超。品牌管理[M]。武漢:武漢大學出版社,2005。

[5]菲利普·科特勒。營銷管理[M]。上海:上海人民出版社,2004。

[6]韓忠和。品牌國際化戰略[M]。上海:復旦大學出版社,2003。

[7]魏新,白陽。中國企業跨國發展研究報告[M]。北京:中國社會出版社,2006。

[8]李炎。“經濟全球化新論”[M]。北京:中國社會科學出版社,2005。

[9]王芳華,呂薇。戰略管理[M]。北京:機械工業出版社,2004。

克裏斯蒂安·赫爾松,馬薩基·科塔比。全球營銷管理[M]。北京:中國人民大學出版社。

唐·舒爾茨。論品牌[M]。北京:人民郵電出版社,2006。

宋永高。品牌國際化、文化差異和本土化。中國時尚品牌網,2003- 08- 22。

【13】全球企業家。中國在三星品牌認知度方面排名第壹。世界商業網,2006- 07- 14。

三、設計方案的可行性分析:

在研究本課題的過程中,我將通過學校圖書館資源、計算機網絡檢索、相關書籍和報告,廣泛收集與本課題相關的文獻資料,並結合中國實際,運用本專業所學的壹些基礎理論,采用文獻分析、定量分析、定性分析、比較分析、案例分析等方法,系統闡述品牌國際化戰略。

四、研究可能出現的問題:

由於研究條件的限制,無法開展實際的研究工作。主要的研究方法是通過網絡和書籍的對比研究,所以不全面,這和現實肯定有差距,只能做大範圍的調查。

五、論文寫作提綱:

1.介紹

2.我們品牌的國際發展現狀

2.2中國品牌國際化戰略的現狀

2.3中國品牌國際化戰略存在的問題

2.4中國品牌國際化的環境

3.中國品牌國際化戰略

3.1品牌創新與管理

3.2品牌國際化模式

3.3品牌國際化戰略

4.個案分析