在進步的社會中，很多時候我們會接觸到工作職責，制定工作職責可以有效防止因工作重疊而產生的工作扯皮現象。制定崗位職責有很多註意事項。妳確定妳能寫出來嗎？以下是我整理的房產經理的工作職責(10篇)，希望對大家有所幫助。
房地產經理工作職責1 1。根據公司經營計劃制定年度財務工作計劃並組織實施；
2.根據集團相關財務管理制度，組織制定公司各項財務管理制度、內部控制制度、實施細則和工作流程，完善和規範公司財務管理制度；
3.制定公司資金運作計劃，監督資金管理報告、預算和決算；
4.指導和督促財務部及時完成會計報表的編制，並對會計報表的準確性負責；
5.監督檢查公司財務及相關業務活動的真實性和有效性，及時發現和制止違反公司財務制度的行為，確保公司資產和資金的安全；
6.負責各類項目的稅務籌劃和稅務籌劃，制定稅務方案設計、涉稅流程設計和稅務風險檢測；
7.參與重大投資項目和經營活動的風險評估、指導、跟蹤和財務風險控制；
8.負責維護與銀行、工商、稅務等政府及相關金融機構的關系，維護公司利益；
9.領導交辦的其他任務。
房地產經理崗位職責2 1，全面負責財務部的日常管理工作；
2、組織制定財務管理制度和相關規定，並監督實施；
3.協助財務副總裁制定公司的財務制度和工作流程，並監督制度的執行；
4、在公司經營計劃的指導下，編制資金、收入、成本、費用計劃，經批準後執行。檢查監督執行情況，及時向公司領導反饋財務資金、成本費用信息；定期分析經濟活動。
5、審核會計憑證，完成會計核算、會計報告；
6、協調工商、銀行、稅務及相關部門的關系，按時申報納稅。
7.制定、維護和完善公司的財務管理程序和政策，制定年度和季度財務計劃；
8.負責編制並組織實施財務預算報告、月度、季度和年度財務報告；
9.負責公司整體資金分配、成本核算、核算和分析；
10，負責資金和資產的管理；
11.監控可能給公司造成經濟損失的重大經濟活動；
12.管理與銀行和其他機構的關系；
13.協助財務總監進行財務部與內外的溝通和協調。
房地產經理的工作職責3 1。主持銷售中心的全面運作，組織實施公司有關銷售的決議，負責完成公司下達的銷售任務。
2.制定階段性銷售計劃，組織實施銷售部年度工作和銷售計劃，完成銷售計劃。
3.協助並參與項目銷售計劃。
4.擬定銷售部內部管理機構設置方案，各崗位職責範圍和標準。
5.培訓銷售人員，指導和協調現場人員，創造銷售氛圍，並協助交易。
6.擬定銷售中心的傭金和獎勵方案。
7.銷售現場的全面監督、管理和控制。
8.制定銷售中心員工的具體管理規定。
9.及時提交銷售報告，匯報收集的信息、意見和問題。
10.制定員工招聘、教育和培訓計劃。
11.定期對本部門員工進行評估和考核，對多次考核不合格的員工進行處罰或辭退。
12，負責完成本部門各項業務(如銷售、合同、抵押、催款)。
13.及時協調處理客戶和業主的各類投訴並反饋相關信息，做好售前售後服務。
14，負責已售單位認購書的簽署和審核。
15.參與項目策劃，負責售樓處、樣板房方案、裝修標準方案的制定和實施。
房地產經理工作職責4 1。在物業經理的領導下，全面負責工程部的管理工作。
2、制定和完善工程部的規章制度和崗位職責並監督檢查。
3.負責組織公司接管的物業工程設備設施的調試和驗收，上報設備設施的缺陷並配合整改工作。
4.接收、建立和管理技術文件和設備檔案。
5、負責制定設施設備運行、維護、節能計劃和方案。特種設備的定期檢驗。
6.負責部門工具和耗材采購的準備工作。
7.負責組織設施設備的運行、維護和保養，進行定期和不定期的檢查，確保工程部管理的設施設備處於安全、良好的運行狀態。
8.嚴格遵守國家和本市有關技術法規和標準，加強安全管理和安全教育，建立和落實安全制度，防止安全事故發生。
9.負責工程部員工的職業道德和服務意識教育及專業技能培訓，不斷提高員工的綜合能力和素質。
10，負責工程員工的績效考核。
11.定期向物業經理匯報，完成上級交辦的其他任務。
房地產經理的職責。負責公司日常行政事務，向上請示匯報，向下傳達溝通，協調各部門關系，當好參謀助手；
2.負責督促相關部門及時上報相關工作報告和統計數據，起草和修改公司綜合的年度、月度、周專題總結、工作計劃、報告、決議和通知；
3.負責公司車輛、環境衛生、機要檔案、辦公用品、員工食堂、員工宿舍、客人接待等日常行政事務管理。
四、組織收集和了解各部門的工作動態，協助公司領導協調各部門之間的相關業務工作，掌握公司的主要活動，為公司領導決策提供意見和建議；
動詞 （verb的縮寫）監督和管理下屬工作的實施；
六、負責建立和完善行政後勤管理規章制度，並負責監督實施；
七。負責公司的企業文化建設和法律事務。
八、負責完成公司領導交辦的其他工作。
房地產經理的工作職責6 1。全面負責建設項目的管理和運營，確保制度和流程的有效實施，控制項目進度、質量、安全和成本，確保業務目標的實現；
2.參與項目的前期研究、方案選擇和技術論證，主持設計過程中結構專業的方案優化；
3.負責監督施工單位監理單位的施工進度、質量安全、消防監督工作；
4、負責組織施工過程的階段性驗收和竣工驗收，並辦理竣工備案手續；
5.負責開發項目的成本控制，根據項目進度和工作量完成情況撥付項目資金，參與項目決算；
6.負責銷售計劃的編制和實施，參與銷售計劃的制定和實施，銷售團隊的管理和業務指導；
7.負責與項目相關的政府職能部門及周邊關系的溝通協調。
房產經理職責:7 1。負責處理商業廣場所有工程系統的問題，保證商業廣場水、電、暖、空調、電梯等工程系統的正常運行。
2.負責制定和實施節能降耗、降低成本、提高經濟效益的能源控制措施。
3.負責項目工程部的日常業務管理，包括項目的工程報告的管理、監控和協調，以及商城活動的協調服務。
4.制定設備設施的長期和日常維護計劃並監督實施。
5.關註客戶需求，規劃服務內容，根據客戶需求和管理需要制定和修訂服務標準和流程。
6.組織前期介入、工程交接驗收、交付維修。
7.負責本部門的團隊管理，包括員工考核、培訓、發展、關鍵員工的選拔和培訓等。
8.參與項目的商業動態線設計、功能分區、人流分析、泊位模擬劃分。
9.指導商業項目裝修過程的監督和監管，為已開業項目的裝修業務提供技術支持。
10，指導商業項目前期施工跟進、建檔、圖紙資料收集、設備設施驗收、項目遺留問題跟蹤處理。
房地產經理的工作職責8 1。配合項目完成設備設施的移交；
2.組織本部門專業工程團隊，指導各客服中心工程人員全面掌握和了解所轄物業項目區域內設備設施的建築本體結構、性能和數據，指導各客服中心建立設備臺賬和設備卡片，完善設備設施的資產管理和歸檔管理，順利有效開展工作；
3.組織本部門專業工程團隊對各客服中心的建築本體、公共設施、* * * *舊件、機電設備、管道、機房等進行日常操作、檢查、維護和維修指導、搶修和故障排除工作，確保所有設備功能正常，運行狀況良好；
4.組織本部門專業工程隊伍，檢查指導各客服中心工程人員的日常巡視、維護、值班等工作順利進行，確保物業區域內業主的穩定工作和生活，以及設施設備的良好性能和正常使用；
5.組織本部門專業工程隊對各客服中心提出的年度大中修、設備更新、工程改造計劃的申請、實施計劃、工程預算進行審核，並報上級領導審批，督促各客服中心按計劃實施；
6.指導和監督分公司所轄客戶服務中心各類工程檔案、技術圖紙、設施設備資料、工程文件、工程圖書的收集、歸檔、整理、保管、統計分析和項目檔案櫃管理；
房地產經理的工作職責9 1。根據項目開發的需要，負責對項目所在的房地產市場進行深入研究，整合市場數據，定期完成市場報告；
2.組織項目前期調研，根據公司要求完成項目投資測算和產品規劃定位報告，為公司投資發展提供決策依據；
3.參與項目討論、項目評審和技術交底，與設計單位共同制定設計進度計劃，處理設計談判；
4.負責房地產項目的定位、策劃和推廣，各階段營銷活動的實施，定價策略等。
5.組織項目銷售管理，合理規劃、平衡、分析銷售指標，制定項目年度營銷任務和營銷可行性計劃，負責計劃實施和策略調整；
6.負責公司開發項目的管理，確保項目進度、質量和成本符合公司戰略要求，根據授權處理項目管理的重要事項和事件；
7.負責協調維護與政府部門的資源和關系，參與顧問、施工單位、監理單位、材料設備供應商的選擇和評估，組織公司資源，為區域項目開發排憂解難，確保項目在區域的順利開發建設；
8.組織編制和完善項目管理流程和制度，全面負責項目部內部工作安排，指導和協助下屬完成各項任務；
房地產經理的工作職責10 1。編制公司資金預算，控制成本，計算項目利潤率；
2.從外國銀行融資；
3、主持項目銷售合同、收款、發貨等財務工作，審核銷售報表，跟蹤銷售退貨；
4、審核納稅申報表，提出稅收籌劃方案的設計和實施；
5.監督財務人員執行集團統壹規定的財務制度，在監督過程中積極協調各方面，積極解決問題，對財務制度的持續優化提出建議；
6.為下屬確定工作計劃、目標、標準和行動計劃，定期對其進行監督和指導，根據實際情況開展各種專業培訓，培養下屬積極的工作態度，打造高效、專業的財務團隊；
7、與稅務局建立良好的關系，遇有稅務檢查等重大稅務信息及時反饋並提出解決方案；
8.通過與銀行等相關部門的溝通協調，控制銷售回款速度，催收逾期應收款；
9、對各類報表的準確性和及時性負責；
10，完成上級安排的其他工作。
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