我們公司怎麽從其他公司挖人？妳的公司要想快速發展，需要去別的公司挖人，但是很多HR不知道怎麽去別的公司挖人。接下來我給大家展示壹下我的公司是怎麽從其他公司挖人的。
我們公司怎麽從其他公司招人1
1，明確目標
從哪個行業，哪個企業挖，挖誰，要列壹個目標候選人名單。
2.拓寬渠道
怎麽才能接觸到這些人，是自己直接找，還是通過獵頭或者其他渠道。方法很多，最重要的是人脈資源的積累。只要鋤頭揮得好，沒角就挖不下去。
3.滿足需要
挖人要找到對方的需求並滿足。對方的需求是金錢、權力還是發展空間？企業沒有相應的資源是挖不到人的。當然，有些創始人可以用夢想和口才吸引壹些人，但這畢竟是特例。
4、心最好
首先，讓考生對妳的專業放心。要懂職業規劃咨詢，要能了解考生的真實需求，對癥下藥。讓應聘者覺得跳到妳的公司是最好的選擇。
其次，讓考生對妳的人品放心。換位思考很重要，這樣考生才能信任妳。就算暫時沒有合作，也可以保持聯系，以後還有機會。
挖人有風險。小貼士:
1，看候選人是否有競業限制。
2、註意挖人的方式，基本的職業道德和行業競爭倫理應該遵守。
3.盡量不要挖老東家的人。
我們公司怎麽從其他公司挖人？2作為壹個HR，妳是如何巧妙地挖人的？
第壹步，收集整理信息渠道。
首先，我們在挖人的時候面臨的第壹個問題就是信息渠道，也就是通過什麽渠道才能找到我們需要的人才。毫無疑問，我們要挖的人壹定在對手公司及其關聯公司。所以，我們要做的第壹步就是收集和積累信息渠道。我相信對招聘比較關註的HR專業人士，壹定對對方公司的信息有壹定的了解，比如對方公司的架構，各部門的職能，工作流程，壹般的工作職責，相關部門的負責人，相關崗位的福利待遇等。
第二步:收集潛在人員的基本信息。
在上述資料準備充分的情況下，我們要收集對手公司相關人員的基本信息。比如對方是廣告公司，我要挖到對方的渠道經理，就必須要有這個人的相關信息，至少要知道他是誰。妳在公司的職能是什麽？待遇怎麽樣？能力是什麽？和領導和其他同事關系怎麽樣？最好了解壹下他的家庭。
當然，這裏說的信息獲取渠道壹定是正規的。獲取信息的渠道可能有以下幾種:
1.在招聘網站後臺搜索他的簡歷是壹種簡單直接的方式；
2.問問圈子裏的人，不管妳在什麽行業。
第三步:聯系目標人物。
1，通過網絡，可以直接給對方寫郵件，語氣委婉，目的不要太直接。比如給對方寫郵件的時候，要抱著壹種在圈子裏了解學習的態度進行初步溝通，先建立聯系。否則直接點明意圖，相信壹些對挖人比較敏感的朋友會很難接受或者直接拒絕。
2.如果郵件溝通有效，當對方告訴我們有效的在線即時溝通方法時，我們就可以和對方在線溝通了。它的優勢在於信息的及時性和有效性。壹般來說，話是這樣的:“妳好，XX，我是某XX公司的HR。我想知道妳是否還在工作？方便給我壹個在線交流方式嗎？MSN還是QQ？”只有這句話，對方的回答簡單扼要，別人不會聽不出什麽，最重要的是這句話會好3到5秒左右，給對方思考的時間很少，所以很容易拿到對方的聯系方式。
第四步，考慮和對方談什麽。
挖人的核心是滿足被挖人的需求，才能成功。說白了就是用自己想要的東西去勾引挖掘者。比如:妳要高薪，妳給他高薪；想做大事，妳給他壹個大平臺；如果妳想成為專家，妳給他提供他想要的研發條件，等等。所以，只有明確被挖人的需求，才能找到合適的聊天內容。
第五步:會議地點和時間由對方決定。
地點盡量選在公司。這樣有助於對方了解公司，建立良好的第壹印象，對公司充滿神秘感。
對於規格較高的高級人才，見面地點可以定在茶館、咖啡廳等環境好、私密性強的地方，這樣的私密環境壹是有利於雙方靜下心來交流，二來可以防止被公司其他人認出來告訴別人，造成不好的影響。
同時這樣的面試會帶來公司的領導，所以也是塑造公司形象和企業文化的好時機。
第六步:與目標人物保持聯系。
面試結束後，要和目標人保持聯系，談談對方的思想變化，及時回復領導決策。