電子商務的出現打破了傳統商業模式下的時空界限，改變了原有的企業格局、原有的價值體系、原有的商業模式，甚至改變了企業形態。電子商務也對商品的價格產生了深遠的影響。本文詳細論述了電子商務對商品價格的深刻影響，包括:電子商務降低采購成本；電商實現無庫存生產；電子商務降低營銷成本；電子商務降低企業組織和管理成本，電子商務降低交易成本。通過以上分析，我們可以了解電子商務對商品價格的深刻影響，從而為中國企業更好地運用電子商務提供壹些理論支持。
關鍵詞:電子商務；商品價格；影響
壹.前言
電商和傳統商家價格是否符合自身需求。企業選定供應商後，需要將詳細的計劃和需求信息發送給供應商，以便供應商能夠準確地按照客戶要求的性能指標進行生產。如果產品樣品被批準，供應商有能力立即生產，買方將發出采購訂單，標明具體的產品數量。收到采購訂單後，供應商將向買方發送確認通知，告知已收到采購訂單，並確認訂單可以滿足。產品由供應商寄出後，再次通知買家，也有產品的發票。買方的會計部門在付款前檢查發票和采購訂單。當原訂單發生變化時，購買流程會更加復雜。從上面可以看出，信息獲取和信息傳遞是企業采購過程中的主要工作內容。
電子數據交換出現後，壹些企業已經在專用網絡上使用，大量數據通過網絡傳輸，以減少采購過程中的人工、打印和郵寄成本。據統計，全球範圍內通過電子數據交換(EDI)在專用網絡上進行的商務活動超過6543.8+0500億美元。據統計，使用電子數據交換的企業壹般可以節省5%-10%的采購成本。
專網接入成本高，中小企業難以承擔基於專網的電子數據交換成本。與專網相比，互聯網網絡信息傳輸成本極低。因此，基於互聯網的電子數據交換不僅大大降低了大型企業在采購過程中所需的成本，也使中小企業能夠通過電子數據交換進行采購。此外，由於互聯網企業眾多，可以通過網絡招標尋找更理想的供應商，以盡可能低的價格完成材料和服務的采購。總之，互聯網在線采購在降低采購成本方面的優勢是顯而易見的。美國通用電氣公司可以作為壹個例子。據通用電氣公司稱，由於更廣泛的在線供應商和更大的降價競爭，材料成本降低了20%。
第二，電子商務實現無庫存生產
在企業的各項成本中，存貨成本占了不可忽視的比重。企業的存貨成本包括存貨的占用費、建造費、維修費、倉庫保管員的工資以及存貨的毀損、變質損失等。另外，大量的存貨，無論是生產資料還是產品，都占用了企業大量的資金，無法用於周轉，需要支付的利息也增加了企業的成本。因此，降低庫存甚至實現無庫存是企業降低成本的必要措施，也是企業管理中的重要目標。但在傳統貿易模式下，企業的無庫存生產只能是壹個夢想，而電子商務讓這個夢想成真。
(壹)電子商務實現無庫存原材料
為了實現企業的原材料無庫存，企業必須對供應商的生產周期、接受緊急訂單的能力、經營狀況、對其他客戶的服務和供應了如指掌。所有這些信息都可以通過訪問網絡上各個供應商的網站和公告欄來獲得。因為互聯網是24小時連接的，妳可以隨時訪問供應商的網站，網上的信息傳遞速度非常快，可以和供應商實時交流信息，所以企業可以根據每天的產量來確定每天的原材料需求。供應商安排物流配送中心將原材料按質按量及時配送到生產企業。
(二)電子商務實現產成品無庫存。
產成品無庫存是指生產出來的產品不需要儲存在倉庫而是直接到達客戶手中。這是壹種理想的狀態，也是壹種非常困難且精準的生產組織模式。企業的生產根據產品在接到用戶訂單之前或之後的生產情況，可以分為備貨生產和訂單生產。
按庫存生產就是在接到用戶訂單之前，根據市場需求預測制定生產計劃，生產產品。生產過程管理的重點是提高預測的準確性，確定合理的成品庫存，生產過程環節的銜接與平衡必須按“量”來組織。在庫存生產模式下，企業要想實現產品無庫存，就必須做好市場調查和預測。企業根據市場調研和預測的結果，利用DSS(決策支持系統)進行決策，生產適銷對路的產品，通過網絡找到中間商或終端用戶，使產品無庫存銷售，大大降低了產品成本，加快了資金周轉，提高了企業的經濟效益。
訂單生產是指企業收到用戶訂單後開始生產產品。其主要特點是產品是為特殊用戶生產的。在保證產品質量的前提下，準時交貨期生產過程管理的重點必須是按照“周期”組織生產過程中各環節的銜接與平衡。訂單生產的關鍵是應用網絡信息技術，客戶在網上把所需的產品規格信息填入企業的電子訂單中。這樣，企業就可以直接采集和處理客戶所需的產品規格信息，並發送到自動化生產線上，形成生產控制指令。
第三，電子商務實現了營銷成本的下降
現代企業的營銷活動包括市場需求預測、新產品開發、定價、分銷、廣告、人員提升、促銷、銷售服務等。在企業間競爭日益激烈的今天，越來越多的企業意識到營銷對其生存和發展的決定性作用。因此，為了獲得競爭優勢，企業不得不投入大量的人力、物力和資金進行營銷，因此如何降低企業的營銷成本是企業商品價格競爭優勢的壹個重要方面。
通過分析企業營銷的各個方面，我們可以看到，他們的很多工作都是收集企業需要的信息，比如消費者需求的變化，對未來產品的渴望，對當前營銷策略的反應等。，以及盡可能廣泛地傳播企業的產品信息、生產信息和營銷策略，爭取更多的人接收和受影響。因此，電子商務對降低營銷成本有著直接而明顯的作用。
現在上網和建站的費用相當便宜，所以相對於花大價錢打廣告或者800免費電話咨詢、舉辦產品展銷會、派業務員到處推銷產品和開發客戶、大量市場調研人員去做市場調研和收集用戶意見等傳統營銷方式，費用大大減少，大大降低了營銷成本。
四、電子商務降低了企業組織管理的成本
(壹)可以降低流量和通信成本。
對於壹些涉及全球公司的業務，其業務人員和經理必須與各地的業務利益相關者保持密切聯系。很多跨國公司的總裁有65，438+0/3的時間都是在飛機上度過的，因為他們要不斷地在世界各地出差，了解業務進展。現在，利用互聯網可以很好地解決這些問題，並且可以通過低成本的在線交流工具進行交流，如電子郵件、在線電話和在線會議。據統計，互聯網的出現可以使企業在傳統交通、通訊方面的開支減少30%左右。
(二)降低勞動力成本
由於有了互聯網，許多在傳統管理過程中由人處理的業務現在可以通過計算機和互聯網自動完成。比如戴爾，最初的直銷是通過電話和郵件，然後通過互聯網。用戶在電腦的幫助下通過互聯網自動選擇和下單，好處非常明顯。不僅用戶可以在網上自由選擇，公司也不需要雇傭大量的電話服務員來接受用戶的電話訂單，而且可以避免電話訂單中的許多不確定因素，大大提高效率，減少大量人為因素造成的損失。
(三)降低企業的財務成本
借助互聯網實現企業管理的信息化和網絡化，可以大大減少壹般員工、固定資產和日常運營費用的投入，節省大量資金和費用，大大降低企業對財務費用的需求。
降低辦公室租金
通過互聯網，商業企業可以實現無店鋪經營，工業企業可以實現無工廠經營。因為業務是在網上完成的，不需要在繁華地段租用昂貴的辦公場所。目前，借助互聯網，許多企業將辦公室從繁華的市中心搬到了郊區，這不僅避免了擁擠的交通，而且可以在優雅和低成本的環境中工作。
動詞 （verb的縮寫）電子商務降低交易成本
(壹)有利於降低制造商和消費者的搜索成本。
電子商務運營模式有利於降低廠商和消費者的搜索成本，即電子商務交易的單位成本小於傳統交易方式。網絡電話只需支付本地通話費和網絡管理費就可以撥打國際電話，網絡傳真技術目前處於免費或象征性收費階段。通過萬維網上的超文本、文本、圖像、聲音等多媒體形式，企業可以低成本地做廣告，消費者也可以具體方便地搜索和瀏覽信息。據統計，網絡廣告的成本只占傳統媒體的3%，美國財富500強增加的電話費中有465，438+0%用於傳真。這些數據充分說明了網絡在降低廣告成本和信息收集與傳遞方面的重要性。
對於廠商來說，搜索成本的降低還表現在廣告營銷成本低，回收率高。廣告營銷和訂購統壹，降低了廠家“售前詢價”和“售後服務”的成本，在不增加費用的情況下，全天候提供服務。對於消費者來說，傳統的單向溝通模式，消費者很難鎖定廠家，搜索成本過高。在電子商務模式下，購物采用雙向互動，增加了消費者的參與度，有利於產品銷售，可以滿足不同消費者的個性化需求，並可以通過實時信息了解產品市場價格的變化，從而降低了廠商因需求偏好不同和需求不確定而增加的風險。在網上市場，消費者只需輕點鼠標，就可以在不同市場選擇不同質量、不同價格、不同品種、不同款式的商品。無論從廠商的角度，還是從消費者的角度，搜索成本大大降低，也大大降低了交易成本。
(2)有利於降低廠商與消費者的談判成本和實施成本。
廠商的談判成本受交通和通訊造成的空間成本影響。互聯網、FTP(文件傳輸協議)、電子郵件等技術大大降低了空間成本，而實施成本則是由於交易不能同時發生而產生的庫存成本。在電子商務的運作模式下，受互聯網所創造的超越空間的網絡空間的制約，電子商品交易可以以極快的速度實現，準時制完全可以實現。在需要的時刻把需要的信息商品送到需要的地方。廠家可以無店面、無貨架、無庫存，廠家可以根據消費者需求進行無庫存生產，解決了庫存成本，減少了生產浪費和閑置。