車間技術人員個人工作總結(1)
作為機電部供電車間的技術員，立足崗位，在做好礦井上下供電技術任務的同時，著眼於掌握自己的供電系統業務，提高技術水平，積極參加各種培訓，不斷拓展知識面，運用先進技術，結合自身專業知識，將供電技術應用於煤礦安全生產。
壹是積極學習技術，努力提高自己的業務水平。
_ _年7月，在相關部門的帶領下，隨團隊在_ _防爆設備廠參觀學習，掌握新設備的新技術、新工藝，並積極與同行探討交流。隨後，邀請廠家和南電陳果的相關技術人員到我礦為供電工人進行電氣設備的應用和維護培訓，並現場為我公司相關技術人員進行技術指導，解決了許多技術難題。我把平時工作中遇到的問題記錄下來，向供電車間的老師傅們請教，直到明白為止。每當工廠的相關技術人員來礦上解決設備的大故障，我都積極找他們請教。通過不斷的學習和實踐，我逐漸熟悉了井下供電系統和高低壓設備的應用，提高了自己的專業水平。
二是合理設計供電系統，科學制定技術措施
在主管供電科長的指導下，我逐步設計了各采煤工作面的供電系統。由於對工作面及其機械設備不熟悉，為了合理安排高低壓電纜線路走向，我經常跑到現場，測量距離，科學設置計算，合理選擇電氣設備和電纜型號，既滿足了實際需要，又節省了大量人力物力。我設計了8171、7198、7196、7174(2)、8172、7199等采煤工作面的供電系統。本著“壹項工程，壹項措施”的原則，我將提前制定施工安全技術措施，嚴格組織，科學制定，除了每月兩次的高低壓電氣設備的維護，以及高壓電纜的敷設或回收，設備安裝和標準化工作，使安全技術措施具有科學性和可操作性。經相關部門領導審批後，傳達到每個施工人員，並在施工前簽字，嚴格措施兌現，使措施真正起到預防全過程監督指導的作用。此外，我還協助車間主任做好設備維修和材料計劃，提出安全防範機電事故的技術措施。
三、安全質量標準化任務卓有成效。
為落實礦上下達的質量標準化工作，根據供電隊按標準化要求在井下主要巷道、變電所內布置、吊掛電纜的情況，提出合理化建議，制定科學的安全施工技術措施。在_ _年，我主要參與了以下主要項目:ⅱ(3)礦區上層變電站的安裝及其供電線路的鋪設；皮帶暗斜井皮帶電控系統的安裝:東三、二(3)礦區變頻絞車電控及信號系統安裝；井下8171、7198、7196等采煤工作面供電系統安裝；-750掘進工作面大型綜掘機供電系統安裝:-750線車間供電安裝及采掘隊供電系統改造；主井變電所更換變壓器等。通過參與這些大型項目，我指導了技術工作，進壹步學習，為以後更好的供電打下了基礎。
四、做好本職工作，提高工人技能水平。
在日常工作中，針對上下高低壓供電系統的變化，及時修改供電系統圖，以便隨時了解各變電所的負荷情況，負責井下遠程監控系統的維護。同時，我重新計算了礦井中高壓繼電保護裝置的整定參數，統計了井下的高壓和低壓電纜。在系統領導的指導下，不定期組織電工開展技能培訓，學習新技術，提高理論文化水平和操作技能，並經常組織技能競賽，積極開展“qc小組”、“手指聽寫操作法”等活動。通過這些培訓活動，車間電工的專業水平和處理開關故障的能力不斷提高，大大縮短了處理事故的時間，有效保障了全礦的安全供電。
車間技術人員個人工作總結(2)
轉眼間，2020年的工作已經結束。作為技術員，我將自己的工作定位為輔助車間生產，理論聯系實際，在實踐中驗證理論，用理論指導生產，服務生產，在實踐和生產中不斷學習和充實自己。現將這壹年來，我的工作內容和部分成果簡要概括如下。
第壹，在生產過程中堅持理論聯系實際
對現有技術人員和員工進行塗裝工藝培訓，用理論武裝生產。培訓內容包括工藝知識、操作程序和崗位安全制度。其中有四次大規模培訓，班前班後都有壹些糾正性培訓，解決生產過程中的問題。現在技術人員已經掌握了真空管薄膜的基本知識，能夠熟練地調整薄膜的顏色、性能和換靶周期。
在生產的同時，我還不斷積累實驗數據，協助技術實驗室對真空管取樣送檢，並根據實驗數據調整鍍膜工藝，使車間生產的真空管合格率屢創新高。
針對年初市場反應膜色混亂的情況，要求技術人員每天對打開的鍍膜機樣品管進行比對，在不達標的情況下限時調整膜色，並編制了各工序膜色控制暫行辦法。半年來，成效顯著，市場反響良好。
第二，根據市場需求開發和研究新產品
根據市場的需要，在過去的壹年中多次開發和研究具有_ _特性的真空管，如紫墨金真空管、黑膜真空管、偏心真空管的鍍膜技術，有效地拓寬了市場。其中紫墨金真空管年銷量已經達到_百萬，黑膜真空管僅壹次就達到_百萬。
根據實驗數據，開發了金三角真空管，有效降低了真空管對熱水器熱損失的影響。該產品將拓寬並服務於_ _的市場，目前該產品已定型為_ _市場產品。
今年以來，許多先進的、高度自動化的設備已落戶真空管車間。作為車間工藝主管，我只有不斷向別人學習，了解先進技術，才能勝任這個崗位。壹年來，我不斷學習，修訂制定了車間操作技術和崗位安全操作規程。
第三，工作中的缺點
工作成績的取得離不開領導的關心和幫助，成績是顯著的。總結過去的工作，感覺還有很多不足。通過自己的反思和查找，我認為主要是思想解放不夠，日常工作中求穩的成分占的比較多，有些放不下，工作還是沒有那麽靈活。處理問題的探索和實踐不夠大。在加強學習方面，尤其是工作實踐方面，我還有壹定的差距。我發現我所知道的只是壹知半解。我以後要加強理論學習，不至於羞於提問。
明年，我將面臨更嚴峻的挑戰！我將壹如既往地發揚“不怕困難、艱苦奮鬥、敬業創新”的精神，熟練掌握先進的生產技術，培養優秀的技術人員，與他們壹起掌握和學習先進的技術知識，以精益求精的工作態度、嚴謹細致的工作方法、科學求實的工作作風規範系統的工作成果，做出高質量高標準的產品來回報公司！在_ _這個大舞臺上實現自己的人生價值！
車間技術人員個人工作總結(3)
2020年，經過壹年的努力，公司對各職能部門進行了整合整頓，使_ _ _更具活力和市場競爭力；有了公司的正確領導和信任，有了同事的幫助和配合，有了下屬的支持和自己的努力，我們車間壹定會做好車間的工作。為了在新的壹年裏更好地開展維護工作，我們將總結今年工作中的經驗和教訓，以便更好地完成新的挑戰。現在對工作做壹個簡短的總結:
鑒於我車間大部分設備和介質易燃、易爆、有毒、有腐蝕性，在高溫高壓下操作，工藝條件復雜，如果安全措施處理不當，壹不小心就容易發生火災、爆炸、人員傷亡等事故。我們車間努力在確保安全生產的前提下開展檢查和維修工作。
壹、維修、電氣、儀表日常工作
1，認真傳達公司的規章制度和文件精神，讓全體員工學習，在思想認識上與公司保持同步，努力做到壹招壹式。
2、車間要健全組織，明確崗位職責，加強安全生產管理和培訓。
3.堅持車間早班交接班會制度，上傳下發公司早班調度會內容，及時安排，及時解決，做到大事化小，提高全員責任感。
4.參與公司生產裝置和儲運罐區的技術改造。
5、動靜態設備屬於隱患排查整改日報制度，存在的問題有匯報有記錄，整改有計劃。
6.在公司歷次安全環保隱患排查整改檢查中，存在的問題落實到人，按期整改。
7、班組要進行班組安全和環保宣傳，班組日誌突出安全和環保內容。
8.根據國家相關法律法規和企業實際情況，制定全面、詳細、可行的安全生產管理規章制度，如維修車間崗位職責、維修車間考核細則、維修車間安全檢查制度等。把這些制度、規則、責任制掛在各級崗位上，提醒崗位人員執行，用制度規範約束員工的思想和行為，用制度管人，讓員工在日常工作中有章可逃、有法可依，形成良好的工作氛圍。
9、團隊培訓教育，針對日常工作中遇到的實際問題進行分析教育，避免出現同樣的問題。
10，門票管理，嚴格把關。廠區內各種用電維修作業，必須取得相關安全操作證，並實行嚴格的票證管理制度。如動火作業安全證書、設備維修安全證書等。，嚴格按照國家石油和化學工業局頒發的《危險化學品企業工廠安全規程》進行工作。實行特殊憑證、特殊證明、特殊簽字確認、特殊檢查和監護。
11，事故處理，嚴格執行事故報告制度，嚴禁不報。隱瞞、謊報或者漏報。事故處理(包括未遂事故)，堅持四不放過原則，及時處理事故，實事求是，不弄虛作假，從根源上切斷員工的僥幸心理。
二、2020年主要工作
1，生產設備年度維護及熔鹽爐技術改造。
2.火災報警系統的選型、安裝和調試將為二期工程的建設積累經驗。
3、二期工程電氣、儀表校對，以及電纜、照明等基礎材料統計。
4.公司ERP管理系統的前期規劃工作。
5.泵房排氣系統及有毒氣體在線監測儀的安裝。
6.瀝青重整裝置電氣控制櫃的制造及儀表DCS系統的配置。
7.在整個壹年中，_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _是指
8.修舊利舊_ _臺，全廠更換節能燈，降低了電力生產成本。
三、20__年工作計劃
1，在領導和車間的配合下，團結全體成員繼續完成公司交給的各項工作。
2.要求員工具有嚴謹、謹慎、認真的工作態度，嚴格執行崗位職責和操作規程，做好各種數據記錄的統計和上報工作。
3、嚴格執行制度，特種設備由專人管理，專人維護和保養。要求全體員工愛護工具設備，嚴格控制耗材損耗率，做好安全文明維護。
4、實行月度績效考核與獎金掛鉤，充分體現獎懲分明、多勞多得的原則，擺脫幹得好幹得差、幹得多幹得少的消極態度，倒逼員工提高責任心。
5.做好全員安全教育和職業技能培訓，做到壹專多能，為公司下壹步發展奠定專業技術基礎。在接下來的工作中，制定員工創造崗位的激勵機制，讓有能力的人掙得更多，以提高員工主動學習的積極性和責任心。
車間技術人員個人工作總結(4)
我的保障車間是礦機公司的主生產車間。目前，保障車間共有員工_ _人，男員工_ _人，女員工_ _人，其中黨員_ _人，* *人。今年，在公司相關領導的正確領導下，全體員工克服困難，團結壹致，進壹步推動了保障車間各項工作的健康持續發展。全年完成了公司下達的液壓支架大修改造任務，為礦機公司盈利萬元，為公司當年的經濟發展做出了壹定的貢獻。支持研討會的年度工作總結如下:
第壹，強化思想，建立和完善分配制度
腳手架車間黨支部在公司黨委的統壹領導下，以_ _為主旨，認真貫徹公司黨委的主要精神。在黨風廉政建設中，腳手架車間黨支部能以身作則，認真履行黨風廉政建設考核細則的有關規定，嚴於律己，堅持公正原則；在員工中樹立了良好的形象，沒有人違紀違規。
在保障車間的分配制度上，根據年輕員工工資低、員工獎金分配不合理的實際情況，為了下壹步保障修理工作的順利開展和逐步常態化、合理化、制度化，合理分配員工收入，充分調動員工積極性。為了更好地完成公司下達的生產任務，根據礦山機械公司頒發的《生產車間考核辦法》制定計件工作定額。嚴格按勞付酬，堅持規章制度落實獎金和加班費用。同時，每月公開收入分配的透明度，讓員工享有知情權和參與權。為員工創造壹個愉快的工作氛圍，讓員工全身心投入到安全生產工作中去。
第二，統壹思想，抓住機遇
保障車間在公司黨政職工的領導和大力支持下，以提高經濟效益為中心，以思想道德建設和企業文化建設為重點，以培養“四有”職工和建設現代企業為目標，堅持以人為本，緊緊圍繞車間生產，抓穩定，保安全，促效益，進壹步推動保障車間各項工作健康持續發展。
今年_ _ _期間，公司下達任務重，工期緊。保障車間根據實際情況，多次與組長討論研究，最終形成了統壹的思路。用了不到壹個月的時間，完成了全部120液壓支架的大修改造。在車間工作的壹線員工嚴重不足，沒有外購件的情況下，車間決定實行兩班倒，也就是白幹。白班的時候，準備好所有的零部件進行組裝，夜班的時候，整個組裝就成型了。經過壹個月的努力，這塊硬骨頭終於被啃掉了。這項任務的完成在液壓支架檢修中是前所未有的，也向集團證明了檢修液壓支架的實力，再次考驗了檢修液壓支架的時間。連續幾個月下來，疲憊的身影總是出現在每個員工身上，卻沒有壹個人請假。這才是我們集體凝聚力的真正體現，不怕犧牲自己，為了集體團結就是為了自己。
三、加強教育，增強法制和安全意識。
根據黨委、行政對安全生產會議精神的要求和部署，保障車間要及早把握和部署安全生產工作，堅持預防為主、防治結合、加強教育的原則，加強對安全生產工作的領導。
保障車間年輕員工自保互保意識差。鑒於1月份發生的壹起輕傷事故，車間進壹步加強了安全教育活動。如以車間班前會、安全生產DVD視頻、張貼標語等形式開展豐富多彩的安全教育。通過報紙、研討會、會議宣傳學習相關法律法規，對存在的社會焦點、熱點進行分析討論，大膽發表對不道德、社會公德的看法和意見，提高了認識，統壹了思想。這壹系列安全教育活動提高了車間員工的安全意識、安全防範能力和自我保護能力，從而有效地保護了員工的安全和財產不受損失，維護了公司和車間的正常生產秩序，明顯增強了員工的集體主義觀念、法制觀念和奉獻精神，取得了良好的效果。車間員工能遵紀守法，無犯罪行為，無“黃、賭、毒”現象。
四、加強精神文明建設，提高職工素質。
在精神文明創建活動中，充分發揮員工的基本道德品質，每年在車間訂閱各種報刊雜誌，供不同愛好的員工學習，以豐富多彩的載體吸引員工，豐富員工的業余生活。* * *共青團組織了各種青年誌願者活動，效果明顯，受到社會好評。車間工會積極組織和參與，比如為車間患病員工及家屬送溫暖活動，讓他們體會到有壹個溫暖的家庭，有壹個溫暖關愛的集體。長跑、獨舞、七人跳繩、拔河、慶“十壹”混合排球等有益於員工身心健康的活動，增強了員工的集體主義意識和集體榮譽感，統壹了思想，充分調動了員工的積極性和創造性。
動詞 （verb的縮寫）現有的缺點和急需改進的領域
1.年輕員工占大多數，缺乏培訓和教育。年輕員工文化素質參差不齊，導致產品質量參差不齊，工作缺乏主動性和隨意性；
2.現場管理不到位，造成了壹定的浪費。由於ZFSB320支架工期緊，車間空間小，工作區域混亂，有時浪費。
六、針對上述問題，車間制定了以下計劃。
1.加強對青年員工的教育和管理；
2.合理安排工作場地，加強現場管理，組裝時有序合理地進行收集程序。
壹年來，在公司黨政職工的正確領導和支持下，車間做了大量工作，取得了壹定成績。但是，仍然存在壹些不足。在今後的工作中，我們要充分調動壹切積極因素，團結帶領車間全體員工，努力把車間的工作做紮實，為公司再上新臺階做出應有的貢獻。
車間技術人員個人工作總結(5)
壹年的車間技術員工作，加強了我對公司電氣系統的了解和掌握，提高了我獨立分析和處理部分系統各種事故的能力，為我進壹步從事電氣技術工作打下了良好的基礎。過去壹年的工作總結如下:
壹、日常工作內容
(1)__車間離心機在物料滿的情況下無法啟動。我去檢查後發現離心機太重了才啟動。變頻器輸出功率克服不了這個扭矩，離心機無法啟動。了解工作原因後，我重新設置了變頻器的啟動轉矩，並放入了DC制動電阻，延長了啟動時間，保證了離心機的正常使用。
(2)鍋爐車間1#引風機變頻器正常停機時，總報“停機過流”。通過我的分析發現，停車時，操作者停車過快，停車快，沒有逐漸降低頻率。為了徹底解決這個問題，我為逆變器安裝了DC電抗器，並設置了DC電抗器的參數，從技術層面解決了這個問題。此外，為了保證設備的正常運行，我還向鍋爐車間的操作人員講解了設備的正常啟動程序和註意事項。
(3)__車間薄膜蒸發器，在使用過程中，壓力壹直處於較高水平，無法保證生產的正常運行。經與_ _協商，我建議采用變頻控制方式。手動控制設備壓力，確保生產的穩定性。最後，我們為8臺薄膜蒸發器安裝了變頻器，經過壹段時間的運行，確定效果達到了預期要求。
(4)_ _車間3號反滲透高壓泵，投入試運行時，變頻器不能正常工作。我檢查後發現，變頻器的參數被人為更改，導致變頻器運行參數沖突。為了解決這個問題，我重新設置了參數，以確保設備的正式使用。
(5)在汙水站脫水間的離心機運行期間，報告了電流故障。經過現場檢查，我確認是變頻器的電機出了問題。對電機進壹步檢查後，發現電機匝間短路。電機修好後，設備恢復正常。
(6)鍋爐車間主熱水電磁閥電路板經常發生故障。我認為是工作電源被變頻器等DC電器汙染，導致電壓疊加，電壓過高，導致工作電路板擊穿。因此，我建議車間安裝壹個調壓器單獨給儀表設備供電，以保證儀表設備的安全使用和穩定運行。
這些只是我日常工作的壹小部分。這樣的突發事故經常發生。當我需要處理他們的時候，我總是第壹個來到現場，盡我所能盡快排除車間故障，恢復設備的正常運行。
第二，技術改造
(1)月對___304#大罐變頻控制櫃主回路進行技術改造，將4#變壓器負荷回路改為1#變壓器。降低4#變壓器負荷。4#變壓器改造前最高負荷可達4000a，比變壓器額定電流高出15%以上，嚴重威脅4#變壓器的安全運行，給車間正常生產留下極大隱患。對此，在車間的統壹領導下，我們提出了方案，經過可行性論證後進行了上述改造。通過改造，4#變壓器負荷在高生產階段可維持在3200a，保證了設備的安全，達到了改造的預期效果。
(2)1月對鍋爐車間1-4#鍋爐汽包、引風機電氣控制回路進行連鎖改造。鍋爐車間的1-4#鍋爐是大姚拆除的舊設備。舊汽包引風機沒有電氣控制鏈。在生產中，當引風機因意外事故停止，而鼓風機繼續運行時，可能會引起鍋爐回火，從而導致設備和人員受傷。對此，在沒有圖紙的情況下，我在鍋爐車間對鍋筒和引風機電機控制變頻櫃的電氣回路進行了測量，最終找到了連鎖控制的方式。在電氣維修組的配合下，我完成了改造，達到了改造的目的。
(3)年月，對_ _車間反滲透電氣儀表聯鎖控制方式進行了改造。以前系統只提供高壓高溫速斷保護，不提供低壓停機保護，容易造成高壓泵燒壞。但在恢復低壓保護的過程中，出現了清洗泵低壓無法啟動汽車的故障。經與車間溝通，發現原廠家圖紙設計有缺陷。在我換了圖紙，用新的方式連接了鏈線後，設備恢復了正常。
(4)工程施工過程中，由於設計和新舊設備的銜接，部分車間沒有安裝電表，我在車間的安排下為這部分電路安裝了電表。具體安裝位置為_ _ _細化壹樓東、三樓東；南方飯堂給30米路的路燈送電；北區成品倉庫兩個制冷供電回路等。
第三，員工培訓
培訓員工壹直是車間的主要任務之壹。員工的技術水平關系到車間維修設備的效率。這方面我也做了很多工作。
首先我整理了三個基礎教案:電工基礎培訓教材、變頻器常見故障及排除、軟啟動故障排除。
其次，我在6月、8月、9月、11月對電氣儀表車間的所有電氣維修人員、儀表維修人員、電氣操作人員進行了培訓。培訓的主要內容包括電氣基礎知識、變頻器的參數設置、軟啟動的常見故障及排除方法、DC電橋的原理及用法等。9月份對所有電氣維修人員、儀表維修人員、電氣運行人員進行了考核，合格率達到97%以上，達到了培訓的預期目標。
四、_ _區_ _發酵車間停車維修
在北廠_年中期到_年中期期間，以及發酵車間停產檢修初期，我們根據公司的停產方案和車間日常電氣檢修中發現的問題，制定了切實可行的電氣檢修方案，並提出了更換備件的申請計劃。車間審核後，進壹步完善維修方案，確定每項維修工作的任務點、工作目標、維修時間、維修責任人、安全註意事項、維修質量標準和具體維修人員。明確了車間技術人員提供技術支持和現場質量抽查的職責，車間助理負責二次抽查和維修質量的審批。
過程中，我嚴格履行職責，每天深入現場維護。在為電氣維修和電氣運行人員提供技術支持的前提下，我有效保證了維修質量，確保維修工作達到質量標準。
大修結束後，我們對大修工作進行了總結，歸納了大修工作的優缺點，並推廣到全車間，為今後此類工作提供經驗積累。
動詞 （verb的縮寫）設備數據的收集和整理
我在項目管理中註重各種電氣設備資料的收集。雖然大部分車間的建設已經告壹段落，但是由於人員不足，在竣工資料的制作和完善方面存在很多問題，導致竣工資料無法盡快上報給我們。對此，我與施工方進行了協商。截至目前，已基本完善_ _車間_ _車間和_ _車間的竣工資料；110kv變電站數據已完善；汙水站竣工資料正在完善中；_ _發酵和精煉；動力車間和制水站；鍋爐車間；正在制造竣工材料。
六、工作中的不足和下壹步目標。
在這壹年的工作中，我通過自己的努力取得了壹些成績。但是我感覺離壹個優秀技師的標準還有很大差距。這主要表現在:
(1)突發事故中，對壹些新設備的性能不是特別熟悉，還需要查找資料，影響了設備故障排除的及時性；
(2)設備檔案的建立沒有進行，主要是竣工資料不完善，負責項目占用了我很多精力。在這部作品中，我感到有些不知所措；
(3)培訓工作未納入標準化體系。現在雖然開展了訓練工作，但由於缺乏協調，很容易降低正常訓練的效果；
(4)團隊的設備標準化管理工作沒有抓起來，導致團隊的工作效率沒有進壹步提高。
針對這些不足，我打算繼續加強自己的學習力度，盡快吃透新設備，盡快把這些新知識傳授給員工，提高公司整體電氣設備故障排除的準確率和效率。盡快完善全公司電氣設備檔案建立，紙質文件與電子文件同步，提高公司電氣設備管理水平。協調與其他技術人員的關系，制定統壹的培訓目標，將培訓納入員工的績效工作，建立員工與技術人員的互動平臺，努力將車間打造成為“幫助、學習、競爭、趕超”的動態群體。另外，逐步規範班組的設備管理，制定每個工作的標準模板，讓每個工作有據可循，在標準化的基礎上提高班組的工作效率。
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