綜合辦公室工作計劃範目前，公司辦公室除了履行原辦公室的職責外，還包括xx等後勤職能。為更好地立足本職工作，服務壹線，當好參謀助手，充分發揮辦公室職能作用，做好辦公室各項工作，確保辦公室工作再上新臺階，特制定20xx年度辦公室工作計劃如下:
壹、工作目標
1，加強和細化內部管理運行機制，規範辦公室管理，營造團結協作和諧的工作氛圍；
2.重點協助公司領導做好制度建設，公司工作程序的運行，並監督工作的落實；
3.協助公司領導做好宣傳和人事工作；
4.協助各部門完成公司安排的其他工作；
5.註重內部文件下發、通知、文件管理、上報材料的規範管理；
6.做好後勤服務；
7、迎接檢查，做好政府職能部門的走訪工作，制定計劃，明確每月走訪次數，做好日常記錄；
8.重視接待工作，收好處，造財富。做好每壹項接待工作都有計劃，接待後有總結；
9、印章使用安全，無事故；
10，做好人事；
11，做好網絡維護；
12，做好工會和黨支部工作；
13，做好大事記登記工作；
14，管理發行報刊雜誌；
15，做好20xx年xx管理體系的日常管理，通過年審。
二、重點工作
嚴格按照檔案管理制度，認真做好檔案管理工作；
(2)加強宣傳和培訓；
(三)安排會議，做好記錄和服務工作；
(四)做好各種證件的登記和處理工作；
(五)制度的執行者，做好制度實施的監督工作；
(六)開展法律培訓和案例培訓；
(7)下大力氣做好企業宣傳和企業微信微信官方賬號的維護工作；
(八)做好後勤服務；
(九)加強印章的管理和安全使用；
(10)做好人力資源工作；
(十壹)做好接待工作；
(十二)做好網絡維護工作，確保公司網絡安全和辦公順暢。
這些都需要我們在今後的工作中加以解決。馬上就要過去了，新的壹年要來了。新的壹年，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入研究，掌握真相；加強管理，改善服務；大膽探索綜合辦公室工作的新思路、新方法，推動工作再上新臺階，為公司健康快速發展做出更大貢獻。現將工作計劃匯報如下:
壹是加強溝通，做好宣傳。
綜合辦公室將根據公司工作的實際需要，制定相應制度執行情況的反饋表，並不定期跟蹤修改完善相關制度，使之更加符合公司工作的實際需要。
第二，完善績效考核體系，使其更加有序。
自公司試行績效考核以來，到目前為止，已經取得了壹定的成績，積累了壹定的經驗。但在具體操作中，仍有許多地方亟待改進。綜合辦將這壹目標列為今年的重要工作之壹，其目的是通過完善績效考核體系，達到績效考核的應有效果，實現績效考核的根本目的。績效考核的根本目的不是為了懲罰沒有完成工作指標、沒有履行職責的員工，而是為了有效激勵員工不斷改進工作方法和質量，建立公平競爭機制，不斷提高組織工作效率，培養員工的計劃性和責任感，及時發現工作中的不足並進行調整和改進，從而促進企業的發展。在績效考核的基礎上，辦公廳開始完善公司的績效考核體系，並堅持不懈地進行和運行。
第三，完善培訓和福利機制
企業的競爭最終歸結為人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質普遍有待提高，綜合辦公室會根據實際情況制定培訓計劃，真正幫助員工。
同時，10月份開始的全員普體檢得到了廣大員工的認可，增加了他們對企業的信任和肯定。辦公廳會希望繼續為員工爭取這樣的福利活動。
四、完善各類貨物的采購招標。
深入市場，了解市場情況，做好采購價格準備，嚴格控制所有采購物品的質量，做好設備和工具的售後維護，積極聽取相關專業人士對采購物品和采購工作提出的好的建議。
以上總結方案是否正確，請領導批示！
綜合辦公室工作計劃範文三20xx年是公司成立後的第壹年，也是公司承前啟後、進入發展快車道的關鍵壹年。20xx年綜合辦公室工作的總體要求是:在公司的堅強領導下，圍繞公司的中心工作，充分發揮承上啟下、綜合協調、參謀助手、監督檢查、服務保障的職能作用，積極開展黨風廉政建設活動，紮實推進群團組織建設，進壹步提高服務水平和質量，為公司整體工作的順利進行發揮積極的職能作用。
根據綜合辦公室的職能分工，20xx年將主要做好以下四個方面的工作:
壹、日常工作
(壹)收發公文:
進壹步提高公文收發質量和效率，嚴格執行20xx年制定的xxx、xxxx等規章制度，使公文收發規範化、制度化、科學化。堅決做到公文收發“快、準、穩”，不積壓、不丟失、不拖延，高效快捷地將文件傳遞到位、精神傳達到位。
(2)文件:
作為公司的“門面”和“窗口”，文案的好壞關系到公司形象。20xx年著力提高文學素材的寫作質量，特別是在各類通知、指示、領導講話、調研報告的寫作中，做到嚴把質量關，精心考慮，逐段推敲，準確把握寫作的方向和目標，把文學素材的水平提高到壹個新的水平。
(3)日常接待和會議工作:
繼續做好日常接待工作，堅持送行迎賓，禮貌待客；堅持預約接待早規劃、早部署、早實施，做好接待各項準備工作。持續提供公司各類會議的會前、會中、會後服務，收集整理會議紀要和會議資料。
二、基礎管理
(壹)檔案管理:
進壹步完善檔案管理，及時補充20xx年前的各類檔案，結合檔案的分類大綱和保管期限，上傳下發集團公司等單位的來電、文件，及時反饋，定期整理歸檔，確保檔案的完整和安全，同時督促相關職能部門及時歸檔。
(2)公章管理:
嚴格執行集團公司印章管理辦法，堅持公章責任制，堅持使用審批和登記制度，堅決杜絕“空章”和“未批章”，確保公司公章使用安全。
(3)辦公用品管理:
做好辦公用品和耗材的采購和維護工作，堅持貨比三家，最大限度降低工程和辦公成本，詳細記錄采購臺賬和發放記錄，以備檢查。辦公用品的管理應在盡可能滿足正常辦公的基礎上，堅持勤儉節約的原則。
(4)車輛管理:
加強車輛管理，監督車輛年檢、更新、保養、維修的落實情況，繼續做好單車油耗、修理費用等成本的月度統計分析，將年度車輛運營成本控制在計劃線內。同時，進壹步強化汽車駕駛人安全駕駛意識，要求汽車駕駛人認真履行職責，嚴格遵守工作紀律，確保全年不發生事故。
第三，團隊建設
(A)努力加強研究:
努力提高我辦全體工作人員和汽車司機的綜合素質，強化服務意識，明確工作職責。學習方式采取集體學習與自學、理論學習與實踐、專業學習與職業道德學習相結合的方式。全年組織集體學習10-12次，每人撰寫全年學習心得5-6篇，以理論促進學習和實踐，顯著提升了辦公室業務水平。
(二)積極開展文化活動:
繼續開展企業文化宣傳活動，發放企業文化手冊和員工手冊，讓新員工更深入地了解xx的發展歷程和集團的企業文化。同時，積極組織X次文藝演出、體育比賽等活動，有效豐富了廣大員工的業余生活，增強了員工的凝聚力和向心力。
(3)加大宣傳報道力度:
擴大公司宣傳，積極在集團網站、xx等媒體投稿，通過報道文章、照片、視頻等方式增加曝光度，提高公司的社會知名度。
綜合辦公室工作計劃範20xx綜合辦公室的首要任務是建立部門，補充人力需求，合理分工，全面開展綜合部門的各項工作，其中重點工作是以企業文化建設和信息化建設為核心:
壹、部門建設
根據中心目前的實際情況，20xx綜合辦公室擬招聘企業策劃文案1名，人力資源科1名，網管工程師1名，平面設計師1名，信息經理1名。
實行部門目標責任制，確保每項工作都有責任人，完成期限，完成質量，做好每項工作的跟蹤落實和反饋，及時調整工作目標，不斷改進工作方法，確保中心年度目標的完成。
二、企業文化建設
1.企業文化建設是壹項貫穿全年的工作，20xx年信息平臺建設尤為重要。綜合部將與中心合作，打造壹個方便、快捷、高效的信息傳遞平臺，使公司資源得到很好的享受，信息傳遞和處理能夠及時、有效、準確，為中心業務的發展和運營提供最大的支持；
2.X個月內完成所有宣傳資料的調整更新，提升中心整體精神面貌；
3、根據中心工作的實際情況，組織豐富的員工活動，以增強員工的凝聚力，增進員工溝通，增強團隊精神。
第三，做好行政後勤保障
辦公廳作為文件控制、檔案管理和後勤保障服務的中心，應充分發揮其應有的作用，為員工提供最優質的後勤服務，提升員工滿意度。
1.配合其他部門完成中央機構、人員、辦公場所的調整；
2.及時完成中心資質證書材料的年審，包括營業執照、組織機構代碼、醫療機構許可證、放射診療和放射安全許可證的年審，計量檢測用書的年審；
3.加強辦公室文件和檔案的整理；
4.加強辦公耗材的采購和儲存；
5.加強營養餐廳、保安、保潔的管理，提高部門員工的服務意識和素質。
根據中心階段性目標，完成中心領導交辦的其他任務。以上工作計劃，請領導批準。