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工程建設項目資金管理策略

工程建設項目資金管理策略

開展科學精細的項目資金管理,全面實現依法理財,是落實科學發展觀,提高工作質量和效率的需要。我給妳整理壹下關於項目資金管理的文章,歡迎閱讀參考:

壹,工程建設項目資金管理的主要方法

(壹)建立規章制度體系,突出壹項基礎工作?還好嗎?

壹是建立和完善項目資金管理制度。為提高項目資金使用效益,切實加強資金財務管理和監督,結合我區資金使用管理情況和檢查發現的問題,制定《掇刀區財政基本建設項目資金管理暫行辦法》、《掇刀區專項資金管理暫行辦法》、《掇刀區財政投資評審管理暫行辦法》等壹系列資金管理規定,為項目資金融資。其次,建立項目管理檔案。最後,建立動態信息管理系統。

(二)加強資金監管,突出資金管理?嚴格?

1,加強財務管理。壹是要求項目單位實行專戶存儲、專賬管理、專款專用的原則,確保會計信息真實完整,確保資金及時足額用於工程建設項目。二是實行項目報賬制。根據工程項目的要求和特點,對小型農田水利建設、安全飲水、沼氣等項目實行報賬制,嚴格完善會計核算,加強財務監管。

2.嚴格的撥款程序。建立公開、透明、規範的資金支付程序。已經系統地制定了分配項目資金的程序。嚴格按照國庫集中支付資金、項目進度撥付資金。

3.加強資金的監督檢查。與發展改革、監察、審計等部門結合,對項目資金使用情況進行日常監督和重點檢查,特別是對擴大內需項目和重大項目,從源頭上防止違規違紀行為的發生,確保項目資金專款專用、規範有效使用。

(三)做好項目預算審查,突出項目資金管理?全部?

在項目管理過程中,通過預算審查、公開招標、決算審查等壹系列項目審查程序,加強對項目建設全過程的監督。為管好用好項目建設資金,確保財政資金安全、規範、有效使用,重點加強財政投資預算評審,做好工程建設項目預算評審工作,充分利用財政投資評審優勢,把財政投資評審作為我行監督管理的技術支撐和關鍵手段。近年來,掇刀縣財政投資評價工作起步較晚,但在財政支出管理中發揮了重要作用。

二,工程建設項目管理中存在的問題

雖然我區工程建設項目資金管理情況良好,但存在的問題也不容忽視。

壹是資金渠道多,不便於項目資金集中管理。工程建設項目資金有的由財政撥付,有的由部門撥付,給財政部門加強資金財務管理和報送報表帶來壹定困難。

二是項目建設單位和部門重爭取,輕管理。有的項目單位重視項目?可采性?而忽視項目的可行性,前期可行性研究不夠深入。

三是會計基礎薄弱,財務管理不規範。主要表現在項目單位會計人員基礎較差,存在賬戶設置不全、支出無序、會計信息失真等問題。

四是項目配套資金滯後。上級下達的建設項目大多需要地方財政支持,但由於我區財力有限,部分配套資金難以到位,導致部分建設項目進展緩慢,虎頭蛇尾,達不到預期效果。

三、進壹步加強建設項目資金管理

(壹)加強項目組織管理,明確項目法律責任。

1,要科學界定財政和發改委部門在項目申報中的職能分工。根據國家有關文件規定,財政部門是基本建設財務的主管部門,對項目實施全過程的財務監督和管理。目前,財務部門只限於項目建設期間和之後的財務管理和監督,很難涉足項目的前期工作。

2、要明確項目的法律主體。工程建設項目,功在當代,利在千秋,對資金使用要求嚴,標準高,責任大。所以要明確法律責任人。

3.進壹步規範項目基本程序。所有工程項目必須嚴格執行國家基本建設程序,包括項目建議書、可行性研究報告、初步設計、開工報告、竣工驗收和決算審批,不得擅自簡化程序,確保前期工作的深度和質量,避免建設資金的損失和浪費。

(二)加強會計基礎工作,嚴格監督檢查。

1,實行重大項目會計委派制。由於項目辦是臨時機構,財務管理是壹個薄弱環節,項目單位的會計人員大多不熟悉基本建設的會計和財務規定。因此,要管好項目建設資金,行之有效的辦法就是實行重大項目會計委派制,改變過去項目單位臨時調配會計人員的問題,徹底扭轉會計核算不規範、會計監督流於形式、會計信息失真的現象。

2、建立監督、檢查、協調和反饋制度。由政府、監察、發展改革、財政等相關部門組成檢查組,定期檢查項目進度、質量、資金運作情況,及時幫助項目單位協調解決建設中存在的問題,認真做好項目跟蹤、檢查、反饋工作,及時協調解決相關問題。

3、堅持預算控制、預算控制和決算控制的原則。必須按照批準的投資計劃和項目預算實施,堅持概算控制預算,預算控制決算,不得超建設規模和投資。

(三)加強項目資金管理,提高資金使用效率

1,積極籌資。在目前財政困難的前提下,盡量通過銀行貸款、吸引外資、適當集資、投人勞力等多種渠道籌集資金,以保證項目的順利實施,充分發揮其效益。

2.規範資金渠道。建議項目資金全部通過財政部門撥付,而不是多渠道撥付,有利於財政部門加強資金管理,及時、準確、完整地上報項目相關情況。

3.加強工程資金結算管理。嚴格執行政府投資項目審計制度,嚴格按照審計結果結算資金。積極推廣項目審計人員提前介入實施全過程跟蹤審計的方法,實現對工程造價的有效監控。

4.實施績效評估。工程建設項目結算和財務審計通過後,需要對項目的經濟效益和社會效益進行評價,評價結果將作為衡量項目效益的重要尺度和今後安排類似項目資金的重要依據。