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陳的個人生活

陳有過兩次婚姻。第壹任丈夫是演員畢·嚴俊。陳和畢都是鞍山劇團的成員,從小就認識。正是在1983男友畢的鼓勵下,她鼓起勇氣給《紅樓夢》劇組發了壹封推薦信。1987拍完紅樓夢不久,他們就結婚了。但這麽快就結婚,反映了他們情感上的“恐慌心態”。畢竟婚姻不是愛情,不久他們就離婚了。在2003年的壹次采訪中,陳說“婚姻應該是很嚴肅的。至於我自己,正是因為拍完《紅樓夢》後真正有了家庭生活,才發現了很多我們以前沒有發現的,無法適應的東西。我覺得最重要的是性格。我自己當時的性格太棱角分明了。我不能容忍別人,也不能給別人帶來快樂。然後就很難相處了。其實我演林黛玉的時候,性格和林黛玉很像。”

在1991,陳認識了北京電影學院攝影系的學生,後者邀請她參加拍攝他的畢業作品《黑葡萄》。陳答應在拍攝,兩人在拍攝前後相識。拍攝結束後,劇組湊了幾千元給陳發工資,她卻覺得學生不易,只剩下1000元。這壹舉動感動了郝彤,郝彤開始追求小旭,於是兩人結緣。畢業後,在中央新聞電影制片廠工作了壹年,然後辭職,加入了陳的事業。2007年2月23日,陳出家,出家。陳死後,有傳言說他已回歸世俗。小旭的父親說,“他已經很少和我們聯系了,他也很難過。他害怕看到這個,所以接觸不多,很難回答。”

在拍攝完《紅樓夢》和《家春秋》兩部電視劇後,陳被分配到北京軍區戰友歌舞團當了壹名女演員。然而此時,她已經在北京過著不穩定的生活。當時流行出國,陳想去美國,但被認為有移民傾向,拒簽。後來想去德國改簽證去美國,但是在德國呆了三個月,陳發現自己不適合在國外生活,最後決定回京。1991年,在朋友的介紹下,長城廣告公司正在收取承包經營款,陳把買股票積攢的錢拿出來成立制作總部,自負盈虧,開始創業。壹年後,她的男朋友(陳的第二任丈夫)加入了這家公司。

陳說,打入廣告行業只是壹個偶然,說白了,是為了生存。陳的風險投資是通過買股票賺來的。當時中國的股市剛剛起步。她跟著別人用演出積累的兩三萬買原始股。沒想到股票翻了幾倍,她成了“先富起來的人”。

公司成立之初,陳壹無所有。沒有廣告經驗,除了幾個大學生,沒有得力助手,沒有辦公場所,她在壹家酒店租了壹個房間,生意舉步維艱,房租和員工工資壓得她喘不過氣來。經過努力,壹個月後,終於迎來了轉機,壹家藥廠來了。“我知道林黛玉不會騙我的。”廠方代表說。

當時中國只有幾百家廣告公司。從1991到1993,在陳的帶領下,長城廣告公司制作總部發展迅速,迅速在市場上站穩了腳跟。起初,“林黛玉”的名氣給她帶來了很多好處。當時的市場環境,客戶不知道該相信誰,名人效應就發揮出來了,從來沒有帶來壹些客戶資源。但是真正合作之後,她發現,靠自己以前的人氣,而不是單純靠自己的老錢,是非常幼稚的。“壹個理性的人,絕不會因為妳是林黛玉,就給妳更多的生意。如果真的有人為了這個來做生意,我還是不信任他。但我還是喜歡被叫做‘林黛玉’,能勾起我青春最美好的回憶。但我不會陶醉於此。我是壹個理性的人。我覺得有人喜歡和我交往或者追求我,沒有任何意義。希望做壹些更實際更有價值的事情。後來在客戶和企業面前,靠的是誠信和專業。

但公司的發展並非壹帆風順。1994,他們代表央視幾百萬預付款競購北方某制藥公司。同年,公司選擇多元化投資,代理德國衛浴公司在中國的銷售代理。當時恰逢國家經濟調整,公司業務發展遭受嚴重挫折。客戶解體,投資失敗,公司陷入債務危機。在陳生死存亡的關鍵時刻,決定拿出壹筆貸款。貸款的壓力迫使陳從國外購買了壹批管理學書籍,刻苦學習。她試圖放棄多元化投資,改革公司內部結構,完善17客服流程和合同漏洞。這些在當時廣告環境下的舉動,已經成為廣告經營的經典案例。

從65438到0995,長城廣告公司制作總部業績達到4000多萬,簽約品牌10多個,銀行貸款全部還清。

1996年,陳在原公司基礎上創辦了自己的公司——北京世邦聯合廣告有限公司,並擔任董事長,31歲。

1998期間,CB廣告代理公司代理了五糧液、五糧春、報喜鳥、羅蒙等壹系列中國知名品牌,在行業內樹立了自己的優秀口碑。當時,國際4A廣告公司正以全新的服務理念和擴張速度進入大陸市場。有壹定實力的本地客戶對4A也有濃厚的興趣。陳直觀地感覺到,未來在本土市場的競爭將是公司與本土大型廣告公司之間的競爭。

陳對中央銀行進行了第二次改革。三個月內,公司組織架構調整,引進了壹批來自國際4A公司的港臺員工。這些操著半生不熟的大陸方言的“洋和尚”,壹套成熟的運營理念,讓CB的客戶和員工感受到了全新的服務方式和廣告流程。

4A式的改革很快給CB帶來了更多的商業電影。然而,壹個月後,這些廣告片相繼被拒。客戶反映創意不本土,效果不理想。有些經銷商和消費者甚至不理解。陳帶領壹行人逐壹拜訪客戶、客戶的經銷商和終端消費者,與他們真誠溝通。他們意識到國外企業先進成熟的管理模式有可借鑒之處,但中西方強烈的文化差異也是中國企業無法照搬西方管理模式的最根本原因。

“個人主義和個人創造力對中國大多數人來說還是很難的。所以美歐那種從產品上就能滿足個性和個人享受的廣告創意,在中國是行不通的。我們更多的是建立在慷慨大度的基礎上。即使是年輕人也不想顯得自私。所以我們在設計廣告的時候,淡化了產品在這方面的價值走向。”

經過冷靜的思考,陳的思路漸漸變得清晰起來。“我們不會比企業更了解本地市場,但我們壹定比4A更了解本地企業。”她提出:中學為體,西學為用。即學習國際廣告的先進手段和手法,但壹定不能脫離中國本土的文化建設和深厚的消費者洞察。今年,CB開始對其內部員工進行4A教學和培訓,並在中國學習儒家文化,並開始建立中國葡萄酒行業的專業研究數據庫。整改後,CB的營業額開始沖進億元大關,壹些與4A感同身受的本地客戶重新回到CB的懷抱,業務步入正軌。公司迅速發展成為包括廣告、文化、商業在內的品牌企業。用陳的話說,“儒家思想的確是我們企業文化的源頭,它影響了很多人,包括我們的客戶。”

65438-0998年,陳創辦北京世邦文化發展有限公司,任總經理,開始涉足傳媒和影視行業。2000年,電影《愛上新世紀》獲得百合獎提名;2002年,電影《冬語》獲得第九屆上海電視節國際評審團特別獎;2005年電影租賃或第13屆大學生電影節最佳數字電影獎,東京SKIPCITY國際數字電影節最佳數字電影獎。

到2004年,CB廣告已經發展成為集廣告、文化、商業於壹體的品牌企業。此時的陳也是名利雙收。她還獲得了“中國30位傑出女廣告人”、“2005年中國年度風雲人物”、“2005 ~ 2006年中國十大最優雅女廣告人”等榮譽稱號,在商界享有盛譽。

2006年,陳首次擔任制片人,投資拍攝電視劇《紅衣坊》,該劇為2006年央視開播劇,取得了良好的收視率和口碑。

2006年從1991進入廣告行業。15之後,CB廣告公司已經成為年營業額近2億元的4A廣告公司。從1999到2003年,CB廣告連續四年獲得中央電視臺優秀廣告代理商稱號。2004年,CB廣告榮獲中國生產力學會頒發的“中國十大誠信廣告機構”、“中國十大策劃專家”稱號,中國廣告協會“廣告主中國案例”品牌策劃金獎。

2006年3月6日,陳在談及自己商業上的成功與林黛玉的關系時說:“現在大家都知道我是壹個企業家,很多人還說我和林黛玉有很多共同點。有記者問我,如何處理林黛玉的軟弱和企業家的勇氣之間的矛盾?我不覺得林黛玉弱,她很強。如果說林黛玉和我現在做的事情有什麽關系的話,那就是‘創意’。廣告很有創意,林黛玉是個很有創意的人。比如‘埋花’的行為,說明她很有靈性。看到落花,她視之如生命,埋了又埋,像是在悼念壹個人。而且和賈寶玉吵架的方式也特別獨到。所以,如果林黛玉還是個好廣告人的話。”她是壹個愛沈思的人。傳統的頭腦風暴非常有效,但對她來說,大多數真正好的想法都是在她壹個人的時候產生的。“這證明了我在給中國著名白酒集團五糧液做廣告的時候。作為中國的‘酒業之王’,他們想推出新產品:‘五糧春’。並希望在前期以‘五糧液’品牌帶動新品牌。我采用了中國古詩的經典詞匯‘名校系’,來推廣。用“秀外無豪,智內有長”這句詩賦予物化產品生動的形象感。現在這個品牌,再加上廣告詞:‘名門望族五糧春’,幾乎和五糧液的老字號壹樣出名了。散文詩歌作品時間筆記1983為十七,無題1983我是柳絮,夢裏三年是秋1987夢裏三年是與鄧傑、歐陽奮強合著。