妳的面試官，不管是哪個公司，哪個行業，通常都有以下四種基本心態:
1，《媳婦熬成婆》——時間久了，終於可以采訪人了，好給人看好戲。
2.“在武大郎開店”——來這裏的人最好聰明壹點，靈活壹點，但不要超過我，否則很難駕馭。
3.“命運大師”——雖然他不能像有錢人壹樣捐樓，雖然這次招聘是“公司行為”，他只是代表公司招聘，但這並不妨礙他享受“裝成天使，給普羅大眾送禮”的快感(角色扮演是人之常情)；對那些看不順眼，胃口不好的人，就“在地獄裏互相折磨。”
4.“虛張聲勢”——妳的面試官通常不是商業專家，更不是行業領袖，而是壹個凡人。相互欣賞只能在真正的專業人士和專業人士之間產生；“業余”面試官不知道“優秀”是什麽意思，更不用說判斷“優秀”是什麽意思了。通常，他可能只是“鼓勵平庸”。但在面試中，他又不能讓人看出他的弱點，所以故意制造壹種壓迫感來迫使應聘者“就範”，故意“壓著妳”，看妳的反應——如果妳當場“非暴力不合作”，不跟他玩這個遊戲，那就“對不起，請回家”。
“好鬥”是以上四種心態相互作用的產物。
“好鬥”的面試官通常不僅在面試中“好鬥”，在日常工作中也是如此。妳總會從他的“壞話”中吸取教訓——妳永遠無法和這樣的人長久合作。
只有那些有壹定修養，有“歷經挫折而生存”的經歷，小時候家庭教育非常好的面試官，才會克制自己的“人性弱點”(這樣的面試官很少見)，總會讓應聘者覺得自己“像個春風”——即使最後沒有拿到offer，也會覺得自己的表現真的不夠好。
第二個因素:
這個職位是“假招聘”。叫妳來面試，簡直是“逗妳”。對了，工作的時候發泄壹下。
––––—————— -
根據以上分析，有兩個步驟:
第壹步:
首先要判斷是不是“虛假招聘”，這就決定了我們是否值得投入精力去對付那些難纏的貨——如果對方壹開始就是在“逗妳”，那用什麽技巧都是白搭。
如何判斷「虛假招聘」？個人總結了壹點。如果出現以下情況，十有八九是虛假招聘:
首先，看招聘廣告
1.招聘人數:幾個——多“幹”才算“幾個”？我甚至不知道自己的工作站少了幾個人，要麽白內障，要麽根本不招人；
2.“公司招聘總人數”的比例超過“公司規模”，工業企業超過20%，商業企業超過10%，甚至超過50%——怎麽可能那麽多人都跑了？就算有這個可能，這應該是個什麽渣企業？恐怕早就塌了。怎麽還能在那裏招人？不要相信“蓬勃發展，欣欣向榮”，多半是因為HR在補缺，以顯示自己的“工作量”，獲取行業信息；
3.公司地址模糊不清，甚至根本沒寫；
4.職位描述不止壹屏——不管是“中英混”還是“純中文”還是“純英文”，壹般這類工作要麽沒有吸引力，要麽內部推薦，要麽內部確定。這個帖子的目的不是讓考生看到，而是讓HR刷有存在感。
5.明明是個不做外貿的小公司，公司簡介卻是英文的。
6.公司的背景太復雜了，有香港人，有臺灣人，有歐美人，還有中國大陸人。
7.看了半天公司簡介，還是看不懂公司是做什麽的——或者根本沒有公司簡介。
二、看面試通知
1，僅短信通知
2、只打壹個電話，讓妳做記錄，不發郵件。
3.打電話的時候聲稱先給妳電話面試，然後在電話裏讓妳自我介紹，然後壹直問妳為什麽離職——這多半是因為HR在培訓妳，而不是真的讓妳去面試。有閑的時候可以互相聊聊，沒有就掛了。
4、電話通知，以下問題:
妳找到工作了嗎？
妳是在工作還是要離開？
交通遠嗎？
——這些問題說明對方在評估:壹、妳“上鉤”的可能性有多大；第二，“虛假招聘”的道德負擔是多重的。如果妳處於辭職狀態，交通便利，妳只是來逗逗請妳試壹試，然後回去等通知——反正對方覺得妳遊手好閑，壹點道德負擔都沒有，但他們也給妳壹個“見饅頭”的機會。
妳看起來不穩定？
妳的簡歷太簡單了。
妳的工作經歷不是很好。
我們可能達不到妳的薪資要求，但妳還是可以來看看。
我認為妳不太了解我們職位的需要。
——這些問題說明對方正在體驗“決定生死”的癮:即使這個崗位不招人，那麽我也會假設自己是這個崗位的上級主管，無形中利用手中的權力享受“橫掃千軍”的快感。
傳達負面情緒，比如“公司很遠，妳方便來嗎？妳住得遠嗎？”
表現出對方的優越感，比如“妳還在找工作嗎？”“妳對我們公司了解多少？”
.......
-很多時候HR都是抱著“試戴”的心態給妳打電話面試的，而且大多沒有提前和用人部門溝通。如果妳提前得到用人部門的認可，正常的邏輯是直接找妳面試；正是因為hr的單方面通知，妳並不確定，所以難免良心上感到不安。我怕妳白跑壹趟，這是妳言語中的各種負面暗示。事實上，這是壹種掩飾。作為考生，得到這個負面暗示後，就可以下斜坡了，以免浪費時間。
5、郵件通知，名字不對。
6.郵件通知中，公司介紹占了90%的篇幅，介紹的是公司的產品、投資和業務，而不是企業文化和團隊——這是為了強調妳的主導地位，在面試過程中，妳壹定會感受到對方的“高人壹等”的氣質。
7.郵件通知中特別強調“我要妳回復”——這是HR部門在挑責任，它想告訴用人部門“我通知了那個人我來了，他們也確認了。最後人沒來，別怪我沒通知”。如果用人部門的人性化工作做得好，管理得好，HR部門會和用人部門撇清責任嗎？
8.請妳帶上簡歷和證書——這裏的“證書”是指學歷、學位、專業技術資格等全套相關證明(門衛需要看身份證的情況可以理解)。
9.在電話通知中，關於“離職原因”的問題，我已經和妳糾纏了不止壹輪。
10，打電話時太熱情(超出正常範圍):
以電話營銷的精神通知妳面試，壹邊誇妳經驗匹配，壹邊吹噓妳的企業發展不錯，“正處於高速成長期，xx、yy、zz都有空缺”——這也是假的，除非妳真的覺得自己是萬裏挑壹，但妳也要想壹想:連壹個小夥子、壹個小姑娘都能看出來妳是個“龍鳳呈祥”，妳是這個“龍鳳呈祥”的含金量，順便說點題外話:平庸的人才正在被搶。為什麽？升職，升職，只是因為妳身高低，才有升職的空間。如果妳的身高已經高了壹大截，我想沒人敢“提拔”妳了——人才的身高是超出所有人的，所以要麽壹飛沖天，要麽在人群中默默無聞)
對方肯定是“壹個小時n個電話，壹天大概幾十個‘人中龍鳳’”，何況還有那麽多“高速成長”的企業。
11.不要相信所謂的“電話面試”:見面就蒙的公司，壹個電話面試能幹什麽？
當壹個HR拿著電話纏著妳深入挖掘妳的個人信息和工作經歷時，妳要提防:
對方可能是在收集行業信息——這是壹個專門的HR，雖然手段比較黑暗。妳發言的目的地是成為對方這個月的工作報告。
更多的時候，對方可能剛開始做hr，他正在壹邊玩連連看壹邊看桌上的問題清單，壹個壹個地跟妳“做常規工作”，從而培養自己是hr的感覺——妳說的話要麽左耳進右耳出，要麽得到對方的壹波笑聲或者嘲諷。
——總之，以上絕對不是“缺人、要人”的正常表現。如果對方最後給妳發來面試通知“無奈之下，我可憐妳，很珍惜妳”，那就是對方的優越感作秀，絕對是把妳忽悠到底的節奏；
第二步:
如果判斷是“真正缺人”，那麽對付咄咄逼人的面試官有兩個步驟:
第壹，硬件條件不能太刺眼(如果太刺眼，實在沒辦法，勸妳還是別指望了。基本上不管妳怎麽用技巧，十有八九都會被淘汰；
壹般來說，妳的硬件不要太好，尤其不要比面試官優越太多。否則，壹些“窄胸”“雞胸”的面試官會自慚形穢，以至於會後三分鐘之內，ta會隨便給妳壹個“指責”，尤其是“溝通能力差”這種似是而非的客觀指責，然後果斷把妳壓死，妳壹句話都不說。
為什麽不在“簡歷篩選”環節幹掉妳？壹是顯示“透明公開”，給同級和上級壹個交代；其次，小孩子去動物園，經常會纏著大人去看獅子老虎，還會拍壹張“騎假老虎”的照片留作紀念——至少，這說明我甚至騎過老虎，可以吹牛了。
第二，硬件過硬的人，最好在等待時機的同時提升自己的內功，希望遇到壹個與妳意氣相投的“有事業心”的主管，妳就能“老虎下山”；
第三，如果硬件壹般，那麽恭喜妳，只要妳做到以下幾點，基本上就能給對方留下好印象:
1，保持情緒穩定
妳要假設妳不是在面試，而是在壹個正常的工作環境中，妳的老板在“推”:
這樣的老板，他不希望遇到壹個跟他“逼”在壹起的下屬，也不希望遇到壹個“逼跳”的人，更不希望遇到壹個“逼哭”的“林黛玉”；
妳要保持冷靜，最好面帶微笑的露出妳的“厚臉皮”，說明妳能和他相處得很好，也說明妳很老實，很耐操。
2、頭發順滑，還柔軟緊實。
確保自己整體上順著對方的意思走。
妳態度好，但不能壹點幹貨都沒有，所以也要在適當的時候給對方的肥手幾顆橡皮子彈——讓對方知道妳也是“有點學問”“有點用處”的。
3.舉更多的例子
對方咄咄逼人，他“咄咄逼人”的問題可能只是他不理解的地方——妳要故作鎮定，多用實際工作中遇到的例子來回應，這要體現:
第壹，妳怎麽努力；
第二，雖然取得了什麽效果，但是還存在很大的問題；
第三，問面試官如何做到這壹點。
如果對方“假裝聽不懂”，給妳長篇大論，證明策略奏效了。
最後舉個例子來說明(Q代表咄咄逼人的面試官，A代表應聘者):
問:妳腦袋裏有點水。
妳完全正確。我也擔心這個問題。
問:具體說說。
答:我有時會想:為什麽我的腦袋裏會有水？壹開始我以為我腦袋有裂縫，後來我用502和防水漆塗了壹下。當時買了最好的502和防水漆。
問:好像也不是很有用。
答:的確如此。後來，我開始避開有水的地方。我想:這個世界上總會有幹燥的地方讓我站著，這樣才能不讓我的心思進水。
問:(眼睛開始發亮，身體開始前傾)好像也沒找到。
答:是的。以我豐富的經驗，終於發現我的腦袋有七竅。如果七竅都堵住了，水進不來，人卻成不了人。這裏面應該有壹個平衡。妳怎麽看待這個問題？
問:布拉布拉布拉布拉布拉布拉布拉布拉布拉布拉布拉布拉布拉布拉布拉布拉布拉布拉布拉布拉布拉布拉布拉布拉布拉布拉布拉
答:(這時候妳必須嚴肅表態)妳今天說的話對我大有裨益。無論妳今天雇傭我與否，我都將受益終生。謝謝大家的建議！
問:(笑得像朵花)今天就到此為止。我希望妳能成為我的下屬。如果有什麽消息，我會讓人事部聯系妳的。
.......