首先，在遇到超逸之前，我是壹個自己開店的小掌櫃，也就是在18縣的壹個縣城開了壹個小店。這個生意也不好做。朋友給我介紹了壹個直銷產品，玫琳凱。我覺得不適合我做直銷。
但是我在找東西的時候，我會選擇別人帶的東西。比如我的店也是加盟連鎖的。因為自己壹個人做不了銷售，所以要找壹些商業模式。我可以學，可以做，不用自己摸索。
我做玫琳凱已經壹年多了，因為朋友告訴我這個產品可以嫁接到我的店裏，我的店是經營蜂蜜和蜂王漿的。就算是保健品，妳可能知道玫琳凱是護膚品。如果保健品和護膚品結合使用，效果可能會更好。我也堅定地接受了她的建議。玫琳凱做了壹年多，感覺這個東西做不好，東西賣不好。後來就不做了。我不再做之後，感覺這家店的生意不是很好，生意越來越差。我也在尋找另壹種產品或商業模式作為我的備胎。在網上找到壹篇文章，就加了超逸微信，和他聊天，後來成為了美佳會員。
這件事發生在2013年5月。成為美樂家會員後，用了很多產品。可能是由於自己認知的壹些原因，也可能是經濟狀況的壹些原因，還沒有用上壹些很好的感情。
我說洗護用品，日用品，護膚品沒有明顯的感覺。我更喜歡魚油和納豆。那個鈣鎂片，多維，因為這些不是功能性產品，所以沒有很明顯的感覺。
對於洗衣液，廚房用品，浴室清潔劑等等，因為它是安全的，所以我更喜歡這些類型，或者說願意使用它們。
在推薦會員的過程中，因為我的銷售能力特別弱，影響力也不好，我自己也沒有推廣幾個會員，大概十個左右，沒做出什麽成績的都留不住，後來都流失了。
後來兒子開始叛逆。現在經過學習，覺得孩子的叛逆不是孩子的問題，是家長的認知不夠高，只是我當時不知道而已。我想著怎麽阻止他叛逆，逃學，去網吧。我壹直在思考如何解決這個問題。那時候女兒兩歲多。也容易發脾氣，感覺身心疲憊。同時我還有房貸。因為我們是夫妻店，收入不高。後來老公因為生意不太好去上班了。
我壹個人，因為兒子經常去網吧，女兒每天還要接送幼兒園。經常被兒子的老師叫去學校找兒子。當時我很崩潰，後來我放棄了這個店？雖然我很焦慮，但是我沒有辦法，只能求助於身邊的人。我還沒有找到更好的解決方法。
我們都知道自己的人脈關系，這是我們認知的壹個平均值，對吧？其實他們能想到的方法我都想到了，我能想到的方法他們也能想到。但是因為缺乏智慧，實在找不到解決這件事的辦法。然後我就想，那就去學習吧。我在張德芬買了壹年壹度的課堂和書本學習。
直到女兒上小學，已經六歲了，2018。她上了小學後，認識了壹個積極管教的老師，開始學習積極管教的課程。她通過學習家庭氛圍慢慢變好了。其實當時她在學這門課的時候，我們家的氛圍並不好，很崩潰。我在想，兒子搞不定，女兒還小，老公天天抱怨，說我孩子沒教育好。然後我就覺得自己無能為力了。
我當時就想離婚，在這個過程中，我媽也去世了。第二年哥哥也去世了，也有壹些認知導致的後果，就不贅述了。我想，因為我那時候開始學正學科，會從壹些客觀的角度去思考壹些問題。
如果妳想改善家庭氛圍，妳必須學習。不學習就不行。因為很多人都會遇到不同的問題，但是別人能解決，我沒有。壹定是因為我沒有足夠的知識和智慧。那智慧是怎麽來的？只有通過學習。
後來，我決定在父母的教室裏學習，學習後，我買了壹個在樊登學習的會員。在樊登當地的壹個閱讀服務中心，當人手不足時，我在樊登閱讀服務中心當壹名書童。
在這個過程中，壹直沒有中斷過，對音樂人也有過壹些關註和思考，雖然不是我自己做的。
2017我停掉了美樂家的會員資格。2018年，我那個做玫琳凱的朋友又來找我，讓我回去做玫琳凱。我說我不如和玫琳凱壹樣成為壹名音樂家。
我找到了我曾經的第二個推薦人，那個當時給我安排這個有線的推薦人。
因為我和超逸的聯系，是不是太頻繁了？可能是因為年齡差距大，各種認知沒有重疊。原來在超壹的群裏，我也覺得很接受不了那些年輕人的壹些溝通方式，然後就沒有主動去找超壹，找到了我的第二個推薦人。
他說他有另壹個團隊，但我沒想那麽多。我說，換隊，因為我沒人找。我不想去超逸。總覺得* * *話題少，溝通不夠順暢，真的沒有什麽感情聯系。用壹句流行的話來說，就是不粘。
同時我也壹直比較感激，因為我升任總監的時候，他來我們當地，說要幫我做營銷。雖然我說沒用，因為我不知道怎麽讓他幫忙。
那時候我認識的壹些人和超逸沒有交集。他們只看到了小時候的朝壹，也就是說，沒有太多的信任。
有時候覺得旋律可能會養出壹些懶人。比如有壹些人可能在某些方面很有能力，然後組建團隊。團隊建好了，體系建好了，他就可以睡壹覺後獲得收益了。我覺得還是有不足的地方，因為我在壹些團隊資料裏看到過壹些高管。比如他們現在的收入會很高，但是會因為認知高度不夠而做壹些不靠譜的投資。
通過學習，我覺得壹個人的財富和壹個人的認知必須同步提升。不能說只提高財富，不提高認知，公德和公益需要同步提高。也許我有點理想主義。
還有壹點，我覺得Melody，壹些高端人脈適合大城市的創業者，壹定是有壹些高端消費群體支持的。比如我水平低，認知低，沒有人脈，就很難做。
我們這種十八線縣城的人沒有穩定的收入。如果讓壹個穩定的消費者或者打算消費，這種認知還是很難打通的。
如果我想做到這壹點，我必須首先拓寬我的人脈。因為之前沒有壹些高層接觸，認知不夠高，同時也沒有什麽影響力，不喜歡社交。所以如果我想成為壹名音樂人，我需要在兩個方面得到提升。首先是要有穩定的，投資型的心理，最好有穩定的收入。二是拓寬自己的交際圈，拓寬人脈，主動社交。
在樊登學習和工作期間，我壹直在努力拓寬自己的人脈，但我在很多方面都不滿意。
在樊登學習後，我認識了壹位張萌，並買了他的壹門課程。跟著他再學習。
當我第壹次買她的課程時，我不知道她的課程是關於什麽的。只是因為感覺到自己在做壹件事，這種認知總是顯得滯後，好像自己總是在拼命奔跑，但這種速度總是像烏龜在爬行。
看到張萌在30多歲時如此出眾，她正在招生。這個學生說的不是學習課程，而是訓練營的壹種方式。然後我想:在樊登的壹種學習是橫向學習，屬於廣泛學習，拓寬知識面。很多方面深度還是不夠，壹定要沈澱下來，深入紮根。
張姐姐真的很好，主要是因為她的認知和思考能力。她的成績都是看得見的。比如她是個作家，他有個互聯網大v，參加了壹些小的訓練營，我自己也確實得到了壹些實實在在的提升。然後當他推出這樣壹個課程的時候，我經過深思熟慮就報了這個課程，因為費用真的不低，壹萬多塊錢。
學習之後才知道，這個課程是針對創業者的培訓和陪伴，也是認知的提升，思維的提升，商業模式的設計，國家政策的解讀。作為壹個創業者，如何做壹些符合商業趨勢、國家政策、人性的創業項目，如何設計自己的商業模式，如何創新、留住、轉型？
經過學習，我真的提高了很多，尤其是在思維和認知方面，但是我的銷售能力還有很大的提升空間。
同時也認識了壹些優秀的人，因為來張姐平臺的都是特別願意提升自己的人。
我真的認為如果我能把美樂家移植到我認識的這些聯系人身上會很好。
我還是不知道具體該怎麽做。因為我最大的缺點就在於，比如說分享，推薦，以及更新和跟進。
我的想法是，如果有壹個人和我很親近，同時和我有壹些認知上的了解。作為音樂家，她可能會做得很好。如果我能直接把他的方法傳過來，就不會完全處理了。在模仿的過程中，我會有自己的探索和創新，經過思考，我會找到壹些更適合我的模式。
現在我非常清楚地認識到，如果我用壹些更強大的人的壹些方法，比如超級堅決，比如張穎的，壹些成功的經驗方法，它肯定不會適用於我。
無論從認知角度還是從人脈角度，別人的方法適合別人，自己的方法適合自己。但是剛開始壹定要先模仿，如果能模仿到接近自己水平的話。包括認知水平和消費水平，那是最好的，但是我認識的人和我目前的認知水平是壹個水平。幹得好，Melody裏的人真的沒有妳說的，嗯，不知道怎麽辦。光有壹些想法是不行的。
同時我還有壹個卡點，就是我跟別人說的時候，很多人會說因為認知問題，會說是美國產品，我不用美國產品。這個我無法突破的卡點，就是想先從自己的圈子裏發展會員吧？但我的圈子是我認識的人。他們有很多知識讓我想用國貨。我想用中國自己的產品，而不是美國的品牌。
也就是說，我有三個卡點。第壹個是個人關系。第二個是關於持續消費。其實人脈不夠高也是個問題，因為我身邊高質量的人脈不多。第三個是品牌是美國的認知。
自從我學習了張萌的課程，我明白了我在國內是對人性的反叛，在國外是對人性的順從。例如，如果我想要健康，我需要鍛煉。即使我不喜歡，我也必須做。我會想辦法讓自己喜歡，這樣我才能說我可以健康，因為我的最終目標是健康，因為我們的目標是讓我的生活變得更好。
對外，要符合人性。比如我們想讓誰用壹個產品？壹定要說到他心裏這個產品，抓住對方的壹個需求。我覺得美樂家的月消費是違背人性的，所以我也很困擾。
其實通過不斷的學習，我對做壹個音樂人還是有壹些想法的，但同時我也有這幾點，所以我猶豫了，我不知道該怎麽選擇。
我是張這邊的創客，能掙錢，而且這個教育也是壹個國家未來十年的發展方向，因為中國人的素質有很大的問題，急需提高。提高國民整體素質，這樣相互傷害就不會經常發生。
其實我覺得Melody和青創之星都很好，可以互補。張萌主要是壹種訓練，教育促進人的認知思維。也有產品，但目前產品不多。
美樂家的產品非常完善，但是它對消費者或者創業者的教育還沒有跟上，因為作為消費品公司，沒有這種教育基因。培訓也屬於壹些基礎的培訓，就是針對壹些產品的培訓，針對壹些健康的培訓，在認知上壹起思考，壹起把這個公司建設成壹個有魅力的個人品牌，這些都是需要改進的地方。
在壹起，我也做了壹些努力。我聯系了這個張姐的助理，問我們產品線不完善，能不能直接嫁接到美樂家的產品上？他讓我給他壹個美樂家高層的聯系方式，然後我沒有這個公司的壹些聯系方式。同時，我也給美樂家發了郵件。
客服給我回了電話，我也反饋了壹些我的想法。我的意思是公司在壹起培訓，就是如果能對接壹些相應的培訓機構，對建立公司的壹些公信力會更有幫助。當時他好像是讓我寫郵件，寫什麽，發到哪個郵箱。我也忘了。
當張向的姐妹公司索要這個高層的電話號碼時，已經是去年的事情了。我把美樂家公司齊針的手機號碼給了孟姐的助理。後來我也不知道他們是怎麽聯系上的。我不知道發生了什麽。
我想可能只是大家說話比較輕吧。反正我沒什麽影響力。那我只是我的壹些想法。同時，嗯，上面可能會有壹些布局和規劃吧？因為我知道夢潔的公司，他也和壹些世界五大品牌的廠商或者設計公司有合作，他在找壹些世界五大的公司。
我們都想賺錢，都想免於財富，但同時又能為社會提供更多的價值，這是利國利民的大好事！
夢潔課程的最新內容，如創新、思維的保持和轉化，也很實用。如果能用在美樂家的市場上，那就很有價值了。同時也希望自己學到的知識能夠幫助到更多的人，幫助到更多的人我就提升了自己的價值，自然就更有價值了，妳說呢？
張穎老師，妳認為我是超級理想主義者嗎？