陳波開始工作，既沒有摸暗房，也沒有擺弄工作室的燈。當老師同學都覺得不可能的時候。這時，在學校旁邊，陳波第壹家攝影工作室誕生了。1999 65438+2月25日，照相館基本準備就緒，同學們爭相參觀。這時，陳波拖了幾個學生留下來做射擊實驗。經過不斷的嘗試，他掌握了壹定的攝影經驗，攝影店迎來了千年來的第壹筆生意。就這樣，陳波在探索中前進，憑借自己的藝術技巧，攝影技術不斷進步，生意蒸蒸日上。創業第壹年，雖然在設備非常簡陋的條件下，店裏的生意還算不錯。很多攝影愛好者看到陳波開的攝影店生意非常紅火，最後實在看不下去了。2001年3月，在陳波的攝影店對面開了壹家攝影店。真的有點像戰國時期的古代軍隊，很有煽動性。對面有壹對開攝影店的情侶。整個攝影店有6個店員，年齡都在30歲左右。他們是壹個有著多年影樓經驗的團隊。攝影師和化妝師都在更大的婚紗影樓工作過。拍出來的照片風格也和陳波很不壹樣，各種專業的攝影器材都比陳波的攝影店先進完善。陳波只依靠壹個人和壹些能拍照但不是很專業的設備。而憑借壹對六，他能在這場戰鬥中獲勝嗎？陳波對面的照相館剛開張，壹場激烈的價格戰就開始了，價格低得驚人。他們向拍藝術照的顧客收取膠卷和沖印費。目的就是用超低的價格吸引所有顧客，讓陳波的攝影店無法繼續支撐下去。全新的扁平化拍攝風格，完善的化妝造型服務，超低的價格，確實吸引了大部分顧客過去消費。那段時間，藝術照的市場幾乎完全被對方搶走了。因為兩家攝影店只隔了壹條路，所以街對面的壹舉壹動，甚至每個人的臉，我們都看得壹清二楚。陳波壹個人坐在自己的店裏，看著大批顧客湧向對面的店鋪，看著街對面標準化的攝影服務流程，看著壹群群顧客穿上攝影服——化好妝——在影樓裏拍照——拍照。陳波是無所事事，還是勇敢地為收復失地而戰？面對這樣的惡性競爭，無路可退已經被推到了懸崖邊上。連續三個月，連店鋪開銷都無法保證。最糟糕的時候，陳波只剩下65438000元了。這樣下去，妳可能連飯都吃不上了。正所謂“知己知彼，百戰不殆。”通過幾個月的觀察，陳波不斷學習和總結，越來越了解對方的情況，也逐漸掌握了對方的弱點。其實他們並沒有自己想象的那麽可怕。2001期間，大部分影樓都喜歡模仿臺灣省的拍攝技巧，用大平面光，故意過度曝光來掩蓋自己的缺點。對面照相館花錢的顧客大多也是新鮮的。其實這種照片也不是很有味道。剛開始看著挺好看，時間長了就不好看了。壹天，陳波從學校裏叫來了幾個比較有氣質的學生，開始創作和拍攝新的風格樣本。制作了打折卡和新樣片進行宣傳，廣告的口號是:“新風格，新想象”。他把剩下的100元用到了極致，錢都花光了，壹分錢都沒有。沖印店沒有足夠的錢放大彩色樣品，所以我自己在暗房放大黑白照片。當時的暗室設備很壹般，放大的紙最大尺寸只有12寸。為了增強樣張的視覺沖擊力，他把10張12寸的黑白相紙拼在壹起，長時間曝光，然後壹張壹張地顯影、停機、定影，晾幹，再拼接成巨幅照片，貼在店門口。第二天，去對面照相館的顧客開始看陳波的店。起初，幾個女孩從對面跑到陳波的商店觀察新樣品，她們接受了商店的折扣卡。結果，這些女孩跑到街對面的照相館，把街對面的顧客都帶到了陳波的店裏。那壹天，陳波自己帶了30多套化妝和攝影的個人相冊。從那天起，垂死的向日葵復活了...過了幾個月，對面的照相館終於搬走了。陳波獨自打敗了壹個六人小組。
2003年，南昌向日葵時尚角度攝影連鎖店不斷發展壯大，成為當地頗具影響力的攝影連鎖店。2003年非典期間，攝影業務受到很大影響。陳波全天候啟動自學網站的開發建設，在江西率先推出網上打印、網上相冊等服務。江西金葵花廣告傳媒有限公司成立於2007年，致力於新媒體技術的品牌策劃服務、研發和推廣。帶領團隊開發愛電子雜誌網、雜誌世界網等專業數字出版網站。在創業過程中，陳波非常重視企業文化的創建。在他眼裏，壹個企業如果沒有文化精神，就像壹個人沒有靈魂。下面這首金葵花詩是公司的靈魂。
時間見證了梵高的真誠和偉大。我們永遠記得，光是金，創造是金，真誠是金。人們說，播什麽種子。會有什麽收獲。金葵花人播種凝聚的夢想，太陽喚醒萬物，向日葵在田野裏點燃。堅韌的綠色莖幹，耀眼的金色花盤，帶著生命最初的激情和活力，蓬勃綻放，生生不息。
打造中國藝術家交流平臺“書香”
2009年策劃實施第18屆中國金雞百花電影節中國藝術家“中國書法的芬芳”展覽和第18屆中國金雞百花電影節中國電影人肖像展。
2011投資並主辦第七屆全國城市運動會中國藝術家精品展《中國書法的芬芳》。2011，江西星宇時空網絡科技有限公司成立，致力於互聯網科技服務，並帶領團隊打造專業的富媒體業務平臺。