青創之星關於我成長的點數不勝數。對我來說，我必須選擇壹個或兩個。我不能錯過的是我與夢潔的第壹次相識，我的勇氣，五環法的學習和利他思維的培養。這三點是我的決定性時刻。
我跌跌撞撞，第壹次遇見妳。
有幸更早見到青創之星。當然，我認識她的時候，時間還早，那時候她還沒有那個名字。
我們第壹次見面，她給了我能量。那是我前世遇到的第壹道坎。大部分女性都遇到過這個坎，生理問題與情感問題疊加。當時不知怎麽的就覺得很無奈。
我能清楚的記得那天我很害怕，很無助，不知道接下來該怎麽辦。我騎著電動車漫無目的的慢慢前行，最後停在了餃子店。不想回家，不想去餃子店，這時耳邊傳來壹個聲音，在說如何高效的控制時間和學習生活。清晰的話語，有力的話語，溫暖和希望的感覺隨著她的聲音沖出了她的心。這是我第壹次聽到萌姐的聲音。
目前迷上了從第壹段音頻刷3、4段。忘了當時是8點左右，看著餃子店裏的人時不時奇怪的看著自己，我都驚呆了。我進去買了壹個餃子，包好帶走了。
回想起來，這是什麽力量？就像妳在沼澤裏不需要所有的力氣，妳盡力揮動手臂求救，但求救的聲音好像被消音了壹般沒人回答；這時，遠處傳來壹個特別的聲音，但回答不著邊際問題的話語，讓妳走進了另壹個世界。但是妳站起來，從妳所處的泥潭中擡起頭來，這是很神奇的。那時候妳只有壹個念頭，我還有很多事情要做。從餃子店到家只有1公裏，但那個時候騎車也就5、6分鐘。
這個不起眼的小插曲看似簡單，但這段經歷後來教會了我遇到這種情緒時應該怎麽做。不要做什麽？但當時我並沒有給這個權力下壹個明確的定義。
以後每當身體缺電，有很多事情要做的時候，我都會找“這裏的老師”商量。泡，可以看看萌姐的能量管理，可能對妳有幫助。我也是因為“她”。我知道除了工作，我還可以用另壹只腳走路。我研究社交新零售，創業，踏入賺錢的陣營。
現在回想起來，我在這裏學到了很多，我不敢說我現在有多強。就像我和我男朋友說的，我不如六年前了。雖然，那時候在別人看來，我有壹個幸福的家庭，剛從臺灣省留學回來，有壹份很有前途的工作，有壹個不錯的對象...但那時候，遇到什麽事，就生氣了。
直到我的身體拉了警報，壹夜之間所有的平衡都變得不平衡，我才開始思考自己似乎沒有個人目標壹路狂奔的人生，對吧？後來想，無非是扔掉自我思考，漫無目的的生活，踩西瓜皮。
在這裏，最初的學習是無意識的，不是說我有多厲害，而是因為我真的很弱，基礎太薄弱。那時候，每壹個關於自己的知識，對我來說都是珍貴的。我只是壹塊海綿。跟隨大部隊的步伐，學習時間管理、目標管理、效率管理、健康管理；後來學習創業，成為創客，在青創之星道場嘗試學習成果。
王陽明說，人必須在物中修行；所以在青創的道場裏，我試了又試，學以致用，讓自己的技能在身體裏成長，而不是把道理往腦子裏塞。所以我不怕犯錯誤。我變得勇敢，並通過嘗試和錯誤成長。
現在我是壹名大學老師，我把這些告訴我的學生。我說，我的老師張萌說敢於比競爭更重要，行動的穩定導致結果的穩定...我的團隊總教練薛平說，是問題的答案和行動導致了結果。新媒體時代，我們要被看見，麻煩別人，多問問題。......
別人看到年輕人，都搖頭說，每天都像打了雞血壹樣，看他們能撐多久。聽完，我們搖搖頭。妳認為我們會在增長方面做多久？在馬斯洛的需求層次理論中，最高層次是自我實現。為什麽是最高級別？壹旦得到，妳的愉悅感和幸福感是無與倫比的。
現在想起來，我當時在嬌子的店門口，想知道這是什麽力量。現在我有答案了。
(2)敢於挑戰的勇氣
2016我參與了壹個大項目。在這個過程中，我的身體出現了預警。我不得不服用荷爾蒙。每天早上吃了早飯，吃了藥，輸了液，就開始跟著萌姐在病房裏60秒。期間多次復發，住過幾家醫院。就是在醫院，我起了60秒。住院28天，出院後改為口服激素。每周口服10片，直至減到5片，每周減量1片，直至歸零。這就是我的日常生活。
在這個過程中，我在想，為什麽要以這樣的頻率減藥丸呢？我想這和我開始訓練早起是壹個道理。我不是壹夜之間就能做到的。我壹來，就被火攻擊，身體不堪重負。我們必須采取科學的態度，慢慢增加，慢慢減少。用身體意識不到的戰術練習早起的習慣。
有了這樣的生活節奏，我開始觀察生活細節，發現生活中的壹切都在遵循壹種自然的節奏。那個病房裏住著同樣病情的病人，我發現我每天怎麽能有那麽多精力，完成那麽多事情。
過了壹年，我慢慢康復了，但不得不承認，我已經成了壹個慢性病人。如果不註意，又會進入這個循環。後來我得到了壹個去央企實習的機會，通過後成為了他們的員工。通過面試，我收到了進入下壹輪考核的短信。那天晚上，我打算從家走到公司，幾公裏，估計以現在的精力可以走到。那天晚上，走了壹半，我開始感到不適，我回到了家。第二天，我自然沒有去參加第二輪考核。
在大理修煉期間，那天早上我沿著河邊散步。突然接到這家公司的電話，問我有沒有在這家公司工作的想法。當時我很興奮，但還是很擔心，怕身體承受不了高壓。當時不知道腦子裏冒出壹個想法，敢比會更重要。所以，我同意了。有些信念真的會指引妳，尤其是當妳停留在谷底的時候。方向和勇氣真的很重要。雖然我反應慢，但我想說，速度不重要，方向更重要。如果當時錯過了，那真的是幾年，甚至是壹輩子的錯誤。
所以，我現在可能不是很穩，但是沒人在身邊的時候，我還是會微笑，覺得自己有多幸運。
(3)有了漸進式的堅持，產生的復利更有價值。
在我之前的工作中，在財務公司的法務部，我能感受到他們是如何通過財務和法律的風控手段來控制風險的。閉環是他們常說的壹個詞。在青創之星學習期間，我學會了如何讓妳的學習變得有效。五環法是整個學習過程中的閉環。
妳說的學五環法是指哪五個環？學會思考，教會勝利。學習意味著妳獲得了哪些新知識？思考是指通過提問來提升自己的思考層次和深度。在做的過程中形成反思，停止叠代，壹次次實現自己的超越；學習的最高標準是教；贏就是通過學習取得成果。
我第壹次認真嘗試學習五環方法是在課後選修了“高情商領導力”這門課之後。當時真的是直言不諱，但是當這個方法經過第二輪、第三輪的時候，我開始發現效果很驚人。不僅聽的人收獲很大，講的人也能在講的過程中更透徹的理解知識點。
破了很多卡點。為什麽這麽說？在妳準備分享之前，妳需要消化這些內容。第壹，如果妳同意對方的觀點，妳要問問自己為什麽同意。能不能有相關理論來證明，能不能找壹些實際案例來證明？第二，如果不認同，要問問自己為什麽不認同，也要找很多理論和案例來證明。第三，如何應用這些理論？妳打算如何實現它？這其實是為下壹步做準備。
每當我打開分享平臺，我知道我已經準備好和我的夥伴分享我內化的信息。說的過程並不是學習的結束，而是我壹個新的起點。我在叠代知識，抹平盲點。
當我收到壹個願意付費聽我分享的創客的鏈接的時候，我想我開始接近中獎的節點了。當然，我知道我還是生澀的，但是我真的能感受到我的改變。
現在，我經常跟我的學生講荷花池的規律。每天，壹個池塘裏的荷花數量是前壹天的兩倍。前29天，池塘裏的荷花只開了壹半。這是放棄的人最多的，但是最後壹天速度最快，相當於之前29天的量。學成這樣，世上無難事。只有堅持不放棄，積累毅力，才能等到最後的積累，才能得到好的結果。
每次我按照老師的指示從同學那裏收到壹份作業，我就知道，用不了多久，他們那天就會知道老師的意圖了。就像我跟他們說我老師教我這個，我用了效果很好，也教給了妳們。
(D)需要妳意識到的利他思想
在取得“在線學習服務老師”三證的過程中，主動報名參加宣傳委員會。事實上，當我報名的時候，我並不知道。我性格內向，不善於與人打交道，我想參與的角色就是每天與學生打交道。
每天都要提前學習當天的課堂內容，提煉重點和金句，整理成20秒的逐字稿。第二天壹早，我需要把昨天準備好的稿子變成音頻，然後做壹個小視頻，通過當天的班級小組作業，發布學生需要學習的新課內容。當然，壹開始我很著急，但在搭檔的幫助下，我順利度過了最初的忙亂期。
過程中，各班委都在群裏回復了期間的問題，解決同學們遇到的問題。這壹切都是有條不紊地完成的，這要歸功於學者們的教學工作。
課程結束，在準備復習的階段，我根據自己學習的資料，用思維導圖繪制了課程體系的內容，閉卷形式。結束後，根據開卷的知識點，通過查漏補缺完善了整個導遊圖。我把導遊圖分享給了有需要的同學。他們說看到這張地圖，腦海裏就出現了整個球場的輪廓。直到現在，我還保留著這張導遊圖。
在這個過程中，我能深刻體會到團隊的強大。我發現，作為壹個班委，在其他班委需要幫助的時候，我們不自覺地挺身而出，並不是什麽了不起的壯舉，但在我們需要援手的時候，妳就是壹個值得托付的隊友。通過這次經歷，我發現在營地結束時，我們集合成了戰友
這個月，對我來說意義重大。
整整壹個月，與其說是我的學習過程，不如說是我對社群運營的參與。我明白了什麽是利他主義，什麽是團隊力量，這些零和零總會走到壹起，在我的成長道路上能有壹個數量級的提升。
看到這裏，我想妳會被我描述的友誼所吸引。但我想說，同學們在提供互學服務的過程中，難道不會被班委和徒弟們的利他精神所感動嗎？在每壹次訴求得到及時回復的過程中不會得到同伴學習的體驗嗎？
稻盛和夫說，為了讓生活更幸福，管理更好，希望大家多做善事，多做有益於他人的事。在青創之星的平臺上，我剛接觸利他思維的時候，還是很直言不諱的，也發表過做慈善生意，不做長久的言論。現在我明白了，我發表這樣的言論，其實是半瓶水，並沒有真正理解本質。
善良如水。如果妳從善良開始，妳的善良最終會回到妳身上。
(5)寫在最後。
最近因為疫情，學校推出了網上教學。我當時在宿舍講課，壹個老師聽到我講課的時候非常驚訝。她認為我的想法非常不同。我問，妳會喜歡這樣的教學嗎？她還沒來得及回答我，我就說，我在辦公樓學院層等人開門的時候，被黨員學習園墻上的壹句話吸引住了，“任何自戀都會陷入狹隘的世界。”
我是壹個內向的人，不善於和人交朋友。也開始分享自己的成長，以及如何克服困難，壹步壹步跟著總部和團隊，叠代成長。看到這句話，我不禁聯想到自己的變化。在和這位老師交流的過程中，我談到了我在青創的學習和我的網商。
我在各個自媒體平臺都有自己的賬號，我會根據自己的定位發布我所閱讀的書籍和相關觀點，從公共領域引流，吸引同頻人群。當妳的影響力增強了，妳就可以日復壹日的分享妳的學習和生活，被同頻的人看到，盡自己最大的努力做到利他，妳就會得到回報。無論是平臺還是妳的用戶。
老師得知後，覺得能這樣賺錢太神奇了？我說是的，除了達到教學目標，我想告訴學生更多的是他們認知之外的思考。我覺得我是他們的壹個窗口，知道我還能這麽想。我說，我不能強迫他們這麽做。作為壹名教師，我用我的經歷幫助他們了解邊界，讓他們看到邊界內更多多元的文化，增加認知。
我還記得我當時脆弱的壹幕。當然，我說的不是我的外在體型。我更想描述的是我當時的心境。經不起任何負面信息，壹次壹個打擊。現在，我會提醒自己三思而後行，不要被情緒綁架。遇到問題，要麽自己思考解決辦法，壹個壹個試；要麽向別人學習，得到別人的幫助；要麽問自己問題，三問深挖問題本質。
萌姐教我們做決策要基於政策，商業模式，人性。當我有了自己的決策模式，我不再通過別人來決定我該做什麽。在青創之星，我們的使命是幫助年輕人成功成長，用成長帶動成長。面對團隊，我們在騰訊見面，談談收獲和改變，以此來照亮別人。面對每壹位創客，老創客帶著新創客，壹對壹，在聆聽和實踐成長過程後，跟進學員和新創客的感受。
以上種種，路人看著很酷，不起眼，但所有青創出來的創客都會心領神會。因為這些讓我們有了決定性的時刻，我們用生命走了壹個腳印。
我入隊比較早，覺得自己的出發點還可以。我有過壹段時間的停滯和迷茫，也想過放棄。每次咬著牙，總會有獎勵信號。壹個剛加入青創之星的創客和我交流的時候，我會根據她的訴求和她分享我的成長感受，總會得到感謝。成年人可以實現自己的目標，這是我們的價值觀念。
青創之星的使命是幫助1億青少年成功成長。
就像我們的願景，年輕人強，國家強。身處這壹代，見證國家偉大復興，參與其中，有無限的使命感。感恩。