項目開發工作總結報告1
2X年是公司輝煌的壹年，在這壹年裏公司取得了巨大的成就。作為公司的壹員，我們項目部也取得了顯著的成績。X樓主體驗收，X綜合樓即將竣工，就足以證明這壹點。X樓建築面積8474平方米，框剪結構，地上十壹層，地下二層，於X年開工..在項目施工過程中，由於甲方多次變更，項目部多次返工，給施工帶來了壹定的困難。但是，項目部的每壹個員工都不氣餒。他們以更高的熱情對待每壹次改變，認真完成。從前六天到後五天的項目足以說明管理的完善。在主體施工上，已經超過中鐵十四局承建的X大樓近兩層。項目部在保證工程進度的同時加強了質量管理，能夠及時、正確地處理工程中的質量問題。該項目通過X課題驗收時，順利通過，達到了優良工程標準。在工程質量和進度方面，得到了甲方領導的壹致好評。
在保證質量和進度的同時，項目部還特別重視安全生產的管理。項目部定期對工人進行安全教育，定期檢修施工現場的設備，及時保護施工現場的隱患部位。X4被評為“市級安全文明工地”。實現了“安全、質量、進度”的全面提升。x，建築面積1601m2，框架結構，地上四層，2x九月開工。由於工程工期緊、任務重，項目部全體人員夜以繼日，在保證進度的同時不放松質量管理，在主體驗收時被評為“優良工程”。本工程現已完工，由於甲方手續不全，工程延期完工..這些成績都離不開分行領導的支持和幫助。
x公司新的《體系運行程序》頒布實施。通過整合方案的運行，公司與分公司之間、分公司與項目部之間以及項目部內部的管理得到了很好的改善和協調。
“集成管理”的25個控制程序從各個方面指導和記錄項目中工作的每個環節，可以更好地討論我們的工作。隨著“壹體化管理”的實施，我們對每壹項工作都有文字記錄，這是施工過程的真實寫照，使我們的工作有據可查。“壹體化管理”的實施使項目在質量、安全和環境方面得到了很好的控制。
“壹體化管理”的實施保證了工程質量，降低了安全風險，保護了自然環境，控制了汙染物的排放，節約了能源，保護了員工的健康，實現了公司的質量、環境和職業健康安全目標。
X年對於X集團來說是非常具有挑戰性的壹年。建築市場對我們來說並不樂觀，但對天齊來說有喜有悲。這就需要天齊這個“大家庭”裏的每壹個人，認真對待每壹項工作，努力完成。只要公司的每個員工都互相配合，壹心壹意想，壹心壹意幹，就沒有解決不了的問題。
項目開發工作總結報告2
R&D技師工作總結時光飛逝，新的壹年悄然而至，201x的壹年即將成為過去。對於我來說，入職半個多月是壹個成長進步的過程。融入新的群體，開始新的學習，新的工作方式，工作內容，工作程序。從員工手冊培訓，整體業務培訓，技術服務部產品介紹，公司概況，財務部系統培訓，部門獨立實驗。
室系統培訓，學習實驗室儀器的操作並指導壹系列實驗操作。實習壹段時間後，我將接手新的實驗項目。感謝公司領導給我提供了這個展示自己的平臺，感謝所有同事的真誠幫助。我會認真做好我的工作來回報妳，此外，我會繼續學習新的知識，迎接新的挑戰。
壹、R&D員工201x年工作總結
(壹)工作總結201x年10月，我正式加入公司部門。經過三天的新員工培訓，我按照相關的實驗操作，參與了實驗的相關優化和靈敏度實驗。濃度梯度實驗結果表明，好，但不好，但很理想。此外，根據的指示，對新的實驗平臺——相關文獻進行了收集和閱讀，並對相關資料進行了整理，撰寫了壹篇文獻綜述和壹篇演講稿。現在，我們正在收集實驗材料並分別稀釋，為專項實驗做準備。
(二)工作中的不足
1，個人修養和基本素質有待進壹步提高。
2，理論水平和工作能力還略顯不足，需要在學習中成長。
3.與同事的溝通不夠和諧，需要進壹步改善。
4.細心工作有待進壹步提高，要充分理解“註意無處不在”的道理。
5.工作的主觀能動性有待進壹步提高。
二。R&D郵政員工201x年工作計劃
1，增強責任感，服從領導安排，積極與領導溝通，提高工作效率。要主動把工作做到點子上，落到實處，減少工作失誤。始終堅持不懂就問，不懂就多學的態度，與同事合作，與領導匯報工作，了解團隊的力量和重要性。
2.加強理論知識的學習，不斷提高自己的理論知識，可以更好的服務於公司的R&D崗位。
3.善於總結和積累成功的經驗；善於從失敗中學習，並努力將其轉化為成功。
4.好好學習，好好動腦，好好努力，才能加緊產品研發的效率，更快的轉化為產品。
項目開發工作總結報告3
20____年來，在新搭建的上市公司平臺和“打響公司第壹品牌，建設壹流上市公司”的目標指引下，市場開發部依托公司技術優勢，不斷創新，敢爭第壹，不甘落後，開拓市場，適應市場，引導市場，產品市場占有率不斷提高，產品性能不斷提升，各部門的質量和效益得到了極大的改善和提升。經過部門全體員工壹年的努力，我們圓滿完成了公司交給的市場開發任務，取得了良好的成績。以下是市場開發部年度工作總結:
第壹，認真總結營銷經驗
市場是主導，這是所有市場化企業的本性。我們始終清醒地認識到開放市場的重要性。要把市場當龍頭帶好，就要在觀念、體制、機制上不斷創新。為此，我們從國內市場、出口成套市場、海外市場、工程總承包四個方面進行了靜電除塵的市場布局，全力以赴全方位開拓市場。
壹是加強信息跟蹤，完善信息管理。信息管理是市場開發部非常重要的職能，市場工作離不開信息。及時準確地獲取有價值的信息是市場開發工作的根本保證。我們首先采用網上詢價，每天上網查詢，不遺漏任何有價值的信息，做出科學的分析，及時了解市場動態，為公司在項目安排上提供壹定的基礎信息。其次，與各行各業建立友好的信息網絡。除了政府主管部門，我們還動員員工的同學、朋友、親戚等。從不同的角度和部門獲取各方面的信息，擴大市場份額或參與度，這對實現和完成年度目標起到了很大的作用。
二是加強合同管理，確保合同執行。合同管理是提高企業管理水平，促進企業技術創新和管理創新不可或缺的壹部分。要想做好合同管理，必須了解合同法，相關專業法律等法律。根據公司的安排，本部門負責合同的簽訂和合同執行過程的跟蹤。我們在簽訂每壹個大合同的時候，都要和相關部門協商審核，充分了解客戶的需求，合理安排資源，在雙方的權利義務上不遺余力，拿出壹個基本可行的合同草案，供公司領導決策。在合同執行中，我經常與項目部主任聯系，發現問題及時糾正。同時建立了較為科學的合同臺帳，已完成的合同及時歸檔。全年直接簽訂合同，合同金額超過1萬元。
第二，努力培養和建設營銷團隊
市場開發部從滿足工作需要和提高公司綜合市場競爭力出發，把提高部門人員的綜合素質、創新能力和工作效率作為壹項重要任務。根據工作特點，采取相應對策，有計劃地組織員工進行相關知識培訓，努力培養全方位復合型人才。秉承公司軍事化管理的宗旨，為保證日班會的效率，我們專門成立了軍事化推進小組，逐級分解工作任務和目標，細化分工，制定詳細的工作職責和具體措施，落實責任。通過每天早上短短15分鐘的運動訓練和班會，潛移默化地培養了員工的向心力和團隊意識，潛移默化地改善了員工的精神狀態，取得了顯著的成效。
第三，大力加強技術力量建設
我們始終堅持技術營銷，從技術和方案入手，按照技術和產品要與項目工況和用戶的技術要求相匹配的理念，加強與客戶的溝通，引導技術和需求，引導用戶正確選擇理念和判斷標準。在技術和方案上，對用戶負責，提高性價比。我們利用自己除塵產品的特點，依靠公司的產品多樣性和技術優勢，讓大家壹無所有。進壹步加強技術與市場的緊密結合，將市場的競爭壓力和需求變化在第壹時間迅速轉移到技術環節，從而提高電除塵器的盈利能力和競爭力。
第四，完善售後服務機制
客戶是上帝，對客戶需求的識別和分析也是開發工作的重要組成部分。我們的承諾和我們的工作能否得到客戶的認可，直接影響到公司的聲譽和能力。市場開發部秉承“您的滿意就是我們的追求”的服務理念，積極與客戶接觸，采用不同的方式方法，及時準確地了解客戶的心理和對產品的要求，以高水平的專業技術服務能力為基礎，及時、高效、熱情地滿足用戶需求，不斷建立、發展和維護客戶關系，不斷鞏固和加強用戶忠誠度，在不損失雙方利益的前提下，盡力滿足客戶要求。全力配合領導走訪重點客戶家，走訪其他客戶家，拿回客戶書面意見，爭取客戶不同階段不同形式的意見。憑借精湛的技術和真誠的服務，我們為用戶提供了細致、周到、高效的個性化星級服務。
動詞 （verb的縮寫）現有缺點和下壹步措施
通過近壹年的工作，我們認為在市場開拓方面還存在以下不足:比如在識別客戶需求方面存在片面性和隨意性；信息收集還存在單壹性和盲目性；缺乏激勵的保守主義等等。我們將在今後的工作中認真改正。
項目開發工作總結報告4
時光飛逝，20__已經離我們而去。回顧過去壹年的工作，有起有落，有淚有喜，有對有錯.....雖然20__ _年的工作沒有什麽大的成績，但是我處理的每壹件事都做的很認真。作為R&D中心的壹員，我為團隊和公司做出了自己微薄的貢獻。我在工作中對自己的要求比較高，壹定要讓自己滿意。在以後的工作中我會壹直這樣要求自己。
壹.工作情況
具體到日常工作，主要分兩部分:
1.專題:公司、企業內部會議的效果圖設計、頁面裁剪。
2.企業站:日常維護，改版，建設。
每天下班前，我都會以維護記錄的形式填寫當天的工作進度，然後定期發給項目經理。與去年相比，這種形式的記錄多了很多。去年三個人在錄這個表格，今年六七月份我在錄。裏面的數量可能會有誤差，可能會有遺漏記錄的可能)
通過對維修記錄表中數據的統計，大致做出壹個數字。考慮到記錄中的錯誤，實際情況下企業站的維護率可能更高。但這些工程除個別項目特殊情況外，均已保質保量完成。
第二，我對工作的看法
1，工作愉快
分配給我企業站和專題的維護建設任務已經壹年多了。期間做過很多企業站和專題，具體數字自己也記不清了。很多很多！？在這段時間裏，我學到了很多知識，收獲了很多知識。最重要的是讓我明白了與人溝通和處理事情的方法和技巧。在工作中不斷總結和學習的知識對我的工作有很大的幫助，這是我從書本上學不到的財富！
回到“快樂工作”這個話題，我曾經認為，要達到這種快樂工作的狀態，最重要的是壹個良好的心態。現在我想補充壹點，光有好的心態是不夠的，還要追求自己未來的目標，相信生活。正確的態度可以讓妳頭腦清醒，立場堅定；執著的追求可以讓妳目標明確，不為利益；虔誠的信仰可以讓妳的思想變得強大，拯救妳的生命。我認為，心態、追求和信念是真正實現快樂工作的三個重要因素。
我在工作中有過開心和不開心的時候，但我的工作還得繼續。從我全心投入工作的那壹刻起，所有不愉快的事情都會被忘記。妳是妳自己的救世主！
R&D中心的大部分同事都很年輕，在程序設計方向還有很長的路要走。未來的路怎麽走，取決於妳用什麽心態，什麽追求，什麽信念去面對。舒適的工作環境不會讓妳驕傲很久。逆水行舟，不進則退！“大多數人沒有20年的經驗。他們只有1年的經驗，卻反復使用了20年。不要做這樣的人。”所以在工作中沒必要太挑剔。好好工作，好好學習。無論妳做什麽，最終都會成功！
2.工作中的快樂
企業站和專題裏每天都有要修改的東西，大大小小的修改都要交給我處理。壹個人幹了這麽久，學到了很多以前沒有意識到的工作經驗。同時，我也覺得自己在某些方面不能勝任。
我的設計能力不強。不太喜歡設計，設計經驗不多，沒有自己的風格和創意。後來做專題和企業站，需要設計很多效果圖和圖片，慢慢把自己變成壹個對設計有很多想法的人。現在喜歡看壹些獲獎攝影或者設計作品的網站。每個獲獎作品下面都有壹些說明，可以讓讀者清楚地了解作品是如何壹步步完成的。我會根據這些說明完成壹份拷貝。我很喜歡這個。我復習了設計軟件中每壹個快捷鍵的操作，色彩的把握，整體風格的協調，設計元素的合理選擇，摳圖的技巧等等。每當我成功完成壹個效果圖，壹個畫面設計，堅持平時練習學習的過程，是非常值得的。
積累的工作終於讓我收貨了，有創意了，但還是覺得自己的設計有點弱。面對企業站專題頁面的設計，企業站頁面和圖片的修改，這些問題都不大。但是，對於公司的會議和活動來說，卻是壹件很頭疼的事情。壹是要求比較高，設計出來的東西要反復修改，直到滿意為止；第二，話題頁面內容不固定，內容經常修改。
20__年，公司的會議策劃也出來了。有13個重要的會議活動，這意味著有13個會議主題需要設計和制作。所以未來20年，我希望有壹個設計能力很強的人來負責項目設計，把我的工作方向更多的放在企業站上。同時，我敦促公司領導在明年春天招募前端開發人才加入我們的R&D中心。
三、工作建議
1.在成員之間合理分配工作量。會員工作項目經理心裏要清楚。誰的任務更重，就讓工作量稍微小壹點的同事幫他完成。建議做個表格放在svn裏，記錄每個成員的工作任務。成員應該更新svn中的表格，並完成他們應該做的事情。項目經理檢查的時候，可以看到誰完成了工作，誰沒有完成，誰有空可以幫助別人。
每個人都有自己的事情要做，肯定不願意幫助別人。妳可以理直氣壯地說，這是妳的工作，與我無關。妳總是讓我幫妳，但我不會做。工作不在乎是不是妳，這是他的任務。大家都是壹個公司的，公司的事情都是他們做的。妳我之間沒有區別。我想，如果大家都覺得我們是壹個團體，壹個團隊，工作上的事情互相幫助，就不會有那麽多的計較，最後工作也會順利完成。
團隊精神壹定要樹立榜樣，需要有人樹立這樣的榜樣，可以在月度考核中參考。
2、獎懲分明。根據工作，依次獎勵工作，懲罰做了工作的人。獎罰標準是指項目經理分配的工作和要求！
3.關於例會。會上要花壹半以上的時間談工作報告，最好是每個人。(2)增加壹個討論時間，把問題拿出來分析說明。3新聞聯播去掉，大家平時關註的新聞，開會的時候壹定不能少。(4)遊戲部分也可以去掉，時間有時候用的比較多，意義不大。⑤視頻分享可以保留，可以播放壹些積極向上，對工作有幫助的短片。
第四，新年祝福
新年是新氣象。希望新的壹年公司業績穩步增長，所有同事工作愉快！
項目開發工作總結報告5
親愛的領導和同事們:
大家好。
轉眼產品開發部成立壹年了。這壹年隨著產品開發部從無到有，中心工作人員給了我很多支持和幫助，讓我很快融入到商務中心的大家庭中，讓我在工作中不斷學習進步，不斷修正自己的不足。
產品開發部主要負責公司的紀念品開發、經營項目策劃和長恨歌紀念品的銷售。由於國內景區紀念品的發展還處於起步階段，沒有成功的案例可以參考；面對廣闊的市場前景，如何開發出具有景區文化內涵的暢銷產品，成為產品開發部成員討論的話題。為了全面了解遊客的消費偏好和購買因素，我和產品開發部的工作人員在景區進行了為期兩周的遊客消費屬性調查，並根據調查結果確定了公司紀念品開發的主題，制定了2011年的紀念品開發計劃，最終通過了結古、行走、貴女醉飾等十壹項產品設計方案。方案的確定只是紀念品開發的開始。由於缺乏深入的研究和資源，產品設計方案不適合生產，產品技術復雜沒有廠家生產，產品質量不高。在不斷修改方案的同時，我們在很多地方找到了生產廠家。到目前為止，我們已經完成了七個產品的樣品生產，另外四個樣品即將完成。
在開發產品的同時，我也對公司非票業務的產業結構做了全面深刻的分析。產業結構單壹，無法在競爭中形成絕對優勢，消費規模是制約華清池無票運營的壁壘。在公司確定了“項目開發帶動業務創收”的基本思路後，在中心主任的幫助下，我和產品開發部的成員壹起，積極策劃梨園、龍獅坊等閑置場所的利用方案。壹是經過多次實地考察和溝通，將梨園定位為集梨園文化展示、旅遊紀念品消費、高端商務會所為壹體的綜合消費場所；二是組織完成了梨園設計招標工作；三是完成梨園內部裝修拆除、地基改造咨詢及手續辦理；
在龍獅坊等其他閑置場所的利用方面，首先通過在龍獅坊壹周的考察，了解龍獅坊的消費者構成，最終確定散客的目標群體，決定將其改造為壹個集休閑觀光為壹體的西式飲料消費場所。目前正在進行基礎改造，正在修改內部裝修方案。第二，通過總結經營實踐中的問題，多次溝通了解，確定西配店定位為長恨歌加盟店。目前，西配殿的改造方案正在二稿中修改。三是擬定安百裏館、龍隱館、長生館管理概念規劃方案草案。四是完成了華清池無票運營三年計劃，為公司無票運營提供了思路。
由於景區無票經營的地域限制，決定了無票經營的坐店銷售模式，坐店銷售決定了我們無法選擇客源。這個時候就要在產品上下功夫了。市場是產品的試金石。只有將產品優勢轉化為市場優勢，才能顯示其價值和生命力。為了開發出適合景區特點、具有市場優勢的產品，我們在每天晚上的長恨歌紀念品銷售過程中，積極與遊客溝通，了解他們的需求。在紀念品銷售團隊全體成員的共同努力下，演出季紀念品銷售收入為-萬元，比目標任務高出-萬元，比挑戰任務高出-萬元。
思考這門課程，最欣慰的是能夠壹步步建立起標準化的產品開發體系、標準化的產品開發模式和標準化的開發管理模式，形成符合自身現狀的開發思路，讓產品開發工作越來越正規。但是，這段旅程也讓我感受到了很多不足。
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