2023年績效工作總結1
根據《* * *關於做好本地區公務員和事業單位工作人員年度考核工作的通知》(xxx發xx2號)精神，我局結合工作實際，認真組織開展了xxxx年度考核工作。我局評估工作總結如下:
壹是思想認識到位，組織有力
我局高度重視考核工作，將其作為加強幹部教育、管理和監督，推進信息化隊伍建設的重要內容。作為表
2023年績效工作總結1
根據《* * *關於做好本地區公務員和事業單位工作人員年度考核工作的通知》(xxx發xx2號)精神，我局結合工作實際，認真組織開展了xxxx年度考核工作。我局評估工作總結如下:
壹是思想認識到位，組織有力
我局高度重視考核工作，將其作為加強幹部教育、管理和監督，推進信息化隊伍建設的重要內容。作為表彰先進、鼓勵創新、鼓舞士氣、鼓勵奉獻的有效舉措，我局根據《關於做好全區公務員和事業單位工作人員xx年度考核工作的通知》(xxxxNo .X22)，由分管辦公室工作的副主任組織實施考核。
第二，認真開展績效考核，不走形式。
xxxx年2月1日召開全體人員大會，組織學習《成都市溫江區人事局關於做好成都市公務員和事業單位工作人員年度考核工作的通知》。安排我局考核工作，下發《公務員年度考核登記表》和《事業單位工作人員年度考核登記表》，要求每壹位同誌對照三個代表理論要求進行檢查，認真回顧總結自己的學習、工作、職責，找準問題，明確奮鬥方向，如實填寫登記表。
2.xx年2月16日，信息辦黨支部組織全體人員召開績效考核專題會議。
壹是領導班子成員匯報工作，向大家匯報履職情況；二是單位其他人員根據各自職責進行自我剖析，認真總結工作成績，同時查找自己在工作、學習、生活中的不足，明確今後努力的方向，認真撰寫個人總結材料，每位同誌實事求是地發表意見。單位參與率達到100%。三是充分開展群眾評議，充分討論每個同誌xx年來的表現，在提出優點的同時指出缺點，幫助同誌明確努力方向，改正工作中的不足。四、民主測評采用無記名投票方式，xxxx年選舉產生領導班子成員1名，公務員1名。五是召開新聞辦考評領導小組考評會，綜合考評民主情況，提出考評意見。
三、公示績效考核結果，做到公平、公開。
？填寫了《領導班子成員年度考核民主測評表》和《xxxx區年度考核民主測評表》，並現場進行了統計。由單位綜合科統計，考核領導小組組長監督，現場公布民主測評結果。
單位應該有xxx個工作人員，實際有xxx個工作人員，都參加了測評。經審查，同誌被報為優秀人選，同誌確定為優秀人選，其余成員全部確定為稱職、不稱職或基本稱職。並將績效考核結果在單位進行公示。
通過考核工作，充分認識到工作中的薄弱環節，提出努力方向，鼓舞鬥誌，督促全體工作人員提高綜合素質，在今後的工作中發揚傳統，恪盡職守，努力為我區信息化建設貢獻自己的力量。
2023年績效工作總結二
為使公司績效管理工作更加有效和紮實，充分發揮績效管理工作的作用，結合實際情況，特制定近期績效管理工作計劃，內容如下:
壹、規劃制定的依據和背景:
(壹)依據:本人自6月2日165438+入職以來，查閱了公司員工以往的考核表和作息表，學習掌握了公司的相關考核制度，並於6月113、6月65438+10月18完成。訪談財務部、審計部、總工辦等9個部門的中層領導和部分員工，以及子公司綜合部主任，初步了解公司績效管理現狀，從中發現壹些問題。根據我掌握的信息，我制定壹個短期的績效工作計劃。
(二)背景:公司考核實施多年，形成固定模式。員工已經基本適應了現行的考核方式，近期不宜對績效考核體系進行大的調整，對現行績效考核中存在的問題進行微調。
二。計劃的具體內容:
(1)繼續進行深入的績效面談。
1，目標:6月份進行的績效面試11沒有包括公司高管。本次面試計劃面試公司部分高管，繼續深入了解公司的績效考核工作。同時，征求他們對公司績效管理的意見。
2.實施方案:
(1)細化面試大綱，制定面試計劃，報部門領導審批。
(2)面試人員:工程總監、財務副總監、投資副總監、市場總監助理(人員可適當調整)。
(3)形成約談報告，對報告中提出的問題進行整改。
(4)計劃實施時間:20xx年65438+2月6日、7日。
(二)嚴格執行現行績效考核制度，認真細致地完成績效考核工作。
1，針對作息表填寫不規範等問題，做壹個作息表填寫的說明。
(1)目的:作為員工填寫工作計劃表的參考文件。
(2)實踐:在員工月度工作計劃表中明確工作項目的填寫要求、預期結果的描述、預期完成的起止日期和效果評估，其中:
①“工作項目”必須根據員工的工作職責和部門的月度工作安排來填寫。崗位職責是員工開展日常工作的基礎，部門負責人根據部門月度工作安排對部門任務進行分解和分配。這樣做工作項，有利於個人工作目標和部門目標的實現，促進員工突破具有挑戰性的工作。描述必須清晰簡潔。
②“預期效果描述”。即員工對制定的“工作項目”如何完成以及完成到什麽程度的描述。
③預計完工的起止日期。也就是完成工作項所需的時間。要求填寫時，工作事項的時限必須明確。
4“效果評估”。幾乎所有的員工都沒有填寫這壹欄。效果評估是工作項目的評分標準，需要員工與部門負責人協商填寫。
(3)計劃完成時間:20xx年65438+2月7日。
2、做好績效考核結果的反饋工作。
(1)目標和依據:幾乎所有的考核表中，都沒有填寫“月總結”和“綜合總結”，或者描述模糊。有的員工先簽字確認，再提交給部門領導評分。有部門領導沒有反饋分數，不利於提高員工的工作績效。要求必須指出員工的不足和改進建議，肯定員工做得好的方面。必須認真填寫，重點突出。
(2)練習:
①要求被評價人在“綜合評價”壹欄描述被評價人的表現，指出不足之處，肯定良好表現，並針對不足之處提出改進建議。
②對於考核結果在不合格水平以下的，要進行約談和反饋，深入了解原因，幫助員工改進，促進員工進步。形成面試記錄表(單獨表格)，報人力資源部備案。
③實施績效反饋訪談和季度績效計劃。要求部門主管每季度至少向員工反饋壹次，填寫《績效反饋面談記錄表》(該表另行制定)，與員工協商下季度的總體要求和計劃，填寫《季度績效計劃表》(另壹份)
行制定)，明確季度重點工作目標和要求。
(3)計劃完成時間:20xx年65438+2月8日。
3.其他要求:
(1)目前公司部門及下屬公司均未制定部門月度工作計劃及考評表。根據公司績效考核制度的要求，每個月各部門需要填寫部門月度工作計劃和考核表，各單位在修改公司考核制度前必須嚴格執行。
(2)員工在制定工作計劃時，除了參考部門的月度工作計劃和評估表外，還必須與部門負責人充分溝通。月初督促提醒各部門負責人按要求做好溝通工作，讓他們形成習慣。
(3)認真統計考核結果，落實考核結果在考核體系中的應用。
4.進行培訓並制作樣表。
(1)將工作時間表和考核表填寫說明作為部門和子公司月度業務培訓內容之壹，並進行公示。
(2)作為新員工入職培訓的內容之壹。
(3)以上各點提到的表格都做成模板，公布出來供參考。
(4)計劃完成時間:部門的業務培訓由部門計劃，新員工培訓根據公司入職培訓計劃的要求。樣表應在65438年2月2日前制作。
(三)推動成立公司績效考核領導小組。
(1)目標:沒有高層領導和各單位的參與和支持，績效管理僅靠人力資源部門的推動是無法達到預期效果的。績效管理的操作和執行層面是所有部門和壹線單位。人力資源部負責績效管理、改進和維護的日常工作，並提供建議和幫助。成立績效考核領導小組，使各單位積極參與績效考核，提高績效管理意識，從而促進公司績效管理。
(2)練習:
1.領導小組的作用:監督和指導考核工作的開展，研究和討論公司重大考核制度的變動，受理和處理員工的考核投訴，聽取人力資源部的績效考核匯報，參與公司年度總體目標的制定並將目標分解到各部門。
2.建議成員由以下人員組成:
建議組長由董事長擔任；建議常務副團長擔任總經理；建議副組長由財務總監、投資總監、工程總監、營銷副總監擔任。建議小組成員由部門負責人組成。績效考核的常設機構是人力資源部，同誌負責日常工作。
3.分工:每個小組成員負責監督本系統、本部門人員的績效管理。並負責執行公司的績效管理制度和要求。
4、開展考核工作發現的問題需要整改的，或者制定新的績效考核方案的，建議召開會議討論。
5.具體方案制定時間:計劃於20xx年12日前完成。
(4)推動各部門、子公司編制崗位說明書，制定和細化工作流程或程序(此項工作針對中層領導在面試中提出的考核指標難以確定、評分標準難以明確的問題)。
1.目標和依據:績效考核必須以部門職責和崗位職責為依據。因此要求明確各部門、各崗位的職責，合理劃分管理權限和所需資源，制定和細化工作流程或程序，明確各項工作的考核標準(另:明確各部門、各崗位的職責，也為人員需求提供依據)。
2.練習:
(1)此項工作必須由所有部門和子公司完成。只有所有部門和子公司知道自己的崗位設置和工作程序。
(2)編制部門的崗位職責，填寫部門職責設置表(該表另行編制)，明確部門的職能和權限。
(3)制作現有崗位調查表，要求各部門、子公司按要求填寫，以掌握公司現有崗位，確定現有崗位和擬設置崗位。
(4)制定崗位說明書模板並填寫說明，明確各崗位的崗位職責和各崗位的考核標準(模板做出來後，各單位可以參考，公司辦公室有好的模板可供參考)。
(5)計劃完成時間:此項工作是基礎管理工作的重要內容之壹，是績效考核和人員要求的重要依據。從20xx 1開始，考慮到節前各部門工作任務繁忙，建議節後1個月內(3月20xx 31前)完成初稿。
(五)開展20xx年年終考核。
1.目的和依據:客觀評估員工壹年的工作業績，總結過去壹年的工作，規劃下壹年的工作，作為年終考核的依據之壹。
2.練習:
計劃另行制定。
3.實施時間:20xx年65438+10月。
(六)開展績效考核的日常工作。
1.根據公司員工手冊和人力資源工作手冊的要求進行績效考核，包括月末和下月初的考核表和工作計劃表的收集、審核、了解和咨詢、匯總統計和錄入、審批、歸檔和績效考核通知。
2.績效管理遵循pdca原則，沒有固定的管理方法。只有不斷總結、積累、收集、完善各種績效管理數據，發現問題，不斷整改，績效工作才能發揮更大的作用。
三。概觀
績效管理是壹項系統的工作，必須循序漸進，循環推進，必須依靠全體員工的參與，特別是高層領導的重視和支持，壹線直接領導的配合和執行。只有提高人們對績效管理重要性的認識，獲得更多的認同和支持，才能更好地推進公司的績效管理。
2023年績效工作總結第三部分
1.在日常工作中，我自覺端正工作作風，密切聯系群眾，經常到現場檢查質量法規和標準的執行情況，在工程質量存在隱患時及時與施工人員溝通，提出整改要求。整改到位後，可以及時總結經驗，避免同樣的質量問題。在工作中要勤於檢查和糾正，及時監督和指導，分析質量趨勢，提供準確數據，實行全面質量管理並督促有關人員做好工程質量原始記錄，接受各級質量監督機構的監督。處理工程質量問題不回避矛盾，不弄虛作假，不利用職務之便謀取私利，不降低標準。在工作中，我贏得了各團隊的積極配合和支持，以及領導的肯定和表揚。
2.本人專業基礎紮實，做事有條不紊，能吃苦耐勞，有較強的表達和溝通能力，善於與人合作，有團隊精神，能迅速適應各種環境，有較強的組織能力，勤奮好學，能認識到自己的優缺點並努力改正，不斷完善自我踏實認真的學習態度，積極主動的工作作風，熱情大方的待人原則，艱苦樸素的生活習慣，塑造了自己獨特的個性和人生追求，培養了。
3.作為公司數控機床的操作人員，我對公司的質量方針和環境方針有如下理解:質量是企業的生命。首先，按照設備的安全操作規程正確操作設備；在確保設備安全運行的前提下，做到“三好四會”；其次，通過學習，掌握甚至掌握設備的加工範圍和能力，充分發揮設備的性能，按照既定的加工工藝(制定合理的加工程序)滿足零件的圖紙和紙張要求，並送檢。數量的考慮主要在於技術的合理性，輔助工作時間，個人對操作的熟悉程度，良好的工作習慣。按照公司要求管理好定崗是很重要的。總之，質量和數量是公司質量方針實現的最基本保證，質量綜合了與質量相關的各個方面，包括企業或公司文化的質量，質量就是精工細作。
2023年績效工作總結4
四個月就像壹眨眼的時間，20xx的鐘聲即將敲響。回想過去的日子，在院領導、科室領導、同事的關心和幫助下，我順利完成了各科室輪崗的基本任務，思想覺悟進壹步提高。
在我進入神聖醫學院的時候，我就暗暗發誓，要投身醫學，恪守醫德，刻苦學習，孜孜不倦，精益求精，全面發展。為祖國醫療衛生事業的發展和人類的身心健康盡綿薄之力。今天，我繼續努力。我所從事的基層醫療工作，讓我深深體會到作為壹名基層醫務工作者的責任和應有的擔當。按照分工，擺正位置，嚴格遵守職責，積極完成本職工作。團結同誌，真誠待人，腳踏實地，忠於職守，勤勤懇懇，壹步壹個腳印，兢兢業業地工作，更好地為人民服務，完成壹個基層醫務工作者應盡的職責。
在輪轉科室，我能認真對待主任和其他前輩交給的每壹項任務，熱情為患者服務。嚴格遵守勞動紀律，保證按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，按時完成工作。我知道作為壹名醫生，為病人服務既是責任，也是義務。工作後還努力學習各種法律法規和黨的政策，認真領會上級的會議精神，認真執行黨的基本路線和方針政策，在思想上政治上始終與黨組織保持壹致，確保自己在實際工作中不偏離正確的軌道。在工作中，我深深體會到壹個合格的醫生應該具備的素質和條件。我總是努力提高自己的技術水平，不斷加強理論學習。通過各種培訓和專業講座，多次參加醫院組織的新醫學知識、醫療技術及相關理論學習，開闊了視野，擴大了知識面。
165438+10月9日是壹個特殊的日子，因為在這壹天，我是120的待命醫生。剛開始很緊張，急救病歷不規範，急救操作不熟悉。但是，在老師耐心的講解下，我逐漸學會了放松，在執行急救任務時保持冷靜的頭腦，並及時將病人送往醫院。
在這幾天的學習中，雖然我很努力，也達到了相應的工作任務和學習目標，但還是有很多不足:比如創造性的工作思路不多，個別工作不夠完善，經常出現事倍功半的情況；有時工作過於苛求和認真，導致有些工作質量很高，但時效性低；有些臨床技能沒有很好的掌握，需要提高；病歷書寫也存在壹些不足，等等。
總結壹年的工作，盡管取得了壹些進展和成績，但在某些方面還存在壹些不足。比如創造性的工作思路不多，個別工作不夠完善，需要在以後的工作中改進。
2023年績效工作總結5
_ _多年來，我們高度重視愛國衛生創建工作，采取靈活多樣的工作形式，對機關大院的衛生工作實施動態管理和跟蹤檢查。今年，我們把創建衛生先進單位與創建文明單位的基礎工作聯系起來，要求未達到衛生標準的單位不得授予委級文明單位稱號。目前，大院環境整潔美觀，建築規劃合理，工作條件良好，工作有序，樹立了良好的形象。
壹、統壹認識，明確任務
委辦、財政局、委文明辦、機關服務中心(局)、愛國衛生職能處(艾薇辦)多次聯合發文，對愛國衛生工作進行統籌安排部署，強調全體職工要樹立“人人從我做起，共建美好家園”的衛生責任意識，同時廣泛宣傳愛國衛生“壹票否決”的思想，讓廣大職工知道創建衛生先進單位就是創建文明單位。
二是組織健全，領導重視。
為切實加強愛國衛生工作，創建衛生達標單位，保證我委精神文明建設的順利實施，促進機關大院愛國衛生工作的科學管理，提高衛生水平，成立了專門的愛國衛生運動委員會，由委員會副主任擔任組長， 委員會辦公室主任、政務服務中心(局)主任為副組長，財經局、規劃局、工會負責人為成員。 委員會將全面部署各項愛國衛生工作計劃。
第三，完善制度，創建規範
年初，艾薇辦公室根據市衛生標準制定了《政府大院創建愛國衛生先進單位實施方案》，督促政府大院各部門制定完善相關行業的衛生制度，如《食堂衛生責任制》、《手術室衛生責任制》、《辦公室區域衛生制度》、《政府大院辦公室清潔責任制》等。
使衛生工作經常化、制度化；辦公區無紙屑、煙頭、灰塵、汙垢、痰跡、蜘蛛網，門窗幹凈，桌椅幹凈，地面幹凈，各種電器擺放整齊；露天停放的車輛應擺放有序，不得亂扔垃圾；公共綠地無積水、垃圾、衛生死角。
四、抓並舉，全* * *。
(壹)壹年多來，我們嚴格按照各地愛國衛生部門的要求，全面開展愛國衛生運動，堅持貫徹落實_ _省愛國衛生條例的各項規定。
(2)廣泛開展宣傳教育，增強愛衛會意識，及時落實愛國衛生運動相關文件精神，提出“清潔美化家園”的號召，要求廣大職工“從我做起，建設美好家園”，先後開展春季滅鼠、禽流感防治、國際禁毒日、夏季滅蚊、艾滋病防治、* *創建2萬。
(三)積極組織和參與社會衛生公益活動。
聯系專業的蟲害控制公司。在今年3月、11月全國委員會春冬季滅鼠活動中，室外設置50多個投藥點(鼠洞)，室內使用電貓、鼠膠定期滅鼠；7-10月，滅蚊活動區域覆蓋政府大院及公共區域所有單位，面積654.38+0.3萬平方米，* * *滅蚊29次；多年來，我們重視大掃除這壹制度，今年已將其納入日常工作安排，每兩個月組織壹次。我們組織了各種各樣的活動，如周末的大掃除，“清潔美化家園”的活動，以及重大節日的突擊檢查，以消除衛生死角。同時保證室內和衛生區域每天打掃壹次，全天打掃。
(四)根據《省愛國衛生條例》的規定，機關大院內的公廁為水沖式；垃圾通道關閉了。
(5)根據_ _ _ _市單位衛生標準，制定本單位衛生標準，艾薇工作人員根據衛生標準對機關大院內各單位進行定期(半月)巡查和檢查，各辦公區和責任區發現問題及時通知各相關部門，限期整改。同時，充分調動群眾的監督作用，做到有舉報、有通知、有整改、有結果。
(六)積極應對突發衛生事件。
_ _ _ _ 65438+10月_ _ _ _ _艾薇辦事處劃歸機關服務中心以來，在省、市、區、街道艾薇協會的大力支持和指導下，積極開展各項愛國衛生工作，取得了可喜的成績，使機關大院衛生工作邁上了新臺階，極大地促進了水利事業的有序發展。
2023年績效工作總結6
這個學年，我在八年級122班擔任語文老師，感覺壓力滿滿。如何讓尖子生成績穩定，差生進步，成了我的壹大難題。但我相信，只要我們做好自己的教學，多反思，多督促學生，多與師生溝通，就壹定能解決這個問題。
所以壹整年，我都在認真備課。目前網上的老師是沒法比的。為了博采眾長，提煉名師的教學要點和精華，我針對每壹篇課文瀏覽了十多本名師的教材和參考書，並將其編入自己的教學課件和文檔中。為了讓教學有條不紊，有說服力，我經常在宿舍背誦步驟和問答，多次練習教學步驟和過程。為了使課堂生動有效，我閱讀了大量與課文相關的材料來處理常見的教學突發事件。壹年下來，每門課的教學點和教學方法都已經非常熟悉了。
在精心準備的條件下，教學似乎成了壹個輕松的終點。這壹學年，我靈活運用多媒體設備調動學生的聽、說、讀、寫。在課堂上，我抓住了課文的三維目標，充分發揮了自己寫課堂有效性論文的經驗，讓課堂更有效率。課後也及時布置了作業，加強效果。在所有的考試中，我教的課都是福清的好成績。
此外，我還經常和學生交談，關心他們的情緒和道德教育，讓他們的學習習慣和道德修養得到提高。課堂的生動性是我今年教學研究的目標。經過精心教學，靈活運用各種教學方法，不斷學習教學技巧，總結撰寫了《課堂的生活是鮮活的》，並於今年投入福清名師工作室的論文選題。
過去的壹年，是壓力大、辛苦的壹年，是努力有回報的壹年，是不斷奮鬥反思的壹年。這是我對自己的自我評價和總結。